綜合半年的工作總結（精選5篇）
綜合半年的工作總結 1
今年上半年，綜合部在管委會的正確領導下，在有關部門的大力支持配合下，全體工作人員以“科學發(fā)展觀”為指導，發(fā)揚“堅定堅強堅忍不拔、敢想敢拼敢為人先”的新時期精神和“白加黑、五加二”的工作作風，以“兩年重返全省經濟強縣、三年再造一個”為目標，以群眾是否滿意為工作標準。全體人員團結一致，各項工作順利開展，為了總結過去，全面完成全年工作任務，現將綜合部20XX年上半年工作總結如下：
一、以人為本，認真做好征地拆遷工作
征地拆遷工作是一項艱苦細致的群眾思想工作，政策規(guī)定與群眾要求存在一定的矛盾，針對這種情況，綜合部在總結前期拆遷工作的經驗教訓的基礎上，采取多種方式做好此項工作。
工業(yè)園三期（汽車城）建設，是由鎮(zhèn)江援建，工程要求交地的時間非常緊，1月28日組織召開孝德鎮(zhèn)光明村和石河村拆遷戶的征地拆遷動員大會后，工作人員立即進村入戶摸底調查，填寫調查表，當時已臨近春節(jié)，有的農戶不愿配合工作，春節(jié)還未過完，很多人還在走親訪友，綜合部就組織拆遷工作人員分兩個工作小組，一邊入戶調查，一邊與農戶簽訂拆遷補償協(xié)議，一些農戶一時思想想不通，認為祖祖輩輩生活在這里，已非常習慣了，工作組人員不分上下班時間，只要農戶有空，多次登門拜訪，進行政策宣傳（市人民政府95號文件），反復做耐心細致的思想工作，從多方面、多角度做好拆遷戶的工作，截止目前，汽車城共拆遷129戶，發(fā)放補償資金1192.97萬元。四條道路紅線上的拆遷全面完成，使援建工程順利施工。
正當汽車城拆遷進行到最緊張的時候，市鴻基藥業(yè)新址征地拆遷又必須進行，企業(yè)隨時督促拆遷進展情況，4月28日，在孝德鎮(zhèn)涼水井村召開拆遷戶動員大會，立即從汽車城抽調一個組與國土等部門一道，開始進行此項工作，由于這部分農戶緊鄰城區(qū)，加之亂搭亂建較多，給拆遷工作帶來相當的難度，工作人員針對不同情況，嚴格按照文件規(guī)定，采取各種方式做好拆遷戶的工作，由于大量的工作，使大部分拆遷戶對此比較理解，使該項工作得以逐步推進，截止目前，鴻基藥業(yè)新址拆遷82戶。
二、加強協(xié)調，努力為企業(yè)服好務
工業(yè)園區(qū)的建設，為入園企業(yè)提供了發(fā)展的平臺，但要為他們提供“七通一平”，其中一項就是場地的平整區(qū)，有些地塊高低不平，落差較大，相對成本也增加，針對這些情況，我們多次與企業(yè)協(xié)商如何解決這些困難，同時請正規(guī)中介機構對平整造價進行測算，出具報告，為做好此項工作有了合法依據，到目前，我們先后對雨潤、安費爾、劍橋等家企業(yè)用地進行平整，滿足了企業(yè)建設需要。我們還為入園企業(yè)、援建單位協(xié)調在施工中的各種矛盾起，確保工程順利進行。
三、加強環(huán)境整治，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境
今年以來，根據市上部署，我們制定了“開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境綜合整治實施方案”，建立了機構，落實了人員，明確了責任，先后組織人員，機械對工業(yè)園及沿線的`、辦公場所、企業(yè)施工現場的環(huán)境進行全面整治；6月9日，為貫徹市上現場會精神，專門制定了“工業(yè)園環(huán)境綜合整治實施方案”又向園區(qū)各企業(yè)發(fā)放“加強工業(yè)園環(huán)境整治”的通知，從6月9日至12日，組織機械十余臺次、人員100余人次，對園區(qū)部分道路，綠化帶等進行全面整治。
四、強化安全穩(wěn)定工作是各項工作順利開展的前提和基礎
1、任何工作的開展都是以安全為中心，今年以來，管委會與入園企業(yè)、施工單位等簽訂了安全目標和施工責任書9份；制定了開發(fā)區(qū)管委會安全工作預案，落實了分管領導，明確了“一崗雙責”責任制。
2、重點抓好房屋拆遷安全，強化施工安全，辦公室用電防火安全，協(xié)助轄區(qū)派出所加強全區(qū)防盜巡邏。
3、積極參與上級領導來綿視察安保工作，上半年，綜合部人員先后參加漢旺新城、工業(yè)園、孝德年畫村等地的安保穩(wěn)定執(zhí)勤20余人次；積極協(xié)助孝德政府做好轄區(qū)穩(wěn)定工作；協(xié)助孝德政府和園區(qū)施工單位化解因施工損壞農灌溝渠,農戶與施工單位發(fā)生矛盾10余起.
綜合半年的工作總結 2
二○年上半年度我院社會治安綜合治理工作，在衛(wèi)生局及政府綜治辦的領導下，緊緊圍繞《20xx年度平安縣建設暨社會治安綜合治理責任書》的相關內容，狠抓各項措施落實，做到了全院職工思想情緒穩(wěn)定，無集體鬧事事件，無偷竊等刑事案件，無“三黃”、“六害”行為，無人參與x組織，無火警等不安全苗頭，無醫(yī)療事故發(fā)生，x品管理和統(tǒng)計無差錯事故發(fā)生，醫(yī)院內部團結、穩(wěn)定。
一、認真落實綜合治理領導責任制和目標管理制
今年以來，院里進一步建立健全了醫(yī)院綜治領導機構，加強了班子建設，調整了小組成員。成立以院長為組長，相關責任人為成員的綜治工作領導小組，健全了安全工作領導小組、普法領導小組、調解領導小組、治保工作領導小組等組織，配備了兼職辦公人員。年初，我院對去年綜治工作成績優(yōu)異者進行了獎勵，同時將綜治工作納入了全院職工目標考核的重要內容，分別與每位職工簽訂了“社會治安綜合治理目標責任書”，每季度結合實際進行防范布署，杜絕隱患，嚴防了各類事故的發(fā)生。
二、全力維護社會穩(wěn)定
我院始終遵循“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，定期布署，密切注意各種不安全因素，制定了處置突發(fā)事件的預案和措施，注重采取多種形式密切干群之間、職工之間以及職工與病人之間的`關系，及時解決所引發(fā)的矛盾。通過組織職工收1
看電視，閱讀報紙，學習文件等形式，讓廣大群眾、職工充分認識x等x對人類社會的危害，使廣大群眾、職工自覺抵制等x組織。
三、實行專項整治,防止安全事故和刑事案件發(fā)生
我院始終堅持積極配合政法部門開展的“嚴打”整治和“掃黑除霸”專項斗爭，嚴格要求職工不得參與“三黃”、“六害”行為，發(fā)現有違法違紀行為的線索要主動向有關部門舉報。全院建立了安全保衛(wèi)管理制度和緊急情況下的安全管理方案，在院里統(tǒng)一領導下，實行專人負責。定期檢查，對高壓系統(tǒng)、手術室、放射室、發(fā)電機房等高危設備與區(qū)域的特殊安全管理做到有防范、有舉措、有落實。對劇毒、麻醉、精神，藥品嚴格實行“五�！惫芾恚瑖栏駡�(zhí)行醫(yī)療技術規(guī)范，有效地杜絕了醫(yī)療事故和差錯事故的發(fā)生。
四、加強法制教育，弘揚見義勇為精神
我院在加強對職工群眾進行經常性法制教育的同時，始終堅持集中開展好三月綜合治理月宣傳活動。嚴格按照兩個“決定”、“關于進一步加強社會治安綜合治理的意見”、“xx市鼓勵公民見義勇為條例”及有關綜治文件、法規(guī)，通過召開職工大會、辦專欄、寫標語等形式，向職工普及法律常識，同時開展“創(chuàng)安”宣傳教育，制定了工作落實的各種措施，廣泛宣傳綜合治理工作的先進經驗和先進人物，讓見義勇為觀念深入人心，使見義勇為行動成為廣大職工群眾的自
覺行動，社會出現安定繁榮。
綜合半年的工作總結 3
剛剛過去的20xx上半年，是xx建廠20周年的日子，也是xx成長期間的關鍵半年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達到xx億元，利潤大幅度提升。這半年也是綜合管理部緊張忙碌的半年，是我們不斷加強管理、完善機制、為長遠發(fā)展打基礎的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標，大家能齊心協(xié)力、主動擔責，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成上半年度各項目標任務作出了積極貢獻。
一、人事管理方面
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數xx人，20xx上半年同期xx人，上升11%。20xx上半年初公司不到xx人，過年后綜合部率先開工，奔走在xx等多個人才市場，做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通過利歐共享的網絡資源、臺州人才市場，湖北高校，江蘇高校等渠道進行招聘。概括來說，辦公室年度離職率4%，車間員工離職率12%，崗位滿足率達90%以上。從1-10份人員完全滿足生產經營需求，但10月份后離職人員較多，其中10-11月離職人員超過30人。針對突發(fā)情況，綜合部也進行新的嘗試，和啟明星簽訂用工協(xié)議，新招入8人，但是后續(xù)學生沒有如期而至、過年提前回家等不利因素，一定程度上影響了年度生產進度。
啟發(fā)：留住人、用好人，比招人更重要。20xx上半年人員招入數量可觀，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低�？偨Y兩點：一是生產部針對淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人?任務繁忙時的協(xié)調配合，每個員工能賺到錢是留人的關鍵。二是部門對人員的關心關懷要加強，粗暴管理、不解決崗位實際問題，人心自然難留。
2、員工培訓，20xx上半2-3月，招入新員工近xx人，分xx次進行全員素質培訓，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓，如彭宗元參加測量體系，金啟善參加質量官培訓，陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學習，外貿的業(yè)務操作技能培訓，erp升級改版培訓等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習2次。
3、新員工考評和轉正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質轉正，力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進行三維衡量，即時在試用期內優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內予以跟蹤，1個月試用期內簽訂勞動合同，保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理，綜合部審批時100%離職交談，打算20xx上半年記錄離職人員的離職動機，對前3項離職原因進行整改和優(yōu)化。
二、項目申報
本年度實際收到財政補貼xx萬元，另外未到款xx萬元以上(含20xx上半年獲中央技改投資項目經費)。新增主要榮譽：科技部火炬計劃承擔單位一項、浙江省新產品立項1項，浙江省省級技術創(chuàng)新項目一項，浙江省重合同守信用aa級，省標準化良好行為aaa級，臺州市著名商標等榮譽。具體見下表
三、lowes驗廠工作
組織各部門做好lowes的驗廠工作，結合公司的軟硬件實際情況，做好與中間商、輔導公司的溝通和整改執(zhí)行，上半年3月份通過了sgs去年遺留的復查工作。下半年11月開展了bv的新的年度的驗廠，由于多方面的標準提升，公司對消防設施、逃生通道、質量管理等重新進行布置和整改，最后在12月復查時已整改完畢。
啟發(fā)：驗廠工作涉及生產、質量和行政管理等幾乎全廠運作情況，必須團隊合作，對驗廠的標準還需進一步認識和明確，對員工的整改執(zhí)行情況和相關部門的口徑一致問題，這些都是20xx上半年lowes驗廠的重中之重。
四、日常管理方面
綜合部的部門職責之一是服務部門，我們部門人員xx人的編制，對某些特定工作一定要強化綜合部團隊實力。20xx上半年，我們把內務管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。
首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則，做到"講程序"。要求員工入職、離職、調崗、調薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費用控制、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范，在生產淡季7-9月份，對穿工作服，早餐，上班時間玩游戲，抽煙等事項進行，發(fā)違規(guī)通報10次，處罰15人
二是不斷加強各板塊建設。進一步對部門職責和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進行跟蹤、梳理，召開部門會議落實，并及時跟蹤各崗位工作成效。我們在消防設備設施管理上進一步參照國家標準整改，及在安全生產設施增加，對門衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據員工反饋的食堂問題，進行更換食堂承包。對新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖，并且安裝了網線。
三是后勤服務部門工作，除車輛、門衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機、勞保、辦公用品管理等職責職能外，在外地員工購買車票，社會保險，外地員工子女上學，困難員工補助，工傷員工慰問，抗臺等方面都對員工予以關心幫助。
不足之處和下一步計劃：
20xx上半年在公司領導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：
1、由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。或者前1個月重視，后一個月放松，虎頭蛇尾了。
3、缺乏對員工的關心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)，有一部分員工離職的原因或是公司對其關心不夠。
這些不足之處既是我們20xx上半的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在20xx下半年，我們主要加強如下的工作：
1、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。除了招募優(yōu)秀人才之外，針對目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，因此要根據實際情況制定培訓計劃。個人覺得，隨著公司的擴大，部門的.負責人在工作能力、工作方法上急需培訓提高，建議在20xx上半年引入管理咨詢公司，對主管以上人員及班組長進行素質管理、流程管理、生產管理等方面的提升。
2、協(xié)助部門工作，加強團隊建設
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的管理團隊是公司不斷發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是20xx下半年綜合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，強化執(zhí)行力，有月度部門績效考評。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，以及對制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機制，促使業(yè)務員主動承擔能力和業(yè)務拓展能力，對各部門負責人月度定量或定性考核，列出部門工作計劃(關鍵kpi)，月度完成情況總結和評價。
4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力
對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，對各部門各職位的工作分析，及車間各崗位盤點，協(xié)調生產任務，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。
綜合半年的工作總結 4
今年以來，在局黨組的領導下，綜合科、財貿科的全體同志緊緊圍繞全局“三大重點”工作，全面貫徹落實全員參與精神，團結一致、開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，在加強數據質量控制、強化統(tǒng)計服務、搞好統(tǒng)計分析研究、實現業(yè)務創(chuàng)新等方面做了大量工作，取得了較好成績。
一、完善數據質量控制體系，加強數據評估工作
我們研究制定了進一步完善統(tǒng)計數據評估制度，實行數據質量評級制度，建立統(tǒng)計巡查工作制度等“三項制度”，并在此基礎上組織全局主要業(yè)務科室人員成立“三項制度”實施小組。之后，我們根據實際情況，又制定了《德州市統(tǒng)計局關于數據評估工作的補充規(guī)定》，進一步健全了數據質量評估體系。我們與3月下旬組織了較大規(guī)模的數據質量巡查活動，分別與5月、6月份組織了對工業(yè)、投資、貿易業(yè)數據質量的單項檢查活動。通過檢查，取得較好的效果，對發(fā)現的問題及時下發(fā)文件進行了解決。我們還對數據評估工作進行了規(guī)范，規(guī)定每月3日、6日為對縣市區(qū)數據評估時間，每月月底召開評估小組成員會議，聽取小組成員對所掌握的有關縣市區(qū)情況的匯報，以提高初評時的準確度。綜合科作為數據評估小組的執(zhí)行協(xié)調科室，充分發(fā)揮了組織、協(xié)調功能，為每月進行的各項數據評估活動的順利進行做出了很大貢獻，并組織了上半年對縣市區(qū)的數據評級工作和業(yè)務評比工作；作為gdp核算的職能科室，進一步完善了以稅收占gdp比重為核心的評估規(guī)定，保證了我市gdp總量和速度保持在合理范圍之內，保證了縣市區(qū)gdp數據的合理性。財貿科做為職能科室，進一步完善了《社會消費品零售額評估辦法》，積極進行社會消費品零售額的初評，并準確提供各項評估依據，確保了數據質量。
總而言之，上半年的數據評估工作在各方面的努力下，取得了很大成績，確保了全市及縣市區(qū)的統(tǒng)計數據在合理的范圍之內，得到了社會各界的承認。
二、全面貫徹全員參與精神，重點工作整體推進
按照《德州市統(tǒng)計局“重點工作全員參與”機制的實施意見》，我們及時召開全體人員會議進行了傳達，提高全體同志的全員參與意識，并把各項任務落實到科、分解到人。
統(tǒng)計法制工作：做到了“兩個結合”，即把統(tǒng)計執(zhí)法活動與統(tǒng)計數據質量評估巡查活動相結合，把統(tǒng)計執(zhí)法活動與正常報表工作相結合。在進行統(tǒng)計數據質量巡查活動時，對發(fā)現不報表、虛報、瞞報等統(tǒng)計違法行為的，對不提供基礎數據等可能存在統(tǒng)計違法行為的企業(yè)，我們及時轉入統(tǒng)計執(zhí)法檢查；在正常報表中發(fā)現的經常遲報等違法行為的我們及時發(fā)出統(tǒng)計查詢書。上半年，共發(fā)出統(tǒng)計查詢書30多份，有效的制止、震懾了統(tǒng)計上的違法行為。目前，貿易、餐飲業(yè)市直部門已全部辦理了統(tǒng)計管理登記證，辦證率已達到xx%。
經濟普查工作：按照《德州市經濟普查工作實施方案》的要求和市經濟普查領導小組的安排，我們積極做好經濟普查的各項準備工作，穩(wěn)步推進各項工作的進程。兩個科室按照職責分工、密切配合，全體人員認真學習普查方案，先后完成了省級培訓和市級試點培訓任務，正在全力進行市級試點的其他各項工作。
三、強化統(tǒng)計服務，提高統(tǒng)計工作的社會功效
今年以來，我們強化統(tǒng)計服務意識，準確及時地為黨政領導提供統(tǒng)計數據，為黨政領導決策服務，積極宣傳全市的經濟發(fā)展形勢，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的職能，在加強統(tǒng)計數據的決策服務和發(fā)揮社會功效方面做了大量的工作，做到了統(tǒng)計服務24小時“全天候”服務。
（一）積極認真地做好為市委、市政府提供優(yōu)質統(tǒng)計服務的工作。
1、根據市府領導的指示，按季度公布縣市區(qū)經濟發(fā)展情況，并委托市統(tǒng)計局提供各項資料，綜合科具體承擔了數據資料的整理和經濟形勢通報稿編寫工作。為做好這項工作，我們認真整理通報數據和季度經濟運行情況分析，加班加點準時地向市府提供經濟統(tǒng)計數據和通報材料。
2、現在市委、市政府對統(tǒng)計信息的需要量大增，我們先后整理了全市經濟社會發(fā)展主要指標與全省、全國的對比；全市經濟社會發(fā)展主要指標在全省的位次；全市經濟社會發(fā)展主要指標與周邊實地的對比；各縣市區(qū)經濟社會發(fā)展主要指標在全省139個縣市區(qū)的位次及發(fā)展速度以及到XX年和到XX年年經濟的總量。每月對全市經濟社會發(fā)展主要指標進行按總量和增幅的排序。省委工作會議以后，為兄弟市地提供了我市大量的不同年度的數據。
3、按時保質保量完成市“兩會”服務工作，做好各項資料的`準備、審核。
�。ǘ┻M一步做好統(tǒng)計咨詢服務和宣傳工作。今年以來，在全局各專業(yè)科室的大力支持下，很好地完成了對市委、市政府以及社會各界的統(tǒng)計咨詢服務工作，解答了各方面對統(tǒng)計數字的詢問。新聞媒體約稿，宣傳我市的經濟發(fā)展情況。這些材料，多數情況下要得急，數據量大，但我們都積極、主動、準確地給予提供。
�。ㄈ�、做好資料整理和書籍出版工作
1、做好《德州統(tǒng)計手冊》、《德州統(tǒng)計月報》、《德州統(tǒng)計年鑒》資料整理編印工作，提高了編印質量和水平。財貿科承擔的《德州統(tǒng)計手冊》；綜合科承擔的《德州統(tǒng)計月報》及《德州統(tǒng)計年鑒》，均能按時按質完成，印刷質量和水平大幅度提高。
2、做好對基層的服務工作。兩科都能及時反饋各縣市區(qū)的評估數據，便于各縣市區(qū)統(tǒng)計局為當地政府的服務。
四、搞好統(tǒng)計分析和課題研究，提高經濟形勢分析水平
今年，我們把統(tǒng)計分析工作做為一大亮點來抓，統(tǒng)計分析數量和質量都上了一個新臺階。目前，兩科共撰寫統(tǒng)計分析19篇，其中綜合科17篇，財貿科13篇；撰寫統(tǒng)計信息專報60篇，其中綜合科47篇，財貿科13篇；工作信息20篇，其中綜合科xx篇，財貿科xx篇。在全局統(tǒng)計分析排名前xx篇中我們有7篇入選，其中綜合科5篇，財貿科2篇。兩個科室各有1個課題通過了課題申報。
1、進一步修改和完善統(tǒng)計課題制管理辦法。落實了對達標課題的獎勵政策，今年制定并完善了《德州市統(tǒng)計分析課題制管理辦法》，在我局開展了統(tǒng)計分析重點課題的申報工作，確定了今年的統(tǒng)計分析重點研究課題。
2、努力提高經濟形勢分析水平，增強統(tǒng)計分析的服務功能，為領導決策當好參謀。在分析研究方面，我們克服人員緊張的情況，在做好月度和季度經濟運行形勢分析工作的同時，還積極進行專題研究分析。綜合科撰寫的《超常發(fā)展快速發(fā)展》被《德州》采用。在市委市府聯(lián)合召開的全市經濟形勢分析會上，對全市經濟形式進行比較深入的分析，指出影響我市經濟發(fā)展的有利和不利因素，并提出了相應的對策建議，會后，市直有關部門、各大新聞單位紛紛索要材料。財貿科撰寫的《人民生活提高消費觀念更新市場穩(wěn)中趨活一德州消費品市場運行特點、問題及建儀的》被《德州》全文刊登；《德州消費市場穩(wěn)中見旺、制約因素猶存》被山東統(tǒng)計信息網（內）全文采用，《今年我市企業(yè)應過幾道坎》、《一季度我市商貿經營勢頭良好社會消費品零售額增幅高于全省》等分析文章分別被今日信息、德州信息全文采用。今年，各類分析的采用率上升，達到85%以上。
五、增強責任心，高質量完成各專業(yè)報表任務
統(tǒng)計部門最為基本的工作就是完成上級部署的各項統(tǒng)計報表任務，我們要求進一步增強責任心，圓滿完成各項報表任務。上半年各項統(tǒng)計報表做到了“三不”即不遲報、不漏報、不錯報。綜合科以“兩個加強”為重點，提高專業(yè)報表質量。一是加強市局本身gdp核算，保證了我市gdp總量和速度保持在合理范圍之內，二是加強縣市區(qū)gdp的審核。這項工作責任重，工作量大，縣市上報后，我們都要組織力量逐縣審核、并及時反饋各縣市，我們針對審核中的突出問題進行了通報，確保了我市宏觀數據的真實可靠。民營經濟增加值核算工作涉及27種報表，比gdp核算的工作量還要大。財貿科以加強限額以上企業(yè)和億元市場統(tǒng)計工作為切入點，提高專業(yè)報表質量。一是今年及時補充新增限額以上企業(yè)13家，對全部限額以上企業(yè)統(tǒng)計報表加強審核，確保統(tǒng)計數據的準確。二是高質量完成了億元市場統(tǒng)計工作。進一步規(guī)范了億元以上市場統(tǒng)計工作，并對全市39家億元以上市場進行了抽查驗收。三是及時完成了德百集團等重點貿易企業(yè)月度經濟指標數據的搜集、上報工作。四是成功地完成了開發(fā)園區(qū)月報工作，財貿科克服人員少、工作量大的困難，對我市的開發(fā)園區(qū)實行月度統(tǒng)計。五是做好全市民營經濟統(tǒng)計工作，加大對工商、稅務、民經委等部門的組織、協(xié)調和指導力度，及時搜集、審核、匯總和對外提供全市民營經濟主要指標數據，全面、準確地反映我市民營經濟發(fā)展狀況。
六、樹立創(chuàng)新意識，積極進行統(tǒng)計方法制度改革
今年以來，兩科在完善各項創(chuàng)新制度的同時，各項創(chuàng)新工作進入實質性實施階段。綜合科的《中心鎮(zhèn)統(tǒng)計報表制度》按季正常統(tǒng)計；投入產出編表工作在搜集大量部門數據和專業(yè)數據的基礎上進入正式測算階段。財貿科上半年進行了小型貿易業(yè)抽樣調查；開發(fā)園區(qū)統(tǒng)計由原來的季報改為月報；在大量調查研究的基礎上，我們制定了《5000萬元及以上商品交易市場統(tǒng)計調查制度》，設計了調查表式，編制了上報、匯總程序，我們與市工商局聯(lián)合組織實施，每季進行統(tǒng)計，引起了各級政府的重視，得到了省局貿易處的充分肯定。
七、加強學習，轉變工作作風，提高人員素質
今年以來，綜合、財貿科全體人員始終堅持學習制度，每個人都能從做好統(tǒng)計工作、提高工作能力、提供統(tǒng)計優(yōu)質服務的高度出發(fā)，自覺做到“四學”即學習黨的方針政策、學習省市有關會議精神、學習領導講話精神、學習業(yè)務知識，特別是對今年的宏觀調控政策進行了深入的學習領會，兩科人員每人一個學習筆記本，紀錄學習所得。通過學習統(tǒng)一了思想，明確了目標，增強了信心，鼓足了干勁，對黨的方針政策理解透了，對提高統(tǒng)計數據質量的自覺性增強了，對撰寫統(tǒng)計分析的切入點找到了，全體人員的素質提高了。面對人員減少和調整的不利影響，同志們都能從大局出發(fā)，加班加點，在積極主動做好本職工作的同時，按時按質完成局里安排的各項工作任務。積極參加局里組織的運動會、廣播體操等活動。自覺遵守局里的各項規(guī)章制度。
雖然上半年取得了一些成績，但與領導的要求比還有較大差距，與先進單位比還存在許多不足，今后，我們決心發(fā)揚成績、克服不足，更加努力地工作，為全市統(tǒng)計工作爭創(chuàng)一流工作水平添磚加瓦，為全局爭創(chuàng)文明機關做出貢獻。
綜合半年的工作總結 5
尊敬的公司領導：
本人1996年參加工作，于2019年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流溝通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的.友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
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