關(guān)于教學(xué)后勤工作小結(jié)

　　后勤工作及勤工儉學(xué)工作是幼兒園管理工作的重要組成部分。本年度，圍繞幼兒園總體工作目標(biāo)，我園的后勤及勤工儉學(xué)工作繼續(xù)以創(chuàng)建省級示范性幼兒園為契機，緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的后勤工作宗旨，以保教為中心，后勤助動，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度，迎難而上、開拓進取，實踐了新的發(fā)展主題，加大了園硬件建設(shè)步伐，著眼長遠發(fā)展，科學(xué)管理。本年度我園后勤工作在“三個確�！�、“三個力爭”上下了苦功。三個確保是：確保園小型建設(shè)，教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食、師生的安全，杜絕事故的發(fā)生。做到三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量與品位。一年中，全體后勤、勤工儉學(xué)工作人員立足本職，力求讓幼兒在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年，為教育一線提供了有力的后勤保障，也致使我園后勤與勤工儉學(xué)工作成績有了新的突破。

　　（一）、克服困難，創(chuàng)設(shè)幼兒勞動實踐基地。

　　我園占地面積僅有4.32畝，近年來隨著幼兒入園率的不斷提高，孩子們的戶外活動空間越來越校對照《湖北省示范性幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》，爭創(chuàng)省示范性幼兒園必須配有植物園。面對我園場地狹小的現(xiàn)狀，我園勤工儉學(xué)服務(wù)中心在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與重視下，充分利用幼兒園僅有空間，將園門內(nèi)東側(cè)原幼兒的一塊40平米的戶外活動場地改建成“橘園”，在桔園里配種了20多棵橘子樹，并將園綜合樓樓頂平臺進行維修平整處理，還建成幼兒的另一戶外活動場地。自此后，幼兒的戶外活動空間稍微增多了，更重要的是幼兒在園里可以根據(jù)季節(jié)變換，在橘園里開展多種有意義而喜愛的活動。春天里，孩子們在老師的帶領(lǐng)下，在橘園周圍種植迎春花，捉蝴蝶，看蜜蜂，除小草，施肥…..夏天來了,孩子們來到橘園里澆水、松土，觀察橘樹開花結(jié)果，充分感受橘子的生長過程；秋天到了，孩子們挎著小果籃采集橘子，開心地享受著自己勞動的果實；冬天來了，孩子們在果園師傅的講解、帶領(lǐng)下了解橘子嫁接等植物生長奧秘…..小小的橘園，讓孩子收獲多多，也優(yōu)化了我園的教育資源。

　　（二）、建章立制，走科學(xué)、規(guī)范的后勤管理之道。

　　1、改善辦園條件措施得力，成績顯著。

　　（1）、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力保障。

　　a、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。幼兒園成立了由園長擔(dān)任組長的后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了由園長——后勤主任——后勤大組長——后勤各室負責(zé)人——后勤各室成員的`管理網(wǎng)絡(luò)，加強過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實，有檢查，有評估考核。

　　b、不斷規(guī)范了后勤管理，制訂匯編了后勤管理制度，內(nèi)容包括《后勤各崗工作制度》《后勤各崗崗位職責(zé)》《后勤崗位量化評分標(biāo)準(zhǔn)》《后勤崗位每天工作督查量化重點》。以制度管人，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，倡導(dǎo)后勤人員樂于奉獻，能干肯吃苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保了各項活動正常、有序的開展。

　　c、加強后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握必備服務(wù)技能。定期組織了后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，主要學(xué)習(xí)了《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品衛(wèi)生安全法》《學(xué)校食品安全管理辦法》等知識，注重理論聯(lián)系實際，牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，進一步規(guī)范食堂人員的工作行為，確保操作的規(guī)范性。

　　（2）計劃周密，措施到位，注重效果。

　　a 后勤大計劃制訂及時，操作性強

　　每學(xué)期期初,我們結(jié)合園年度工作重點,制訂了詳細的后勤工作計劃及后勤工作月工作安排。在全園教職工參與的開學(xué)工作上由分管后勤工作的副園長將后勤計劃作全面的部署與安排，做到后勤人員心中有數(shù)，后勤工作能接受教師的監(jiān)督。

　　b 后勤工作安排，落實計劃堅持幾個一：圍繞總計劃，后勤工作一月一安排，一周一公示（幼兒園網(wǎng)站上上傳公示），一天一重點工作，一月一后勤全面工作小結(jié)（在全員教職工大會上進行月工作小結(jié)）。

　　c 落實后勤工作量化考核：依據(jù)《后勤崗位每天工作督查量化重點》，值班領(lǐng)導(dǎo)及后勤管理人員做好檢查與記載，此記載情況計入后勤人員月考核中；按照《后勤崗位量化評分標(biāo)準(zhǔn)》要求，每期期末由園考核小組成員對全體后勤工作人員進行量化考核評分，此項成績作為后勤人員年度評優(yōu)、晉級、評先、績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。

　　（3）、加強幼兒園硬件建設(shè)、努力了改善辦園條件，為教育一線保駕護航，也提升了我園辦園檔次。

　　在幼兒園經(jīng)費緊張，財政支付不到位的情況下，園領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金，克服種種困難，投入資金改善了硬件條件，主要投入（資金合計：192190元）有：

　　春季：（投入資金合計：69580元）

　　a 投入41060元資金將班級風(fēng)琴、水、電路、幼兒桌椅進行維修。

　　b添置了激光打印機2臺（a3、a4打印機各1臺），投入資金5600元，優(yōu)化了教師辦公條件，節(jié)約要文印經(jīng)費。

　　c投入4000元，新購置了200張幼兒用小椅子，投入1698元購置了幼兒用桌子32張。

　　d添置了班級消毒洗曬用洗衣機2臺，投資2920元。

　　e投資1萬元購置了1臺辦公電腦及更換了3臺電腦液晶顯示屏。

　　秋季：（投入資金合計：132600元）

　　a投入3萬元到武漢購置幼兒桌面玩具、更新幼兒生活用具、班級教育教學(xué)用具。

　　b新建了校園廣播系統(tǒng)。投入資金14000余元，優(yōu)化了校園文化環(huán)境。

　　c創(chuàng)建了校園局域網(wǎng)，投入資金7000元。此項工程的實施，致使我園班班可以利用網(wǎng)絡(luò)進行教學(xué)，間間辦公室可以網(wǎng)上辦公。為教師利用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段開展教學(xué)提供了硬件保障，也優(yōu)化了教師辦公資源。

　　d購置了2臺教學(xué)用筆記本電腦，7臺教師備課、辦公電腦。此項投入資金計：31600元。

　　e維修暖氣設(shè)施設(shè)備。去年由于雪災(zāi)原因，我園班級幼兒供暖設(shè)備損壞嚴(yán)重，11月份，幼兒園在雪災(zāi)上報沒有批示，而天氣暫寒，要確保幼兒在園供暖活動情況下，又欠款投入30000元將暖氣設(shè)備進行維修，恢復(fù)正常工作。

　　f購置了體育設(shè)備，豐富工會職工活動。購置乒乓球隊設(shè)備、籃球隊設(shè)備。（共投入XX余元）

　　g改建廚房操作間。投入約2萬元。

　　在春季迎接省示范性幼兒園初檢過程中，我園廚房操作間分設(shè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況經(jīng)秋季園辦公會成員一致通過，決定改建。此活動正在實施過程中，改建后的食堂將有獨立分設(shè)的幼兒點心房、班級餐具消毒間、開水間、擇菜洗菜間、白案操作間、主食操作間、工作人員更衣間、庫房等規(guī)范、衛(wèi)生的食堂。

　　2、創(chuàng)設(shè)綠化、美化、教育化融于一體的兒童樂園。

　�。�1）為了搞好“綠化生態(tài)校園”建設(shè)，我園編制了校園綠化規(guī)劃，并將規(guī)劃納入《幼兒園xxx規(guī)劃》中。我們還成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由園長親自擔(dān)任組長，督辦幼兒園綠化。我園結(jié)合我們園舍狹小的特點，采取增加“空中綠化帶”（在教學(xué)樓每層樓護欄外設(shè)立陽臺綠化帶）“盆景綠化”（幼兒園投入近2萬元資金購置了二十多個品種，300多盆盆景花卉，此盆景擴充了我們的綠化面積，在幼兒大型活動需要擴充場地時便于移動擺放）“室內(nèi)綠化”（教室北面室內(nèi)窗臺上、辦公室內(nèi)等）等措施擴大綠化面積。

　�。�2）春季，制訂了并啟動了《幼兒園班級綠化方案》，方案中將綠化工作責(zé)任到班級，各班級在執(zhí)行此方案過程中，采取家園互動模式，極大豐富了花木的數(shù)量與品種，注意了花草的種類搭配，確保了花盆數(shù)量及養(yǎng)殖效果，既節(jié)約了幼兒園綠化開支，也美化、綠化了環(huán)境。在春季學(xué)期結(jié)束時，后勤與教務(wù)人員組織了專班對班級綠化工作從花卉種類、數(shù)量、整體效果三方面進行了評價，評出了本園中一班、中二班、中四班、小二班，早教小二班、小三班共計六個綠化先進班集體，并對這六個班級給予一定的經(jīng)濟獎勵。此項活動的開展，充分激勵了廣大教師、家長、幼兒參與校園綠化、美化活動的積極性。

　�。�3）秋季，再次加大投入，確保園綠化、美化出效果。

　　為了園綠化、美化工作效果更顯著，8月份，在園長喬建的重視、指導(dǎo)下，我園又投入了一筆資金與麻城一個綠化公司簽訂了校園綠化協(xié)議，在協(xié)議中要求綠化公司確保我園一年中養(yǎng)殖好我們原有的花木300多株、種植好綠化帶，負責(zé)園內(nèi)（根據(jù)季節(jié)變換）自帶360盆草花更換6次（根據(jù)我園場地實際，做好綠化布局），確保幼兒園四季有花開，四季有綠葉，大型活動時綠化、美化有新貌。

　�。�4）全園參與學(xué)做綠化工作。

　　我園大力倡導(dǎo)園綠化負責(zé)人、班級教師利用工作之余向外來專業(yè)綠化人士請教，并在園內(nèi)開展綠化實踐交流活動，教師們通過多種方式，懂得并掌握了不少的種植花樹的知識，提高了教職員工的綠化、美化意識與水平。

　�。�5）通過溫馨提示牌強化幼兒、教師、家長

　　結(jié)合幼兒年齡小的特點，我們創(chuàng)設(shè)了幼兒園特有的保護花草的充滿幼兒園文化特色的兒童化溫馨提示牌。如：花兒好看我不摘；小草是我們的好朋友；小樹和我同長高……有的提示牌用幼兒喜愛、易懂的圖片形式展現(xiàn)。

　　在全體人員與外部專業(yè)綠化工作人員的共同配合下，現(xiàn)在幼兒園的綠化、美化、發(fā)揮環(huán)境育人工作很見成效，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生、美麗的環(huán)境。

　　3、創(chuàng)建利于幼兒身心健康發(fā)展的安全、衛(wèi)生的幼兒寢室。

　�。�1）根據(jù)幼兒身高，年齡特點配置了統(tǒng)一的床上用品。

　�。�2）寢室做到五獨立：人人有獨立的臥具，班班有獨立的寢室，班班寢室有獨立的廁所，班班寢室有獨立的空氣消毒燈，間間寢室有獨立的冷暖空調(diào)。

　�。�3）安全有保障：寢室走廊有寬敞的走廊，利于安全疏散；寢室有三條安全疏散樓梯；配置了符合標(biāo)準(zhǔn)的消防栓；建立了寢室安全應(yīng)急預(yù)案。

　�。�4）衛(wèi)生有保障：建立實施了寢室洗、曬、消毒制度，建立了寢室衛(wèi)生每天抽查、每周大檢查公示評比制度。

　　4、注重安全工作，創(chuàng)平安校園。

　　幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔(dān)負著重大的責(zé)任，幼兒園必須把保護幼兒生命和促進幼兒健康放在工作首位，安全責(zé)任重于泰山。我們本著安全第一的原則，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。我園根據(jù)這一精神，對安全工作進一步強化管理和責(zé)任，健全各項安全管理規(guī)章制度，加強督查，落實各項安全防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物、走失及交通事故等，加強門衛(wèi)工作，嚴(yán)格把好門口關(guān)，把安全工作做細、做深、做實。在教學(xué)上增設(shè)對幼兒安全常識教育課程內(nèi)容，教育幼兒學(xué)會保護自己，躲避危險，不和陌生人走，切實做好幼兒園安全工作。

　　(1)安全管理重落實：加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實際行動。

　　a健全安全制度，加強全校教職工安全工作意識，使安全工作有章可循。各室簽訂安全責(zé)任狀。

　　b加強重點部位監(jiān)控，一是鍋爐房、廚房的合理使用，規(guī)范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位，二是要求教師教育幼兒不觸摸電器開關(guān)、不玩火，加強安全教育。制訂了師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　c著力開展專項整治。定期開展園安全工作大檢查，如園舍安全、消防安全、用電安全、基建安全、食品衛(wèi)生安全。定期對大型設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。

　　d實行周報月查制度，要采取強有力措施確保周周上報，月月檢查，及時整改。做到安全警鐘時時調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。

　　e在幼兒園改建房舍期間，對人員、車輛出入，施工場地等要嚴(yán)格管理，做到無安全事故的發(fā)生。

　　f 強化門衛(wèi)安全管理意識

　　要求門衛(wèi)做好全園財產(chǎn)的安全管理及督察工作，重點是節(jié)假日、夜間的巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，出現(xiàn)安全問題及時匯報、處理。

　�。�2）爭創(chuàng)家長、教師滿意，幼兒喜歡的放心食堂。

　　a 經(jīng)費專用，計劃開支，做到吃好不浪費。準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食,與班級教師配合，保證幼兒進餐量及營養(yǎng)。

　　b 規(guī)范食堂進出庫管理。

　　在園長的重視下，落實了廚房工作制度，確保師生健康。首先在食堂人員上作了調(diào)整，完善了食堂采買制度、食品入庫出庫簽字制度，建立了食堂臺賬。由專人進行食品入庫與出庫的記錄工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址、電話，入庫時間，出庫時間，領(lǐng)出人簽名。其次我們又根據(jù)食堂師傅的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。另外，廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園門。每天抓好食品來源的登記、驗收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進行退貨處理。開學(xué)前與各攤販簽訂了保質(zhì)保量的合同書，確保食堂食品安全關(guān)。

　　c 嚴(yán)防病從口入.

　　食堂采買人員嚴(yán)格的按照配量進行購買，在采買中，堅持了不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。食堂飲食衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)要求，從食堂環(huán)境、建筑布局、到食品加工入口都嚴(yán)格按要求執(zhí)行。對膳食從計劃、采購、入庫、加工直至反饋等各個環(huán)節(jié)明確要求，加強監(jiān)管檢查。對出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動報告，一查到底，嚴(yán)肅處理。食堂衛(wèi)生（炊具、區(qū)域衛(wèi)生）分工到人，嚴(yán)格把好了衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。食堂人員采取集體學(xué)、自學(xué)等方式，及時掌握新知識及相關(guān)法規(guī)，使他們知法、守法、確保從源頭上杜絕飲食出現(xiàn)事故。

　　d 科學(xué)營養(yǎng)配餐，促進幼兒健康成長。

　　成立了由家長代表、教師代表、炊事班長、后勤領(lǐng)導(dǎo)、采買人員、保健醫(yī)生共同組成的火委會，由我園的專職醫(yī)生擔(dān)任幼兒營養(yǎng)師�；鹞瘯�成員定期碰頭，全面監(jiān)督、檢查師生飲食情況，調(diào)查市場，聽取意見，確保師生飲食安全、衛(wèi)生、物美價廉。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健醫(yī)生與采買人員及食堂班長嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(按照人體所需六大營養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收，利于預(yù)防流行疾病的每周幼兒帶量營養(yǎng)食譜。并將每周食譜在幼兒園網(wǎng)站、園食譜欄向家長、教師公示，接受群眾監(jiān)督。我園食譜做到了配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。今年按時完成了2次營養(yǎng)計算分析，科學(xué)測算了幼兒營養(yǎng)是否達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，聽取各方意見，不斷改進提高食譜質(zhì)量。

　　e 搞好師生膳食質(zhì)量，提高廚師業(yè)務(wù)水平。

　　春季，總務(wù)處組織了廚師業(yè)務(wù)比武活動。在此活動中，由全體在職教師及家長代表、幼兒園管理人員擔(dān)當(dāng)評委，四位廚師參與，廚師們通過制作師生早、中餐，全面展示自己制作食品的色、香、味水平，以及統(tǒng)籌安排、廚房組織協(xié)調(diào)工作能力，向全體教師全面展示了自己的綜合素質(zhì)。在活動中評出了以炊事班長為首的兩名優(yōu)秀廚師，并給予了一定的經(jīng)濟激勵。通過此活動，促進了食堂工作人員的業(yè)務(wù)能力的提高，也加強了膳食管理工作。

　　5、狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理

　�。�1）制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》，確保幼兒生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。

　　園醫(yī)與班級教師一起把好幼兒入園晨檢關(guān)，晨檢時做到一摸、二看、三問、四查，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。還共同做好幼兒多發(fā)并傳染病的預(yù)防、隔離工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。醫(yī)務(wù)室按照《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》標(biāo)準(zhǔn)做好各類教玩具和生活用品、班級教寢空氣消毒檢查登記工作。

　�。�2）公共環(huán)境衛(wèi)生有保證。

　　我們始終以示范園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，聘請了一名專門公共衛(wèi)生工作人員，園公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，堅持每天一小檢查，每周一次大檢查，清潔工做到了每天對園內(nèi)公共衛(wèi)生進行全面大掃除2次，堅持環(huán)境衛(wèi)生隨臟隨處理，保持整體清潔，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

　�。�3）班級衛(wèi)生消毒工作制度健全，措施有力度。

　　我園班級衛(wèi)生工作在園醫(yī)的指導(dǎo)下，也是嚴(yán)格遵行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》要求，做到餐具、餐桌、飲水杯、毛巾餐餐消毒，教室、廁所、寢室天天濕拖消毒，玩具、圖書周周消毒。班級衛(wèi)生工作每天小檢查，每周大檢查，公示檢查結(jié)果。

　　（4）衛(wèi)生保健工作宣傳到位。

　　通過家園聯(lián)系、家長學(xué)校、專家講座、網(wǎng)上互動等形式宣傳各種育兒保健知識，提高教職工、家長的保教意識，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。

　　6、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

　　一是班級水電，食堂食品，各項用品做到不浪費；二是在經(jīng)費緊張的情況下，大力提倡勤儉辦園、節(jié)儉辦事，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了再雇人干，嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷領(lǐng)用制度，；三是合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

　　堅持錢不亂花，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事，不花錢辦成事。四是爭取多種方式、多種渠道籌措資金，爭取外援。春季，我們通過爭創(chuàng)省示范性幼兒園契機，爭取了財政預(yù)算外資金撥款10萬元，為我園硬件改善提供了有力保障。五是加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

　　（三）、主動化解風(fēng)險，努力做好各項風(fēng)險保障工作。

　　1、啟動《消防演練應(yīng)急方案》，開展消防演練活動。

　　為了保證我園師生在園生命安全，我們制定了《幼兒園消防演練應(yīng)急方案》，并在12月初邀請市消防大隊官兵來園現(xiàn)場指導(dǎo)師生進行預(yù)案演習(xí)活動。

　　2、投入資金及時辦理了校方責(zé)任險，為我園風(fēng)險化解提供了有力保障。

　　3、積極宣傳、配合辦理了幼兒學(xué)平現(xiàn)。

　　4、組織幼兒參與醫(yī)保工作任務(wù)得到表揚。

　　學(xué)生醫(yī)保作為一項惠民政策及政府利民工程，我們及時向全園家長做了認真而詳細的宣傳，由于我園在這項活動中工作主動、扎實，致使我園幼兒參保率達到百分之九十二（祛除參與農(nóng)村醫(yī)療保險幼兒，參保率達百分之百），位居學(xué)校醫(yī)保參保率第二位，我們的成績與服務(wù)工作態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)、家長的一致好評。

　　（四）、加大了后勤、勤工儉學(xué)工作宣傳力度，開創(chuàng)其他工作新局面。

　　1、做了有效的宣傳工作。

　　我園勤工儉學(xué)的橘園基地、園局域網(wǎng)啟動、后勤各項活動均分別在我園網(wǎng)站、麻城教育信息網(wǎng)、園公示欄中進行了宣傳，得到了家長、領(lǐng)導(dǎo)、社會的認可與支持。

　　2、為了規(guī)范勤工儉學(xué)管理，6月份我園順利地成立了幼兒園勤工儉學(xué)服務(wù)中心，做到手續(xù)健全（辦理了組織機構(gòu)代碼證、法人證，工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)等記證，辦理了銀行基本帳戶），做到帳務(wù)獨立、清楚。在教育局領(lǐng)導(dǎo)及教育局勤辦的指導(dǎo)下積極開展了多項工作，也取得也一點可喜成績。

　�。�1）設(shè)計定做統(tǒng)一的園服。我們根據(jù)幼兒年齡特點，自行設(shè)計式樣，在保證服裝質(zhì)量、價格的前提下，與教育勤辦服裝廠取得聯(lián)系，委托他們制作，我們勤辦把關(guān)，圓滿完成了全園幼兒園服的統(tǒng)一工作，得到了家長的認可與好評。

　　（2）聘請專業(yè)人員錄制幼兒成長光碟。電腦專業(yè)人員跟班錄制每名幼兒在園生活、學(xué)習(xí)花絮，然后制作成成長光碟，以合理價格出售給家長。參與定購的家長一致認為我園勤辦為他們辦了一件很有價值的事。

　　（3）根據(jù)幼兒園環(huán)境美化，衛(wèi)生工作要求以及家長意愿訂制了幼兒床上用品。

　�。�4）利用節(jié)假日開展培訓(xùn)活動。通過這項活動的開展，在培訓(xùn)幼兒的同時也培訓(xùn)了我們的教師，使她們的專業(yè)水平得到了很大提高。

　　一年來,我們的后勤管理及勤工儉學(xué)工作取得了一點成績,但也存在一定不足,我們將在新的年度里不斷改進與完善,不求最好,只求更好.

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