測(cè)量管理體系外部審核首次會(huì)議上的講話稿
各位專家、同志們：
今天，受中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的委托,專家們不辭辛苦和勞累，專程前來(lái)我公司進(jìn)行測(cè)量管理體系年度監(jiān)督審核。在此,我代表xx全體員工對(duì)兩位專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好安全防護(hù)及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計(jì)量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化，計(jì)量工作，特別是能源計(jì)量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)能源計(jì)量器具逐步進(jìn)行了配置和更換，使公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具的配備率達(dá)到了100%，周期受檢率達(dá)到了100%。一級(jí)能源的'計(jì)量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上項(xiàng)目中100%配套建設(shè)了能源檢測(cè)手段，部分能源計(jì)量器具的配備已延伸到了車間和班組。我們針對(duì)進(jìn)廠原燃輔料、出廠產(chǎn)品的計(jì)量、庫(kù)存、質(zhì)檢、結(jié)算等環(huán)節(jié)，建立起了一套關(guān)于現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使物資計(jì)量整個(gè)過(guò)程處于可控狀態(tài)，陽(yáng)光操作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公開(kāi)性。
我公司的測(cè)量管理體系從05年7月份開(kāi)始運(yùn)行，05年年底通過(guò)了中啟認(rèn)證中心的認(rèn)證，06年度順利通過(guò)監(jiān)督審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)107個(gè)，開(kāi)具不符合項(xiàng)8項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持“做所寫，記所做，查所記，改所查”的原則，采取“審核－糾正－提高－再審核－再糾正－再提高”的循環(huán)方式，使體系運(yùn)行得到了規(guī)范，體系的質(zhì)量目標(biāo)得到了貫徹執(zhí)行，不合格測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備得到了有效控制，確保了測(cè)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。
總之，我公司的測(cè)量管理體系，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運(yùn)行，各單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但畢竟水平有限，因此懇請(qǐng)各位專家給予指正。同時(shí)各部門要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測(cè)量管理體系外部審核既是對(duì)我們前一段時(shí)間工作的一次評(píng)價(jià)，也是給我們學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，我相信，在各位專家們的幫助指導(dǎo)下，我們將不斷完善公司測(cè)量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計(jì)量管理和計(jì)量檢測(cè)水平，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)效益，滿足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。
謝謝大家！
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