區(qū)統(tǒng)計局年度工作總結(jié)概況

　　一、以組織制度建設為抓手，全力提升統(tǒng)計管理水平

　　（一）加強領導，健全組織機構。為進一步加強全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，促進統(tǒng)計工作水平的全面提升，區(qū)統(tǒng)計局成立了區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設領導小組和辦公室，負責整體推進全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設的日常工作。各街道也都相應建立了規(guī)范化建設領導小組，負責本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設的推進工作。分別制訂了局級和街道級統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設實施方案，明確了總體目標、建設內(nèi)容、職責分工、實施步驟、時間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計局關于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設實施方案》及市統(tǒng)計局關于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范（試行）》的通知。同時，在全區(qū)統(tǒng)計工作會議上進行了動員和部署。各街道也在統(tǒng)計年報會上，對“三上企業(yè)”統(tǒng)計規(guī)范化建設進行了動員和部署。為進一步明確工作目標，把握時間節(jié)點，推進基礎建設，筑牢統(tǒng)計基石，區(qū)統(tǒng)計局印發(fā)了《區(qū)推進“三個規(guī)范化建設”達標時間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進行了“三個規(guī)范化建設”的再動員、再部署。同時，通過開展“機關作風建設年”活動、開展對街道、企業(yè)走訪活動、赴街道開展調(diào)研活動，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計規(guī)范化建設碰到的問題進行了現(xiàn)場指導。區(qū)級規(guī)范化達標建設通過了省局的驗收，成為省首批縣級統(tǒng)計局規(guī)范化建設達標單位。

　�。ǘ�）健全制度，強化工作考核。對照區(qū)、街道統(tǒng)計工作規(guī)范建設考核要求，我局和街道分別建立健全了各項內(nèi)部行政管理工作制度和各項業(yè)務工作制度，形成完善的統(tǒng)計規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設標準要求，制訂印發(fā)了《區(qū)2014年度街道統(tǒng)計工作考核辦法》。真正做到任務指標化，管理目標化，工作規(guī)范化。

　�。ㄈ�）注重培訓，強化隊伍建設。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞全區(qū)“作風建設年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計局開展機關作風建設年實施方案等規(guī)范性文件，扎實推進作風效能建設和統(tǒng)計行風建設，努力營造爭創(chuàng)一流隊伍、爭創(chuàng)一流服務、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認真開展 “四帶四進”、和“三解三促”活動，切實把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計人員培訓教育作為統(tǒng)計工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《2014年區(qū)統(tǒng)計教育培訓計劃》，并認真付之實施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實施前后，區(qū)、街兩級組織多次區(qū)、街兩級統(tǒng)計人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計人員參加了業(yè)務培訓會。積極動員轄區(qū)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱報名考試和統(tǒng)計從業(yè)資格報名考試，在街道和轄區(qū)機關、企事業(yè)單位下發(fā)《關于2014年度報考統(tǒng)計專業(yè)技術資格的通知》。平時利用年報布置會議、統(tǒng)計辦主任例會等會議，采取以會代訓形式，組織學習統(tǒng)計業(yè)務知識。同時鼓勵街道就地辦班，鼓勵各企事業(yè)單位積極派人參訓。

　　二、以數(shù)據(jù)管理為核心，全力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　2014年，我們切實發(fā)揮統(tǒng)計主體作用，全面、準確、及時全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的預警監(jiān)測、分析評價作用，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，確保工作程序科學規(guī)范。

　�。ㄒ唬┤�面抓好各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度，認真組織調(diào)查及搜集基礎統(tǒng)計資料，在規(guī)定的時效內(nèi)如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際水平。

　�。ǘ�）規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構性、支撐性為抓手，認真做好重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評估，依法采取各種有效措施，及時做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關工作，確保數(shù)據(jù)真實可信。

　　三、以現(xiàn)代化建設為導向，全力打造統(tǒng)計服務品牌

　　（一）積極開展基本現(xiàn)代化指標測評。根據(jù)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標要求，我局認真做好與上級條線部門在指標口徑、計算方法等方面的溝通銜接，并對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的進程進行了研判，開展了全區(qū)2014年及“十二五”期間的統(tǒng)計預警監(jiān)測，對監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題，及時發(fā)出了預警信息，切實反映全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的進程。

　�。ǘ�）深入開展統(tǒng)計調(diào)研分析。一年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務為中心，加強經(jīng)濟運行預警監(jiān)測，科學把握經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，有針對性地提出各項工作建議，為黨政領導決策提供科學依據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計分析17篇，統(tǒng)計信息81篇，量、質(zhì)均比2011年有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計分析得到區(qū)主要領導的重要批示，《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標體系研究》調(diào)研報告獲得市局2011年度優(yōu)秀統(tǒng)計分析報告二等獎。

　　（三）全力做優(yōu)統(tǒng)計產(chǎn)品宣傳載體。不斷強化統(tǒng)計精品意識，把《統(tǒng)計月度小冊子》、《統(tǒng)計內(nèi)參》等作為統(tǒng)計服務的主打產(chǎn)品，對編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實和完善，滿足各方面對統(tǒng)計信息產(chǎn)品的需要。進一步提高報送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計調(diào)查資料，為黨政領導分析形勢做好觀點支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會、區(qū)政府各類會議、區(qū)有關職能部門及時提供各類統(tǒng)計信息300多次。

　　四、以創(chuàng)新發(fā)展為動力，全力推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新

　�。ㄒ唬┤�面實施“企業(yè)一套表”制度。按照上級統(tǒng)計部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開展業(yè)務培訓、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評估。在原有數(shù)據(jù)報送平臺與“企業(yè)一套表”平臺“雙軌”運行的過渡時期，做好充分的應急準備，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，注重數(shù)據(jù)間的連貫銜接，確�！肮ぷ鞑粩唷�數(shù)據(jù)不亂”。

　　一是加強組織領導。成立由區(qū)領導任組長，18個成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計“四大工程”建設工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關于做好統(tǒng)計“四大工程”建設工作意見的通知》，明確了組織、分工、職責等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進會進行全面部署和動員。出臺了《2011－2014年區(qū)企業(yè)一套表實施方案》，明確了一套表的實施范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報送方式，分解了實施步驟。

　　二是加強業(yè)務培訓。對全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進行了明確，對程序做了統(tǒng)一的培訓，并安排企業(yè)進行上機操作和討論。

　　三是加強宣傳發(fā)動。各街道利用張貼宣傳標語、開設宣傳櫥窗、墻報、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進行了廣泛的宣傳，提高了調(diào)查單位和社會公眾對“四大工程”的知曉率，做到應知盡知，使他們對實施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。

　　四是進行網(wǎng)絡測試。要求各級統(tǒng)計機構，在企業(yè)上報前一定要先對各專業(yè)的網(wǎng)絡環(huán)境的軟件設計程序進行自我測試，自己測試順利后再對企業(yè)進行指導。在測試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報流程、填報項目、上報要求、存在問題和注意事項等都做了詳細的記錄，為指導街道和企業(yè)做了充分的準備。

　　五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組，對“企業(yè)一套表”街道一級的操作進行了面對面的指導，查看了各街道和部分企業(yè)的工作進展情況，對存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級統(tǒng)計機構加強了對上報數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測，尤其是對“雙軌制”專業(yè)、重點企業(yè)、重點數(shù)據(jù)進行了時時監(jiān)測。及時比對兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點企業(yè)數(shù)據(jù)的波動性，重點數(shù)據(jù)的銜接性。

　�。ǘ�）加強基本單位名錄庫建設。嚴格按照“先進庫、再有數(shù)”和“不進庫、不出數(shù)”的原則，做好對新增、破產(chǎn)、關閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動和上報審核工作，確保企業(yè)基本信息準確完整。加強部門資源共享，實現(xiàn)基本單位名錄庫的及時更新，確�；�本單位名錄庫全面一致。

　�。ㄈ�）積極推進調(diào)查制度改革。完成了服務業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報工作，擴大了服務業(yè)統(tǒng)計的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務服務業(yè)等服務業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。

　　五、以法制建設為重點，全力提高統(tǒng)計保障能力

　�。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)計法制宣傳教育。一年來，我們以推進法制工作深入化為目標，不斷加強統(tǒng)計法制建設，全面貫徹落實新《統(tǒng)計法》及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《2014年區(qū)統(tǒng)計法制工作要點》、《2014年區(qū)統(tǒng)計法制宣傳工作計劃》，并認真組織實施。認真實施《區(qū)統(tǒng)計法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實施，通過板報、報刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷提高各級領導干部和社會公眾的依法統(tǒng)計、配合統(tǒng)計、支持統(tǒng)計意識，切實加強統(tǒng)計法制宣傳教育。

　�。ǘ�）認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的2011年度和2014年一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報專項檢查工作部署會議，進一步提高了全區(qū)調(diào)查對象的統(tǒng)計法制意識和全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)2014年度統(tǒng)計監(jiān)審工作計劃》，對確定的“三上企業(yè)”實施了專業(yè)監(jiān)審，對通江街道實施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級綜合監(jiān)審。

　　2014年，在全區(qū)各級統(tǒng)計人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項目標任務，取得了一定的成績。我們將在新的一年里，努力開拓創(chuàng)新，進一步拓展工作思路，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力。

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