農(nóng)村信用社工作人員的個人工作總結范文

　　一、業(yè)務業(yè)績

　　1、負債業(yè)務：

　　2、資產(chǎn)業(yè)務：

　　3、中間業(yè)務：

　　4、國際業(yè)務：

　　6、其他方面：

　　二、主要工作成效

　　1、經(jīng)營效益取得顯著成績，盈利額全市第一。至xxxx年末，全轄共實現(xiàn)各項收入萬元；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下，實現(xiàn)貸款利息總收入萬元，各項支出為萬元，全轄收支軋差實現(xiàn)盈利萬元。

　　3、支農(nóng)貸款投放加大，充分體現(xiàn)為“三農(nóng)”服務宗旨。至xxxx年末，全轄各項貸款余額為萬元，比年初增加萬元；其中，農(nóng)業(yè)貸款投放面達到轄區(qū)農(nóng)戶總數(shù)的%，對有貸款需求的投放面達到100%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的'經(jīng)營方向。年末存貸比例為52%。

　　4、不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。至xxxx年末，全轄不良貸款余額為萬元，比年初凈降萬元，完成市聯(lián)社任務的；占比比年初下降了7個百分點，其中，兩呆貸款余額為萬元，比年初下降xx萬元。完成市聯(lián)社計劃的130%，比年初占比下降了5個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

　　5、股金總額繼續(xù)增加，抗風險能力增強。

　　三、具體工作措施

　　1、抓業(yè)務，與時俱進創(chuàng)佳績。一是抓存款  ;二是抓支農(nóng)，促進營銷力度加大。

　　2、重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。一是循序漸進，加快改革步伐；二是加強培訓，提高全員素質(zhì)；三是精心運作，保持隊伍穩(wěn)定。

　　3、強管理，從嚴治行保穩(wěn)定。一是完善制度建設，狠抓制度落實；二是健全組織，嚴格責任制，落實“一把手”負責制。

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