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半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
2018年公路管理站貫徹紅興隆交通運(yùn)輸局、農(nóng)場有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,深入推進(jìn)"平安交通""平安公路"創(chuàng)建活動,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,以"強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)"為主線,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保公路安全暢通。
一、全面落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,根據(jù)本站實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作方案。深入開展"安全生產(chǎn)活動年"活動,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,經(jīng)常組織安委會成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作文件,落實(shí)安全生產(chǎn)包保制度,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,把監(jiān)管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)和崗位,及時解決安全生產(chǎn)工作的突出問題,促進(jìn)了安全發(fā)展。
二、利用冬閑季節(jié)加強(qiáng)對全體員工的教育培訓(xùn)工作,國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,堅持每月一次的安全教育并簽字,提高了全員安全生產(chǎn)意識,制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作落實(shí)到每個崗位,每一個人,養(yǎng)護(hù)道班設(shè)置安全員,堅持對養(yǎng)護(hù)員工的班前安全教育,負(fù)責(zé)對安全工作的監(jiān)管,保證了施工現(xiàn)場及進(jìn)往車輛、行人安全。
三、站領(lǐng)導(dǎo)組織安委會成員,堅持每月一至二次的全站安全工作檢查,加強(qiáng)公路、橋涵、車輛、車庫、門衛(wèi)等重點(diǎn)部位的安全檢查,對檢查出的安全隱患和存在的問題及時處理、整改。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,行政主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),根據(jù)本站特點(diǎn),把各崗位安全工作,實(shí)行安全生產(chǎn)包保制度,落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各司其職,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個道班、每個崗位、每臺車。按照紅興隆農(nóng)墾交通運(yùn)輸局的文件的要求和具體內(nèi)容,全面落實(shí)到全站工作的每個環(huán)節(jié),形成了指導(dǎo)思想明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,責(zé)任明確,分工詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利對應(yīng)的責(zé)任體系。
2018年下半年,我站將圍繞公路養(yǎng)護(hù)工作為中心,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),堅持安全發(fā)展理念,安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大對一線人員的安全工作教育力度,努力提高全員的安全意識,推動群防、群控、群治的安全長效機(jī)制建設(shè),確保安全生產(chǎn)無事故,為實(shí)現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。
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