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港城新農(nóng)村建設(shè)考察報告的新產(chǎn)業(yè)篇
城西村：“一頭�！弊龀龃笪恼�
2005年，楊舍鎮(zhèn)城西村完成工業(yè)銷售超8億元，村級可用資金達2500余萬元。城西村從貧窮走向富裕的歷程，也是村級企業(yè)梁豐集團由小奶牛場逐步發(fā)展成為全國知名的大型食品集團的歷程。
改革開放前的城西村貧窮落后，為了改變貧窮面貌，現(xiàn)任城西村黨委書記、梁豐集團董事長蔡興華從創(chuàng)辦城西奶牛場開始起步，帶領(lǐng)大家發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，隨著奶牛場飼養(yǎng)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)鮮奶量的逐漸增多，城西人建起了乳品廠，開始牛奶深加工，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的第一次增值。之后，城西村不斷追求農(nóng)產(chǎn)品深加工增值，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。1981年開始生產(chǎn)麥乳精，1984年生產(chǎn)普通巧克力，上世紀80年代末生產(chǎn)高檔系列巧克力和糖果等系列產(chǎn)品。城西人不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，建辦配套企業(yè)。如今，梁豐產(chǎn)品已由當(dāng)初的消毒奶、煉乳、麥乳精發(fā)展到現(xiàn)在的巧克力、液態(tài)奶、糖果等，奶牛場也隨之發(fā)展成為涉及食品、印刷、印鐵制罐、塑料包裝、制油等五大門類的大型食品生產(chǎn)企業(yè)集團。
一產(chǎn)是二產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，城西村人圍繞加快實現(xiàn)存欄奶牛達5000頭的總體目標(biāo)，加快奶牛場的建設(shè)。梁豐食品集團機械化奶牛場位于常陰沙管理區(qū)，占地800余畝，奶牛存欄3150頭。這個奶牛場已先后投入資金5000多萬元，綜合競爭力在全國單個牧場評比中居前五名。
為了帶動農(nóng)民致富，城西村還部分提供奶牛、擠奶設(shè)施，積極組建奶牛小區(qū)，鼓勵眾多農(nóng)戶進區(qū)飼養(yǎng)奶牛，由梁豐集團統(tǒng)一收購。目前，梁豐集團已經(jīng)在后塍建立了一個奶牛小區(qū)，共有60多戶農(nóng)民進區(qū)飼養(yǎng)500多頭奶牛，每頭奶牛年平均收益可達5000元。
城西村還積極發(fā)揮梁豐集團作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)的帶動作用，采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機制，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶種植奶牛所需的青飼料。通過“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一指導(dǎo)、保護價收購”，讓利于民，帶領(lǐng)農(nóng)民致富增收。近年來，他們先后與1000多戶農(nóng)戶簽訂了3000多畝的飼料種植基地協(xié)議，每年按保護價收購青貯玉米15000噸。據(jù)統(tǒng)計，平均每戶農(nóng)民每畝可增收500余元。
富裕起來的城西村積極構(gòu)建“業(yè)有所就、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶”的和諧社會，在全村范圍完善了社會保障體系，為全體村民統(tǒng)一辦理社會險，目前村里約有1000人在梁豐集團上班，對確因年齡偏大、勞動技術(shù)缺乏的員工，按月發(fā)放420元的下崗工資，并為其繳納養(yǎng)老保險直至退休。本村男滿60周歲、女滿55周歲的老人每年都能從村里領(lǐng)取2500元到7500元不等的養(yǎng)老補貼。城西村村民的子女從上幼兒園大班至上大學(xué)，都可以享受助學(xué)金補助。(景松陳龍)
福民村：“一根紗”鋪就富民路
金港鎮(zhèn)福民村十多年前比較窮，如今卻是“響當(dāng)當(dāng)”的經(jīng)濟強村。福民村之所以能在較短時間內(nèi)插上騰飛的翅膀，有一個很重要的原因就是構(gòu)建了一個富有特色的產(chǎn)業(yè)——氨綸紗產(chǎn)業(yè)。
福民村曾經(jīng)也創(chuàng)辦過五金廠、涂料廠、建材廠等20多個大大小小的企業(yè)，但這些企業(yè)沒帶來太多的利潤。直到1992年，福民村成立了第一家氨綸紗線企業(yè)——華�；w針織廠，福民村的經(jīng)濟發(fā)展才真正出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。當(dāng)時，華�；w針織廠的主導(dǎo)產(chǎn)品氨綸包芯紗在市場上十分走俏，當(dāng)年銷售收入就超過了200萬元，創(chuàng)利稅50多萬元。
1998年以后，紡織服裝市場出現(xiàn)了新的動向，氨綸彈性紗由原來只用在服裝的袖口、領(lǐng)口到全面應(yīng)用，使氨綸紗的市場需求量猛增。此時，華福、天霸等企業(yè)抓住機遇，快速發(fā)展。天霸堅持八年不分紅，把資金全部用到發(fā)展上。1999年該廠銷售僅３４００萬元，２００３年達到５．２億元。到2005年底，天霸廠已經(jīng)成為擁有20萬棉紡錠、100臺噴氣織機、總資產(chǎn)達6.8億元的大型紡織企業(yè)，成為目前全國最大的氨綸彈力系列產(chǎn)品生產(chǎn)廠家。華福和天霸等企業(yè)的競相投入，激活了全村經(jīng)濟的“一池春水”。如今，福民村擁有氨綸紗線生產(chǎn)企業(yè)26家，紡紗總量已經(jīng)超過30萬錠，織布、印染規(guī)模超2000萬米，帶動了1000多名村民就業(yè)。去年銷售收入達到17.9億元，利稅達1.43億元。
企業(yè)發(fā)展了，福民村富了，村民也跟著得實惠。福民村黨委辦主任張華告訴記者，近年來，福民村先后投入390萬元澆筑水泥路5.2萬平方米，拓寬了村級主干道；投入50多萬元對村間4000米主干道進行了綠化美化；投入300多萬元新建了休閑廣場、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生室、文化活動室和市民教育室。從2003年至2005年，福民家園已完成建設(shè)面積90370平方米，配套設(shè)施總投入2726萬元。這幾年，村里每年投入100萬元，用于全村老年人生活、村民醫(yī)療保險、農(nóng)業(yè)補貼、困難戶照顧、特困學(xué)生入學(xué)等方面的福利費用。
業(yè)內(nèi)人士指出，氨綸紗企業(yè)今后應(yīng)重視拉長產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)集群取勝；同時用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。（羅景松 文／攝）
鳳凰鎮(zhèn)：“一只桃”成了“搖錢樹”
鳳凰水蜜桃是鳳凰農(nóng)民的特色產(chǎn)業(yè)。記者前一陣子到鳳凰的農(nóng)村轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，迎風(fēng)綻放的桃花幾乎隨處可見。像桃樹較多的鷙山村，大約有８０％的人家家前屋后都種有桃樹�，F(xiàn)在，鳳凰鎮(zhèn)種植桃樹的農(nóng)戶已超過１０００戶，種植面積約有４０００畝。平均每畝效益大約有５０００至６０００元，效益好的每畝達近萬元�？梢哉f，桃樹就是鳳凰農(nóng)民的“搖錢樹”。
鳳凰鎮(zhèn)從上世紀五十年代開始引種栽培水蜜桃。當(dāng)?shù)剌^好的水土、氣候條件，使鳳凰水蜜桃具有了個大、色艷、味甜、肉細、皮韌易剝、汁多甘厚、入口即化等特點。經(jīng)過幾十年的精心培育和改良，鳳凰水蜜桃如今已經(jīng)有20多個品種。其中，特早桃在5月底到6月上旬上市，早熟品種在6月中下旬上市，中熟品種在7月上市，晚熟品種在8月下旬上市。
雖然鳳凰水蜜桃栽培歷史較長，但真正“形成氣候”還是最近十來年的事。上世紀90年代農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，鳳凰水蜜桃開始大面積種植。但由于種植方式粗放、上市產(chǎn)品檔次不高，卻賣不上好價錢。于是，桃農(nóng)們又開始走“農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的路子。進入21世紀后，鳳凰水蜜桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地圍繞農(nóng)產(chǎn)品無公害標(biāo)準(zhǔn)、消費者放心這個目標(biāo)，全面執(zhí)行相關(guān)實施標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用無公害水蜜桃生產(chǎn)技術(shù)。
這幾年，當(dāng)?shù)卣块T非常重視做大做強鳳凰水蜜桃產(chǎn)業(yè)。去年舉辦“桃王”大賽，今年舉辦桃花節(jié)系列活動，都是為了提高鳳凰水蜜桃的知名度，打響品牌，促進桃農(nóng)增收。鳳凰鎮(zhèn)農(nóng)服中心主任何正岳介紹說，鎮(zhèn)上每年都會舉行桃農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，并邀請省農(nóng)科院的專家來指導(dǎo)。如今，鳳凰水蜜桃的栽培技術(shù)已經(jīng)比較成熟了，產(chǎn)量也在穩(wěn)步增長，現(xiàn)在大家考慮得比較多的是銷路問題。
銷路確實是一個亟待解決的難題。由于水蜜桃采摘以后保鮮時間較短，如果不能及時賣掉就只能眼睜睜地看著它爛掉。去年，鳳凰鎮(zhèn)就出現(xiàn)了一些桃農(nóng)的水蜜桃不能及時賣掉、最后只能降價處理的情況。
記者了解到，去年，奉化市溪口鎮(zhèn)水蜜桃購銷大戶與浙江省內(nèi)最大的連鎖超市集團——杭州聯(lián)華華商超市集團簽訂了購銷協(xié)議，“雪香露”等水蜜桃早熟品種，可以通過聯(lián)華超市配送中心進入杭州市內(nèi)的40家超市。而福建著名的水蜜桃之鄉(xiāng)——福安穆陽鎮(zhèn)想出的辦法就更絕了。他們?yōu)榱私鉀Q水蜜桃不易儲存、保鮮等難題，研制出了水蜜桃酒。福安水蜜桃酒提高了水蜜桃的附加值，由于酒精度低、營養(yǎng)價值高等優(yōu)點，還在去年的上海國際酒博覽會上獲得了金獎。
再過一段時間，鳳凰水蜜桃就要成熟、上市了�？磥�，廣大桃農(nóng)應(yīng)在擴大銷路、拉長產(chǎn)業(yè)鏈等問題上多進行一些研究。
產(chǎn)業(yè)興百姓富
在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中，提高農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民是個艱巨的任務(wù)。筆者認為，要解決好這個問題，必須跳出“以農(nóng)言農(nóng)”的傳統(tǒng)，依靠產(chǎn)業(yè)化提高農(nóng)業(yè)，依靠工業(yè)化致富農(nóng)民。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我市現(xiàn)在已經(jīng)形成了一些具有特色產(chǎn)業(yè)的村、鎮(zhèn)，城西村的食品業(yè)發(fā)展得比較好，福民村的氨綸紗產(chǎn)業(yè)比較興旺，鳳凰的水蜜桃比較出名……如果細細分析，城西村是拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了“牧工貿(mào)一體化，產(chǎn)加銷一條龍”；福民村的氨綸紗則是形成了“塊狀經(jīng)濟”，發(fā)揮了“店多成市”效應(yīng)，使企業(yè)在相互競爭中不斷改進技術(shù)、降低成本，提升整體競爭力；鳳凰水蜜桃則是實行了農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。雖然發(fā)展之路各異，但是殊途同歸，上述特色產(chǎn)業(yè)都解決了當(dāng)?shù)夭簧賱趧恿Φ木蜆I(yè)問題，為當(dāng)?shù)乩习傩諑砹吮姸鄬嵒荨?/p>
就如何推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收，2006年中央一號文件指出，要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力培育一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地，推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠。要充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，按照國內(nèi)外市場需求，積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進“一村一品”，實現(xiàn)增值增效。要加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，不斷增加農(nóng)民的務(wù)工收入。要著眼興縣富民，著力培育產(chǎn)業(yè)支撐，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，引導(dǎo)企業(yè)和要素集聚。
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