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水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時間:2022-11-30 07:03:20 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
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水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文

  一、強(qiáng)化主體責(zé)任,落實目標(biāo)考核

水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文

  戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo),也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則,梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé),設(shè)立安全管理方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下,我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè),始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求,我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作:

  一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組,統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  二是詳細(xì)研究并制定了14個崗位的安全職責(zé),包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗,部門負(fù)責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》一式2份共計44份;另一方面,在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間,我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負(fù)責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一,在制度上進(jìn)一步完善并強(qiáng)化了部門全體人員的安全主體責(zé)任,落實了目標(biāo)考核。

  三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中,我部要求各項目部認(rèn)真分解安全目標(biāo),并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各作業(yè)隊又將責(zé)任下達(dá)到班組和一線員工,層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊,縱向到底,人人有責(zé),職責(zé)明確。

  通過各級崗位安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,進(jìn)一步細(xì)化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識,為部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理打下了良好基礎(chǔ),為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、完善規(guī)章制度,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  一個有效、合理并適合部門實情,便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下,可以大大的提高我們的管理效力,提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度,使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,在提高員工技術(shù)素養(yǎng),規(guī)范工作行為的同時,也能促進(jìn)形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。

  根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平,完善并細(xì)化安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(簡稱《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》(簡稱《規(guī)章制度匯編》下同)兩本專輯的編寫和審定工作,于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。

  《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作,通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案;工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細(xì)則(試行)》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。

  《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運(yùn)行管理中涉及全部內(nèi)容,包括工程觀測(含監(jiān)測和巡檢)、工程維護(hù)、交通養(yǎng)護(hù)和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面,對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么,要做什么,如何做,做得好,怎樣持續(xù)改進(jìn)我們的工作,提出了十分詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運(yùn)行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。

  《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查,使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下,緊密結(jié)合,高效有序。

  三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全意識

  安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé),也是企業(yè)生存發(fā)展的需求,更是員工自我保護(hù)的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求,緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。

  1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓(xùn)

  20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多,任務(wù)重,工期異常緊張,為確保各施工項目的安全生產(chǎn),根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,我部在承建單位進(jìn)場之時,即組織對項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。

  入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識,該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運(yùn)行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險,公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機(jī)械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認(rèn)告知書,并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育,使全體參建員工都得到全方位的安全教育。

  另一方面,各項目在開工前,均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作,施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案,針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案,待各方審批同意后執(zhí)行。

  災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中,我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次,累計教育項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員95人次,開展安全技術(shù)交底工作14次,審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個,確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。

  2、持證上崗

  為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求,我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn),考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。

  在現(xiàn)場的施工管理中,我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項目任職人員的資質(zhì),并組織項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),做好人員的取證和證件復(fù)審工作;二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。

  災(zāi)后恢復(fù)重建工程中,我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次,留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。

  3、專項培訓(xùn)

  企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式,而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機(jī)結(jié)合,互為補(bǔ)充,才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機(jī)的整體。在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,針對如何加強(qiáng)專業(yè)、專項培訓(xùn)工作,我部主要做了以下的工作:

  1)每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動(會議)(可結(jié)合安全生產(chǎn)例會),主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初,我部召開學(xué)習(xí)會議6次,形成會議記錄6份。

  2)在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間,由于部門各成員的工作量均較大,我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式,每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中,要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間,部門累計安全行文10份,填報簽閱單6份,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項,取得了良好的效果。

  3)組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程,并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。

  4)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,認(rèn)真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護(hù)管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓(xùn)與考試,培訓(xùn)人次在95人次左右。

  4、文化建設(shè)

  我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作期間主要開展了以下工作:

  一是加大了現(xiàn)場標(biāo)識安設(shè)的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀,規(guī)格統(tǒng)一,使安全文化建設(shè)要有一個好的形象面貌,也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的感性認(rèn)識。我部就此組織檢查工作3次,災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標(biāo)識、標(biāo)牌37塊,形象良好。

  二是在主要的辦公地點設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖,制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、設(shè)計管理等制度宣講玻璃櫥框,以及數(shù)十張工程施工藍(lán)圖,在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

  三是按照公司要求,向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本,共計198本,并登記造冊形成記錄。

  四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機(jī)向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月,部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次,其中施工期間每周1次,非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達(dá)到168人次。

  五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中,我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次,形成書面報告2份,活動記錄3份,其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。

  四、辨識風(fēng)險事件,完善應(yīng)對措施

  對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施,實施有效的風(fēng)險管理措施,是對工程建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行有效管控,確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。

  風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中既是一項重點,又是一項難點。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作,還需要科學(xué)的計算數(shù)據(jù)對其進(jìn)行客觀評價,并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際,我部開展了以下幾項風(fēng)險管理工作,取得了良好的效果:

  1)制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價管理辦法,從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。

  2)20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作,形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件(此處為危險源)7項,I級風(fēng)險4項,II級風(fēng)險2項,III級風(fēng)險1項(風(fēng)險程度達(dá)到126分),均為為可接受風(fēng)險,制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。

  3)20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作,形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件(此處為危險源)22項,I級風(fēng)險20項,II級風(fēng)險1項,III級風(fēng)險1項(風(fēng)險程度達(dá)到126分),均為為可接受風(fēng)險,制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。

  4)災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間,要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作,上報風(fēng)險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。

  通過對風(fēng)險事件的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控,已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內(nèi),未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。

  五、排查治理隱患,保障生產(chǎn)安全

  我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運(yùn)行管理的特點,通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制,現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。

  對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動,還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。

  20xx年8月至2012年1月,我部進(jìn)行安全檢查24次,發(fā)現(xiàn)安全隱患17項,隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢;同時形成了安全檢查記錄24份,安全事故隱患整改月臺賬4份,安全事故隱患報告登記月報表6份,安全隱患整改通知單16份。

  通過定期的安全檢查,隱患排查治理工作得到了有效落實,公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。

  六、嚴(yán)格工程觀測,確保運(yùn)行安全

  紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部對人員配置精心優(yōu)化,使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年度觀測計劃要求,有條不紊地進(jìn)行著。

  20xx年度,我部對混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查;對泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查;對溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查,對溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查;對沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查;對引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)異常;對左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查;對樞紐工程觀測設(shè)施共進(jìn)行了11次巡視檢查;對紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查;對庫區(qū)共進(jìn)行了2次巡視檢查。

  檢查最終形成文字記錄148篇,建筑物巡視檢查記錄1本,大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。

  全年完成監(jiān)測月報編制12份,監(jiān)測年報編制1份。

  七、強(qiáng)化臺賬管理,推動部門達(dá)標(biāo)

  工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重點內(nèi)容。我部根據(jù)要求,建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄;監(jiān)測儀器安裝臺賬(清單)及出廠資料;監(jiān)測儀器檢查臺賬;監(jiān)測儀器率定、維護(hù)保養(yǎng)臺賬;監(jiān)測儀器(設(shè)施)更換或重新安裝臺賬;監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬;適用規(guī)范更新(查新)記錄;巡檢線路風(fēng)險識別及防范措施臺賬;工器具、防護(hù)用具檢查維修臺賬;巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬;大壩安全冊(大壩安全巡檢與維修記錄專冊);施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬;施工安全隱患排查臺賬;施工安全隱患整改臺賬;施工安全隱患報告臺賬;施工安全檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;工作票臺賬;安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺賬;安全生產(chǎn)活動臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄臺賬;安全隱患排查臺賬;安全隱患整改臺賬;安全隱患報告臺賬;安全生產(chǎn)檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬(或資料);值班記錄等35個專業(yè)臺賬,并安排專人實施管理。

  通過各項臺賬的建立,使得我部工作質(zhì)量明顯提升,實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查,進(jìn)一步推動了部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的落實。

  八、悉心聽取意見,力促改進(jìn)與提升

  2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作勝利落下帷幕,在此次驗收工作中,我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實證明,我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全體成員的積極參與,均做到了有的放矢,齊心協(xié)力,實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐,部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果,使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,安全生產(chǎn)水平不斷提升,為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

  盡管如此,驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題,對此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下,在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升,為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻(xiàn)。

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