關(guān)于赴美學(xué)習(xí)的考察報(bào)告
2011年*月*日至*月*日，我隨***赴美進(jìn)行了*天的學(xué)習(xí)考察。期間，通過(guò)全面的理論培訓(xùn)和切身的實(shí)地考察，對(duì)美國(guó)有了進(jìn)一步的感性了解，同時(shí)也在更寬的視野上提升了自己對(duì)許多問(wèn)題的理解和認(rèn)識(shí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這次赴美是一次收獲之旅，不僅感到耳目一新，更取得了很大收獲，收獲來(lái)源于三個(gè)方面，也體現(xiàn)在三個(gè)面：
一、收獲來(lái)源于三個(gè)方面
1、團(tuán)員之間的精誠(chéng)合作。***對(duì)培訓(xùn)考察的高度重視是這次赴美成功的保障。赴美前的集中培訓(xùn)給我們?cè)诿榔陂g的學(xué)習(xí)和生活提供了很大幫助，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、路線緊張有序的安排確保了培訓(xùn)的良好效果。**名團(tuán)員來(lái)自***相關(guān)處室和下屬各領(lǐng)域企業(yè)的干部，可以說(shuō)是藏龍臥虎，各有特色和優(yōu)勢(shì)，大家在團(tuán)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一聽(tīng)從安排，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家形象。因此，密切配合、精誠(chéng)合作也是這次赴美成功的關(guān)鍵，大家對(duì)學(xué)習(xí)的熱情很高，敬業(yè)精神很強(qiáng)，既在生活上互相幫助，克服語(yǔ)言、水土和時(shí)差的不適應(yīng)，也在學(xué)習(xí)中相互交流，共同解決“聽(tīng)不懂、想不透”的問(wèn)題，還在收獲上彼此分享，探討所見(jiàn)、所聞、所思的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
2、集中培訓(xùn)的理論提升。一是這次培訓(xùn)的理論知識(shí)十分豐富，圍繞投資與風(fēng)險(xiǎn)，共有十一個(gè)主題，既有國(guó)際的，也有美國(guó)的，既有宏觀的，也有微觀的，既涉及金融、證券、房屋、貨幣等內(nèi)容，又包括政府監(jiān)管、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方方面面。通過(guò)學(xué)習(xí)，我在專業(yè)理論上有了很大提高。二是美國(guó)著名大學(xué)的專家學(xué)者和知名企業(yè)負(fù)責(zé)人以案例式、互動(dòng)式教學(xué)的方式，生動(dòng)活潑，引人入勝，并且通過(guò)拜訪交流，對(duì)美國(guó)大學(xué)教育制度文化有了更深一步的了解。三是在培訓(xùn)過(guò)程中授課老師和翻譯表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神和負(fù)責(zé)態(tài)度令人敬佩。
3、實(shí)地考察的認(rèn)知了解。在美培訓(xùn)的第二階段主要是實(shí)地考察，我隨團(tuán)到達(dá)了洛杉磯、華盛頓、舊金山三個(gè)城市，轉(zhuǎn)機(jī)路過(guò)費(fèi)城，拜訪了摩根斯丹利美邦投行、世界銀行總部、費(fèi)城國(guó)際交流訪問(wèn)中心、斯坦福大學(xué)、英特爾總部、惠普公司的高管，考察觀摩了環(huán)球影視中心、圣地亞哥軍港、林肯紀(jì)念館、白宮、國(guó)會(huì)山、美術(shù)展覽館、航空展覽館、華盛頓紀(jì)念塔、費(fèi)農(nóng)山莊、自由鐘、加州葡萄山莊、金門(mén)公園和金門(mén)大橋。在實(shí)地考察過(guò)程中，我對(duì)考察對(duì)象有了進(jìn)一步的了解，
也對(duì)美國(guó)環(huán)境、美國(guó)人、美國(guó)價(jià)值觀有了更深的感受和更新的認(rèn)識(shí)。
二、三點(diǎn)收獲和體會(huì)
在這次赴美培訓(xùn)考察期間，通過(guò)團(tuán)員交流學(xué)習(xí)、理論案例培訓(xùn)、實(shí)地考察感悟，我有很多收獲和體會(huì)，表現(xiàn)在三個(gè)方面。
二是中國(guó)力量形成重大影響。這次培訓(xùn)考察行程中，中國(guó)力量在美國(guó)的影響對(duì)我觸動(dòng)很大，既有國(guó)力強(qiáng)盛的驕傲，也有“中國(guó)制造”的思考。在美期間，我們團(tuán)乘坐的美國(guó)國(guó)際航班同時(shí)使用漢語(yǔ)、英語(yǔ)服務(wù)，到美國(guó)學(xué)習(xí)、考察、旅游的中國(guó)人受到熱誠(chéng)歡迎，“春節(jié)”成為華人、美國(guó)政府和民眾共同參與的節(jié)日，我國(guó)政府緊急撤離駐利比亞國(guó)人的新聞報(bào)道在美國(guó)電視臺(tái)播出。同時(shí)，中國(guó)制造的物品遍布美國(guó)各地，特別是紡織品、玩具等輕工業(yè)品占據(jù)著絕對(duì)的.市場(chǎng)，象美國(guó)本土市場(chǎng)的耐克、阿迪達(dá)斯產(chǎn)地很多出自中國(guó)。
三是中美發(fā)展存在明顯差距。在為美國(guó)高度發(fā)達(dá)所震撼和中國(guó)力量崛起深受鼓舞的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到我們的落后和發(fā)展的不足。2012年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)超過(guò)日本躍居世界第二，達(dá)到6.05萬(wàn)億美元，但仍不到美國(guó)的一半，人均不到美國(guó)的1/10，是“最窮”的世界第二經(jīng)濟(jì)體。另外，中國(guó)丘陵、沙漠面積大，可用地是美國(guó)的1/7，人均淡水資源是世界人均的1/4。因此，同美國(guó)比較，中國(guó)資源十分貧瘠，今后的發(fā)展面臨著更為現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就不可能有地位、有出路。美國(guó)與中國(guó)的發(fā)展充分證明了這一點(diǎn)。但中國(guó)國(guó)情與美國(guó)不一樣，所處的發(fā)展階段也不同。美國(guó)的今天，就是我們的明天。在追趕美國(guó)的前進(jìn)道路上，我們既要鼓起奮起直追的勇氣、肩負(fù)加快發(fā)展的使命，還要清醒認(rèn)識(shí)到資源缺乏、人口龐大、地域差異、文化素質(zhì)等帶來(lái)的挑戰(zhàn)，高度重視發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、
和諧發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)量型增長(zhǎng)。不能只一味地追求發(fā)展速度和只注重?cái)?shù)量的增加，而忽視各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。因此，中央提出的科學(xué)發(fā)展觀是極其及時(shí)和極其重要的，我們必須堅(jiān)決地貫徹、落實(shí)和執(zhí)行。
企業(yè)也是一樣，發(fā)展必須是長(zhǎng)久目標(biāo)。當(dāng)前，***面臨的迫切任務(wù)就是加快發(fā)展，要改變我們集團(tuán)經(jīng)濟(jì)較弱和發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，不僅要加快發(fā)展的速度，更要在發(fā)展的過(guò)程中不斷地提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。
一是把發(fā)展放在第一位，堅(jiān)持發(fā)展硬道理，按照科學(xué)發(fā)展觀，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞經(jīng)營(yíng)，只有這樣才能順應(yīng)和滿足***以及廣大職工對(duì)我們的要求，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。
二是依托資源，突破瓶頸，依靠支持，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是重效益，重民生，切實(shí)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照市場(chǎng)原則和合作機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)和職工生活共同發(fā)展。
2、文化是軟實(shí)力。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力，最后都要?dú)w結(jié)到文化上面，體現(xiàn)為文化的力量。這次培訓(xùn)考察過(guò)程中，我和團(tuán)員對(duì)美國(guó)文化的巨大影響力有著切身的體會(huì)。
一是美國(guó)文化影響深遠(yuǎn)。在世界文化市場(chǎng)，美國(guó)獨(dú)占鰲頭，占43%的份額；歐盟緊隨其后，占34%；人口最多、歷史悠久的亞太地區(qū)僅占19%。這19%中，日本占10%，澳大利亞占5%，剩下的4%才屬于包括中國(guó)在內(nèi)的其他亞太地區(qū)國(guó)家。
二是培育了美國(guó)精神。美國(guó)雖然是一個(gè)不到300年歷史的國(guó)家，但多元文化的融合培育了美國(guó)人特有的精神。在這次培訓(xùn)考察過(guò)程中，親身體驗(yàn)所見(jiàn)所聞，我對(duì)美國(guó)精神有很多感悟，總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞。
第一是“美國(guó)夢(mèng)”。美國(guó)是很多人夢(mèng)想的天堂，這是因?yàn)槊绹?guó)是一個(gè)相對(duì)重視個(gè)人成才發(fā)展機(jī)會(huì)平等、民主和自由的國(guó)家，十分看重個(gè)人創(chuàng)業(yè)的意志和能力，而且通道又是相對(duì)暢通的。也正因如此，才有了黑人能當(dāng)總統(tǒng)，外裔能當(dāng)高官、民辦高校能享譽(yù)世界、硅谷能造就一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話。其中：駱家輝、斯坦福大學(xué)、思科就是鮮明的例子。
第二是“誠(chéng)信”。誠(chéng)信是美國(guó)人立身之本，他們做事遵守規(guī)則，講究誠(chéng)信。占地1017英畝、世界最大城市公園——金門(mén)公園即使到了破產(chǎn)也不變賣(mài)土地，由政府接管也未放棄創(chuàng)建者免費(fèi)開(kāi)放的承諾，令人十分敬佩。這次考察中，我在美國(guó)超市、公交車站、機(jī)場(chǎng)等地親身體驗(yàn)到美國(guó)的排隊(duì)文化，這些都反映出美國(guó)人遵規(guī)守信的良好素質(zhì)。
美國(guó)人的誠(chéng)信并不是與生俱來(lái)的，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育培養(yǎng)和制度約束，由固化于制到內(nèi)化于心、外化于行的結(jié)果，這非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究和借鑒。
第三是“執(zhí)著”。美國(guó)人干事情認(rèn)真、執(zhí)著，追求極致。一項(xiàng)事業(yè)往往是一代人、幾代人，幾十年、上百年去創(chuàng)造和完成。我們這次參觀的加州葡萄山莊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)令人難以想象。金門(mén)大橋設(shè)計(jì)師約瑟夫經(jīng)過(guò)17年的游說(shuō)，才使得大橋1933年動(dòng)工，歷時(shí)5年建成，被譽(yù)為近代橋梁工程的一項(xiàng)奇跡。華爾街全長(zhǎng)僅350多米，但卻是世界金融的“信息中心”，是“以小見(jiàn)大”的典范。
從美國(guó)人的執(zhí)著和對(duì)極致的追求中，我更體會(huì)到的是一種對(duì)目標(biāo)的追求和一種對(duì)事業(yè)的態(tài)度。作為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，就是要在科學(xué)發(fā)展的道路上，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，即使面對(duì)再大的困難，也要有“任爾東西南北風(fēng)、咬定青山不放松”的韌勁，永不放棄，永不拋棄，堅(jiān)定信念，執(zhí)著前行。
3、科技是支撐�？萍碱I(lǐng)先，步步為先。歸根結(jié)底，美國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的背后是一套的科研組織、科研人才、科研成果和科研體系。強(qiáng)大的科技實(shí)力促進(jìn)了美國(guó)一產(chǎn)、二產(chǎn)的不斷增值和第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。
二是開(kāi)放的移民政策。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力之所以強(qiáng)大，并非他們本身具有高科技人才，而在很大程度上是他們善于利用人才，善于從別的國(guó)家引進(jìn)
人才，爭(zhēng)奪人才。美國(guó)是一個(gè)移民國(guó)家，但接收移民有嚴(yán)格的選擇，不過(guò)對(duì)高科技人才政策是比較寬的。目前，美國(guó)在世界180個(gè)國(guó)家和地區(qū)，廣泛搜羅各類人才，數(shù)量逾百萬(wàn)，世界權(quán)威的諾貝爾獎(jiǎng)美國(guó)科學(xué)家占了一半，而其中相當(dāng)多數(shù)又是有異國(guó)國(guó)籍的外國(guó)人，在硅谷休斯頓航天中心等科技人才密集的地方，外國(guó)科技人員占一半以上，許多重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)、大公司科研機(jī)構(gòu)的科技帶頭人，許多重點(diǎn)大學(xué)的系主任有60—70％由美籍外國(guó)人擔(dān)任，各大學(xué)還以優(yōu)惠的條件吸引外國(guó)留學(xué)生。
三是發(fā)達(dá)的高科技產(chǎn)業(yè)。美國(guó)在航天航空、信息科技、網(wǎng)絡(luò)、超級(jí)多芯計(jì)算機(jī)、基因工程、大氣研究、生物醫(yī)學(xué)、制藥工程等領(lǐng)域均處于世界領(lǐng)先地位，所帶來(lái)的產(chǎn)值也是驚人的。以美國(guó)加利福利亞州硅谷為例，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到10000億美元，所創(chuàng)造的國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值可以與韓國(guó)持平，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了曾經(jīng)作為美國(guó)財(cái)富中心的底特律（1100億美元），在世界所有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體中名列第11位，是思科、惠普、ibm、英特爾、蘋(píng)果、雅虎、亞馬遜書(shū)店等一大批全球新星企業(yè)誕生的地方。而其中思科一家公司的市值就高過(guò)通用、福特和克萊斯勒三大汽車企業(yè)市值的總和。
“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”，美國(guó)的強(qiáng)大、中國(guó)的騰飛充分印證了這一點(diǎn)。人才是科技的載體，在激烈的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)擁有科技，誰(shuí)就擁有地位，擁有未來(lái)。一直以來(lái)，人才問(wèn)題是制約我們農(nóng)墾集團(tuán)發(fā)展的主要瓶頸。因此，我們要高度重視人才問(wèn)題，堅(jiān)定“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)人才制度創(chuàng)新，通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，建設(shè)與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，著力推進(jìn)科技進(jìn)步，加快用現(xiàn)代科學(xué)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的步伐，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依靠科技和人才實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
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