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辦事處半年的工作總結(jié)
半年來(lái)，總市辦事處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足辦事處實(shí)際，團(tuán)結(jié)和依靠辦事處各級(jí)干部和廣大群眾，開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，有力推進(jìn)了辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半”的預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)將半年工作小結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)作風(fēng)，出成效
辦事處從機(jī)制建設(shè)入手，統(tǒng)一思想，形成內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)共事；外樹形象，為民謀事的良好干事氛圍。辦事處內(nèi)部突出干部作風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度、駐村干部包村工作制、周工作交辦制等工作制度，確保了辦事處各項(xiàng)工作的順利開展。一是計(jì)生工作名列前茅。建立健全計(jì)生村級(jí)臺(tái)帳，并逐月更新清理。充分發(fā)揮村干部和各村在外工作人員的作用，宣傳計(jì)生法律法規(guī)及相關(guān)政策，從身邊的案例、優(yōu)生優(yōu)育和超生家庭的對(duì)比等方面加強(qiáng)思想教育，不斷轉(zhuǎn)化生育觀念。對(duì)獨(dú)生子女和純兩女戶家庭，就業(yè)、生活保障、就學(xué)等方面給予重點(diǎn)傾斜，解除他們的后顧之憂。今年5.29走訪辦事處黨委共拿出5000余元分別走訪了界頭、近江、源桐、金銀塘、大坪、小泉等等13戶兩女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女戶、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助的困難戶，給他們送去了黨的關(guān)懷和溫暖。截止目前,完成結(jié)扎和引流產(chǎn)手術(shù)較為理想，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作效果顯著。二是綜治維穩(wěn)工作運(yùn)行平穩(wěn)。進(jìn)一步完善了綜治工作制度、責(zé)任追究制度和矛盾糾紛排查等制度，使綜治工作制度化、規(guī)范化。辦事處與各村、安全生產(chǎn)責(zé)任人層層簽訂了綜治責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到村到人。各村支部書記把矛盾糾紛排查調(diào)處作為重要工作來(lái)抓，村內(nèi)安排1-5名信息員，確保在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有苗頭和隱患，主動(dòng)出擊，把各種矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài)。三是支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大。辦事處注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，培植壯大烤煙、水果、水稻、百合種植等大戶，大坪發(fā)展百合近100畝；小泉村種植優(yōu)質(zhì)水稻650畝、無(wú)公害葡萄基地和草莓基地30畝：其中小泉村黃曉進(jìn)種植優(yōu)質(zhì)水稻近200畝；蔣家、白躍、近江、劉景福、界頭、小泉烤煙種植面積達(dá)1000余畝，是縣分配種植任務(wù)650畝的1.5倍，其中，以蔣日啟為首的烤煙大戶種植烤煙面積達(dá)520畝，是目前全縣最大的烤煙種植戶。四是為民辦實(shí)事進(jìn)一步加強(qiáng)。辦事處籌資5萬(wàn)余元，在永連公路沿線的界頭、總市、大坪、萬(wàn)山等村新建垃圾池20個(gè)，由各村自發(fā)對(duì)公路沿線村莊路段進(jìn)行保潔，確保沿線干凈衛(wèi)生。為方便村民晚上出行，籌資15萬(wàn)元在永連公路及S22省道總市村、萬(wàn)山、大坪路段安裝了110盞路燈。目前，界頭、萬(wàn)山、下坊等9個(gè)村的農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行中。辦事處整合財(cái)力，狠抓辦事處機(jī)關(guān)的綠化、美化和亮化工作，多方籌措資金近15萬(wàn)元，對(duì)老辦公樓的外墻進(jìn)行了裝修，辦事處的形象得到進(jìn)一步提升。
二、貼民意，促發(fā)展
為進(jìn)一步改善各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，辦事處擠出資金近5萬(wàn)元，鼓勵(lì)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)多方爭(zhēng)取項(xiàng)目，籌集資60多萬(wàn)元，幫助近江、白躍、小泉、蔣家等村興修水利，新修渠道3公里，清淤6.7公里，修筑機(jī)耕路10公里；石毫尾、谷雨嶺、虎子巖3個(gè)村通村組公路已近完工。總市合格學(xué)校建設(shè)工作已經(jīng)啟動(dòng)，8月中旬可以開工。小泉村的宅基地改革試點(diǎn)工作已經(jīng)全面鋪開，縣規(guī)劃測(cè)量已經(jīng)完工，村井水旁的美化亮化工作正在進(jìn)行。村內(nèi)的環(huán)村路路基接近完工。萬(wàn)山、小泉等9各村的改水改廁工程正在進(jìn)行。在大富頭蓄水近一已立方水源的惠及近2萬(wàn)群眾自來(lái)水工程也已進(jìn)入測(cè)量階段。投資近800萬(wàn)的涉及石毫尾、大富頭、蔣家等9個(gè)村的農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目繪圖，測(cè)量工作已經(jīng)完成，下半年即可施工。此項(xiàng)工作的實(shí)施后，總市的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施將有一個(gè)根本性的改觀。
三、抓黨建，保黨性
半年來(lái)，辦事處堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三轉(zhuǎn)三優(yōu)促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，從強(qiáng)化辦事處黨委的“主角”作用、加強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力等方面推動(dòng)了辦事處黨建工作再上新水平。一是抓黨員管理，強(qiáng)化分類量化考核。辦事處大膽創(chuàng)新，出臺(tái)黨員分類量化管理考核辦法，以黨員“參加組織生活情況、遵紀(jì)守法情況、履行義務(wù)情況”等三大方面為考核內(nèi)容，根據(jù)農(nóng)村黨員年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以村支部為單位，將全體黨員劃分為村組在職黨員、外出務(wù)工流動(dòng)黨員、60周歲以上有活動(dòng)能力的無(wú)職老黨員和無(wú)職黨員等四個(gè)層次，分層次考核。通過(guò)一年一度的考核量化得分評(píng)定出：“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四個(gè)等次。對(duì)基本合格和不合格的進(jìn)行教育，教育不達(dá)標(biāo)的，按程序清退，從而約束黨員行為、提高黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員作用、提高黨員積極性，促進(jìn)村內(nèi)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。二是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，提升黨組織形象。今年按照上級(jí)黨委的要求，辦事處黨委在發(fā)展黨員的資料審核、支部會(huì)議程序、組織談話及理論考核等方面嚴(yán)格把關(guān)，今年七一經(jīng)過(guò)層層把關(guān)、考核，全辦事處有9名通過(guò)預(yù)備黨員考核，走出了以前發(fā)展黨員村村分指標(biāo)、找關(guān)系的不良局面，有效杜絕了家族黨、宗派黨的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了黨員成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的目標(biāo)，確保了黨員發(fā)展的質(zhì)量。這一做法深得全辦事處黨員的認(rèn)可，同時(shí)也進(jìn)一步提升了黨組織在群眾中的威信，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是抓制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立“村為主，組為重”制度。辦事處將18個(gè)行政村分成6個(gè)小組，建立“黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，駐村干部包村，村主干包小組，村小組長(zhǎng)專抓，組內(nèi)黨員協(xié)抓”的責(zé)任制度。每個(gè)駐村干部將村內(nèi)的計(jì)生對(duì)象、維穩(wěn)重點(diǎn)、需解決的問(wèn)題、上訪老戶、特困戶底子等情況建立統(tǒng)一臺(tái)帳，交辦到村組到責(zé)任人，分工負(fù)責(zé)。每月對(duì)各村工作完成情況與聯(lián)片黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部村支“兩委”干部進(jìn)行量化考核排隊(duì)每個(gè)季度對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行考核，年終作為每個(gè)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔任用及村干部、組長(zhǎng)績(jī)效考核的重要依據(jù)。按照縣委[2012]10文件精神，在半年考核工作中突出了對(duì)村黨支書記和村主任的考核，結(jié)合辦事處實(shí)際，制定了考核實(shí)施細(xì)則，分項(xiàng)考核每月對(duì)各村的各項(xiàng)工作完成情況，進(jìn)行打分評(píng)比，每月對(duì)村支“兩委”干部日常性工作的完成情況進(jìn)行打分，一個(gè)季度排名一次。提高了他們抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。
半年來(lái)，雖然達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo)，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，找出差距和不足，立足辦事處實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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