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勞務(wù)承包合同優(yōu)秀模板
發(fā)包方xxx醫(yī)院項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方:xxx勞動(dòng)人才公司__________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及四分公司和項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn),甲方將分部分項(xiàng)土建包清工工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。
一承包工作范圍和內(nèi)容
1.義烏中心醫(yī)院醫(yī)技樓工程中砼分部工程及承包范圍外零星用工如行政用工等。
2.按浙江省九四預(yù)算定額砼工程中所有內(nèi)容及施工人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。
3.搞好落手清工作,如泵管支撐架清理堆放,砼拌和機(jī)及水泥桶清理等。每天必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可,否則月終不予結(jié)帳。
二承包單價(jià)和結(jié)算方式
1.按泵送15.0元/m3,非泵送20.0元/m3(此價(jià)格為優(yōu)質(zhì)工程價(jià))。點(diǎn)清工技工按5元/小時(shí),普工按3元/小時(shí)(包括夜班、節(jié)假日)。單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)車旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、絕緣鞋)、小型工具(手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀)、小型設(shè)備(振動(dòng)機(jī)、振動(dòng)棒、平板振動(dòng)器)、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機(jī)械設(shè)備清洗,余料利用。五證(暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋表面清理,砼的養(yǎng)護(hù)不少于七天(包括麻袋鋪面)、墻、柱立面不得脫水及采取相應(yīng)措施(塑料薄膜保護(hù)),以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。
2.每月25日按施工員認(rèn)可工程量,交核算員復(fù)核結(jié)帳,待各有關(guān)部門審核后,下月10日前支付工作量的80%,余款20%到年底時(shí)(農(nóng)歷)再支付10%,剩余10%作為安全質(zhì)量保證金,待工程交工驗(yàn)收后,各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。
三勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法
1.乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)人工費(fèi)發(fā)配方法,特別是年終勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則(須落實(shí)到個(gè)人)在每次結(jié)帳后付款前交甲方財(cái)務(wù)人員。
四。乙方須編制每月用料計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)人員審核后,共同制定供料計(jì)劃合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定的材料損耗表控制節(jié)超,并采取相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。
五雙方職責(zé)
(一)甲方職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的月、季生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)計(jì)劃的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書、施工圖紙等技術(shù)有關(guān)資料。
3.負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi),水平或垂直距離的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。
4.必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請(qǐng)向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。
5.應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理應(yīng)甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方管理資料進(jìn)行審查。
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