外聯(lián)部2018學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃
前言：學(xué)生會(huì)的一年工作讓我的大一過(guò)的無(wú)比充實(shí)，我很感謝學(xué)生會(huì)在這一年所給予我的一切，也很感謝在這一年中學(xué)生會(huì)里的所有的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐對(duì)于我的幫助，這些都使我成長(zhǎng)了許多�，F(xiàn)在又可以留在學(xué)生會(huì)繼續(xù)為之工作，我感到很榮幸，同時(shí)又倍感壓力之大。因?yàn)樵谖磥?lái)這一年里，自己不再是一名只知道做事情的干事了，而是變成了要考慮整個(gè)部門未來(lái)發(fā)展方向的部長(zhǎng)了。充滿了挑戰(zhàn)，一下子讓自己又充滿了斗志，躁動(dòng)的心又開始忙碌了。下面言歸正傳，開始我的工作計(jì)劃。
第一學(xué)期外聯(lián)部的工作重心主要會(huì)放在兩個(gè)方面：
第一：活動(dòng)外聯(lián)贊助的拉取
外聯(lián)部，作為學(xué)生會(huì)的三大職能部門之一，其最大的任務(wù)就是為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)拉取贊助，保證資金的充足供應(yīng)。所以外聯(lián)部工作做得怎么樣，這一年的外聯(lián)金額就是很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為要想保證這一年的工作可以高效的進(jìn)行，首先從部長(zhǎng)到副部都要及時(shí)的轉(zhuǎn)變好自己的思維，以及自己處理問(wèn)題的方式。這樣才能高效的開展好部門工作。
1、從我自身而言，我要做的就是加強(qiáng)和活動(dòng)部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，盡快的熟悉這個(gè)學(xué)期將要舉辦的所有的常規(guī)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、流程、大體內(nèi)容都要熟記于心。這樣在不同時(shí)期工作起來(lái)就會(huì)更有針對(duì)性，便于給干事分配好工作，有利于贊助的拉取。同時(shí)找出相對(duì)較閑的時(shí)間，為干事分配部分下個(gè)學(xué)期的工作。因?yàn)閺娜ツ甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)來(lái)看，下半學(xué)期的活動(dòng)時(shí)間基本很集中，對(duì)資金的需求很大，同時(shí)干事的積極性又不夠高，所以有必要第一學(xué)期分擔(dān)一些任務(wù)下去。
2、在做好常規(guī)活動(dòng)的同時(shí)，我想在為商家量身定制活動(dòng)這個(gè)方面做出突破。從以往的跑外聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)中得出，很多商家對(duì)于學(xué)校內(nèi)現(xiàn)有的活動(dòng)并不是特別感興趣，所以要想吸引住商家的眼球，很有必要想其所想。如果可以在這方面可以有很好的創(chuàng)意的話，同時(shí)也可以有很大一筆資金入賬。
3、我想改變以往的一錘子買賣的情況。以往和商家的合作，只是單純的建立在活動(dòng)贊助宣傳之上，并沒(méi)能和商家有很深入的接觸，所以很多商家也都是在合作一次之后就不會(huì)再和我們合作了。這樣就使我們學(xué)生會(huì)處于很被動(dòng)的地位了。沒(méi)有很牢固的關(guān)系，在一些緊急時(shí)刻，我們的處境會(huì)很困難的.。所以在這一年中，我打算努力和幾家大型的商家建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，打好情感牌，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
第二：部門干事的培養(yǎng)
部門干事的培養(yǎng)對(duì)部門的工作好壞有著至關(guān)重要的作用，所以這也將會(huì)是我們外聯(lián)部第一學(xué)期的主要工作之一。我首先要做的就是加強(qiáng)部門內(nèi)部的紀(jì)律建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，使之成為一支高水平的隊(duì)伍。
1、開學(xué)后最重要的應(yīng)該就是招新了，我打算多請(qǐng)些學(xué)生會(huì)的老干部過(guò)來(lái)給我們幾個(gè)人傳授些面試經(jīng)驗(yàn)、技巧等，讓我們盡可能的少錯(cuò)過(guò)一些優(yōu)秀的新生，招到更多優(yōu)秀的人。
2、在完成招新之后，十月應(yīng)該就主要是干事熟悉校會(huì)、熟悉外聯(lián)部工作的時(shí)期。在新干事進(jìn)入部門之后，首先是自己以及副部盡快熟悉每一位干事，同時(shí)盡可能的創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們彼此盡快熟悉起來(lái)。還是沿襲以往的分組工作制度，我打算在干事開始跑外聯(lián)之前對(duì)他們進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，然后在他們出去幾次飽受挫折的時(shí)候，再邀請(qǐng)以前外聯(lián)部有經(jīng)驗(yàn)的前輩過(guò)來(lái)給他們開個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家以聊天的形式交流，解答他們心中的疑惑。并為他們加油打氣，防止出現(xiàn)受挫放棄的現(xiàn)象。
3、在1-2個(gè)月內(nèi)讓干事盡快的熟悉起外聯(lián)部的工作，不僅僅是跑外聯(lián)，包括報(bào)賬、批場(chǎng)地、布置場(chǎng)地等等。在不同的時(shí)期安排好不同的工作任務(wù)，讓他們有事情可做。
4、我打算專門安排一位副部做內(nèi)建工作。她的主要職能就是組織好部門的每一次聚會(huì)，同時(shí)負(fù)責(zé)平時(shí)和干事接觸，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)他們中存在的問(wèn)題，以便于我們及時(shí)解決，促進(jìn)部門的穩(wěn)定發(fā)展。
同時(shí)，作為部長(zhǎng)，我也會(huì)努力保持好和副部的關(guān)系，盡量做到分工明確，大家知道自己該做什么事情，團(tuán)結(jié)一致，共同為外聯(lián)部的發(fā)展盡自己的一份力！
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