最新項目安全工作總結

　　20xx年起本人在安全工作崗位上，參加了**改擴建工程建設。在各級領導的關心和督促下，這個工程圓滿實現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理年度目標。

　　現(xiàn)將**項目安全工作總結匯報如下：

　　作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因為一個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細，是我一直以來考慮的問題。在**項目我主要從以下幾個方面開展工作。首先從新工人進場入手，抓三級教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機械工器具的管理，抓現(xiàn)場管理。日常工作中做到幾個堅持：

　　1、堅持參加每周一的安全活動，充分利用安全活動日時間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會議精神。不定期抽查站班會活動情況，使班前班后會不流于形式。

　　2、施工前堅持環(huán)境確認和危險點、源的辨識，分析，并采取相應的預防措施。安全管理工作都是從小處著手，從進場的安全教育開始，就必須認真的把現(xiàn)場的工程情況及所施工的區(qū)域的危險點源分析透徹，告訴每個施工人員怎樣進行防范和規(guī)避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中，采取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識轉變過來，從“要我安全”到“我要安全”。

　　3、堅持深入現(xiàn)場。在現(xiàn)場安全巡查過程中，抓住關鍵點，對于危險性較大的施工項目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關注的就是材料運輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現(xiàn)場，只有在現(xiàn)場你才能掌握安全動態(tài)，才能發(fā)現(xiàn)違章，及時消除隱患，而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實到日常工作中，執(zhí)行到位的關鍵就是落實，這一點，我們的技術措施編制人員也要記住，切合現(xiàn)場實際才能更好的指導現(xiàn)場工作，不切實際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據(jù)工作經驗處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執(zhí)行者其關鍵的問題就是對技術措施的理解，對其中不合理的要及時提出來，對施工中的各個環(huán)節(jié)要對照作業(yè)指導書和技術交底要求施工人員嚴格執(zhí)行，嚴禁隨意施工，對于現(xiàn)場的各項規(guī)章制度必須嚴格執(zhí)行，不能姑息藏患。對現(xiàn)場的物品擺放實施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類、有序。

　　4、堅持安全防護用品的定期檢查，堅持安全措施計劃能有力保障工程施工的順利進行。

　　5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理范疇，從工器具的進場，到檢查確認，及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴格管理。

　　6、思想匯報專題加強保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理，作為每天巡查的重點來抓。

　　**項目的安全管理工作還存在很多不足：

　　1、施工隊人員變動太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來很大困難。

　　2、人員素質普遍較低，習慣性違章始終不能杜絕。

　　3、各施工隊配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責。

　　4、在**工地我有兩個缺陷，第一，就是一直以來對文明施工認識不夠，經過一個工程我才知道安全是基礎，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是素質的表現(xiàn)。第二，個人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對專業(yè)知識掌握的不夠，造成對規(guī)范化管理存在漏洞，雖然一直在認真學習，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進一步提高，

　　5、20xx年是**分公司的安裝及保溫高峰期，時間緊任務重，全面展開、多點施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現(xiàn)場安全風險加大。

　　在這個工程建設中，由于各級領導的關心和督促，范文寫作安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個人技能，提高業(yè)務水平，爭取在安全工作崗位上取得更大進步。

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