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血透室醫(yī)院感染管理小組工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-05 19:48:02 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿
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血透室醫(yī)院感染管理小組工作總結(jié)

  我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理 規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施及時(shí)監(jiān)測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

血透室醫(yī)院感染管理小組工作總結(jié)

  一 完善管理體系 發(fā)揮體系作用

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年在科主任的帶領(lǐng)下將院感視為科室首要任務(wù),完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

  二 醫(yī)院感染監(jiān)測方面

  1、加強(qiáng)院感管理,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。我科全部使用成品A、B液,雖然支出成本加大,但也大大降低院感風(fēng)險(xiǎn)。

  2、每次透析結(jié)束對機(jī)器消毒,并進(jìn)行登記,每天對電導(dǎo)度的檢測、每周對水的硬度、游離氯的檢測,每月對透析液,反滲水進(jìn)行1次細(xì)菌培養(yǎng),三月一次內(nèi)毒素檢測。,每年對化學(xué)污染物進(jìn)行一次水質(zhì)檢測。

  3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測包括(工作人員手、空氣、物表及紫外線燈管的檢測)

  4、丙肝、乙肝患者與陰性患者分區(qū)并專機(jī)透析,做到一人一機(jī)一消毒。每半年進(jìn)行一次傳染病檢查。開診以來未新增一例丙肝、乙肝患

  者。

  5、對血透病人所用的醫(yī)療物品,如透析器等嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定領(lǐng)用,一次性使用,醫(yī)療廢物按規(guī)定分類銷毀處理。

  三 排除醫(yī)院感染暴發(fā)

  通過對科室相關(guān)專業(yè)感染率的學(xué)習(xí),了解科室易感因素及時(shí)做好了相關(guān)的防護(hù)措施,避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。

  四 加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

  1科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物有醫(yī)院安排專人負(fù)責(zé)收集、處理工作的最終實(shí)施。

  2嚴(yán)格對醫(yī)療廢物管理做到分類儲存收集登記未發(fā)生醫(yī)療廢物流失泄漏現(xiàn)象。

  五 20xx年2月份,血透室整體搬遷到新區(qū),新遷的血透室新區(qū)分區(qū)明確,布局合理,嚴(yán)格三通道,保障了患者的治療與安全,并于4月份順利通過省專家組的驗(yàn)收,得到了省專家組的好評與認(rèn)可。

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