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縣醫(yī)院工作計(jì)劃開(kāi)頭語(yǔ)

時(shí)間:2022-12-06 05:09:17 2021年工作計(jì)劃范文 我要投稿
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2018年縣醫(yī)院工作計(jì)劃開(kāi)頭語(yǔ)

  一、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),完善組織管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平

2018年縣醫(yī)院工作計(jì)劃開(kāi)頭語(yǔ)

  1、 首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)干部職工的政治思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,熱心為山區(qū)人民服務(wù)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)制度管理建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善工作制度和各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),防范醫(yī)療糾紛。

  3、引進(jìn)人才,解決多年來(lái)人員緊缺問(wèn)題。向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取和自聘衛(wèi)生技術(shù)人員10名,其中:檢驗(yàn)科、放射科、中藥士各1名,各類(lèi)臨床醫(yī)生4名,護(hù)士5名。

  4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),針對(duì)技術(shù)薄弱科室定期選送進(jìn)修、培訓(xùn)。計(jì)劃2016年選送2名臨床醫(yī)生到市醫(yī)院分別進(jìn)修內(nèi)、兒科一年;選送1名(女)助產(chǎn)士到市醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)護(hù)理專(zhuān)業(yè),時(shí)間六個(gè)月;選送1名醫(yī)生到市中醫(yī)院進(jìn)修中醫(yī)理療專(zhuān)業(yè),時(shí)間一年;同時(shí)選送二名醫(yī)生到省參加全科醫(yī)生培訓(xùn)。

  5、籌劃尋求合作事項(xiàng),繼續(xù)探討與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作關(guān)系,力爭(zhēng)通過(guò)合作,使資金、人才、設(shè)備各種優(yōu)化資源共享,促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,努力提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力,充分發(fā)揮區(qū)域中心醫(yī)院作用,使衛(wèi)生院醫(yī)療、預(yù)防保健、衛(wèi)生行政管理等工作得到進(jìn)一步的發(fā)展,提高中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,緩解群眾看病難、手術(shù)難的問(wèn)題。

  二、進(jìn)一步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,確;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)

  組織醫(yī)務(wù)人員入戶(hù)體檢和隨訪(fǎng),全面完成轄區(qū)居民健康檔案電子建檔率85﹪以上,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)要全部達(dá)標(biāo)。在隨訪(fǎng)跟進(jìn)中及時(shí)更新檔案信息,保持資料的連續(xù)性、真實(shí)性和完整性。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  邀請(qǐng)上級(jí)消防部門(mén)的專(zhuān)家或?qū)I(yè)人員來(lái)我院開(kāi)展《消防安全知識(shí)》講座至少二次以,增強(qiáng)我院干部職工的消防安全意識(shí),進(jìn)一步提高職工消防技能,有效排除安全隱患。院領(lǐng)導(dǎo)全年至少4次以上、分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期至少6次以上組織相關(guān)人員對(duì)各科室及公共場(chǎng)所的水、電等安全設(shè)備進(jìn)行全面排查及更新維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

  四、深入扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建 “人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”活動(dòng)。

  根椐省市縣建設(shè) “群眾滿(mǎn)意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)有關(guān)通知精神和要求,我院緊密結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際,采取一系列有效措施,自我加壓,同心協(xié)力,真抓實(shí)干。切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),提高效率,促進(jìn)發(fā)展,不斷提高醫(yī)院管理水平,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量、安全、和諧、服務(wù)”等重點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)平安的就醫(yī)環(huán)境。把霞葛中心衛(wèi)生院建設(shè)好,成為群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心的山區(qū)農(nóng)村中心衛(wèi)生院。

  五、認(rèn)真扎實(shí)做好2018 年國(guó)家下達(dá)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū) ( 中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目,并接照項(xiàng)目方案, 做好項(xiàng)目建設(shè)。

  六、加快鄉(xiāng)村衛(wèi)生所室一體化建設(shè)

  1、繼續(xù)切實(shí)做好村衛(wèi)生所室實(shí)施藥品零差率改革,力爭(zhēng)完成上級(jí)下達(dá)的年度計(jì)劃,加強(qiáng)組織監(jiān)督管理。

  2、加強(qiáng)村衛(wèi)生所(室)建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)通知精神,努力做好建設(shè)貧困村不達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生所(室)各項(xiàng)工作。

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