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上半年設備工作總結

時間:2022-12-07 14:10:38 半年工作總結 我要投稿
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上半年設備工作總結范文

  20xx年在烏海礦業(yè)公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞集團公司下發(fā)的20xx年機動工作要求,結合礦業(yè)公司實際情況,繼續(xù)堅持對主要生產(chǎn)設備的隱患治理和整改工作,降低備件庫存流動資金占用,深化內(nèi)部挖潛工作,全面提高設備檢修質量,以生產(chǎn)經(jīng)營為主導,以提高設備綜合經(jīng)濟效益為目的,積極開展各項工作,到6月份完成的工作如下:

上半年設備工作總結范文

  1、 從年初開始,積極開展了“學規(guī)程、用規(guī)程、反違章、保生產(chǎn)” 活動,以突出崗位人員在設備使用、維護中的重要作用,切實做到正確操作,精心維護。達到認真執(zhí)行檢修規(guī)程,提高檢修質量,降低設備故障率,有力地保證了生產(chǎn)設備的正常運行。

  2、 積極組織備件、材料進行設備大中修項目。 2007年大修項目2項(機車架線大修、鐵路大修)1-6月份已完成1項,中修項目12項:其中1#空壓機已完成,其它項目備件、材料正在組織當中,根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)情況,在不影響生產(chǎn)的情況下組織檢修,努力降低大中修時間,全部保質、保量完成了任務。

  3、 加速設備的更新改造工作。上半年采選作業(yè)區(qū)先后完成4#皮帶機改造和5#溜井改造任務,完善了工藝流程,減少了外排和運距。其它區(qū)域根據(jù)自身特點,也進行了部分設備更新改造工作。下半年準備對破碎除塵系統(tǒng)進行改造,改造方案正在落實當中。

  4、 積極開展了星級站所、星級倉庫、星級設備單元的保星工作。通過上半年艱苦的工作,達到了公司對星級管理的要求,維持或改善了設備的技術狀況,保證了設備安全可靠地運行,逐步實現(xiàn)設備星級工廠的目標。下半年準備在原有星級站所的基礎上繼續(xù)做好申星、升星工作。

  5、 機能部、兩大作業(yè)區(qū)、水泥廠都按照公司動力部的要求進一步完善了設備技術檔案,固定資產(chǎn)臺賬,并全部納入計算機管理,嚴格了固定資產(chǎn)管理,認真貫徹公司的資產(chǎn)歸口管理實施細則。新建白灰廠設備資料及檔案的管理也進行了初步建立,相關資料正在組織交接。

  6、 進一步加強了設備的潤滑工作。在潤滑管理中堅持“潤滑五定”制度,各崗位認真執(zhí)行標準化作業(yè),保證了設備的正常運行。并按照公司要求建立了潤滑油管理體系,按照編制的液壓、潤滑油使用卡片,嚴格了潤滑管理制度,明確了管理程序。白灰廠同樣在潤滑管理中已建立自己的“潤滑五定表”,并嚴格執(zhí)行潤滑管理制度。

  7、 完成了設備三大規(guī)程的修定工作。按照公司要求,結合“三標一體化”內(nèi)容,對電鏟、電機車、潛孔鉆等17種主體設備三大規(guī)程的進行了修定工作。白灰廠設備三大規(guī)程正在編制當中,年內(nèi)將全部完成。

  8、 面對設備老化,機能部和各作業(yè)區(qū)、水泥廠不斷強化基礎管理,及時進行溝通,2007年機能部每月召開設備例會,通報每月的設備檢查情況,限期進行整改,對沒有完成的項目進行通報,并進行考核。就各單位提出的問題及時提出解決方案,為設備管理工作的有序進行打下了很好的基礎。每周要求各單位將設備的運行、檢修情況填入表格,及時反饋給機能部,很好地掌握了設備的運行狀況。

  9、加強能源管理,搞好計量工作。采取技術和管理相結合的辦法,加強水、電、煤的管理,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。結合水泥廠質量認證工作,對水泥廠的計量器具進行了全部檢定,保證生產(chǎn)穩(wěn)定順利進行。白灰廠的計量器具正在完善當中。

  10、加強小機修自加工備件和小電機管理,搞好修舊利廢,降低消耗。本著有條件加工的備件決不外購的原則,對自加工嚴格管理,嚴格執(zhí)行轉外購審批管理程序,取得了很好的效果。

  11、 加強了備品備件的管理工作,對備件實行ABC管理,使庫存更加合理,認真開展庫存?zhèn)浼庖频牧銕齑婀芾,嚴格按照《采購?guī)定》進行采購,簽定質量保證書,確保備件質量達到使用要求。在標準件上加強了水泥廠、白灰廠及礦內(nèi)備件的共同使用,有力地降低了庫存,保證了生產(chǎn)的順利進行。

  下半年工作初步打算:

  1、 繼續(xù)開展了“學規(guī)程、用規(guī)程、反違章、保生產(chǎn)” 活動,提高設備使用、維護、檢修水平。

  2、 全面組織完成好設備大中修項目。在上半年工作的基礎上繼續(xù)加大修理費的管理力度,抓好計劃檢修,保證大中修兌現(xiàn)率,保證設備的正常運行,滿足灰石、水泥、白灰生產(chǎn)和輸出的需要。

  3、 著力解決好環(huán)境保護問題。今年要投入較多資金處理好破碎除塵系統(tǒng),要創(chuàng)造出一個清潔生產(chǎn)局面。水泥廠也要后續(xù)投入資金恢復或改造除塵系統(tǒng),白灰廠要全部投入使用環(huán)保設備,達到清潔生產(chǎn),全面通過環(huán)評驗收。破碎除塵系統(tǒng)改造將作為下半年設備更新改造的主要任務。

  4、 積極開展設備星級站所、星級倉庫、設備星級單元的工作,有星要保星、升星,無星要申星,力爭上一臺階。

  5、 進一步細化設備的基礎管理工作,特別是白灰廠設備的基礎管理工作。

  6、 加強節(jié)能降耗工作,積極開展修舊利廢,降本增效。

  7、 抓緊抓好新建白灰廠各項基礎管理工作建立和完善。

  包鋼集團烏海礦業(yè)公司機能部

  20xx年7月8日

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