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樂清市煙草專賣局年終工作總結(jié)

時間:2022-12-07 17:06:07 年終工作總結(jié) 我要投稿
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樂清市煙草專賣局年終工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼20**年已經(jīng)進入尾聲,樂清市煙草專賣局在溫州市局和樂清市政府的關心支持下,在“12345”方針的指引下,放下包袱、積極進取圍繞平穩(wěn)和諧主題,堅持打假破網(wǎng)不手軟,堅持專賣內(nèi)管不放松,堅持隊伍建設不松懈,堅持依法行政不動搖,扎實開展各項工作,取得了良好的成效。現(xiàn)在就20**年的工作和存在的問題及20**年的工作規(guī)劃作簡要的總結(jié)。

樂清市煙草專賣局年終工作總結(jié)

  一、回顧20**年工作

  20**年1-11月份,樂清市煙草專賣局共查獲各類卷煙違法案件587起,去查年查獲案件560起,與去年同比增長4.8%,今年查獲6228.34條,去年查獲4563條,與去年同比增長36.5%,其中假冒卷煙2615.04條,去年1685條,同比增長55.2%,罰沒款173345.9元,去年170131元,同比增長1.9%,移送工商已處理案件98起,移送司法部門追刑案件7起,已經(jīng)判刑2起2人,破獲國家級網(wǎng)絡案1起,取得了較好的成績。

  (一)轉(zhuǎn)變理念,打假破網(wǎng)取得新突破。

  一是三線聯(lián)動,打假破網(wǎng)取得突破。年初,省、市局在各級會議上明確提出打假破網(wǎng)仍然是今年專賣工作目標考核的重要指標,我們在卷煙打假工作中實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:從截流端點到網(wǎng)絡并重的思想上轉(zhuǎn)變;從見人見物到見源見網(wǎng)經(jīng)營案件理念上轉(zhuǎn)變;從微觀管理到宏觀全面治理的策略上轉(zhuǎn)變;不斷深化三線聯(lián)動的打假工作機制,打假工作的質(zhì)量和水平明顯提高。20**年8月28日,我局將前期偵查的一個售假案情況和市局專賣領導作了專題匯報,9月4日壓濾機濾布,市局領導決定與市公安局成立專案組,命名為“9.4網(wǎng)絡案”,由市局稽查支隊擔任整個案件偵破指揮,截發(fā)稿日止,經(jīng)營長達半年之久的國標網(wǎng)絡案成功告破。

  二是加強情報網(wǎng)絡建設、積極培養(yǎng)耳目。舉報線人的培養(yǎng)在案件的稽查中起到了非常關鍵的作用,一個成功的案例必須要有準確的情報信息來支持,一年來我局把舉報線人的培養(yǎng),情報信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人員至少培養(yǎng)一名有價值的舉報耳目,在一個月內(nèi)成功突破了3個大要案。

  三是進一步提高案件質(zhì)量、程序化、規(guī)范化。現(xiàn)在是法制社會,煙草專賣法律、法規(guī)的透明度日益加大,我局務必將每個案件做成“鐵案”。在案件查處時,有舉報的及時做好舉報記錄,特殊情況先查處后補上,做好卷煙入庫登記,網(wǎng)上辦案案件及時登記,按程序處理,該移交的案件及時向領導匯報,做好一切移交手續(xù),不出現(xiàn)案件滯溜現(xiàn)象。

 。ǘ┤珕T參與,加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

  20**年按照省市局的文件精神我們制定了內(nèi)管的工作流程和標準,對當前的內(nèi)管工作存在的問題進行分析、整改、落實進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強內(nèi)管工作的緊迫感、責任感。并積極采取措施,在全局范圍內(nèi)逐步普及內(nèi)管內(nèi)控知識,為進一步形成全員內(nèi)管的工作氛圍打下基礎。

  一是精心準備,迎接上級檢查。一年來,濾布樂清市局積極迎接了國家局內(nèi)管工作抽查、溫州市局的06年11月-07年2月內(nèi)管工作檢查和半年度檢查。特別是國家局抽查,局領導非常重視,連夜召開迎接國家局內(nèi)管檢查工作部署會,制定迎檢實施方案,確立領導小組,出臺了迎接國家局內(nèi)管檢查工作實施方案,明確分工,針對國家局確定的檢查重點,進行仔細梳理,所有的資料進行歸檔,做到資料、臺帳整齊完整。樂清內(nèi)管工作得到了國家局比較好的評價。

  二是網(wǎng)上監(jiān)管,尋找代訂購蛛絲馬跡。內(nèi)管人員通過網(wǎng)絡監(jiān)管,對樂清轄區(qū)內(nèi)全部卷煙經(jīng)營戶進行抽查,通過對卷煙入網(wǎng)、落戶、落地銷售的日常監(jiān)管,一年來,查處了內(nèi)部人員違法、違規(guī)案件兩起,處理內(nèi)部人員45人,并對45人進行了通報批評和經(jīng)濟處罰。通過可疑訂單查處經(jīng)煙戶違反煙草專賣法案件3起。并對45戶經(jīng)煙戶客戶類別進行降級。其中我們意外收獲了一個由內(nèi)管入手,到公安機關刑拘的案件。

  三是區(qū)分階段,進行內(nèi)管知識培訓。根據(jù)內(nèi)管工作的相關要求,我們對內(nèi)管知識普及分階段進行培訓,第一階段為內(nèi)管基本知識培訓:5月8日,李建林局長組織了全體業(yè)務人員有關內(nèi)管基本知識培訓,明確全體內(nèi)部人員一定要思想認識到位,去除消極抵觸的心理。第二階段為追究規(guī)定培訓:9月份我局組織全體人員,對《溫州市煙草專賣局(分公司)行業(yè)內(nèi)部專賣管理責任追究規(guī)定》進行培訓。第三階段為對新進人員培訓:8月份,我局對新進煙草人員進行了法律法規(guī)、內(nèi)管知識、專業(yè)技能的培訓。

  四是手段延伸,實現(xiàn)內(nèi)管工作全員化。7月30日我局向溫州市局申請內(nèi)管試點工作,在9月份被溫州市局被確定為全員化監(jiān)管試點工作單位。之后,馬上召開所隊長會議,出臺了樂清市煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)管全員化工作方案和標準工作,方案中明確了內(nèi)管全員化監(jiān)管的指導思想、職責定位、監(jiān)管標準等相關工作。在工作標準基礎上制定了8張監(jiān)管表格,使專賣片管員更快掌握監(jiān)管內(nèi)容,更有效開展全員化監(jiān)管。

 。ㄈ┎粩嗤晟婆嘤、考核體系,提升隊伍素質(zhì)建設。

  根據(jù)貫標要求,我局對崗位工作職責有了明確的標準,對全部專賣相關人員進行了多次培訓,以狠抓專賣隊伍建設為動力,力求專賣工作規(guī)范發(fā)展,力求扎實推進依法行政,力求有力保障樂煙市場秩序,做到“一提高、兩加強”。

  一是以學習培訓為載體提高隊伍綜合素質(zhì)。針對今年行業(yè)發(fā)展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質(zhì)做為加強隊伍建設的重要環(huán)節(jié),合理制定年度培訓規(guī)劃。在3月30至4月1日及9月21日進行煙草專賣人員職業(yè)技能培訓班,對許可證管理辦法、案件操作流程、真假煙鑒別等方面的內(nèi)容進行系統(tǒng)的講解。在10月16日至19日,參加溫州市局組織的為期四天的專賣智能培訓,培訓內(nèi)容豐富,重點突出,貼近實際,互動頻繁,使專賣人員受益匪淺,收到了良好效果,在今年溫州組織的全區(qū)專賣人員“雙能”驗收中取得了第二名的成績,與去年相比名次有了較大的提升。

  二是加強內(nèi)外監(jiān)督。通過星級考核和二級考核在日常管理中的執(zhí)行,強化專賣人員的責任意識、自律意識、危機意識以獎優(yōu)罰劣的方式來調(diào)動專賣人員的工作主動性和積極性。

  三是加強隊伍的整合優(yōu)化。為適應新型專賣管理工作的要求,我局公開向社會引進優(yōu)秀人才,要求具備全日制普通大專以上學歷,能熟練使用電腦,體能較好者。相信此工作的落實將給專賣部門帶來新鮮的血液,工作開展更為快捷,同時與內(nèi)部的考核機制相結(jié)合,實行雙渠道,做到優(yōu)勝劣汰,做到隊伍建設整合優(yōu)化。

 。ㄋ模┩菩袌(zhí)法責任制,構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)督體系。

  在構(gòu)建社會主義和諧社會和行業(yè)處于行風評議風口浪尖的背景下,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,已成為當務之急。在法律授權(quán)的范圍里,遵循公平、公正的原則,合理使用自由裁量權(quán),平等對待行政管理相對人。全面貫徹落實《行政許可法》、《行政復議法》,推行行政執(zhí)法責任制、評議考核制和執(zhí)法過錯責任追究制,做到化解矛盾而不是引發(fā)矛盾。

  一是以貫徹執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》為契機,進一步提高依法行政能力。因為《樂清市卷煙零售經(jīng)營戶記分制誠信等級管理辦法》與《煙草專賣許可證管理辦法》相互抵觸,在20**年5月30日正式發(fā)文停止適用。為加強執(zhí)法公正性,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、規(guī)范行政執(zhí)法行為,促進樂清煙草健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,制定了《20**年度樂清市煙草專賣局法規(guī)工作計劃》和《五五普法工作計劃》。

  二是召開了樂清煙草制品合理布局聽證會。為提高依法行政水平,促進卷煙市場穩(wěn)定有序,我局根據(jù)溫州市局關于許可證合理布局會議紀要精神,于11月7日,在樂清市局在大樓15樓會議室召開煙草制品合理布局聽證會,邀請了市府法制、市人大、政協(xié)、工商、公安的相關人士參加了聽證會上,卷煙零售戶也選派代表參加了聽證會。

 。ㄎ澹M向協(xié)作,加強聯(lián)絡室建設。

  隨著煙草專賣管理工作的不斷深化,專賣執(zhí)行權(quán)限的不足成為了制約專賣工作推進的一大瓶頸。樂清煙草和工商部門就此項規(guī)定的具體內(nèi)容協(xié)商多次,并召開專題會議進行研討,做了大量細致的細節(jié)工作。20**年3月中旬,樂清市工商行政管理局和樂清市煙草專賣局聯(lián)合下發(fā)了《樂清市工商行政管理局駐樂清市煙草專賣局聯(lián)絡室工作職責的暫行規(guī)定》的通知,確立工商人員常駐煙草,為了兩部門之間的協(xié)作寫下了新的篇章。6月13日下午,召開煙草、工商座談會,下發(fā)了《煙草移送工商案件及查辦案件簡要流程》,兩部門人員都暢所欲言、交流經(jīng)驗,形成了良好的聯(lián)橫氛圍,取得了很好的效果,為6月25日三部門聯(lián)合召開“無假冒卷煙商店”評選活動工作會議奠定了良好的基礎。

  加強了與公安機關的聯(lián)系,今年在公安和檢察機關的協(xié)助和共同努力下,我局共查獲大要案15起,刑拘@人@起,破獲一個國標網(wǎng)絡案,獲得了喜人的成績。

 。┤胶献,促進無假冒卷煙商店的評選。

  “無假冒卷煙商店”評選可以切實維護國家利益、消費者利益,進一步提升我市卷煙零售經(jīng)營戶誠信、自律意識,營造安全、放心的卷煙消費環(huán)境,構(gòu)建規(guī)范、服務、高效的專賣管理體系。為做好此次工作,我們做了大量前期部署,要求各個專賣所對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)煙戶做了整體的調(diào)查摸底,并強化宣傳活動,在樂清電視臺發(fā)布“無假冒卷煙商店”評選活動的公告,讓所有經(jīng)煙戶了解評選活動的有關情況,并和電視臺簽訂長期合作計劃,做好評選活動的后期監(jiān)督曝光工作,擴大聲勢和影響力。

 。ㄆ撸┘訌娦麄鳎M一步提升煙草專賣管理執(zhí)法形象

  今年以來,我局利用各種媒體宣傳專賣管理動態(tài),在群眾心中留下了管理有序,為民負責,為民服務,生機勃勃的專賣管理形象,為今年的專賣宣傳工作添上濃墨重彩的一筆。

  一是形成年度系統(tǒng)宣傳規(guī)劃。為達到宣傳工作的科學化、規(guī)范化,樂清市局在總結(jié)近年來宣傳工作實踐經(jīng)驗的基礎上,出臺了《20**樂清市煙草專賣工作宣傳規(guī)劃》,對宣傳工作的目標、內(nèi)容、方式、組織實施等方面做出詳細規(guī)定,進一步明確了行業(yè)內(nèi)外的宣傳重點,從制度上保障了宣傳工作的有序開展。突出主題,注重特色,開展對外宣傳。

  二是聯(lián)合新聞報刊進行全方位報道。與《樂清日報》等新聞報社協(xié)商專賣宣傳事宜,達成共識,兩部門將在今年的專賣行動中不定時的進行通聯(lián),及時跟蹤發(fā)布新聞報導。3月14日,做了整版的宣傳樂清煙草及煙草專賣相關內(nèi)容的事宜,受到廣大群眾的好評。

  三是聯(lián)合電視臺進行公益性宣傳。為進一步開辟專項行動的宣傳輿論陣地,取得行業(yè)外各系統(tǒng)和社會公眾的廣泛支持。樂清市局還積極地與樂清電視臺就專題宣傳進行了協(xié)商,達成意向,固定期限在重要時段插播專賣相關行動。借樂清電視臺的有力平臺,播出樂清專賣所開展的活動,通過持續(xù)性的宣傳,努力營造全民積極參與的社會氛圍,樹立樂清煙草專賣良好的社會形象。

  四是利用平時工作之便,采用發(fā)放傳單的手段對工作進行宣傳。今年上半年,各個專賣所利用日常檢查市場的機會,共發(fā)動專題宣傳四次,包括對取締無證戶的宣傳、對新許可證管理辦法的宣傳、對卷煙掉掉調(diào)包工作的宣傳、對“無假冒卷煙商店”評選活動的宣傳,群眾反響強烈,取得了很好的效果。

  二、存在的問題

  20**年樂清市局在上級領導的關心和幫助下,在同志們的共同努力下很好地完成了預期的工作目標,然而,工作中仍然存在很多問題:

  一、“無假冒卷煙商店”的評選活動沒有達到年初的既定目標。溫州市局要求到今年年底,全市無假冒卷煙商店覆蓋率要達到20%以上,爭取達到30%,我局雖然下了強制指標,但是由于歷史和部門之間的協(xié)調(diào)問題,沒有完成預定的目標。樂清轄區(qū)共有卷煙經(jīng)營戶7000戶,評為“無假冒卷煙商店”的零售店516戶,離考核的目標1400戶,還差63.14%,

  二、內(nèi)管工作總體較好,細節(jié)問題有待加強。內(nèi)管工作是一項長期性的工作,不可能通過一次檢查,就畢其功于一役,一蹴而就解決所有問題。如:代訂購問題難以有效遏制、送貨底單仍有蓋手印現(xiàn)象。這些都需要我們從細節(jié)入手,充分暴露問題,深刻領會姜局長提出的市場上違規(guī)經(jīng)營真煙的問題要立足于從加強內(nèi)管來解決的講話精神。

  三、隊伍建設有待加強。經(jīng)過培訓、學習等手段,現(xiàn)有的專賣人員素質(zhì)已經(jīng)有所提高,但是仍然存在個別隊員工作主動性不強、凝聚力不好的問題,需要加強團隊精神。

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