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競(jìng)聘競(jìng)選

電力公司表計(jì)班長的競(jìng)聘演說稿

時(shí)間:2021-08-12 16:18:25 競(jìng)聘競(jìng)選 我要投稿

電力公司表計(jì)班長的競(jìng)聘演說稿

尊崇的各位指導(dǎo):

電力公司表計(jì)班長的競(jìng)聘演說稿

  您們好!

  我叫,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參與任務(wù),臨時(shí)從事電能計(jì)量安裝安裝、校驗(yàn)和管理任務(wù)。二0xx年擔(dān)任表計(jì)班長至今,這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長。

  回憶我任務(wù)十二年來走過的進(jìn)程,雖然沒有燦爛的成績(jī),沒有奪手段光環(huán),但是經(jīng)過這十多年的任務(wù)和進(jìn)修,特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這六年中,在指導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心協(xié)助,和本人的努力任務(wù)下,表計(jì)班(二0xx年、二0xx年、二0xx年)連續(xù)三年被公司授予保守班組,我個(gè)人也被公司授予保守個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更明晰、更簇新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感義務(wù)的嚴(yán)重,也愈加領(lǐng)會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要任務(wù),但我盼望迎接人生進(jìn)程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長崗位。

  我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上任務(wù),我將自始自終在主管指導(dǎo)的率領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以愈加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待任務(wù)、展開任務(wù),對(duì)任務(wù)擔(dān)任,讓指導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面任務(wù):

  第一、 努力進(jìn)步本身的分析業(yè)務(wù)程度。

  作為班長必需時(shí)辰努力進(jìn)步本身的分析業(yè)務(wù)程度,身先士卒、身先士卒,嚴(yán)格施行電能計(jì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,用本人的實(shí)際舉動(dòng)去感染、影響班組成員,激起班組成員進(jìn)修業(yè)務(wù)技藝的積極性。為此,我將首先深化進(jìn)修電能計(jì)量表計(jì)理論學(xué)問和相關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能沉著、果斷地分析緣由,并及時(shí)做出精確的判別;其次在平常留意靈敏掌握電能計(jì)量的相關(guān)學(xué)問,留意汲取本人、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)歷教訓(xùn),同時(shí)留意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際任務(wù)任務(wù)相分離。

  第二、 努力抓好班組安全消費(fèi)管理任務(wù)。

  為防止任務(wù)中各類事故的發(fā)作,力圖抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)任務(wù),把事故隱患?xì)缭诿妊恐�,確保電能計(jì)量安裝安全運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,我將做到活期組織全體人員進(jìn)修安規(guī)、安全文件,展開班組安全活動(dòng),盤繞“安全第一,防止為主”的方針,認(rèn)真貫徹和施行安全規(guī)程,嚴(yán)格施行“兩票三制”,保持“三不傷害”和 “三不放過”原則,保持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,實(shí)在把安全認(rèn)識(shí)滲透就任務(wù)的方方面面。分離現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)轉(zhuǎn)中電能計(jì)量安裝的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)覺的成績(jī)及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量安裝安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)任務(wù)效率進(jìn)步

  為了進(jìn)步任務(wù)效率,我將留意搜集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記載,與大家一同分析和討論,加強(qiáng)班組成員間的經(jīng)歷交換,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不只有利于成績(jī)的處理更重要的是在討論中進(jìn)修了學(xué)問,進(jìn)步了本人,并根據(jù)任務(wù)實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室指導(dǎo)并提出合理化建議。

  第四、 努力進(jìn)步設(shè)備保護(hù)程度、保證設(shè)備完好

  檢修設(shè)備功能的好壞是與日常的保護(hù)毫不相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量能否能夠得到保證。由于任務(wù)環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用進(jìn)程中能夠遭到保護(hù),因而我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完美的保養(yǎng)保護(hù)和管理制度并嚴(yán)格施行,對(duì)設(shè)備的情況活期進(jìn)行分析總結(jié),并分離實(shí)際情況活期進(jìn)行保護(hù)和檢修,不發(fā)作因班組所屬設(shè)備保護(hù)不完美造成影響任務(wù)的事情。

  第五、努力創(chuàng)立一個(gè)勾結(jié)向上的保守班組。

  搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量安裝安全運(yùn)轉(zhuǎn),需求有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的'隊(duì)伍,因而,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)勾結(jié)向上的保守班組。我在今后任務(wù)中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)勾分離作精神組織班組成員深化進(jìn)修電業(yè)職工職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī),建立為電力事業(yè)效勞的義務(wù)感。經(jīng)過進(jìn)修保守典型,利用身邊出現(xiàn)的保守個(gè)人與事跡,營建班組勾結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明白合作、義務(wù)到人為充分發(fā)揮班組成員的聰慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,義務(wù)落實(shí)到人,并力圖創(chuàng)造寬松和諧的任務(wù)環(huán)境,鼓勵(lì)個(gè)人的任務(wù)熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)任務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。保持崗位練兵,重視現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用分離,進(jìn)步班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技藝,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)以及進(jìn)修和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

  面對(duì)新情勢(shì),必需抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力進(jìn)修新學(xué)問,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的任務(wù)熱情、踏實(shí)的任務(wù)作風(fēng)、科學(xué)的任務(wù)辦法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)任務(wù)。

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尊崇的各位指導(dǎo):

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  您們好!

  我叫,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參與任務(wù),臨時(shí)從事電能計(jì)量安裝安裝、校驗(yàn)和管理任務(wù)。二0xx年擔(dān)任表計(jì)班長至今,這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長。

  回憶我任務(wù)十二年來走過的進(jìn)程,雖然沒有燦爛的成績(jī),沒有奪手段光環(huán),但是經(jīng)過這十多年的任務(wù)和進(jìn)修,特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這六年中,在指導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心協(xié)助,和本人的努力任務(wù)下,表計(jì)班(二0xx年、二0xx年、二0xx年)連續(xù)三年被公司授予保守班組,我個(gè)人也被公司授予保守個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更明晰、更簇新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感義務(wù)的嚴(yán)重,也愈加領(lǐng)會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要任務(wù),但我盼望迎接人生進(jìn)程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長崗位。

  我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上任務(wù),我將自始自終在主管指導(dǎo)的率領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以愈加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待任務(wù)、展開任務(wù),對(duì)任務(wù)擔(dān)任,讓指導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面任務(wù):

  第一、 努力進(jìn)步本身的分析業(yè)務(wù)程度。

  作為班長必需時(shí)辰努力進(jìn)步本身的分析業(yè)務(wù)程度,身先士卒、身先士卒,嚴(yán)格施行電能計(jì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,用本人的實(shí)際舉動(dòng)去感染、影響班組成員,激起班組成員進(jìn)修業(yè)務(wù)技藝的積極性。為此,我將首先深化進(jìn)修電能計(jì)量表計(jì)理論學(xué)問和相關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能沉著、果斷地分析緣由,并及時(shí)做出精確的判別;其次在平常留意靈敏掌握電能計(jì)量的相關(guān)學(xué)問,留意汲取本人、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)歷教訓(xùn),同時(shí)留意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際任務(wù)任務(wù)相分離。

  第二、 努力抓好班組安全消費(fèi)管理任務(wù)。

  為防止任務(wù)中各類事故的發(fā)作,力圖抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)任務(wù),把事故隱患?xì)缭诿妊恐�,確保電能計(jì)量安裝安全運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,我將做到活期組織全體人員進(jìn)修安規(guī)、安全文件,展開班組安全活動(dòng),盤繞“安全第一,防止為主”的方針,認(rèn)真貫徹和施行安全規(guī)程,嚴(yán)格施行“兩票三制”,保持“三不傷害”和 “三不放過”原則,保持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,實(shí)在把安全認(rèn)識(shí)滲透就任務(wù)的方方面面。分離現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)轉(zhuǎn)中電能計(jì)量安裝的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)覺的成績(jī)及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量安裝安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)任務(wù)效率進(jìn)步

  為了進(jìn)步任務(wù)效率,我將留意搜集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記載,與大家一同分析和討論,加強(qiáng)班組成員間的經(jīng)歷交換,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不只有利于成績(jī)的處理更重要的是在討論中進(jìn)修了學(xué)問,進(jìn)步了本人,并根據(jù)任務(wù)實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室指導(dǎo)并提出合理化建議。

  第四、 努力進(jìn)步設(shè)備保護(hù)程度、保證設(shè)備完好

  檢修設(shè)備功能的好壞是與日常的保護(hù)毫不相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量能否能夠得到保證。由于任務(wù)環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用進(jìn)程中能夠遭到保護(hù),因而我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完美的保養(yǎng)保護(hù)和管理制度并嚴(yán)格施行,對(duì)設(shè)備的情況活期進(jìn)行分析總結(jié),并分離實(shí)際情況活期進(jìn)行保護(hù)和檢修,不發(fā)作因班組所屬設(shè)備保護(hù)不完美造成影響任務(wù)的事情。

  第五、努力創(chuàng)立一個(gè)勾結(jié)向上的保守班組。

  搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量安裝安全運(yùn)轉(zhuǎn),需求有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的'隊(duì)伍,因而,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個(gè)勾結(jié)向上的保守班組。我在今后任務(wù)中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)勾分離作精神組織班組成員深化進(jìn)修電業(yè)職工職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī),建立為電力事業(yè)效勞的義務(wù)感。經(jīng)過進(jìn)修保守典型,利用身邊出現(xiàn)的保守個(gè)人與事跡,營建班組勾結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明白合作、義務(wù)到人為充分發(fā)揮班組成員的聰慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,義務(wù)落實(shí)到人,并力圖創(chuàng)造寬松和諧的任務(wù)環(huán)境,鼓勵(lì)個(gè)人的任務(wù)熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)任務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。保持崗位練兵,重視現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用分離,進(jìn)步班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技藝,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)以及進(jìn)修和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

  面對(duì)新情勢(shì),必需抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力進(jìn)修新學(xué)問,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的任務(wù)熱情、踏實(shí)的任務(wù)作風(fēng)、科學(xué)的任務(wù)辦法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)任務(wù)。