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效能建設(shè)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
清袁枚詩云:“苔花如米小,也學牡丹開”。作為港航人,在效能建設(shè)中,我們無論職位高低,無論責任大小,都要從自身做起,形成人人講效能、個個爭績效的好局面。如果在日常工作時,依然是有利的就爭,無利的就讓,依然是按部就班、飽食終日,那么,口號喊得在
響,效能建設(shè)也不會取得實效。我的觀點如題目所寫:激情滿懷事業(yè)興,作風扎實增效能。
記得曾被打成“右派”并被剝奪工作20余年的著名作家陳學昭說過:“工作著是美麗的。如何面對這個‘美麗’?一是要學會感恩,二是要有激情!蔽矣X得,加強效能建設(shè),同樣要學會感恩,同樣要有激情。在社會轉(zhuǎn)型、競爭日益激烈的社會里,與很多很多為生計奔波的人相比,“鐵飯碗”讓我們衣食無憂。國家給我們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件,我們需要感恩,需要用激情創(chuàng)造高效、優(yōu)質(zhì)的工作回報社會。縱觀當今英模人物,沒有一個不是激情沖天?追鄙耙磺粺嵫獮⒏咴,牛玉儒“工作一分鐘,創(chuàng)業(yè)六十秒”,市港航局程家振勤政廉正寫春秋……,他們沒有一個不是激情在燃燒。在完善的制度下,激情是我們追求工作卓越的動力之所在。有了激情,我們才會認認真真對待自己的工作;有了激情,我們才會把工作當事業(yè),努力提高自身素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,以“鐵肩擔道義,妙手著文章”的責任感和使命感去開創(chuàng)港航工作的新局面。
記得哈佛大學有句名言:大學的榮譽,不在于它的校舍和人數(shù),而在于它一代又一代人的質(zhì)量。同理,我們港航的榮譽也在于出色的工作效能和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。然而,效能建設(shè)能否取得實效,能否服務(wù)于民,光有激情還不夠,還要解決作風存在的問題,切實解決發(fā)展問題和基層、群眾關(guān)注的“急、難”問題。因此,我覺得我們首先要加強學習,提高思想政治覺悟和能力素質(zhì)。按照縣局提出的創(chuàng)“五型”機關(guān)建設(shè)的意見,認真開展學習黨章的專題教育活動,切實保持共產(chǎn)黨員的先進性;開展樹立社會主義榮辱觀教育活動,切實把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動,知榮辱,樹新風;開展學習貫徹《行政許可法》和各項海事法規(guī),切實增強我們廣大干部職工學法、懂法、守法的意識。通過學習和開展創(chuàng)“五型”機關(guān)的活動,使我們干部職工真正樹立起科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀和為民、務(wù)實、清廉的強烈意識,堅持“為船戶服務(wù)、為庫區(qū)群眾服務(wù)”為第一宗旨,抓效能提升服務(wù)水平,遇事即辦、特事特辦、使內(nèi)部運行程序進一步規(guī)范,辦事流程更加順暢,不斷提高我們的執(zhí)法水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
加強作風建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風,還依賴于制度建設(shè),健全長效機制。曾幾何時,我們有些同志也曾有過自律,也曾有過雷厲風行的作風,但冷熱病的毛病總是改變不了。因此,結(jié)合我們港航工作實際,建立健全各項規(guī)章制度,全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制等制度,逐步建立健全失職追究制、安全事故一票否決制、窗口部門一次性告知制等制度,獎懲分明,依靠制度約束人,激勵人,不斷規(guī)范我們的行政行為和工作流程,著力解決“門難進”、“臉難看”、“事難辦”等問題,著力消除辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題,建立健全效能建設(shè)的長效機制,努力提高行政效能。
曾幾何時,高空翱翔的鷹帶給我們諸多啟示,它把向往與希望寫在天空,寫在展翅的瀟灑與自豪中,而我們港航人也正如這群鷹一樣。既然是鷹,就要搏擊給天看;既然是港航人,就要奉獻于深水。我們要以效能建設(shè)為契機,用全部的激情、扎實的作風,換來一流的業(yè)績報答國家和人民。
謝謝大家!
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