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卒業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，陸游的這句話強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的重要性。三年前，我們意氣風(fēng)發(fā)地從高考的勝利中走向北航，填報(bào)了“航天工程”專業(yè)，遲疑 滿志，準(zhǔn)備為人類的航天事業(yè)添磚加瓦。三年后，經(jīng)由 基本 課和專業(yè)課的學(xué)習(xí)，我們具備了從事航天工程最根本 的技能 ，然而，教室 上得來(lái)的知識(shí)終究只是紙上談兵，對(duì)于我們這些航天新人來(lái)說(shuō)，工程經(jīng)驗(yàn)是最年夜 的短板。于是，不久前我們宇航學(xué)院圖像專業(yè)和探測(cè)制導(dǎo)與掌握 工程的學(xué)生便組成實(shí)習(xí)隊(duì)，奔赴了千里之外的洛陽(yáng)，踏出我們航天實(shí)踐的第一步。
實(shí)習(xí)隊(duì)的帶隊(duì)先生 是我們的班主任趙丹培先生 ，而款待我們實(shí)習(xí)的單位 是洛陽(yáng)空空導(dǎo)彈院，它是國(guó)度 唯一的空空導(dǎo)彈研究院，現(xiàn)在所有戰(zhàn)斗機(jī)上使用的空對(duì)空搏斗 導(dǎo)彈都是612研制的，從霹靂1到霹靂12。閱歷 了三次創(chuàng)業(yè)，完成了從測(cè)繪仿造 到自行設(shè)計(jì)，從純真 科研到科研生產(chǎn)一體化，從單一品種到多品種多體系的轉(zhuǎn)變，初步形成了我國(guó)空空導(dǎo)彈裝備體系。
真正的實(shí)習(xí)第一天我們就迎來(lái)了保密教導(dǎo) 的第一個(gè)講座。通過(guò)先生 所舉的許多 例子我了解到了保密工作的不易與艱辛以及存在的需要 性。明白了看似許多 沒(méi)有事理 的規(guī)章制度其實(shí)都是有依據(jù) 的，因?yàn)槌饠?往往是無(wú)孔不入的，有的你所想像不到的細(xì)節(jié)他們都可能會(huì)應(yīng)用 。由這個(gè)講座我更是明白了作為一名航天人首先要做到的就是對(duì)于祖國(guó)的絕對(duì)的忠誠(chéng)，因?yàn)檫@是航天人的根本 操守，我們要果斷 抵制仇敵 所拋給我們的各類 誘惑，不要做反叛祖國(guó)的事，同時(shí)要樹(shù)立一個(gè)保密的意識(shí)，認(rèn)真貫徹實(shí)施組織的各項(xiàng)規(guī)章守則，做一名合格 的航天人。 第二天的講座是一位已退休的老干部給我們講有關(guān)中國(guó)航空導(dǎo)彈的成長(zhǎng) 史。作為一名航天人，我們必須 回首汗青 ，只有了解了汗青 ，能力 有民族的使命感和責(zé)任感。我國(guó)的導(dǎo)彈主要應(yīng)用 紅外制導(dǎo)，雷達(dá)制導(dǎo)和激光制導(dǎo)。而導(dǎo)彈的研究場(chǎng)合 主要是在一些對(duì)照偏僻的處所 ，如貴州漢中等一些有較多山溝的處所 ，那些處所 年夜 多偏遠(yuǎn)，閉塞。
第三天講座的內(nèi)容主要圍繞的是導(dǎo)彈的組成展開(kāi)的。導(dǎo)彈由導(dǎo)引 頭，電源，飛控設(shè)備，引信，平安 設(shè)備以戰(zhàn)斗部組成。按導(dǎo)引 頭的種類的不合 ，又分為紅外導(dǎo)彈和雷達(dá)導(dǎo)彈，經(jīng)由 賡續(xù) 的成長(zhǎng) 和改進(jìn) ，如今的第四代紅外導(dǎo)彈已經(jīng)具備進(jìn)擊 多種飛翔 器的能力，并且 抗干擾能力十分強(qiáng)年夜 ，能更好的分辨 多種信息，由推力矢量年夜 幅提高了近距離戰(zhàn)斗的能力。而第四代雷達(dá)導(dǎo)彈可以進(jìn)擊 各類 靈活 年夜 的目標(biāo)，采取 復(fù)合制導(dǎo)的方法 ，可以進(jìn)擊 80公里范圍 內(nèi)的目標(biāo)，而現(xiàn)在我國(guó)導(dǎo)彈主要采取 導(dǎo)彈前艙小徑化，增加發(fā)念頭 年夜 小達(dá)到 提高射程的目的。第四代導(dǎo)彈具有彈內(nèi)盤(pán)算 機(jī)，掌握 能力年夜 年夜 提升，并且 由于有慣性平臺(tái)，所以可以準(zhǔn)確 切實(shí)其實(shí) 定自身的位置，并且 在靈活 年夜 的情況下能做到準(zhǔn)確 擊中目標(biāo)，脫靶量不跨越 3米。
接著我們?cè)谘芯克闹?下聽(tīng)了十六所副部長(zhǎng)王海波先生 的關(guān)于產(chǎn)品 六性綜合保障技巧 。六性主要是圍繞產(chǎn)品 的運(yùn)用展開(kāi)的，最終的目的是完成預(yù)定目標(biāo)。六性有六年夜 方面：靠得住 性，維修性，測(cè)試性，保障平安 性以及情況 適應(yīng)性。而平時(shí)我們接觸的稍微多一點(diǎn)的是靠得住 性。六性的成長(zhǎng) 對(duì)照的晚，最初是1939年開(kāi)端 成長(zhǎng) 的，是其時(shí) 美國(guó)的飛機(jī)出了一些問(wèn)題而提出了六性中的靠得住 性。六性是在產(chǎn)品 的優(yōu)化的需求的年夜 配景 下成長(zhǎng) 起來(lái)的。六性同時(shí)也是一種工程運(yùn)動(dòng) ，所以有兩個(gè)對(duì)照年夜 的要求：定量和定性。
通過(guò)研究所得項(xiàng)目部的副部長(zhǎng)王永青先生 我了解到了關(guān)于項(xiàng)目治理 方面的知識(shí)，知道了項(xiàng)目治理 最初是由美國(guó)成長(zhǎng) 起來(lái)的，開(kāi)端 知識(shí)應(yīng)用于建筑行業(yè)，而真正的系統(tǒng)，專業(yè)地突起 是由美國(guó)軍方做到的。項(xiàng)目治理 其實(shí)也就是由一種專業(yè)上升到了科學(xué)，具有多元化，多樣化的特征。項(xiàng)目是指一系列奇特 的、龐雜 的并相互接洽 關(guān)系 的運(yùn)動(dòng) ，這些運(yùn)動(dòng) 有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須 在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。并且 不合 的項(xiàng)目都有自己奇特 的特點(diǎn)，或是要求不合 ，或是實(shí)現(xiàn)方法 不合 ，總之，弗成 能存在兩個(gè)完全一樣的項(xiàng)目。 項(xiàng)目有四個(gè)主要的屬性：奇特 性，多目標(biāo)屬性，生命周期屬性，相互依賴性。項(xiàng)目治理 就是以項(xiàng)目為對(duì)象而做的系統(tǒng)的治理 和優(yōu)化。簡(jiǎn)單 的說(shuō)，就是做正確的事，正確的做事，獲取正
確的成果 。項(xiàng)目治理 會(huì)受到三重約束：時(shí)間，成本，質(zhì)量。項(xiàng)目治理 涉及九年夜 知識(shí)領(lǐng)域，涉及項(xiàng)目的各個(gè)方面。而要學(xué)會(huì)如何做一個(gè)項(xiàng)目首先就要知道項(xiàng)目的組織形式：職能式，項(xiàng)目式，矩陣式。所謂職能就是依照 不合 的功能 劃分成不合 的部分 ，當(dāng)然職能式有一個(gè)明顯的缺點(diǎn)就是不關(guān)切項(xiàng)目的成果 和項(xiàng)目的客戶。項(xiàng)目式是一個(gè)以項(xiàng)目為依托，將所有的資源聚攏 在項(xiàng)目?jī)?nèi)，目標(biāo)單一，抉擇計(jì)劃 速度快。但同樣有一個(gè)缺點(diǎn)就是由于資源的獨(dú)有 ，可能導(dǎo)致資源的糟蹋 。
而這次來(lái)洛陽(yáng)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)給我印象最深的一次講座是由清華的校友李秉松先生 的關(guān)于我們未來(lái)工作和籌劃 的一些建議。先生 的講座十分的出色 ，一點(diǎn)也不死板 ，可是說(shuō)先生 通過(guò)一個(gè)個(gè)有意思真實(shí)例子告訴 了我們一些為人處世的根本 事理 。在此次的講座上先生 就首先強(qiáng)調(diào)了屈服 單位 規(guī)章制度的重要性，因?yàn)榧热灰罅⒃谀莾毫�，那么就絕對(duì)是有事理 的，我們需要的就是遵從而不是違背，因?yàn)橐坏┻`反了一些規(guī)定 就很有可能對(duì)我們的身體或心理造成難以挽回的損失。
以上就是 我對(duì)于這三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的總結(jié)。
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