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項(xiàng)目年度安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-18 09:57:43 安全工作總結(jié) 我要投稿
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2019年項(xiàng)目年度安全工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

2019年項(xiàng)目年度安全工作總結(jié)

  下午好!2018年,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下,嘉善項(xiàng)目安全工作順利開展,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo),現(xiàn)將2018年工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、2018年度工作總結(jié):

  1、安全教育及安全技術(shù)交底

  嚴(yán)格落實(shí)對(duì)新進(jìn)工人入場教育、三級(jí)教育、安全技術(shù)交底,確保教育交底全覆蓋,至2019。1。22日累計(jì)教育101次,交底111次,共計(jì)1103人。

  2、 早班會(huì)活動(dòng)開展及分包安全管理情況:

  從基礎(chǔ)階段開始,堅(jiān)持早班會(huì)活動(dòng)班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會(huì),累計(jì)進(jìn)行452天,有效避免班組長采用之前早班會(huì)照片投機(jī)取巧情況的發(fā)生,實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)工人作業(yè)安全防范意識(shí)。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會(huì),更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的教育。

  3、安全監(jiān)督、檢查

  落實(shí)安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)檢查,安全檢查合計(jì)155次,其中周檢64次,各類專項(xiàng)檢查91次。堅(jiān)持每日日巡查,每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù),對(duì)工人做針對(duì)性教育、提醒。

  4、大型機(jī)械及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控

  年內(nèi)6塔吊6臺(tái)人貨梯,18臺(tái)吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進(jìn)行特種作業(yè)人員教育,提高工人安全意識(shí)及責(zé)任心,最大限度避免傷亡事故發(fā)生,目前已拆除塔吊5臺(tái),落實(shí)了危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。

  5、安全活動(dòng)

  開展安全月系列活動(dòng),開展安全行為之星活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮“正向獎(jiǎng)勵(lì)”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。

  6、應(yīng)急體系建立情況

  建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組,宣貫落實(shí)相關(guān)制度,組織應(yīng)急救援演練兩次,有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力,項(xiàng)目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶。地址:浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號(hào);聯(lián)系人:外聯(lián)部吳干事;聯(lián)系方式:13586416935

  以上是2018年的工作總結(jié),下面實(shí)事求是的講我們項(xiàng)目出現(xiàn)的問題和不足:

  1、部門間聯(lián)動(dòng)不足:

  項(xiàng)目后期多家單位進(jìn)場,包括一些甲指分包單位,加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象,各單位同時(shí)施工工序間沒能有效協(xié)調(diào),給安全管理工作帶來很大壓力,造成對(duì)甲指分包管控不到位。

  2、沒有預(yù)先性的防范措施

  現(xiàn)場情況錯(cuò)綜復(fù)雜,因甲方與甲指分包合同未及時(shí)簽訂等問題,現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽臺(tái)等處搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿,但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令,未按承諾時(shí)間入場施工,防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等),造成臨時(shí)防護(hù)欄桿反復(fù)搭拆問題。

  3、對(duì)隱患治理的時(shí)效性不夠及時(shí)

  現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時(shí)解決的,但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時(shí)間里,安全隱患持續(xù)存在,讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。

  二、19年工作重點(diǎn):

  1、大型機(jī)械:

  我們現(xiàn)場大型機(jī)械較多,明年我們?nèi)詴?huì)將大型機(jī)械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗(yàn)收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴(yán)格落實(shí)過程中旁站監(jiān)督、驗(yàn)收與日常檢查

  2、安全教育與交底:

  春節(jié)后我們將提前回項(xiàng)目報(bào)道,嘗試建立工人完整個(gè)人檔案,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行重新的教育與交底,落實(shí)安全技術(shù)交底的規(guī)范化,切實(shí)讓工人了解項(xiàng)目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

  3、臨邊防護(hù)欄桿的維護(hù),督促屋面、陽臺(tái)、窗臺(tái)邊正式欄桿安裝

  4、土方回填過程中進(jìn)場車輛、人員登記,機(jī)械的驗(yàn)收。

  5、加強(qiáng)部門間聯(lián)動(dòng)形成合力,信息及時(shí)傳達(dá)傳遞,施工安排及時(shí)告知,提前做好預(yù)防,問題及時(shí)溝通解決。

  我的匯報(bào)完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

  述職人:

  2019年1月23日

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