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財(cái)務(wù)部述職總結(jié)匯報(bào)范文
2014年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門通力合作及大力支持下，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了兩公司的財(cái)務(wù)工作。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，各位代表更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本年工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)：
我的總結(jié)報(bào)告分兩個(gè)部分：一是2014年工作回顧，二是存在不足，三是2015年工作計(jì)劃。
一、2014年工作回顧
2014年，我根據(jù)公司的有關(guān)精神和工作部署，堅(jiān)持把公司公司利益放在首位，與公司同步發(fā)展的原則，認(rèn)真做好本職工作，具體工作如下：
（一）建章立制，做好核算管理
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算及管理工作，年初根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《財(cái)務(wù)管理細(xì)則》，對(duì)公司的“資金收支管理”、“存貨的管理”“產(chǎn)品銷售的管理”等方面做出了系統(tǒng)的規(guī)定，從而提高了我們的核算管理水平。
2、我們財(cái)務(wù)部主要職責(zé)就是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督，為了做好兩公司的財(cái)務(wù)核算，我們每天對(duì)兩公司銷售的產(chǎn)品認(rèn)真與銷售部核對(duì)銷售量，核對(duì)無誤后確認(rèn)收入，同時(shí)都要對(duì)原材料、產(chǎn)成品出入庫(kù)認(rèn)真審核，按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品的單位成本與上月相差懸殊，我們會(huì)及時(shí)與生產(chǎn)部查明原因，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)處理。
3、為了準(zhǔn)確計(jì)算各車間的能耗，我們根據(jù)聚丙烯、硫酸兩車間的特殊性，按生產(chǎn)工藝及裝置實(shí)際所耗制定了更合理、更準(zhǔn)確的計(jì)算方法，為準(zhǔn)確的計(jì)算成本奠定了基礎(chǔ)。
4、每月我們及時(shí)準(zhǔn)確的為員工做好工資發(fā)放、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等繳納工作，全年兩公司共發(fā)放工資1025萬元，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金220萬元，
（二）統(tǒng)籌兼顧，做好資金管理
1、2014年公司財(cái)務(wù)面臨嚴(yán)峻形式：
一是09年一季度由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響，聚丙烯、硫酸產(chǎn)品的銷售受到了嚴(yán)重沖擊，硫酸的銷售價(jià)格一落千丈，從每噸一千多元，下降到每噸20元。
二是聚丙烯車間由于丙烯原料供應(yīng)不足，被迫停產(chǎn)。
三是久久公司一月份為股民分紅70%，所以兩公司資金非常緊張。
為此我們首先加強(qiáng)了資金管理,統(tǒng)籌安排兩公司的資金，把有限的資金用好、用活、充分發(fā)揮資金的更大的效益，其次在銷售產(chǎn)品上必須執(zhí)行先款后貨的原則,若款不到，財(cái)務(wù)部不許蓋章發(fā)貨，最后出納員必須把當(dāng)天收到的現(xiàn)金及各種票據(jù)及時(shí)存入銀行。這樣加快資金回籠，保證了生產(chǎn)、工程的正常運(yùn)行。
2、公司資金流量一直很大，所以我們每天都要保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的都認(rèn)真審核，全年兩公司的資金收付達(dá)97500萬元，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保銷售暢通
財(cái)務(wù)部是公司對(duì)外的窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響公司的利益，更關(guān)乎公司的形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們的工作不僅要提供服務(wù)，更要讓顧客滿意。為了維護(hù)好公司形象，提高為顧客服務(wù)質(zhì)量我們做了以下工作：
1、由于我們的客戶不是終端客戶，所以存在特殊性，雖然是一個(gè)單位購(gòu)的產(chǎn)品，在開增值稅發(fā)票時(shí)要開很多張，有時(shí)一兩噸產(chǎn)品也要開一張發(fā)票，我們本著不違反制度的情況下，都能滿足客戶的要求，09年我們?yōu)榭蛻艄查_具了***張發(fā)票。
2、我公司客戶都是通過銀行匯款方式購(gòu)貨，由于有些的銀行匯款不是實(shí)時(shí)到賬，存在的時(shí)間差，造成客戶已到、款未到，他們無法開票裝車，所以我們“急客戶所急，解客戶所難”積極主動(dòng)和銀行聯(lián)系，爭(zhēng)取款到的第一時(shí)間為他們辦理收款業(yè)務(wù)。雖然我們每天要接數(shù)十個(gè)查款電話和數(shù)十次往返網(wǎng)上銀行，但我們還是以熱情態(tài)度、盡職盡責(zé)為客戶服務(wù)，因?yàn)槲覀兩钪蛻舻拿恳患∈�，就是我們的大事，我們只有用誠(chéng)心去鑄造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能確保銷售的暢通。
（四）學(xué)習(xí)稅法，做好納稅工作
我們深知新時(shí)代的財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該是一個(gè)全面加特長(zhǎng)的復(fù)合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識(shí)，擁有吃苦耐勞的健康體魄，還要有良好的修養(yǎng)�！皩W(xué)習(xí)型”社會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是不斷充電，學(xué)習(xí)的步伐要大于或等于變化的步伐才行。由于國(guó)家稅收制度的改革，稅收政策也相應(yīng)有了很大的變化，09年緊所得稅一項(xiàng)就新出臺(tái)了一百多個(gè)新的規(guī)定，所以我們認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，正確計(jì)算增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等，及時(shí)、足額地繳納各種稅款，積極配合稅務(wù)稅門使用新的稅收申報(bào)軟件，發(fā)現(xiàn)有違背稅務(wù)法規(guī)的問題并及時(shí)預(yù)以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。全年兩公司共繳納稅款3763萬元。
(五)加強(qiáng)溝通，保證工作順暢
財(cái)務(wù)部全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證財(cái)務(wù)部整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時(shí)與其他系統(tǒng)溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。一年來，辦公室與部門保持了良好的關(guān)系，部門之間的溝通也非常順暢。做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，省心，讓同事安心。
（六）愛崗敬業(yè)，做好本職工作
我們財(cái)務(wù)部全體人員在工作中，始終是盡職盡責(zé)，任勞任怨，以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中去。樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。為了能及時(shí)完成月末結(jié)算、編制報(bào)表等工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人得失、不講報(bào)酬，在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神。2014年12月中旬，由于信息中心數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)故障，造成兩個(gè)公司9-12月份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，所以我們要重新錄入4個(gè)月的憑證，在時(shí)間短任務(wù)急的情況下，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，“白＋黑”、“5＋2”的工作強(qiáng)度考驗(yàn)了每個(gè)財(cái)務(wù)部工作人員的意志。憑著無私奉獻(xiàn)，公司當(dāng)作自己的家的集體主義價(jià)值觀指導(dǎo)，5天就完成了憑證錄入、對(duì)賬等一系列工作，保證了年終決算和銷售工作的正常運(yùn)行。同時(shí)也完成了久久、九環(huán)公司三百多人次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。正是由于大家愛崗敬業(yè)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，所以才能很好的完成了財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。
二、存在不足
回顧一年的工作，財(cái)務(wù)部工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),全體員工不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜�。雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)分析仍處在賬面、表面上的說明，分析深度不夠，財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)有待遇進(jìn)一步提高。
三、2015年工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)資金管理，提高財(cái)務(wù)管理水平
一是我們要加強(qiáng)資金管理，不能只是事后算賬、做賬、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算，而必須是把財(cái)務(wù)資金管理作為整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心，使用之貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。二是我們要認(rèn)真做好資金日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司需求量做好資金統(tǒng)籌，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，做好收入、支出工作。
（二）降低成本費(fèi)用，促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)
一是從材料采購(gòu)上，本著厲行節(jié)約的原則，精打細(xì)算、貨比三家，降低原材料的采購(gòu)成本，二是準(zhǔn)確核算各部門及車間發(fā)生的成本費(fèi)用、合理的歸集核算，杜絕了成本費(fèi)用跨期核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金，特別是應(yīng)收賬款與原材料庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮原材料庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金流向，使庫(kù)存原材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低，提高資金的使用率。四是對(duì)車間的能耗、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，對(duì)工程拆舊料、剩余材料要建立備查財(cái)簿，以實(shí)現(xiàn)再利用，要采取一切有利措施，減少投資節(jié)約成本。五、我們要尋求新的降低成本的方法，力圖從根本上避免成本的發(fā)生。以“零缺陷”形勢(shì)避免維修成本。這就需要我們員工要有高度的主人翁責(zé)任感，我們要明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。所以大家要從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)約成本是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)。我們要行動(dòng)起來，為公司降低成本，增加效益貢獻(xiàn)一份力量。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅收新政策、新準(zhǔn)則、新制度，更新專業(yè)知，提高專業(yè)技能，同時(shí)要不斷充實(shí)新的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，只有這樣才能適應(yīng)我公司發(fā)展需要。
（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
我們將熱情的為廣大員工和客戶服務(wù)，對(duì)客戶提出的合理要求，在不影響公司利益的情況下，我們將針對(duì)客戶不同的需要，開展個(gè)性化服務(wù)。做到三滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意、客戶滿意。
春華秋實(shí)，夏去冬來，過去的2014年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。這一年財(cái)務(wù)部雖然在思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以全心全意為公司未來發(fā)展的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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