午夜成人无码在线播放,三级电影中文字幕网站

競聘餐飲主管演講稿推薦度：
生產(chǎn)主管競聘演講稿推薦度：
運(yùn)營主管競聘演講稿推薦度：
營銷主管競聘演講稿推薦度：
競聘主管崗位演講稿推薦度：
相關(guān)推薦

主管競聘演講稿3篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進(jìn)步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的主管競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

主管競聘演講稿3篇

主管競聘演講稿篇1

　　一、活動目的：為充分調(diào)動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時時事事”有競爭的思想。

　　二、競聘崗位：**部代理主管（1名）**部代理主管（1名）

　　三、競聘范圍：各部門臨時工以上人員

　　四、參加條件：

　　1、個人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）

　　2、半年內(nèi)無超市或部門內(nèi)通報(bào)批評

　　3、其他要求參見《員工行為規(guī)范》

　　五、競聘方式：采用個人自薦結(jié)合競聘演講和現(xiàn)場答辯的形式

　　六、競聘程序：

　　1、12月7日—9日各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行部門內(nèi)競聘動員

　　2、12月10日—12日個人到部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名

　　3、12月13日—15日部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室

　　4、12月17日—18日進(jìn)行競聘演講、現(xiàn)場答辯

　　5、12月23日—26日公布競聘結(jié)果并公示三天后報(bào)總部備案

　　6、12月26日—1月25日為代理主管考察、試用期

　　七、個人自薦書書寫要求：

　　1、自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙，書寫時要用鋼筆

　　2、內(nèi)容包括個人情況簡介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點(diǎn)、工作打算、對競聘結(jié)果的態(tài)度

　　20xx-12-06

主管競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家晚上好!

　　今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點(diǎn)緊張。

　　但是，今天我懷著無比激動的心情競聘xx-xx一職，首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機(jī)會。競聘上崗是商場用人機(jī)制改革的一次創(chuàng)新，是順應(yīng)商場發(fā)展的需要的，商場的發(fā)展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務(wù)、業(yè)務(wù)技能過硬的員工，還需要善經(jīng)營的管理者。

　　首先，自我介紹一下：

　　本人xx-x，XX年7月加入xx-x這個大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過近一年的工作，在XX年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的xx-x競聘，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。

　　第二、我對管理的認(rèn)識：

　　我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。

　　第三、本人的優(yōu)劣勢

　　我的優(yōu)勢：我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人誠信可靠、踏實(shí)能干、善于與人相處、善于學(xué)習(xí)新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和組織能力。

　　我的劣勢：本人沒有xx-x的經(jīng)驗(yàn)，具體的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。

　　第四、如果我競聘成功，我的簡單的工作思路：

　　1、從基層做起，務(wù)實(shí)工作，要做就做最好。

　　2、尋找切入點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，去彌補(bǔ)自己欠缺的東西。

　　3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗(yàn)，引入新的觀念。

　　4、服務(wù)管理上，勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法。

　　如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們必須沉著應(yīng)對，將商場的資源充分的利用起來，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰？倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的光彩。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長，實(shí)現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。

　　借用一句時尚用語：“給我一個機(jī)會，還你一個驚喜”。

　　我的演講到此結(jié)束。

　　再次謝謝大家!

主管競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　大家好！

　　我懷著十分激動的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)主管職務(wù)的競聘機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著提升自己、工作創(chuàng)新、為公司服務(wù)的宗旨來競聘這個崗位，我也非常相信自己能做得更好，讓大家對我放心！

　　我于20xx年畢業(yè)于山西財(cái)大會計(jì)專業(yè)，先后從事過倉管、出納、費(fèi)用和應(yīng)收會計(jì)、財(cái)務(wù)分析等職務(wù)。20xx年2月進(jìn)入曼妮芬這個溫暖的大家庭，主要負(fù)責(zé)貨品和費(fèi)用的審核、憑證編制，銷售收入、回款、費(fèi)用的財(cái)務(wù)分析，分公司及辦事處財(cái)務(wù)工作的學(xué)習(xí)探討和培訓(xùn)。在曼工作一年多以來，我深深能感覺到內(nèi)心迸發(fā)出的一種自發(fā)積極的創(chuàng)新超越和狂熱涌動的激情，同時在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新上都得到了全面提高，對公司的熱愛、對工作的執(zhí)著與日俱增。經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財(cái)務(wù)主管。

　　我清楚地認(rèn)識到，競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。要成為一名合格的公司財(cái)務(wù)主管，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識；不僅要有一定的財(cái)務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

　　財(cái)務(wù)主管工作主要職責(zé)：

　　1）深刻的認(rèn)可和倡導(dǎo)曼妮芬企業(yè)文化，并積極忠誠的傳播企業(yè)文化精神，做一個有影響力、有責(zé)任感的好表率；

　　2）配合上級建立和完善公司的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)管理、報(bào)銷內(nèi)控制度、資金預(yù)算管理制度、會計(jì)實(shí)物操作流程、財(cái)務(wù)分析和考核機(jī)制，積極參與分公司及辦事處的財(cái)務(wù)管理制度的建立和修訂，并能提出具有指導(dǎo)性或補(bǔ)充的建議。

　　3）細(xì)心、規(guī)范，按時、高效完成月度財(cái)務(wù)報(bào)表的審核和匯總，并對其報(bào)表存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和規(guī)范化；

　　4）監(jiān)督和分析辦事處銷售貨款的回籠情況，審核、通報(bào)辦事處的逾期貨款情況，建立對逾期貨款實(shí)時跟蹤和催收制度，以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，確保貨款資金的安全和完整。

　　5）審核辦事處商場的促銷損失報(bào)銷和零批客戶及其他的轉(zhuǎn)、退款，逐步完善辦事處商場促銷活動的規(guī)范的流程及審批檔案管理。

　　6）復(fù)核各崗位會計(jì)實(shí)物操作業(yè)務(wù)的客觀準(zhǔn)確性、合理規(guī)范性，做好每月記帳和結(jié)帳的準(zhǔn)備工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理出具月或季度財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

　　7）協(xié)助審計(jì)部門做好對辦事處的常規(guī)審計(jì)，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)完成工商、稅務(wù)部門對公司財(cái)務(wù)工作的年審和評估等；

　　8）會計(jì)資料檔案保管記錄的審核和辦事處離任經(jīng)理帳務(wù)處理、交接清算的復(fù)核；

　　9）創(chuàng)辦或組織本部門、分公司、辦事處財(cái)務(wù)的工作技能培訓(xùn)、工作交流會、業(yè)余活動或興趣社團(tuán)及其他臨時的安排和集體事宜；

　　10）和同事、分公司及辦事處財(cái)務(wù)常溝通、多了解，營造親和耐心、文明禮貌的工作氛圍。并定期和經(jīng)常向上級口頭或書面匯報(bào)工作，結(jié)合或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見或工作思路做出更好的工作安排、改進(jìn)。

　　我雖然在曼工作時間不是太長，缺少經(jīng)驗(yàn)。但經(jīng)過我不斷的勤奮學(xué)習(xí)和扎根基層的工作實(shí)踐，通過平時在工作中對多種業(yè)務(wù)知識的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助，我渴望挑戰(zhàn)這個進(jìn)娶提升的機(jī)會，我非常熱愛曼妮芬公司企業(yè)文化滋養(yǎng)的溫馨、輕松和諧工作氛圍。參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下四方面的優(yōu)勢。第一，勤學(xué)善思，注重溝通。工作以來，財(cái)務(wù)專業(yè)理論知識堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)際業(yè)務(wù)技能；從不善于溝通到主動溝通，從主動溝通到有效溝通，再從有效溝通到增值服務(wù)，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的要求。第二，工作目標(biāo)明確，不斷創(chuàng)新和超越。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職盡責(zé)做好本職工作的同時，加強(qiáng)銷售費(fèi)用控制、監(jiān)督和對比分析，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，尋找降低和控制費(fèi)用的有效途徑。第三，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力。善于對工作總結(jié)和計(jì)劃、分析。工作中，嚴(yán)格務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己，工作質(zhì)量追求完美和規(guī)范。對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。第四，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題。

　　如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會從以下幾個方面努力做好工作：

　　1、協(xié)同部門經(jīng)理完善我們目前的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系，建立一套會計(jì)人員崗職描述，將每個會計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多，如：服務(wù)需要、組織表率、思想精神傳達(dá)、協(xié)助參謀等。這就需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和耐心。只有不斷加強(qiáng)公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能在此崗位做的得心應(yīng)手。

　　3、認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門的各項(xiàng)工作。我將及時地貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。

　　4.當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握公司的各方面財(cái)務(wù)工作動態(tài)，及時向財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好財(cái)務(wù)工作。

　　5.發(fā)揮自己所學(xué)的分析、總結(jié)、寫作的特長，合理和充分利用學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識提高我們的'財(cái)務(wù)綜合管理水平。在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。盡快從稅收法規(guī)的角度來掌握會計(jì)核算方面及流程的業(yè)務(wù)技能，掌握會計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。

　　我認(rèn)為工作中的重點(diǎn)和核心：

　　第一、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的體系，今后我建議還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍（甚至在總公司推行費(fèi)用預(yù)算管理），細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類商函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立崗位績效考核辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施，對會計(jì)基礎(chǔ)工作、會計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、團(tuán)對合作精神等進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟�，成績差的進(jìn)行處罰，多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會計(jì)核算水平的提高。

　　第二、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的工作氛圍，對辦事處或分公司財(cái)務(wù)工作中存在的問題耐心主動的給予建議或指導(dǎo)，對于集中疑難問題集中探討和培訓(xùn)。在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級。

　　第三、“強(qiáng)化專業(yè)知識，加快知識更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)”是我剛來到深圳給職業(yè)和人生發(fā)展追求宗旨，以此來影響我部門團(tuán)隊(duì)在工作和學(xué)習(xí)中成長和享受知識帶來的快樂！在平日的工作里，經(jīng)常了解部門同事或下屬財(cái)務(wù)人員的工作心態(tài)，在工作中遇到的困難和建議想法，及時向上級反應(yīng)解決或給予指導(dǎo)。在處理某些問題時，要從多個角度去考慮，學(xué)會換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。（與同事討論一些工作中遇到的難題，把自己對工作的態(tài)度和看法、建議、意見明晰的講出來，或和同事分享或聽取同事的建議等等。比如對辦事處目前財(cái)務(wù)管理如何進(jìn)行監(jiān)督和控制，對每次審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題我們?nèi)绾慰偨Y(jié)教訓(xùn)、如何避免發(fā)生等。這些問題我覺得是一個不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)與不斷摸索、改進(jìn)的過程，它象一個系統(tǒng)工程，要我們大家都來參與才能解決，也值得我們?nèi)ソ?jīng)常思考。）

　　第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為部門其他成員做好榜樣。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能成功我也不會流淚。因?yàn)槲抑挥薪?jīng)歷過才能有成長。能勇于接受這份挑戰(zhàn)，自己的想法固然很好，但更重要的是去行動。責(zé)任、使命、夢想已深深的烙印在我的腦海中，如果我能競聘成功，我定會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、不負(fù)重任使我的工作做的更好！

　　謝謝大家！

【主管競聘演講稿】相關(guān)文章：