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勵志演講稿

時間:2022-12-14 15:06:31 勵志演講稿 我要投稿

【實用】勵志演講稿3篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的勵志演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】勵志演講稿3篇

勵志演講稿 篇1

各位老師,同學們:

  大家好!我演講的題目是《勵志成功,始于信念》。我先給大家講個故事。

  在非洲的一片茂密叢林中,走著四個皮包骨頭的男子,他們扛著一只沉重的箱子,在密林里踉踉蹌蹌地向前走。他們跟隨隊長進入?yún)擦痔诫U,隊長卻在任務即將完成時患疾病不幸長眠于叢林中了。 臨終前隊長把親手制作的箱子托付給他們,并十分誠懇地說:“如果你們能把這個箱子送到我的朋友手里,你們將得到比金子還寶貴的東西。”

  埋葬了隊長之后,他們便扛著箱子上路了,道路越來越難走,他們的力氣也越來越小了,但他們?nèi)匀还钠饎磐白咧。終于有一天,綠色的屏障突然拉開了,他們歷經(jīng)千辛萬苦之后終于走出了叢林,找到了隊長的朋友,可是那個朋友卻說:“我一無所有!”

  于是,打開箱子一看,竟是一堆無用的木頭!就這么個故事,看起來隊長給了他們一箱無用的木頭,其實,他卻給了他們行動的目的,使他們獲得了比金子還貴重的'東西——生命。這個故事啟示著我們學習、做任何事情必須要有明確的目的和奮斗目標。

  聾啞人跳起了美麗的千手觀音,盲人登上了珠穆朗瑪峰,雙腿下肢被截去而重新駕駛飛機返回藍天??許多正常人都難以做到的事

  情,這些殘疾人卻把它們變成了現(xiàn)實,這不能不讓人感到驚訝,也更被它們堅韌的毅力、永不放棄的精神所感動,他們成功的主要原因就是有著必勝的信念,朝著目標,永不放棄。

  “凡事預則立,不預則廢”,確定了奮斗目標,如何才能堅持不懈,如何才能永不放棄,那就必須要有行動的計劃、成功的信念,這是你行動的向?qū)В悄阃诰蚝瓦\用體內(nèi)潛能的催化劑。

  如果你認為自己十分突出,你就真的會很優(yōu)秀;如果你想象渺小,你就會落后于人;如果你想象勇敢,你就會真的無所懼怕;如果你想象輝煌,你就會變得很偉大。

  因為當你行動之前進行頭腦熱身,構(gòu)想要做之事的每一個細節(jié),梳理心路,然后把他們深深銘記在腦海中,當你行動的時候,你就會得心應手,應付自如。

  同學們,勵志要有明確的目標,目標的實現(xiàn)要有成功的信念,從現(xiàn)在開始,讓它們在你的想象中成為現(xiàn)實——去感受它們、經(jīng)歷它們、相信它們。相信,不久的將來你就會看到它們最終變成現(xiàn)實。 我的演講完畢,謝謝大家!

勵志演講稿 篇2

  距高考還有30天了,一定要堅定自己的信念:我能成功

  一聽到這個題目,愿意聽我講的人也就可能只有10%,甚至更低。請做好心理準備,并不是說你只要聽了我所就的東西你就離成功不遠了,而是聽了我說的,你要真的去做。

  第一:要擁有強烈的動機。

  什么叫做強烈的動機呢?強烈的動機就是他擁有充分足夠的理由。你要有考上高分的理由,你不能認為考不考得上無所謂,沒有遠大的志向,不知道成功了以后有什么好處,淡漠名利。

  第二:成功者,凡事主動果斷行動。

  成功與借口,永遠不會住在同一個屋檐下。選擇成功,就不能有借口。選擇借口的人肯定不會成功。

  第三:成功者,往往是比別人多做了一步的人。

  當所有人都在郁悶,都在找空子偷懶,誰會成功?多做一步的人,堅持到底的人。要記住,狹路相逢.勇者勝,想一想,如果因為最后一次奮起的機會.你,沒有做而別人做了,導致無數(shù)的人超越你。要記住:考場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場的法則是什么呢:戰(zhàn)場上永遠只有第一,第二就只是死亡與失敗。第一并不是說你的成績第一,是要比別人做得更多,更好,而且更賣力。那么,在所有人的心目中,你肯定已經(jīng)是第一。

  第四:你相信你能.

  一個人的信念對他的潛力影響到底有多大呢?曾經(jīng)有一個催眠大師把一個病人催眠了,然后他拿起一塊小小的冰塊在病人的手臂上抹了一下,然后他告訴病人,這是一個剛剛從火爐拿出來的木炭。結(jié)果這個人醒來之后手臂居然被燙傷了,一塊冰塊如何燙傷一個人的皮膚?信念是很重要的'。

  第五:(重要)過去不等于未來。

  很多人經(jīng)歷過學習上的失敗,他可能會一蹶不振。我想告訴大家的是---成功不是你跌倒了多少次,而是你最后一次有沒有辦法再站起來。任何成功的人都不會把過去那些經(jīng)驗,那些負面的障礙來阻礙自己的未來.因為任何成功者都相信,過去,不等于未來。失敗并不是成功之母,你不斷的失敗并不能代表你接近成功。失敗對成功來說,也沒有意義,只有深刻反省,強制得約束自己,要求自己,反省才是成功之母。只有你堅信:你的過去,父母的冷漠,老師同學和周圍人的鄙視并不能代替你的未來,因為你相信過去不等于未來。因為你相信,一個失敗的人,是很難使人尊敬和理解,你的未來才是你現(xiàn)在生存的意義。沒有失敗,只有暫時停止成功。

  第六:成功者必須做別人不愿意做的事情.

  成功者之所以成功,第一個是因為他做別人不愿意做的事情。第二個他做別人不敢做的事情。第三個他做別人做不到的事情。假如你沒有做這三件事情,我想你可能就屬于這90%的人了。假如你愿意做別人不愿意做的事情,做別人不敢做的事情,做別人做不到的事情,我相信下一個成功的人一定就是你。

  第七:凡事以最短的時間,采取最大量的行動。

  也許你會覺得你現(xiàn)在所想做,已經(jīng)太晚了,其實不是。在很長的時間跨越下,高中三年,知識只能掌握13%~20%左右。不信你可以問一問那些500分左右的同學,他們平時在上課時期認真聽講,課后并沒有重新學習,玩的時候和你一樣拼命在玩的人,如果他不在考試前重新再次學習是個什么樣的后果?

  第八:態(tài)度占成功的比例占了100%

  我問大家一個問題,態(tài)度占成功的比率占了百分之多少?也許有人會說50%,也許有人會說90%,也許有人會給我一個最妙的答案,態(tài)度占成功的比例的99%。

  請問,開水燒到99度開得了嗎?沒有推到極限,沒有全力以赴的人,如果你想讓你的夢想開始起飛的話,請你開始全力以赴。態(tài)度不是占99%,態(tài)度占了100%。缺少了一個百分點,你就很難成功。

  一般的成功者可能會告訴你態(tài)度占成功的比率占了80%,但是如果你想以最短的時間內(nèi)成就最完美的夢想,你的態(tài)度必須占到100%。成功的態(tài)度決定一切。

  第九:自我確認

  反復認為自己是什么,大家要反復得表示:我是最好的,我喜歡我自己。直到你認為你有感覺為止。假設你認為我在瞎扯,這個方法沒有效,你每天念:我很失敗,我很失敗。你會感覺到有負面的影響,假設你念我很失敗會有負面的影響的話,當然你念我是最好的也會有正面積極的影響。

  看到這里的人現(xiàn)在請你時刻告訴自己:我是最棒的,我是最棒的,我是最棒的。

勵志演講稿 篇3

 【人才法則一】世上3%的人有強烈的成功動機

  在這個世界上,成功者的比例大概占3%,一般人占了97%。到底為什么有人會成功、成為這3%的人,有人會一輩子成為普通人,他成為97%?這兩者的差別到底是在什么地方呢?

  在過去17年當中,我拜訪了一百位世界第一名,他們從奧運金牌、世界首富、暢銷書作者,到國家的元首、總理等等。從他們身上,我發(fā)現(xiàn)這3%的人,或者甚至0.001%的人,他們跟一般人最大的差別有三點。

  這三點,第一點是:3%的`這些人之所以會成功是因為他們有強烈的動機。什么叫做強烈的動機呢?強烈的動機就是擁有充分足夠的理由。

  【人才法則二】要成功就要跟成功者在一起

  在四年前,有一個學生,叫做杰克,他上我的超級成功學課程,上完三天之后,他就非常興奮,他說:“老師,我立志要當成一個世界級的人物!”

  我說:“你要成為什么項目的世界級人物?”他說:“我準備參加奧林匹克比賽!”那我說:“你有沒有曾經(jīng)做過一些體能的訓練?”他說沒有。我說:“你準備參加什么項目?”他說:“老師我要參加奧林匹克的馬拉松比賽!”我說:“你今年多少歲呀?”他說:“老師,我今年三十歲!

  就我所知道的奧運選手大概從五六歲開始練習,他們二十歲左右就已經(jīng)成奧運金牌(獲得者),然而你今年已經(jīng)三十歲了,你從來沒有訓練過。▌钪久 )我說:“你有沒有跑過馬拉松?”他說:“老師,沒有,但我感覺應該很有趣。”

  我就笑了一下,我說:“杰克啊,世界上有很多事都有可能,但有一件事情不太可能,就是你個人不太可能參加這個馬拉松奧運!彼f:“老師,你不是告訴我們凡事不要自我設限嗎?你不是說凡事都有可能嗎?”

  我說:“你腦袋要想清楚,你已經(jīng)三十歲了,等你要參加奧林匹克比賽,你可能已經(jīng)三十四歲,我還沒有見過三十四歲的人參加馬拉松奧運成為比賽選手!”

  他說:“老師,你不是說你是亞洲成功學權(quán)威嗎?我想你一定可以教我如何成為奧運冠軍。”我說:“我個人沒有參加過奧運比賽,我也沒有跑過馬拉松,我個人能力有限,請你另請高明。”他說:“老師,你一定要幫助我!”

  我看這個人這么渴望成功,就給他一個意見,我說:“杰克啊,要成功,就要跟成功者在一起。在這個世界上,有兩種人可以幫助你參加奧林匹克比賽,第一個,就是奧運馬拉松冠軍的本身,因為他本身做到過;第二個,是奧運馬拉松選手的教練,他可能可以給你一些意見。”

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