【實用】統(tǒng)計年度工作總結(jié)（通用5篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的統(tǒng)計年度工作總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇1
從事統(tǒng)計工作以來，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。
所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。
一年中工作總結(jié)如下：統(tǒng)計這份工作要求我。
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。
二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤，做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。
三是責(zé)任心、工作對我們來說就是一種責(zé)任、我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)、所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。
四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，對任何事情都要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。
五是保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。
1、病床利用情況分析病床是醫(yī)院工作規(guī)模的計量單位。通常根據(jù)病床編制確定醫(yī)院的人員編制、設(shè)備、經(jīng)費和物資分配等，分析病床利用情況，對評定醫(yī)院工作效率具有重要意義。反映病床利用情況的主要指標(biāo)有：
�。�1）平均病床工作日平均病床工作日是平均每張病床一年間（或一定時期內(nèi)）的工作天數(shù)。由于修理、消毒或其他原因，每一病床在一年內(nèi)不能每天都使用，一般情況下，平均病床工作日以340日較為恰當(dāng)，各科根據(jù)具體情況稍有差別。如果超過，可能給醫(yī)療質(zhì)量帶來不利；如果過少，則說明病床空閑，尚有潛力未能充分發(fā)揮。
（2）病床使用率病床使用率反映平均每天使用病床與實有病床的比率，正常最高使用率以93%為宜。病床使用率的高低與各科病床分配、是否合理、病房管理是否科學(xué)、門診和住院處收住病人是否及時有關(guān)。
�。�3）病床周轉(zhuǎn)次數(shù)是衡量病床周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，分析時必須考慮醫(yī)院的收容任務(wù)和對象。例如，收容慢性病人，治療時間長，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)就少。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)低，應(yīng)調(diào)查原因，加強管理增快周轉(zhuǎn)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)過多，說明病人住院時間短，判定這種現(xiàn)象是否合理，還必須與檢查醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合起來。
�。�4）出院病人平均住院日既是一個反映工作效率的指標(biāo)，也是一個集效率、質(zhì)量、管理一體的綜合性指標(biāo)，它涉及到醫(yī)院方方面面的工作，它較病床周轉(zhuǎn)，更能說明問題，而且便于操作，這個指標(biāo)成為醫(yī)院的一個龍頭指標(biāo)。因此，它是分析醫(yī)院工作質(zhì)量不可缺少的一個指標(biāo)。
2、收容病人量和輔助、醫(yī)技科室工作量分析對病人收容數(shù)量和比例的分析，可反映醫(yī)院發(fā)揮人力、物力和技術(shù)效能的情況。收容的病人愈多，表示完成的任務(wù)愈多，發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備的效能愈高。
�。�1）收容病人這一指標(biāo)是從總工作量上來反映醫(yī)院工作效率的，可分析是否完成了計劃收容人數(shù)。計劃收容人數(shù)是根據(jù)上級要求和醫(yī)院具體情況，訂出全院（或各科）病床使用率和病床周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)，然后按下式計算：某時期計劃收容人數(shù)實有病床數(shù)×病床使用率×該時期病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。
（2）收容病人的病種數(shù)量和比例。
（3）各輔診、醫(yī)技科室工作量分析。
3、關(guān)于治療質(zhì)量的分析治療質(zhì)量的高低主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時和徹底。常用來反映治療質(zhì)量的統(tǒng)計指標(biāo)有：
（1）治愈率是反映治療質(zhì)量的重要指標(biāo)。但只看醫(yī)院總的治愈率，并不能說明治療質(zhì)量的真實情況。
�。�2）治愈好轉(zhuǎn)率準(zhǔn)確性較高，但此指標(biāo)不能確切地說明治療的質(zhì)量水平。
（3）病死率從反面反映治療質(zhì)量。但它和收容對象的情況有密切關(guān)系。因此，還必須從“來院前的治療質(zhì)量、入院到死亡的時間、死亡疾病和原因、死亡年齡、治療的及時性等方面進一步作分析。
�。�4）治愈者平均住院天數(shù)是診斷、治療是否及時、正確、有效的綜合反映。分析時應(yīng)注意分析縮短和延長的原因。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇2
在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇3
今年以來，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，緊扣“轉(zhuǎn)型升級突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點和統(tǒng)計工作要點，切實履行統(tǒng)計職責(zé)，不斷加強隊伍建設(shè)，完善工作機制，強化基層基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計服務(wù)，推進依法統(tǒng)計，各項工作取得新成績。
主要工作開展情況：
�。ㄒ唬﹪@中心，有效提升統(tǒng)計服務(wù)能力
區(qū)統(tǒng)計局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)宗旨意識，及時把握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各階段的工作重點，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)決策的主動性、前瞻性和有效性。
1、積極開展統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測。針對主要經(jīng)濟考核指標(biāo)，我們每月18日完成各項主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況預(yù)測，月底出臺當(dāng)月各項主要指標(biāo)完成情況快報數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，提供有效參考。
2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測。針對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系，我們強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強與上級統(tǒng)計部門和有關(guān)責(zé)任部門的聯(lián)系溝通，認(rèn)真開展進程監(jiān)測，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動態(tài)運行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測報告》，通報我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進程，科學(xué)分析基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計監(jiān)測，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到31041元，達(dá)到時序進度，列全市第三位。
3、加強信息、分析報送。按時編發(fā)《統(tǒng)計信息》和《全區(qū)重點項目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)》資料，準(zhǔn)確、及時反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標(biāo)推進情況，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好統(tǒng)計服務(wù)。今年以來，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計分析文章、調(diào)研報告、經(jīng)濟信息動態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計局采用45篇和105篇。
�。ǘ╈柟掏卣�，四大工程建設(shè)邁上新臺階
隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、投資“一套表”改革試點。
1、推進服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。主要做到“三個明確”：
一是明確方向，專題部署。針對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計意識不強等問題，我局抓住重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報改革的契機，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的實施意見》為指導(dǎo)，進一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的總體思路、目標(biāo)任務(wù)。
二是明確重點，有序推進。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作特點，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗，深入各街道宣傳發(fā)動，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有針對性的開展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，全區(qū)305家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)上報率和驗收率均達(dá)到100%。
三是明確責(zé)任，考核到位。在政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系、加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)要求。同時在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求，出臺了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作考核實施細(xì)則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，加強對全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到54.4%，比提高1.4個百分點。文化產(chǎn)業(yè)績效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作均位列全市前列。
2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點，投資項目主體不定，投資進度難以把握，是投資一套表改革難以推進的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭在改革進程中取得先機。
一是專題學(xué)習(xí)，深入研究。國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法制度改革無錫試點會議后，根據(jù)市統(tǒng)計局工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)無錫試點方案，及早謀劃，做到改革方案提前學(xué)，基層調(diào)研多實施，矛盾問題早掌握，在思想上和行動上積極迎接投資統(tǒng)計一套表改革的到來。
二是充分調(diào)研，摸準(zhǔn)實情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研，對碰到的問題和矛盾做好記錄，認(rèn)真分析、加強交流，為投資統(tǒng)計制度改革積累經(jīng)驗。
（三）緊抓機遇，夯實統(tǒng)計基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
根據(jù)上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建設(shè)推進年”活動。截止9月末，我區(qū)7個街道全部通過市級達(dá)標(biāo)驗收，408家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)通過市級達(dá)標(biāo)驗收，其中，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)被評為省級示范，區(qū)統(tǒng)計局也榮獲全省統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計改革的新形勢下，街道統(tǒng)計工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問題，特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計工作會議后，以貫徹落實《關(guān)于進一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》文件為目標(biāo)，聯(lián)合區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室、區(qū)人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于切實加強鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求，采取切實有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問題，確保街道統(tǒng)計人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計負(fù)責(zé)人編制解決到位，村（社區(qū)）協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計人員落實到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達(dá)到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。
�。ㄋ模┲苊懿渴�，扎實做好經(jīng)濟普查各階段工作
經(jīng)濟普查是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進，傾力而為，積極做好第三次全國經(jīng)濟普查當(dāng)前各項工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，普查三落實工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查的通知》，明確了第三次全國經(jīng)濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門分工、把握重點環(huán)節(jié)和堅持依法普查“四要求”，突出強調(diào)了普查機構(gòu)、人員和經(jīng)費的“三落實”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟普查“三落實”工作都圓滿完成。
2、建章立制，以制度確保普查工作扎實到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好區(qū)第三次經(jīng)濟普查宣傳工作的通知》，對全區(qū)普查宣傳進行統(tǒng)一部署，同時為了將全區(qū)經(jīng)濟普查各階段工作進行細(xì)化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動員工作所要開展的內(nèi)容和具體時間要求。
3、齊頭并進，各項基礎(chǔ)工作有序進行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，取得相關(guān)部門的名錄資料，并及時進行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時區(qū)普查辦又召開專題工作會議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準(zhǔn)備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。
4、兩級聯(lián)動，兩員普查培訓(xùn)有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在吃透國家普查方案基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，精心制作區(qū)普查培訓(xùn)課件，設(shè)置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例，使全部學(xué)員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，有效保障經(jīng)濟普查單位核查工作的順利進行。全區(qū)530多名普查員和普查指導(dǎo)員100%到訓(xùn)。
5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)保障，通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標(biāo)，我區(qū)單位核查工作主要從三個方面展開：
一是圍繞目標(biāo)抓全單位。認(rèn)真組織各街道普查指導(dǎo)員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確�！爸攸c單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。
二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級普查機構(gòu)提前介入，預(yù)先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)，切實保證核查普查工作質(zhì)量。
三是科學(xué)把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營戶等在常規(guī)統(tǒng)計中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對象29005個，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個體戶18905戶。
6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實力強弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目標(biāo)任務(wù)的完成，更影響到明年各項重點指標(biāo)的確定。區(qū)統(tǒng)計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作，第一時間與上級部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對接，讀懂研透國家、省、市政策，嚴(yán)格按照申報要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時我們還針對區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定又不能進行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進個轉(zhuǎn)企，市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深入動員，總計引導(dǎo)個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶，市場、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元，為GDP核算，三產(chǎn)占比提高提供了堅實支撐。
�。ㄎ澹┰鷮嵱行�，不斷強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)
1、加強作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步整肅全體統(tǒng)計干部職工的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)，改進調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動統(tǒng)計事業(yè)大發(fā)展。進一步加強內(nèi)部目標(biāo)管理考核，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。
2、加強統(tǒng)計文化建設(shè)。每月定期組織開展“學(xué)習(xí)日”活動，激發(fā)工作活力，提升隊伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動、拓展訓(xùn)練為主要形式的集體活動，大力創(chuàng)建團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關(guān)風(fēng)氣。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇4
20xx年在省國資委和市國資委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)評科克服各種困難，較好地完成了年初的工作計劃安排，在完成好本職工作的同時，積極做好委里交辦的各項臨時性工作�，F(xiàn)將統(tǒng)評科20xx年度做的幾項主要工作和20xx年的工作打算簡要匯報如下：
20xx年工作回顧
一、搭建完備高效的國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，扎實做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作
國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項重要的基礎(chǔ)工作，是了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布和營運狀況，制定國有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù)，也是推動國有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國有經(jīng)濟布局、提高國有資產(chǎn)營運效益、加強國有資產(chǎn)管理和促進國資監(jiān)管保值增值的重要基礎(chǔ)。這一工作的好壞直接影響到我委國資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門，由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同，企業(yè)差異程度較大，而國資委系統(tǒng)從國家到省里統(tǒng)計工作都已經(jīng)系統(tǒng)化，有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。為此我們著力抓了統(tǒng)計工作體系的建立和國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的完善。首先是抓國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國資委系統(tǒng)財務(wù)快報先進單位，但離要求還有差距和不足，我科在榮譽面前沒有驕傲，面是當(dāng)作一種工作上的鞭策，針對自己的不足，團結(jié)我市國資系統(tǒng)的財會人員，進一步完善好我們的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴(yán)格按照國家國資委的統(tǒng)一要求，從硬件上都要進行電算化，并要使用久其財務(wù)軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準(zhǔn)時把快報送到我科，我科統(tǒng)計后，進行財務(wù)分析，然后及時地上報到省國資委和委里的各位領(lǐng)導(dǎo)，整個國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作做到了上下通暢，質(zhì)量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財務(wù)快報先進，全省20xx年財務(wù)年報決算先進，并且都是排在第一位進行了通報表揚。其次抓統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化。國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性和時效性很強的工作，國家國資委的財務(wù)管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中，財務(wù)管理軟件經(jīng)常修改，而整個系統(tǒng)的工作人員參差不齊，能力差異較大，為此我們包括自己在內(nèi)經(jīng)常和監(jiān)管單位的財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過二年多的努力，保證了我市整個國資系統(tǒng)的國資統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國資系統(tǒng)中名列前茅。
二、加強財務(wù)監(jiān)管，強化所出資監(jiān)管單位的財務(wù)決算管理工作
抓好出資監(jiān)管單位財務(wù)決算管理工作是我委履行出資人職責(zé)、做好各項監(jiān)管工作的重要基礎(chǔ)。為此，我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財務(wù)決算工作，按照省國資委的部署，要求各出資監(jiān)管單位決算報表表式和省國資委的完全一致，同時我們嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，通過企業(yè)自審、復(fù)審、集中會審相結(jié)合，計算機審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式。審核報表編報范圍是否全白，填報方法是否符合報表編制要求，填報內(nèi)容是否真實，相關(guān)指標(biāo)的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確、合理：審核報表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動，重點關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間，以及年度匯編范圍數(shù)變動的原因是否真實、合理；審核上報材料是否齊全、規(guī)范，由于布置細(xì)致，審核嚴(yán)密，認(rèn)真抓好報表的催收、審核、匯總的工作，確保了20xx年度的財務(wù)決算工作按時、按質(zhì)地完成。
三、規(guī)范、強力地推行清產(chǎn)核資工作
為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底，真實完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；全面清查核實各單位的資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進行處理，促進企業(yè)解決歷史遺留問題；經(jīng)市里三位市長同意，并撥付了專項經(jīng)費，對五家出資單位及下屬單位進行清產(chǎn)核資，由于該項工作的工作量大，作為企業(yè)參與的積極性不高，有的單位甚至公開抵制，為此我們前期作了大量的準(zhǔn)備工作，并召開了由出資監(jiān)管單位分管財務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人和主辦會計參加的清產(chǎn)核資動員大會，在會上統(tǒng)一了參會人員的思想，不管有多大的困難，我們都要依法依責(zé)地完成好這一工作任務(wù)，并在會上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組并上報清產(chǎn)核資工作方案報國資委批準(zhǔn)。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。清產(chǎn)核資這項工作不是一項單純的財務(wù)工作它涉及到單位的各個部門的協(xié)作，光填寫表格類別就有56種，為了順利地完成好這項工作，我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個班進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對清產(chǎn)核資工作的目的和實務(wù)都有了一個較為清楚的了解和認(rèn)識。整個清產(chǎn)核資工作經(jīng)過近一年多的操作，清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外，對五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進行了清產(chǎn)核資，累計資產(chǎn)總和962464082.94元，負(fù)債822422476.48元，凈資產(chǎn)140041606.46元。占整個資產(chǎn)的75％左右。
四、建章立制，起草有關(guān)國資監(jiān)管的規(guī)范性文件
沒有規(guī)距，無以成方圓，由于國資委是新成立的單位，其()職能都來自于原先不同的職能部門，雖然國家和省國資委都有相關(guān)的`指導(dǎo)性文件，但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實際，在國家和省國資委的大的指導(dǎo)方針下，制訂出適合我市實際的國資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此，今年根據(jù)工作職能的需要，我們代市政府起草了兩個規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法》，后由于市政府法制辦認(rèn)為部門文件不宜由市政府下發(fā)，而未果。
五、初步推行領(lǐng)導(dǎo)人績效考核工作
對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評估和企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核是國資監(jiān)管工作的重要組成部分，企業(yè)業(yè)績評估的公正與否，企業(yè)負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)與否，直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作，同時借鑒省市各地的做法，結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的情況，對部分監(jiān)管企業(yè)實行了目標(biāo)管理考核，并與市國企公司和市國控公司兩單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)管理考核責(zé)任狀》，為以后的工作開了頭、起了步。
六、積極參與市醫(yī)藥公司的劃轉(zhuǎn)工作
根據(jù)《省屬國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會》精神，按照委領(lǐng)導(dǎo)指示，我科承擔(dān)了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測算和改制資金的籌措工作，這項工作做得質(zhì)量好壞，將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策質(zhì)量，我們深感責(zé)任重大，為此，我們首先對企業(yè)的財務(wù)報表進行了分析，對各項債權(quán)、債務(wù)進行了細(xì)致的了解和剖析，對現(xiàn)有資產(chǎn)進行實地的考察和評估，測算出可能變現(xiàn)的資金；通過對省屬企業(yè)的改制政策，測算出該企業(yè)的改制成本，同時通盤考慮可能發(fā)生的各種因素，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
20xx年工作打算
如果把20xx年定位為打基礎(chǔ)之年，那么20xx年的工作就應(yīng)定為國資監(jiān)管的探索年。根據(jù)我科的工作職能，20xx年的工作打算如下：
1、進一步完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在硬件上爭取達(dá)到省國資委的配備要求。軟件上進一步提高財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，繼續(xù)保持全省的領(lǐng)先水平。
2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財務(wù)決算工作。
3、結(jié)合我市實際，積極探索國企監(jiān)管的新路子。
4、建立和完善企業(yè)績效評估體系。
5、建立和完善國有資產(chǎn)保值增值考核辦法并組織實施a
6、完成委里交辦的臨時性工作。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中四中五中全會精神，堅持科學(xué)決策、民主決策和依法行政，進一步加快政府職能轉(zhuǎn)變。按照縣政府推進依法行政工作的要求，通過加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，建立和完善各項行政執(zhí)法工作制度，強化執(zhí)法監(jiān)督等工作，全面推進法治政府建設(shè)，全力確保依法行政各項工作落到實處。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制
成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，黨政辦、紀(jì)委、財政所、民政所、計生辦、綜治辦、司法所等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的依法行政工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；依法行政工作總體有規(guī)劃，年度有計劃，工作有重點。制定了依法行政工作報告制度，定期向縣政府報告推進依法行政工作情況；行政執(zhí)法機關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”和“收支兩條線”制度，沒有向行政執(zhí)法機關(guān)和行政執(zhí)法人員下達(dá)收費、罰款指標(biāo)。
二、轉(zhuǎn)變政府職能，提升管理能力
堅持依法行政，執(zhí)行黨委決定，服從人大監(jiān)督，接受人大代表及社會輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)的橋梁紐帶作用，虛心聽取對依法行政工作的意見和建議，提高決策的合法性、執(zhí)行性；建立行政執(zhí)法責(zé)任制，加強效能督查和績效考評；進一步強化服務(wù)理念，全力促進行政審批便民、公開、高效運行；進一步規(guī)范烤煙、石參、生豬養(yǎng)殖等協(xié)會，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用；建立政府信息公開制度，充分保障群眾的知情權(quán)，對應(yīng)當(dāng)主動向社會分開的信息，做到及時公開，全力確保涉農(nóng)資金發(fā)放、林權(quán)改革、計劃生育等信息公開透明，截止目前，全年已累計公開信息178條。
三、加強制度建設(shè)，嚴(yán)肅政府行為
完善決策跟蹤反饋、責(zé)任追究制度和重大事項社會公示制度，強化監(jiān)督，決策行為規(guī)范，實現(xiàn)決策權(quán)與決策責(zé)任相統(tǒng)一，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件制定中的各項制度，制發(fā)規(guī)范性文件后及時向縣法制辦進行備案。今年，我鎮(zhèn)圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等事項先后召開會議多次，處理了各類涉法事宜。通過上述相關(guān)制度的建立和實行，促進了政府決策的民主化、科學(xué)化和法制化。
四、履行法定職責(zé)，推進行政執(zhí)法
我鎮(zhèn)切實加強執(zhí)法管理，規(guī)范執(zhí)法服務(wù)運行機制，設(shè)立了便民服務(wù)大廳，接受群眾咨詢投訴；綜治巡邏人員及聯(lián)系方式向社會公開，堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，嚴(yán)格工作督查；建立治安巡邏隊制度，健全快速反應(yīng)機制，開展集中巡查，維護正常公共秩序；認(rèn)真開展道路交通、森林防火等安全生產(chǎn)檢查；依法加強林政管理和生態(tài)環(huán)境保護，嚴(yán)肅查處影響和破壞經(jīng)濟環(huán)境事件。
五、強化行政監(jiān)督，提高執(zhí)法水平
自覺接受人大、政協(xié)的執(zhí)法監(jiān)督，認(rèn)真辦理議案、提案，對代表們提出的學(xué)校周邊的安全、環(huán)境等問題，給予高度重視和落實；自覺接受監(jiān)察審計部門監(jiān)督，對群眾反映的問題及時答復(fù)；建立領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法制度，支持執(zhí)法人員參加各類執(zhí)法業(yè)務(wù)、法律知識培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于依法治國、依法治縣的決定、決議，學(xué)習(xí)上級關(guān)于依法行政的一系列文件精神，進一步增強搞好行政執(zhí)法責(zé)任制工作的自覺性，不斷提高政府依法管理社會和工作人員依法行使職責(zé)的能力和水平。所有執(zhí)法人員做到執(zhí)法公正、規(guī)范執(zhí)法、親民執(zhí)法，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，全力確保執(zhí)法有據(jù)、執(zhí)法有度、執(zhí)法有效。
六、防范化解矛盾，促進社會和諧
高度重視社會治安綜合治理和社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認(rèn)真開展安置幫教和社區(qū)矯正工作，不斷加強公民思想道德建設(shè)和未成年人思想道德教育，保護婦女兒童合法權(quán)益；充分發(fā)揮鎮(zhèn)村作用，通過排查和化解工作，切實將諸多社會矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在基層，促進了社會的穩(wěn)定和諧。制定《鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等系列預(yù)警和應(yīng)急機制，進一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力，極大地保障鎮(zhèn)域內(nèi)的社會公共安全。
一年來，我鎮(zhèn)依法行政工作取得了一定成績，但與上級要求還有一些差距，我們將在今后的工作中查漏補缺，克難奮進，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)依法行政工作的新局面，為全面推進法治政府建設(shè)，確保確保依法行政各項工作落到實處而努力奮斗。
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