【推薦】年度工作總結(jié)3篇
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結(jié) 篇1
我衛(wèi)生所在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我所遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德。在衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)醫(yī)療保障工作,取得了一定成績(jī),也存在不足之處,為了取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一建立居民健康檔案
按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院偉居民建立檔案,我村目前現(xiàn)所有村民,規(guī)范建立居民建檔人數(shù)為份,建檔率為99%,檔案項(xiàng)目填寫(xiě)基本齊全,健康檔案使用更新及時(shí)。
二健康教育
健康教育宣傳內(nèi)容每月更新一次,更換兩次版面。開(kāi)展健康教育知識(shí)講座9次,發(fā)放結(jié)核病.艾滋病.高血壓.糖尿病“三高一病”和常見(jiàn)多發(fā)病防治宣傳資料約500余份,《中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率以及健康知識(shí)知曉率不斷提高。
三老年人及高血壓、2型糖尿病.重癥精神病人的管理。
對(duì)我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理,協(xié)助衛(wèi)生院對(duì)我村老年人xx3人進(jìn)行體格檢查,并在飲食習(xí)慣.用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導(dǎo)。
對(duì)我村高血壓30人和2型糖尿病6人進(jìn)行登記管理,每年進(jìn)行四次定期隨訪,并進(jìn)行一次全面體格檢查,每次隨訪進(jìn)行面對(duì)面訪視,詢(xún)問(wèn)病情及用藥情況,使隨訪率達(dá)到xx0%。并在飲食.用藥.運(yùn)動(dòng).心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo)。
對(duì)重癥精神病患者建檔建卡8份,配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo),并進(jìn)行隨訪和指導(dǎo)。
對(duì)以上人群要做到心中有數(shù),管理到位。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)建檔造冊(cè)納入管理,并每月上報(bào)。
四、預(yù)防接種
我所盡一切能力完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)。為適齡兒童接種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗,使我村接種率達(dá)到xx0%以上。同時(shí),今年xx月xx日和xx月xx日,組織對(duì)0-3歲兒童開(kāi)展脊灰減毒活疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng),接種率達(dá)到上級(jí)要求。
五、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理以及衛(wèi)生協(xié)管監(jiān)督
我所在轄區(qū)內(nèi)積極收集有關(guān)傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)事件及時(shí)處理病按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。開(kāi)展衛(wèi)生服務(wù)咨詢(xún)指導(dǎo)和飲用水衛(wèi)生安全摸摸底,協(xié)助開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)。食品安全.非法醫(yī)療和傳染病疫情等信息。
六、婦幼保健
對(duì)待孕婦女進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放葉酸,積極配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦開(kāi)展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后隨訪,對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng).心理和健康指導(dǎo)。對(duì)新生兒進(jìn)行積極登記,配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極完成兒童體檢和隨訪工作。
七、新型合作醫(yī)療
我村參加新型合作醫(yī)療人數(shù)為98%。我所嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物目錄,合理用藥,合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全.有效.方便.價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。積極穩(wěn)妥地開(kāi)展新型農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療服務(wù),最大限度的為全村人民群眾的健**駕護(hù)航。
我們的工作還存在許多不足之處,仍需進(jìn)一步去努力完善,力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)工作。爭(zhēng)取在新的一年里,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),克服理論和實(shí)際能力的不足,把衛(wèi)生所的工作提升到一個(gè)新的高度。
年度工作總結(jié) 篇2
今年以來(lái),作為副站長(zhǎng),我和班子成員一起,在集團(tuán)公司、物資供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合正職,緊緊圍繞供應(yīng)站為搞好物資供應(yīng)的中心工作,從服務(wù)于、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶出發(fā),不斷端正工作態(tài)度、提高服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),主要抓了以下幾方面工作。
一、以班子建設(shè)為龍頭,為業(yè)務(wù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持。
一年來(lái),我們緊緊圍繞靠班子建設(shè)抓業(yè)務(wù)中心工作,為業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
建好班子。“扎實(shí)不扎實(shí),關(guān)鍵在班子”。我們這屆班子,年齡偏大,平均歲,任現(xiàn)職時(shí)間較長(zhǎng),有的成員任現(xiàn)職時(shí)間已達(dá)年,經(jīng)歷、性格等又各不相同,我們注重從團(tuán)結(jié)、求實(shí)、廉潔、高效、創(chuàng)新入手,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬的班子。一是科學(xué)決策。我們注意把握政策,抓大事、議大事,遇到矛盾不上交,棘手問(wèn)題不回避,確保方向不跑偏。年初,科學(xué)制定了站的兩個(gè)年度工作目標(biāo);把爭(zhēng)創(chuàng)物資采購(gòu)工作先進(jìn)單位作為兩個(gè)目標(biāo)之一。房地產(chǎn)移交過(guò)程,沒(méi)有模式可借鑒,黨委研究成立個(gè)移交工作小組,不到半月時(shí)間,完成建庫(kù)近年有名職工的供應(yīng)站順利移交和搬家任務(wù);處理了幾屆班子遺留的解除名合同工、名無(wú)檔案職工、墊支年以來(lái)的職工保險(xiǎn)、交納職工醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)等歷史問(wèn)題;合編后確定了“實(shí)現(xiàn)隊(duì)列單位和事業(yè)單位兼容向隊(duì)列單位的思想觀念轉(zhuǎn)變”的思路。二是抓自律。自身形象是無(wú)聲的命令。黨委自身建設(shè)過(guò)硬,思想穩(wěn)定,能較好地帶動(dòng)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。主官以身作則,樹(shù)形像、做表率。班子成員面臨進(jìn)退去留的沖擊最大,都表示“在位一分鐘,盡責(zé)60秒”,向組織遞交了保證書(shū)。油料收發(fā),分管領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng);房地產(chǎn)移交時(shí),每名常委蹲一個(gè)單位,到一線指導(dǎo)。裝運(yùn)物資,領(lǐng)導(dǎo)帶頭頂烈日、戰(zhàn)酷暑,和官兵一起滾油桶、搬箱抬柜。在庫(kù)區(qū)進(jìn)行雜草清理時(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,利用一個(gè)多月的時(shí)間,每天早起1小時(shí),晚飯后加班小時(shí),共投入人工近次。三是抓團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。尤其是我站三名主官,如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,小事隨時(shí)碰,平時(shí)多到辦公室坐坐,工作上多提醒,生活上多關(guān)心。常委分工不分家,出現(xiàn)了主官想政治工作、主官抓事和業(yè)務(wù),主官不在,副職也能獨(dú)擋一面的良好現(xiàn)象,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也各司其職。三次召開(kāi)民主生活會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。大家表示只有臨時(shí)的工作,沒(méi)有臨時(shí)的思想;越是臨時(shí)黨委,越能考驗(yàn)班子成員,越要加倍的珍惜友誼,珍惜團(tuán)結(jié)。四是抓人才培養(yǎng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)近幾年的優(yōu)化調(diào)整,我站現(xiàn)有干部中,本科學(xué)歷占%,其中研究生學(xué)歷人,獲得物流師資格認(rèn)證的人。年初,按照上級(jí)要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,制訂了年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、分內(nèi)容、分階段組織實(shí)施。請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)站進(jìn)行采購(gòu)知識(shí)和技能培訓(xùn),請(qǐng)多年從事采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)實(shí)際操作進(jìn)行培訓(xùn),請(qǐng)地方專(zhuān)家對(duì)政府采購(gòu)法、合同法進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),建立了激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。建立考核檔案,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎(jiǎng)結(jié)合起來(lái)。年初以來(lái),有名常委到部隊(duì)高校學(xué)習(xí),名常委參加了物流師的學(xué)習(xí),還派1名干部到地方學(xué)習(xí)采購(gòu)技術(shù)知識(shí)。積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研討,在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
二、以業(yè)務(wù)工作為中心,全面提高保障效能
年起,承擔(dān)賦予的取暖煤集中采購(gòu)任務(wù),年起,承擔(dān)物資集中采購(gòu)任務(wù)。一年來(lái),我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)和聯(lián)勤服務(wù)的總要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,服務(wù)就是保障力的意識(shí),做到了人財(cái)物向業(yè)務(wù)工作傾斜,全面提高保障能力。
。ㄒ唬┯布ㄔO(shè)水平得到提高。賦予采購(gòu)任務(wù)以來(lái),站黨委把這項(xiàng)工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,年以來(lái)原物資站累計(jì)投資余元,購(gòu)置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺(tái)、掃描儀等辦公設(shè)備,為歷年招標(biāo)大會(huì)的成功召開(kāi)及建立供應(yīng)商資源庫(kù)等發(fā)揮了重要作用。原采購(gòu)中心近年來(lái)物資采購(gòu)站業(yè)務(wù)工作總結(jié)及 工作構(gòu)想還投資萬(wàn)元,整修了平方米辦公樓,改造了平方米的招標(biāo)會(huì)議室。現(xiàn)在我們可在異地同時(shí)舉辦個(gè)開(kāi)標(biāo)大會(huì)。
。ǘ┎少(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)得到完善。按照上級(jí)要求,我們建立了供應(yīng)商資源庫(kù)、產(chǎn)品資源庫(kù)和專(zhuān)家?guī)。其中,有家供?yīng)商的信息是以多媒體形式儲(chǔ)存在資源庫(kù)中,信息量達(dá)到;產(chǎn)品庫(kù)共收集多個(gè)廠家的多種產(chǎn)品,并隨時(shí)保持電話及傳真聯(lián)系,做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格;同時(shí),實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。我們先后與聯(lián)想、方正等十幾家國(guó)內(nèi)知名it企業(yè)在沈陽(yáng)的分公司以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國(guó)際知名大公司在沈陽(yáng)的銷(xiāo)售平臺(tái)或總代理建立了穩(wěn)固的.聯(lián)系,建立多家供應(yīng)商的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。先后組織多人次參加市場(chǎng)調(diào)查,形成了it市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。年以來(lái),我們每年利用個(gè)月時(shí)間,行程近萬(wàn)公里,對(duì)供煤商進(jìn)行實(shí)地考察,準(zhǔn)確掌握了供煤商真實(shí)情況。
。ㄈ┎少(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范。在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中,我們制定了《采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評(píng)審組織》《采購(gòu)活動(dòng)記錄》、《采購(gòu)人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。每次開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)都邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的人員和地方公證人員參加,評(píng)標(biāo)委員都是內(nèi)外的專(zhuān)家。在組織詢(xún)價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,不管采購(gòu)項(xiàng)目大小,我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。與用戶核對(duì)需求,然后正式給供應(yīng)商發(fā)詢(xún)價(jià)函,待收到報(bào)價(jià)函后,將這些資料裝訂成冊(cè),使每一項(xiàng)采購(gòu)都有據(jù)可依。在取暖煤采購(gòu)過(guò)程中,我們認(rèn)真落實(shí)《物資招標(biāo)管理實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。
。ㄋ模┪镔Y集中采購(gòu)的影響進(jìn)一步擴(kuò)大。取暖煤采購(gòu)剛起步時(shí),采取分散采購(gòu)的方法采購(gòu),規(guī)模不大、效益不高,集中采購(gòu)逐漸展開(kāi)后,規(guī)模不斷擴(kuò)大,用戶對(duì)我們的理解和支持也逐漸提高。年初,為擴(kuò)大集中采購(gòu)的影響,我們組織了一次由家國(guó)內(nèi)外知名的it企業(yè)和優(yōu)秀供應(yīng)商代表參加的產(chǎn)品展示會(huì),展示了多種高科技產(chǎn)品,得到了等首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)及與會(huì)代表和參展供應(yīng)商的一致好評(píng)。廣大供應(yīng)商對(duì)物資集中采購(gòu)更加關(guān)注,尤其是利用“中國(guó)物資采購(gòu)網(wǎng)”和“中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)”發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)公告后,更是向各地供應(yīng)商打開(kāi)了一扇“窗口”,供應(yīng)商紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫(kù)名單。
。ㄎ澹┓⻊(wù)職能進(jìn)一步提升。講政治要體現(xiàn)在服務(wù)上,講奉獻(xiàn)要體現(xiàn)在服務(wù)上,講打贏也要體現(xiàn)在服務(wù)上,黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象,展示的“窗口”的重要媒介。一年來(lái),我站始終把為服務(wù)作為改革重點(diǎn)來(lái)抓,把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn),不斷完善服務(wù)保障措施,提升服務(wù)檔次。取暖煤采購(gòu)量占取暖煤總數(shù)的60,按照“軍區(qū)滿意,部隊(duì)滿意,供煤商滿意,自己滿意”的目標(biāo),等上百家煤礦及供煤商進(jìn)行考察。今年,在煤炭緊缺的情況下,主動(dòng)上門(mén)、靠前保障,對(duì)招標(biāo)落標(biāo)和列入詢(xún)價(jià)的以上隊(duì)近萬(wàn)噸取暖煤,分別在地區(qū)組織了次競(jìng)價(jià)談判,得到了部隊(duì)的高度贊揚(yáng)。建立了信息反饋和回訪制度,主動(dòng)上門(mén)征求用戶意見(jiàn),進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù),對(duì)供貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤問(wèn)效。辦公用品采購(gòu),涉及到四大機(jī)關(guān),年以來(lái),規(guī)模和數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大,由開(kāi)始的幾個(gè)品種達(dá)到現(xiàn)在的余個(gè)品種。為防止因使用單位錯(cuò)報(bào)計(jì)劃或計(jì)劃不準(zhǔn),采購(gòu)前我們都根據(jù)市場(chǎng)供需情況,與用戶溝通,為用戶提供科學(xué)合理的方案。在為部采購(gòu)筆記本電腦時(shí),他們提出最后交貨期限后,在貨源緊缺的情況下,我們派專(zhuān)人從乘飛機(jī)連夜將貨物送到,又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點(diǎn)。
年度工作總結(jié) 篇3
一、工作內(nèi)容
(1)部門(mén)內(nèi)部
1、每周三晚5:30召開(kāi)部門(mén)例會(huì)(除節(jié)假日以及部門(mén)集體活動(dòng)外),通知和分配部門(mén)理事接下來(lái)工作及相關(guān)事宜。
2、周三晚召開(kāi)晚6:30召開(kāi)中研會(huì)分院會(huì),總結(jié)近期工作和問(wèn)題,并布置接下來(lái)的工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)各學(xué)院之間的工作,加強(qiáng)各學(xué)院中研會(huì)的溝通。
3、20xx-20xx年度,部門(mén)組織多次集體聚餐和KTV唱歌,相互熟悉認(rèn)識(shí),增加交流和了解。
(2)主要活動(dòng)
1、團(tuán)日活動(dòng)觀摩會(huì)活動(dòng):20xx年10月,各學(xué)院中研會(huì)開(kāi)展了20xx-20xx年度的第一次團(tuán)日活動(dòng)觀摩會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“團(tuán)日觀摩”)。團(tuán)日觀摩活動(dòng)的主要目的是宣揚(yáng)一種愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的情懷,展現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌。各學(xué)院中研會(huì)在團(tuán)日觀摩活動(dòng)中通過(guò)文藝匯演的形式極大的體現(xiàn)了大學(xué)生一種積極向上的精神風(fēng)貌。在下學(xué)期的團(tuán)日觀摩中,應(yīng)學(xué)校要求,我們采取了簡(jiǎn)潔而有效的宣傳開(kāi)展方式,也起到了良好的效果。
2、江西中醫(yī)藥大學(xué)青年馬克思主義者培養(yǎng)工程(以下簡(jiǎn)
稱(chēng)“青馬工程”)第七期大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的日常管理工作:在青馬工程的日常管理中,我們組織了第六期青馬工程結(jié)業(yè)典禮暨第七期青馬工程開(kāi)業(yè)典禮和多次演講會(huì)。演講會(huì)我們主要邀請(qǐng)一些專(zhuān)家學(xué)者教授,演講地點(diǎn)一般放在在圖書(shū)館科報(bào)廳。
3、時(shí)事理論學(xué)習(xí)活動(dòng):20xx-20xx年度中研會(huì)多次組織了關(guān)于國(guó)情和時(shí)事的學(xué)習(xí)(包括“全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議”、烏克蘭局勢(shì)和釣魚(yú)嶼爭(zhēng)端等),主要形式是通過(guò)中心組理論學(xué)習(xí),即中研會(huì)的理事對(duì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)通過(guò)PPT進(jìn)行宣講。
4、校學(xué)生會(huì)辯論賽活動(dòng):20xx年3月,下發(fā)關(guān)于開(kāi)展校學(xué)生會(huì)辯論賽的通知并組織各部門(mén)開(kāi)始報(bào)名,采取2個(gè)部門(mén)組成一只隊(duì)伍的方式,最終角逐出第一名的隊(duì)伍和6名優(yōu)秀辯手。
。3)其他活動(dòng)
1、禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。
2、配合學(xué)生會(huì)組織舉辦年末晚會(huì)。
3、組織進(jìn)行學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)的簽到工作。
二、取得成效
1、通過(guò)開(kāi)展各種各樣的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)促使全校學(xué)生對(duì)我國(guó)的國(guó)情和時(shí)事有了一個(gè)好的了解,加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家的'熱愛(ài)。
2、通過(guò)部門(mén)內(nèi)部幾次會(huì)議和聚餐,各個(gè)理事相互交流,理事和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的關(guān)系的更加自然,部門(mén)關(guān)系融洽。
3、通過(guò)對(duì)各班團(tuán)支書(shū)關(guān)于活動(dòng)的問(wèn)題反饋調(diào)查,我們了解了不少部門(mén)在活動(dòng)方面存在的問(wèn)題,同時(shí)給各班團(tuán)支書(shū)留下好的印象。
4、辯論賽場(chǎng)面激烈,各部門(mén)都積極出擊,全力以赴,促進(jìn)了校學(xué)生會(huì)的內(nèi)部交流,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題
1、活動(dòng)工作多而且雜,導(dǎo)致不少理事覺(jué)得時(shí)間緊,學(xué)習(xí)跟不上。
2、部門(mén)理事內(nèi)部交流不夠活躍,不利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。有些理事和其他理事交流不夠順暢。
四、改進(jìn)措施
1、合理分配理事工作,盡量讓每一個(gè)人都有事做,節(jié)省時(shí)間,提高效率。
2、部門(mén)內(nèi)部多組織單獨(dú)活動(dòng),交流感情,增加部門(mén)工作的默契度和完成效率。
3、鼓勵(lì)理事多與其他部門(mén)交流學(xué)習(xí),加強(qiáng)人際關(guān)系建設(shè)。
4、抽時(shí)間對(duì)理事進(jìn)行必要的培訓(xùn),尤其加強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言表達(dá)方面的訓(xùn)練。
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,雖然很忙,事情很多,但在大家團(tuán)結(jié)一致,相互支持和鼓勵(lì)的作用下,所有的問(wèn)題都不再是問(wèn)題。而這些經(jīng)歷之后的寶貴財(cái)富會(huì)促使我們部門(mén)不斷進(jìn)步,促使理事更加努力,也希望以后的工作會(huì)更加順利,取得更好的成果。
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