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計劃書學(xué)生

時間:2021-08-31 15:31:13 其他計劃書 我要投稿

【熱門】計劃書學(xué)生匯總六篇

  計劃書學(xué)生 篇1

  代會圓滿結(jié)束,我榮幸當(dāng)選校學(xué)生會文藝部部長。我部現(xiàn)留任兩位副部長,八位干事,共十一人,全體成員均為05級。相信我們這支低年級的隊伍同樣可以把文藝部建設(shè)得很好。我們會發(fā)揮大一新生的優(yōu)勢,為校學(xué)生會多做貢獻(xiàn)。我部制定今年工作計劃如下:

【熱門】計劃書學(xué)生匯總六篇

  1. xx年4月3日—4月30日,舉辦“頂級女生男生校園選拔賽”,在這一個月中,要分為策劃、宣傳、海選、復(fù)賽、決賽5部分進(jìn)行。本次活動要給熱愛藝術(shù)、喜歡音樂的同學(xué)提供一次真正展現(xiàn)自我舞臺的機會,力爭打造一個完全屬于才華橫溢的同學(xué)去實現(xiàn)夢想的舞臺,一次真正屬于校園、屬于我們的音樂盛會!

  2. xx年5月,舉辦校會文藝部的厲行活動“歌頌五月鮮花節(jié)”歌詠比賽。

  3. xx年6月,向?qū)W校申請教室,征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇,進(jìn)行播放。觀看后以二級學(xué)院為單位收集觀后感,并進(jìn)行評比。以次豐富同學(xué)們的課余生活。 〖您正瀏覽的文章由第一'范文網(wǎng)整理,版權(quán)歸原作者、原出處所有!

  4. xx年10月,與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合,開展一些小型的文藝演出,主題為“學(xué)習(xí)"八榮八恥"”、“支援西部建設(shè)”、“我能為奧運做些什么”,等等。

  5. xx年11月,仿照中央電視臺“感動中國”的模式,舉行05—06年度“感動石化”的十大人物頒獎晚會。

  以上就是我文藝部一年的工作計劃,我們將不斷努力創(chuàng)新,得民心,讓同學(xué)們都了解校學(xué)生會,并支持校學(xué)生會的工作。

  計劃書學(xué)生 篇2

  為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機市場,確立某品牌手機產(chǎn)品在本市的市場地位,拓展本品牌手機的市場發(fā)展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,受本公司的委托,計劃對本品牌手機市場進(jìn)行一次較全面和系統(tǒng)的市場調(diào)查。

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  針對目前大連手機市場的基本情況,本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對此項調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括:

  1.明確手機市場的品牌認(rèn)知與競爭情況;

  2.了解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為;

  3.掌握手機銷售終端對各手機品牌的銷售狀況;

  4.了解消費者及各手機銷售終端對大顯手機的認(rèn)知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點;

  5.掌握其它品牌手機產(chǎn)品的營銷策略與推廣方式;

  6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機產(chǎn)品的營銷策略提供市場依據(jù);二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

 。ǘ┱{(diào)查內(nèi)容

  1.各手機品牌的認(rèn)知與競爭情況

 。1)各手機品牌的認(rèn)知度;

 。2)各手機品牌的購買頻率;

  (3)不同檔次手機的購買頻率;

 。4)各手機品牌的購買意向;

 。5)各手機品牌的市場份額;

  2.消費者的消費行為與需求

 。1)消費者對各品牌手機產(chǎn)品質(zhì)量的評價;

 。2)消費者對各手機產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

 。3)不同層次消費者對手機產(chǎn)品價格的接受程度;

  (4)影響消費者購買手機產(chǎn)品的主要因素;

  (5)消費者對手機產(chǎn)品功能的要求;

 。6)不同層次消費者購買手機產(chǎn)品的場所;

  3.銷售終端各手機品牌的銷售狀況

  (1)各銷售終端銷售不同手機品牌的數(shù)量與月銷售總量;

 。2)各銷售終端銷售各手機品牌的喜好程度;

  (3)各銷售終端銷售各手機品牌的價格;

 。4)各銷售終端對各手機品牌質(zhì)量、款式、功效的評價與要求;

 。5)各銷售終端不同品牌手機產(chǎn)品的促銷與推廣方式;

 。6)各銷售終端對本公司手機產(chǎn)品的評價以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點;

 。7)請各銷售終端提出本公司手機產(chǎn)品存在的問題(質(zhì)量、價格、包裝、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

  計劃書學(xué)生 篇3

  20xx年第一學(xué)期青島農(nóng)業(yè)大學(xué)

  動科學(xué)院社團(tuán)外聯(lián)部

  工

  作

  計

  劃

  青島農(nóng)業(yè)大學(xué)動科學(xué)院社團(tuán)外聯(lián)部

  20xx年9月1日

  新學(xué)年、新氣象,在本學(xué)期的工作中,外聯(lián)部會繼續(xù)在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下緊跟社團(tuán)聯(lián)合會的步伐,繼承和發(fā)揚上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤和經(jīng)驗教訓(xùn),恪守社團(tuán)聯(lián)合會的服務(wù)宗旨,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合我外聯(lián)部特色更好的制定計劃,開展工作。爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項工作做的更好,順利開展各項活動,努力推動社團(tuán)聯(lián)的工作再上一個新臺階。

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期工作將在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下開展,堅決高舉黨的指導(dǎo)思想,緊密圍繞社團(tuán)聯(lián)合會的服務(wù)宗旨,不斷的提高本部門的工作效率,優(yōu)化本部門的工作形式,豐富本部門的工作內(nèi)容,鍛煉本部門干部與干事的工作能力,更好的發(fā)揮外聯(lián)部的作用,協(xié)助校團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會把工作做得更好。

  二、工作思想:

  外聯(lián)部會以“服務(wù)學(xué)生社團(tuán),提升人本理念,繁榮校園文化”為工作理念,發(fā)揮外聯(lián)部特色為社團(tuán)聯(lián)和各社團(tuán)本學(xué)期各項活動積極拉取贊助,同時協(xié)助學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益等各類活動。

  三、工作目標(biāo):

  認(rèn)真開展外聯(lián)部部門工作,完成團(tuán)委與主席團(tuán)分配的任務(wù),完善外聯(lián)部的規(guī)章制度,與社團(tuán)聯(lián)合會各部門和各社團(tuán)配合舉辦好第二屆“五四”科技文化節(jié),積極參加社團(tuán)發(fā)展論壇、第八屆換屆選舉大會和暑期社會實踐活動,為豐富我校學(xué)生課余生活和提升本部門部員能力出力。

  四、工作計劃:

 。ㄒ唬、加強部門內(nèi)部管理:

  1、會議制度:每周一次例會,嚴(yán)格按照例會制度考核部員并布置工作,部員輪流做會議記錄,對一周中自己的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)新制規(guī)章制度對部員進(jìn)行考核,如有無故不到會者將酌情對其做出懲罰,情節(jié)嚴(yán)重者提交人力資源管理部將其開除出社團(tuán)聯(lián)。

  2、獎懲制度:根據(jù)社團(tuán)聯(lián)和外聯(lián)部本學(xué)期完善的的規(guī)章制度來對本部門部員進(jìn)行考核,根據(jù)考核成績來明確獎懲,對工作表現(xiàn)突出的部員進(jìn)行鼓勵和一定的獎勵,即可提高部員的積極性,又能以其為榜樣來帶動整個部門的發(fā)展。

  3、業(yè)務(wù)培訓(xùn):本學(xué)期外聯(lián)部主要工作是外出拉取贊助,針對本部門的工作性質(zhì)對部員進(jìn)行交往技巧的培訓(xùn),以提高部員的交際能力更有利于本部門工作的開展和本學(xué)期工作計劃的完成。

  4、提高人員自身素質(zhì):上學(xué)期末外聯(lián)部組織部員總結(jié)了上學(xué)期工作中出現(xiàn)的長處與不足,本學(xué)期工作的開展將會結(jié)合經(jīng)驗,讓部員找到自己的不足,在本學(xué)期的工作開展中提升自己的能力。為今后的發(fā)展提供更堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ、第一學(xué)期工作計劃:

  本學(xué)期社聯(lián)主要工作是招納新生、社團(tuán)發(fā)展論壇、換屆選舉大會、科技文化節(jié)及寒假社會實踐活動,這些構(gòu)成了本學(xué)期工作的大綱,作為社團(tuán)聯(lián)合會一份子的外聯(lián)部 在本學(xué)期將會圍繞這個大綱開展以下工作:

  1、招納新生以及對新成員入崗培訓(xùn),新成員可以深入了解外聯(lián),對社聯(lián)的發(fā)展?fàn)顩r、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解,最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。例會交流:例會的實行是對上周部內(nèi)情況的基本總結(jié),并對下周所要做的事一個大體安排,并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗,這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失,而這些零散的知識和

  經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動中最需要的。文化積累:一個組織要想維持長久的發(fā)展,文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛 這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內(nèi)活動,這樣利于部內(nèi)團(tuán)結(jié)。

  2、積極參與到社團(tuán)發(fā)展論壇的籌備、舉辦及后期總結(jié)過程,在籌備期參與思考、討論社團(tuán)發(fā)展論壇議題過程。在舉辦過程中進(jìn)行討論,加強與各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的交流和相互理解,協(xié)助主席團(tuán)舉辦好此次社團(tuán)發(fā)展論壇。在論壇舉辦之后進(jìn)行總結(jié),從中找出自身不足加以改正和發(fā)現(xiàn)與社團(tuán)和諧交流的途徑。

  3、以公平公正的態(tài)度面對和參與社團(tuán)聯(lián)合會換屆選舉大會,在換屆期間認(rèn)真工作不懈怠,堅定思想不動搖,努力協(xié)助主席團(tuán)做到選舉透明化、公平公正化。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任之后,緊跟腳步,在領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊的指導(dǎo)下將工作做得更好。

  4、科技文化節(jié)中,外聯(lián)部主要工作是為文化節(jié)中的各項活動拉取贊助,同時與其他部門共同合作,舉辦好開閉幕式、“魅力金話筒”主持人大賽和辯論賽等幾項社團(tuán)聯(lián)承辦的項目。文化節(jié)結(jié)束后對自身工作進(jìn)行總結(jié)不遺余力的提高自身能力。

  5、寒假社會實踐活動中,在自愿的原則下,積極組織外聯(lián)部成員投入到實踐活動中去,在實踐中宣傳提高社團(tuán)聯(lián)合會形象,用自己的能力為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在活動結(jié)束后組織參加的部員進(jìn)行心得交流,在活動中認(rèn)識自己。

 。ㄈ、提高自身工作效率:

  1、工作程序化,機制規(guī)范化:將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,確保每個部員在工作中都得到鍛煉機會,也能避免個別部員因為分配工作太多占用太多時間而耽誤學(xué)習(xí)。

  2、提高創(chuàng)新意識:在外聯(lián)部的工作中部長、副部長要以身作則,同時積極征詢部員意見,讓部員充分發(fā)揮自己的聰明才智,在完成本職工作的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,并鼓勵組員在例會中積極發(fā)言。

 。ㄋ模、加強內(nèi)外交流:

  1、外聯(lián)方向:外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性、持續(xù)性的,在平時就應(yīng)該多注意一些與學(xué)生需求相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,收集多方面的信息。本學(xué)期外聯(lián)部外出拉取贊助的任務(wù)較重,因此外聯(lián)部各位成員更要加強與外部廠商的交流合作。

  2、同級組織聯(lián)系:外聯(lián)部應(yīng)該發(fā)揮自身特點,積極加強與師大其他兩家校級組織的互動,同時,本部門將會督促部員加強與學(xué)生會和青協(xié)的聯(lián)系。

  3、高校組織聯(lián)系:本學(xué)期外聯(lián)部將進(jìn)一步加強與青大,青科等高校組織的聯(lián)系,積極參與其舉辦的活動,同時邀請其參加我社團(tuán)聯(lián)舉辦的各種活動例如“五四”科技文化節(jié)中,通過各種途徑促進(jìn)社團(tuán)聯(lián)與各高校組織的相互吸取經(jīng)驗和共同提高。

  4、內(nèi)部聯(lián)系:督促外聯(lián)部部員與其他部門部員進(jìn)行交流,共同參與到本學(xué)期針對大一新干事舉辦的提升性培訓(xùn)活動中,并且不定期派部員參與到其他部門的活動中,配合其他部門開展的各項活動,相互發(fā)現(xiàn)長短處并改正,提高部門之間的團(tuán)結(jié)和默契程度,從而為社團(tuán)聯(lián)工作的開展奠定更夯實的基礎(chǔ)。

  以上是外聯(lián)部20xx年第一學(xué)期的工作計劃,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真、務(wù)實的做好部門的常規(guī)工作,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門。還要以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會開展各項工作。以真誠的態(tài)度與各單位、各部門協(xié)調(diào)好聯(lián)絡(luò)工作,爭取使外聯(lián)部本學(xué)期的工作成績更上一層樓。

  計劃書學(xué)生 篇4

  一、創(chuàng)業(yè)工作計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作計劃書

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  計劃書學(xué)生 篇5

  近年來,隨著高校擴招,就業(yè)競爭日益激烈,大學(xué)生就業(yè)成為社會關(guān)注的熱點問題。一方面,大學(xué)畢業(yè)生找工作難的呼聲越來越高;另一方面是大學(xué)生缺乏職業(yè)化素質(zhì)、缺少職業(yè)規(guī)劃意識而導(dǎo)致自身缺少市場競爭力。如何能在強手之中脫穎而出,撐起屬于自己的一片天,這就需要我們思考怎樣選擇職業(yè)?怎樣規(guī)劃職業(yè)生涯?怎樣使自己處于優(yōu)勢地位!在人生的路途上大學(xué)就是一個轉(zhuǎn)折點,只要把握好了人生的船舵,認(rèn)認(rèn)真真地走好每一步,這就是你的人生。人生之路說長不長,說短也不短,但是想要走出一條屬于自己的成功之路,一個好的人生的職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的,有了好的職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標(biāo)奮發(fā)向上,有目標(biāo),就有動力。

  自我盤點

  一、個人興趣愛好

  業(yè)余愛好:文學(xué)類書籍,喜歡看電影、聽音樂,打羽毛球、長跑;喜歡的文學(xué)作品:《紅樓夢》、《戰(zhàn)爭與和平》;喜歡的歌曲:《愛拼才會贏》、《義勇軍進(jìn)行曲》;心中的偶像:比爾蓋茨、劉謙。

  二、個人優(yōu)缺點

  1、本人做事情很有恒心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業(yè)熱情很高,責(zé)任心強,做事很有原則,處事沉穩(wěn),考慮問題全面周到;面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習(xí)慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;唯一不足的`就是有點內(nèi)向,交際能力不強,不善于表達(dá),這也是致命的一點。

  2、解決自我盤點中的缺點:

  所謂江山易改,本性難移。內(nèi)向并非全是缺點,它使我少一分張揚,多一點內(nèi)斂,但最好相應(yīng)加強與他人的交流溝通,積極參加各種場合各項有益的活動,使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。

  三、個人對所學(xué)專業(yè)的看法

  本人是學(xué)初等教育英語專業(yè)的,對英語教育專業(yè)的前景是非常看好的,對本專業(yè)的學(xué)習(xí)態(tài)度很端正,

  職業(yè)環(huán)境分析

  根據(jù)我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路,什么時候開展規(guī)劃計劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書,評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的,畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。

  一、家庭環(huán)境

  本人家里的經(jīng)濟(jì)狀況很是一般,并不富裕,并且經(jīng)濟(jì)狀況也是不穩(wěn)定,對于我這個專的費用來說還剛剛好能支撐得起,生活過得一般,

  二、學(xué)校環(huán)境

  本人上的學(xué)校費用不多,生活學(xué)習(xí)的環(huán)境還算好,學(xué)習(xí)的氛圍還算行,教學(xué)的設(shè)備還是比較齊全的,對于學(xué)習(xí)英語課來說,上的是書本上的知識,偶爾看看英文版的電影,教學(xué)師資力量還算強。

  三、社會環(huán)境

  現(xiàn)代社會,對于大學(xué)來講已經(jīng)是普及全國了,并且也將近飽和狀態(tài)了,因此企業(yè)對于大學(xué)生的要求也大大提高了,對大學(xué)生的各方面的素質(zhì)要求也提高了,因此想要在這種復(fù)雜的社會環(huán)境中生存下去,就必須要學(xué)更多的知識。

  四、職業(yè)環(huán)境

  對于我們英語專業(yè)的人來講,形式雖然還是可觀的,但是挑戰(zhàn)不斷,首先,隨著人們生活水平的大大提高,對于物質(zhì)的需求已經(jīng)滿足了,因此對子女的要求也有所提高,所以我們這個行業(yè)的前景的十分可觀了;其次,英語教育在農(nóng)村的發(fā)展空間也是巨大的,它不僅僅適合小學(xué)兒童,同樣也適合青少年、中年、老年等等,因此發(fā)展空間巨大;再次,商業(yè)界的各行業(yè)也要依賴于英語知識,這樣一來英語專業(yè)的就面向了多元化、多途徑的發(fā)展方向。

  結(jié)論:

  1、 目標(biāo)

  估摸自己的實力,量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做,努力成為一位教育領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。

  2、 路徑

  自己先在學(xué)校學(xué)盡可能多的學(xué)習(xí)知識,充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準(zhǔn)備。

  計劃書學(xué)生 篇6

  創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面,它用以描述與擬辦創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要領(lǐng)摘要。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。

  一 封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會是閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。本公司的封面使用蔬菜類和水果合成的圖片。

  二 計劃摘要

  1 、 公司介紹:現(xiàn)在的市場的綠色食品越來越少,什么問題都有。本公司是以出售綠色食品為主的,無農(nóng)藥的農(nóng)家菜,還有無藥水甘蔗,還有各種各樣的水果,蔬菜類的食品……有質(zhì)量保證的食品。本公司可以批發(fā),也可以零售。

  2 、 管理者及組織:個體工商戶

  3 、 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:

  4 、 市場概貌:

  經(jīng)營地點:廣西省玉林北流市新圩鎮(zhèn)。

  面積:占地大概150平方米

  選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人

  流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊

  5 、 營銷策略:以產(chǎn)品策略,價格策略,促銷策略和渠道策略等吸引消費群眾。

  6 、 銷售計劃:

  一、基本目標(biāo) :本超市××年度銷售目標(biāo)如下:

  (一)銷售額目標(biāo):

  (1)部門全體:××××元以上;

  (2)每一員工/每月:×××元以上;

  (3)每一營業(yè)部人員/每月:××××元以上。

  (二)利益目標(biāo)(含稅):××××元以上。

  (三)新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):××××元以上。

  二、基本方針

  (一)本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革。

  (二)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

  (三)為促進(jìn)零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。

  (四)將出擊目標(biāo)放在零售店上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。

  (五)策略的目標(biāo)包括全國有名的××家店,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進(jìn)行。

  三 行業(yè)分析

  1、 店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

  2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

  3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

  4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

  5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲式超市的調(diào)查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進(jìn)行調(diào)查。 可見度?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。

  因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。 如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  四 人員及組織結(jié)構(gòu)

  人員有董事,總監(jiān),財務(wù)管理,銷售人員

  五 市場決策

  商圈范圍潛在的消費群體消費能力競爭情況市場潛力徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))居民區(qū)消費能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結(jié)構(gòu)合理居民住宅消費能力中等附近有一間中學(xué)生活商(500—1000米半徑范圍內(nèi))鄰近有幾個村子消費觀念增強,消費水平提高有較多的商店,但銷售的東西比較少。 交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

  b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的?奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

  在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

  六 營銷策略

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

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