【必備】上半年工作總結7篇
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，為此要做好工作總結。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的上半年工作總結7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結 篇1
我縣林業(yè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續(xù)深化“三縣”建設，著力打造“五區(qū)”的總體要求和省市縣重點工程建設任務，精心實施高原生態(tài)縣綠化工程，強化林業(yè)重點工程建設，著力推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷深化集體林權改革，嚴格保護管理森林資源，生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)建設保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┥钊腴_展義務植樹，提升全縣國土綠化水平。自今春全縣林業(yè)生態(tài)建設暨春季造林綠化動員會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位積極行動，搶抓時節(jié)，廣泛發(fā)動，精心組織，按照植樹規(guī)模、投入資金、勞動時間與20xx年保持“三個不變”的目標要求，圍繞重點綠化工程、林業(yè)生態(tài)項目建設和園區(qū)景區(qū)、農(nóng)田渠系、荒灘沙地、城鎮(zhèn)村莊等區(qū)域，全力以赴開展義務植樹活動。全縣適齡公民分配義務植樹人數(shù)13.5萬人，計劃完成義務植樹6500畝、165萬株，實際完成6762畝、170.1萬株，占計劃任務的103%，是歷年植樹造林規(guī)模最大、成效最為顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位干部職工3558人，完成義務植樹25.1萬株，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成義務植樹68.3萬株，結合工程造林完成義務植樹76.7萬株。建成義務植樹基地65個，“千村美麗”示范村10個，“萬村整潔”示范村12個。
（二）全力抓好重點工程建設，加快生態(tài)文明縣建設。20xx年，計劃完成重點綠化工程11項，目前已完成7項，一是舊國道227線開發(fā)區(qū)段道路綠化，完成造林36畝，栽植各類苗木1.25萬株。二是六東一級公路西段綠化，完成造林7.4公里，架設輸水管網(wǎng)7.4公里，栽植苗木3700株。三是城市綠化改造，完成世紀大道延伸段等10條路段面綠化改造，造林27.72畝，種植草坪1567平方米，栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬株。四是開發(fā)區(qū)千畝采摘園一期工程補植補栽，補植補栽金紅、梨等苗木1.09萬株。五是生態(tài)工業(yè)園區(qū)綠化，對新建緯八路、緯九路、緯十路和經(jīng)二路4條道路進行了綠化，栽植苗木1.65萬株，對緯五路、敬業(yè)路等9條已綠化道路進行了補植補栽，補栽苗木2.89萬株。六是愛味客公司綠化，完成綠化面積83畝，栽植喬木及經(jīng)濟林苗木4424株、花灌木4.99萬株。七是烈士墓園綠化，栽植云杉500株，榆葉梅500株。正在進行4項：一是**收費站至民聯(lián)路口兩側綠化工程，計劃新建25米寬綠化帶，造林綠化250畝，栽植各類喬木0.74萬株、彩葉灌木及花卉31.5萬株。目前已架設輸水管網(wǎng)3.7公里，開挖、回填土方10.6萬立方米，栽植喬木0.51萬株、花灌木及花卉17.5萬株。二是文盛苑休閑公園綠化工程，計劃造林綠化21畝，栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬株。目前已完成土方回填和輸水管網(wǎng)架設，回填土方1.2萬立方米，架設水網(wǎng)0.8公里，栽植喬、灌木及花卉6.54萬株。三是金山公園四期綠化，造林1535.3畝，計劃栽植各類苗木15.3萬株。目前已修建道路10.3公里，新建蓄水池3個、水泵房1處，架設輸水管網(wǎng)29.55公里，栽植各類苗木13.3萬株。四是濱河景觀帶三期綠化，造林63畝，計劃栽植喬、灌木及花卉9.01萬株。目前已完成土方回填8.6萬立方米，架設水網(wǎng)1.8公里，栽植各類苗木8.14萬株。這4項工程由于土地流轉緩慢，灌水矛盾突出，部分苗木短缺，導致進度較慢，近期已完成草坪種植，7—8月完成剩余苗木栽植任務。
（三）扎實開展林業(yè)生態(tài)工程建設，加快構筑生態(tài)安全屏障。一是新一輪退耕還林工程。20xx年計劃完成退耕還林8.425萬畝，其中完成20xx年退耕還林任務2.025萬畝，重點發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)；在**淺山區(qū)完成20xx年退耕還林任務6.4萬畝。20xx年退耕還林任務2.025萬畝，至目前，完成造林1.725萬畝，共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬株。20xx年退耕還林任務6.4萬畝，在**淺山區(qū)營造水源涵養(yǎng)林，至目前，由企業(yè)參與流轉土地8.6萬畝，整地挖穴7.6萬畝，完成造林5.26萬畝，栽植云杉、樟子松苗木600萬株。二是山水林田湖生態(tài)修復工程。計劃完成人工造林1.1萬畝，封山育林1.2萬畝，目前結合新一輪退耕還林工程，完成人工造林1.1萬畝。
�。ㄋ模﹫猿忠婪ㄖ瘟�，切實加強森林資源保護和管理。一是加強護林防火工作。全面落實森林防火責任制，召開年度全縣護林防火工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《護林防火工作目標管理責任書》，將管護責任層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和山頭地塊。利用春季植樹時機，通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放口杯、抽紙、圍裙等形式，加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業(yè)有害生物工作。繼續(xù)做好全縣69個天牛固定監(jiān)測點的測報工作，加大對黃斑星天牛的監(jiān)測力度，從源頭上杜絕疫情的擴散蔓延。三是提升野生動物管理工作。對**水庫等8個監(jiān)測點進行了監(jiān)測調(diào)查；對全縣2個野生動物制品交易柜臺和7個馴養(yǎng)繁殖場所進行全面徹底的清查整頓，規(guī)范野生動物馴養(yǎng)繁殖及其制品交易市場。四是強化濕地資源保護工作。利用“世界濕地日”、科技下鄉(xiāng)等活動廣泛開展宣教活動，深入宣傳濕地的功能、保護濕地的方針和政策及濕地保護知識等；扎實開展打擊毀濕開墾破壞濕地活動，在**等濕地區(qū)進行全面檢查，排查制止了春耕期間濕地周邊的生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)耕、放牧等人為破壞活動；抽調(diào)專人組成濕地鳥類監(jiān)測工作小組，在**開展?jié)竦伉B類監(jiān)測工作，收集本縣濕地鳥類資料，編制調(diào)查卡片，整理濕地鳥類檔案，作到了監(jiān)測數(shù)據(jù)準確、真實、可靠。
�。ㄎ澹﹫猿謫栴}導向，全力抓好**生態(tài)問題整改。對環(huán)保督察反饋和“再次回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，堅持動真碰硬抓整改，按照“一個項目、一套表冊、一份檔案”的要求，逐個列出問題清單，明確責任主體、整改要求和整改時限，認真研究制定了切實可行的整改方案和修復保護意見，建立完整清查檔案，釘釘子抓好問題整改落實。至目前，**等景區(qū)全部關閉退出，并對地面建筑設施全部拆除，并進行了植被恢復等修復工作。在做好整改修復的同時，舉一反三，嚴格加強涉及**國家級自然保護區(qū)開發(fā)建設活動的監(jiān)督管理，堅決停止在保護區(qū)內(nèi)的一切生態(tài)破壞行為和自然資源違法違規(guī)開發(fā)經(jīng)營活動，切實減少生態(tài)破壞存量，嚴禁生態(tài)破壞增量，努力筑牢國家西部生態(tài)安全屏障。
�。┥罨母锖蛣�(chuàng)新驅動，不斷完善林業(yè)體制機制。一是結合我縣實際，從明確國有林場功能定位、理順管理體制、創(chuàng)新管理模式、強化資源保護、健全職工社會保障體制5個方面制定完善了《**縣國有林場改革實施方案》，已上報市國有林場改革領導小組批復。二是創(chuàng)新城市綠地管護模式。將**公園、西區(qū)濱河景觀帶、北區(qū)生態(tài)公園、高鐵大道、金山公園的和城區(qū)公共綠地共63.8萬平方米綠化日常養(yǎng)護納入政府購買服務項目之中，面向社會進行公開招投標，由有資質的園林綠化公司進行養(yǎng)護，明確了管護職責和范圍。將西山森林公園1萬畝綠地和22.02萬畝國家公益林逐步申請納入政府購買服務項目之中。三是創(chuàng)新荒灘荒地改造投資方式發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款項目扶持作用，積極鼓勵和引導開發(fā)商、農(nóng)戶、個體、私營企業(yè)、外商等非政府投資主體在荒灘荒地創(chuàng)辦家庭林場、苗圃和設施林業(yè)，利用荒灘荒地，積極發(fā)展林果業(yè)。至目前，全縣共有家庭林場42個，林業(yè)專業(yè)合作社41個，在國道227線（開發(fā)區(qū)段）建成林業(yè)觀光采摘園1500畝。
（七）嚴守黨的政治紀律，深入推進黨風廉政建設。始終把紀律挺在前面，堅持清正廉潔，切實加強林業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設。嚴格遵守黨的紀律，推動中央、省、市、縣和林業(yè)局各項科學發(fā)展重大決策部署全面落實；以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為重點，加強黨風廉政建設宣傳教育，認真抓好了全體黨員干部的廉潔自律工作；深入推進工程領域突出問題專項治理，堅決抵制人情工程、關系工程和條子工程，做到了“工程安全、資金安全、干部安全”，努力打造了風清氣正的林業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴格執(zhí)行中央和省市縣委關于改進作風相關規(guī)定，切實整治干部作風方面存在的庸、懶、散、軟和不作為、亂作為以及工作不在狀態(tài)、效率不高、服務意識不強等突出問題，針對具體的人和事，有針對性地加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，促進干部作風大轉變，發(fā)展環(huán)境大改善。
二、存在的主要問題
一是群眾植綠護綠意識不強。群眾參與義務植樹的積極性還不夠高，保護苗木的意識還不夠強，特別是在國道、鄉(xiāng)道、村道兩側栽植的苗木人為損毀現(xiàn)象較為嚴重。
二是苗木栽植標準不夠規(guī)范。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組由于技術原因限制，苗木調(diào)運把關不嚴，場地平整、樹池開挖、樹坑換土等不能嚴格按照技術指導進行，一定程度影響了造林綠化質量。
三是造林綠化資金缺口較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化任務重，新增造林綠化面積普遍增加，但今年縣林業(yè)部門苗木投入縮減，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌任務大，造林綠化還存在較大的資金缺口。同時，由于村組綠化苗木以政府免費供應為主，群眾自籌能力有限，造成部分村組綠化工作推進不平衡。
四是苗木管護問題比較突出。苗木管護用水量大，用水取水統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作有一定難度，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂干刷白、圍欄設置、病蟲害防治等管護措施還不夠及時到位，影響苗木成活率。
三、下半年工作計劃
一是嚴格工程質量，切實做好植樹造林掃尾工作。繼續(xù)加大工作力度，強化質量和責任意識，按照工程項目作業(yè)設計要求，全面開展造林綠化“回頭看”工作，確保工程建設質量。對已完成的綠化工程認真做好掃尾工作，對尚未完成的綠化工程做好秋季造林工作。對苗木栽植不達標、不規(guī)范的造林綠化點，通過采取平整規(guī)范樹池、增加灌水頻次等各種補救措施，加強擴盤、培土、修枝、抹芽等管護措施，提高苗木成活率。
二是注重多措并舉，對**生態(tài)問題全面治理。圍繞南部水源涵養(yǎng)林及林草植被恢復、中部綠洲生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化提升和北部防風固沙生態(tài)綜合治理，結合**山水林田湖生態(tài)保護修復工程試點項目和“兩轉四退四增強”三年治理提升行動，整合項目和資金，規(guī)劃實施生態(tài)修復、濕地保護治理、重點區(qū)域生態(tài)治理等建設項目，加大**自然保護區(qū)生態(tài)建設力度，加快**生態(tài)環(huán)境綜合治理步伐。
三是加強資源保護管理，進一步鞏固造林綠化成果。牢固樹立“嚴管林、質為先”的觀念，嚴把造林質量關，堅決杜絕重栽輕管、只講數(shù)量不講質量現(xiàn)象的發(fā)生。進一步強化林政資源管理，繼續(xù)嚴格執(zhí)行林木采伐限額管理制度和憑證采伐林木制度，杜絕無證采伐、批少伐多、超計劃采伐現(xiàn)象，依法嚴肅查處亂砍濫伐林木、亂捕濫挖野生動植物等違法行為。著力抓好護林防火工作，堅決克服麻痹僥幸思想，加強隱患排查，嚴格火源管理，做好預警監(jiān)控和應急值守，抓好防火物資儲備，切實做到火患早排除、火情早發(fā)現(xiàn)、火災早處置，確保不發(fā)生森林火災。做好林業(yè)有害生物防治工作，加強森林病蟲害監(jiān)測和預報，及時準確發(fā)布測報信息，有效防控黃斑星天牛、蘋果蠹蛾等難控性林業(yè)有害生物的傳播和蔓延，確保林木資源安全；加強檢疫檢查，嚴防外來林業(yè)有害生物入侵。
上半年工作總結 篇2
一、班級情況分析:
1. 本班現(xiàn)有托兒17名,女孩8名,男孩9名。
年齡在2歲3個月以上:其中新入園的有11名,通過與家長的溝通以及幼兒入園調(diào)查表中了解到新入園的兒童基本沒有接觸或上過幼兒園,所以入園后會感到恐懼陌生;也有幾個小朋友是上過幾天的所以適應的還算較快。
2. 幼兒的發(fā)展情況:
經(jīng)過一學期的學習與培養(yǎng),班里的大部分幼兒在自理能力方面有了很大的進步,大多數(shù)幼兒可以獨立進餐、午睡、區(qū)教活動等。幼兒對集體概念也有了初步意識。
一學期我們和孩子的感情線也拉近了,所以孩子們放假時能和家長說想老師了,這使我們非常欣慰。
孩子的禮貌用語運用的也越來越多了,見到客人能在老師的引導下主動問好,入園離園能和老師打招呼,家長們常說:孩子張大了。
有膽小的孩子也能在課上發(fā)言了,但還存在一些不足,雖然有些孩子的集體意識有了初步概念,有些孩子還有欠缺,所以,我們會精心照顧每個幼兒,讓每個幼兒都能夠身心健康。
二、工作任務和措施:
1. 健康領域:
逐漸適應集體生活,保持穩(wěn)定、愉快的情緒。初步養(yǎng)成一日生活中必要的生活、衛(wèi)生習慣。喜歡參加走、爬、跑、跳、平衡等的活動,能從中獲得愉快的體驗。能合群地參加體育游戲,并能執(zhí)行簡單的游戲規(guī)則。有初步的安全意識。
措施:
(1.)通過日常生活中吃飯,脫穿衣服、端拿水、玻璃杯等物品
(2)通過戶外活動,教幼兒初步學習自然協(xié)調(diào)的快慢跑和跳躍,鉆爬能力。
(3)用游戲的方式教幼兒安全知識,培養(yǎng)幼兒初步的自我保護意識。
2. 語言領域:
喜歡傾聽和參與成人或同伴的交談。樂意回答成人提問,也能向
成人提出簡單的問題。喜歡聽成人讀書、講故事和念兒歌,并有自發(fā)模仿的積極性。會一頁一頁翻書和看書,看完后歸原位。喜歡結伴或獨自在同伴面前念兒歌。
措施:
(1) 通過一日的各種活動,訓練幼兒的語言表達能力。喜歡聽成人講故事,并讓幼兒學說故事中的語言。
3. 社會領域:
樂意在成人的幫助下學習自己的事情自己做。能遵守簡單的生活常規(guī)和行為準則,并逐漸養(yǎng)成習慣。能親近老師和同伴,樂意幫助他們做點事。在成人的指導下,樂意與同伴交換或分享事物和玩具。會主動地或在成人的提醒下使用禮貌用語。
措施:
(1) 鍛煉幼兒在老師的幫助下自己穿衣等。
(2) 通過游戲:“請你象我這樣做”告訴
幼兒什么該做,什么不該做。
(3) 在間點時,可以讓幼兒給其他幼兒發(fā)放食物,學會大家分享。
(4) 對于生病或不適的幼兒,能問一問:你不要緊吧?學會互相關心。
(5) 在老師的提醒下會使用禮貌用語:老師好,再見等等。并逐漸用英語/
4. 科學領域:
對周圍的許多事物有自發(fā)的敏感性和好奇心,有探索的愿望。能認識并說出3~4種顏色,認識圓形、方形。知道1和許多,能點數(shù)2~3件物品。
措施:
(1) 可以拿出一件幼兒感興趣的東西,問一問老師要做什么,引起幼兒好奇心
(2) 通過玩玩具可讓幼兒歸類區(qū)分2個物體的上下,里外等。
(3) 在美術課上認識顏色,和顏色做朋友。
5. 藝術領域:
樂意參加音樂活動,對音高和節(jié)奏有初步的感受和表現(xiàn)力。喜歡參加美術活動,能大膽地嘗試用多種材料進行造型游戲。對線條、色彩等有初步的感受和表現(xiàn)力。能運用手指、手腕的活動進行粘貼、搓泥等操作。
措施:
(1) 放一些節(jié)奏強的音樂讓幼兒大膽感受去跳,感受音樂的活力,積極地運用肢體語言進行表現(xiàn)。
(2) 引導幼兒在認識紅、黃、藍三原色的基礎上,豐富色彩的認識培養(yǎng)他們對色彩的喜愛。
(3) 聽節(jié)奏歡快的音樂時讓幼兒任意選擇樂器,老師拍手練習幼兒節(jié)奏感。
(4) 在美術課上練習安全使用剪刀的技能,鍛煉手指、手腕的靈活性。
三、家長工作:
1. 召開家長開放日,向家長介紹班級總體情況,介紹本學期活動,了解
工作重點及特色活動,幼兒匯報表演,讓家長了解幼兒的基本能力,提出寶貴的意見和建議,以便工作的改進。
2. 家長的作用是潛移默化的,家長的一舉一動都對幼兒產(chǎn)生影響,所以,家長工作是十分必要的。
(2) 通過教育活動為幼兒提供互助溝通和表現(xiàn)自己的機會和條件,給幼兒創(chuàng)設空間,讓幼兒能大膽的說出自己的想法提出問題。
(3) 可以用比賽的形式對幼兒的母語和英語進行簡單的發(fā)音練習。
(4) 在區(qū)域
活動中,可以讓幾個或多個幼兒為大家講故事,鍛煉幼兒的膽量和表現(xiàn)自己的能力。
3. 在園里多組織親子活動,拉近老師,家長,幼兒三者之間的距離。
4. 幼兒在家有特殊的變化,及時和老師溝通,做好家園聯(lián)系工作。增強與老師的相互理解,增進老師和家長之間情感聯(lián)系。
四、班級協(xié)調(diào):
班級老師將發(fā)揮各自所長,互相幫助,共同探討,協(xié)調(diào)班級工作的各個環(huán)節(jié),認真,細致的照顧好每個幼兒。大家努力做好班級的工作。
一、 五、每月工作安排:
月份
內(nèi)容
2~3月份
1.穩(wěn)定幼兒情緒
2.主題活動:我愛我家、好媽媽、各種各樣的汽車、有用的剪刀、小牙白又白
3.幼兒過生日活動
4.開展愛媽媽活動
5.幼兒學習新集體舞
4月份
1.主題活動:豆乖乖、金魚和蝌蚪、好聽的聲音、花、草和樹、好看的顏色
2.“三月三”放風箏
5月份
1.六一活動排練
2.主題活動:動物運動會、躲貓貓、小手小腳
3.幼兒踏青活動
4.踢毽子比賽
6月份
1.主題活動:我喜歡過節(jié)天熱了、寶寶長大了、快快樂樂上小班
2.“六一”慶�；顒�
7月份
迎“七一”幼兒歌詠會
上半年工作總結 篇3
20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少�，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
在XX年下半年當中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
上半年工作總結 篇4
本人**，**俱樂部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理，在PETER董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標，奇特提高酒店的服務品質、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就20xx年度的工作匯報
一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展計劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目的，并指揮實施。
xxx假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展計劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進經(jīng)營狀態(tài)進行的，20xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎經(jīng)營方針。
20xx年度俱樂部原計劃收入為3709.0xxxx元，實際收入為2329.6xxxx元，完成率為62.8xxxx。剔除中餐收入影響，俱樂部謀劃收入為1613.4xxxx，實際收入為1648.6xxxx，完成率為102.1xxxx。其中西餐計劃收入為40xxxx元，實際收入為436.2xxxx元，完成率為108.xxxx，客房規(guī)劃收入為118xxxx元，實際完成114xxxx元，完成率為96.xxxx。
為推進住房，帶動花費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添：
1、對住房客人增設了免費的游泳名目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客跟商務住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高級西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價錢上調(diào)至5xxxx/位，同時新推出下戰(zhàn)書茶項目,線切割。
4、俱樂部經(jīng)營未達目標，主要原由于中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情況極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標為期不遠。
5、領導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關聯(lián)，建立內(nèi)部公道而有效的運行機制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，樹立清楚的工作目標，要求各部門建破方案性的`工作軌制，通過每月總結、計劃，對各項工作有規(guī)劃、有落實，按打算步驟予以實行。建立每月工作匯報制度，通過對工作的實現(xiàn)情況，對各部門負責人予以考評。
酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作�，F(xiàn)該部門工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。 酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自20xx年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明白規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考察的根據(jù)。
三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情形，制定市場拓展及價格系統(tǒng)，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。
市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
仲春份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，履行總機與服務中央分開管理。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈予，完善C區(qū)的服務功效。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷義務調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xxx會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責勘誤，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好節(jié)令菜的轉換，改變中餐C區(qū)服務功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實現(xiàn)經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。
七月份酒店為節(jié)約成本，實行部分物質自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色分辨。開端對客房的滲水維修。
八月對酒店電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、蕩滌，從新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工驅散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好成果。
十月做好十一黃金周的招待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)核心空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店進行全面安排與策劃，基本達到預期后果。
五、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和利用，督導酒店的培訓工作。
酒店中層治理職員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)良人才華力的確定，人格的尊重。目前酒店采用用人的準則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充足發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。
培訓工作對酒店適應環(huán)境的變革、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過培訓可能提高員工的技能和綜合素質，從而進步其工作品德跟效率，減少失誤，降落成本，提高客戶滿意度；員工更高品位地理解和把持所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓工作，請求各部門每月制訂培訓盤算，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，蒲月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部分均勻培訓課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓課時約8小時，瀕臨精良企業(yè)培訓課時指數(shù)的中上水平。
酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基本培訓師的才干領導訓練，集中組織了“培訓技巧實際課程”和一些基礎的管理常識和專業(yè)常識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實施各崗位轉正、調(diào)職、晉升等考察打下基礎。
六、發(fā)動廣大員工集思廣益，搞好民主管理工作；關心員工生活，一直改良員工的工作、生涯前提。
1、設立總經(jīng)理信箱，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道�？偨�(jīng)理信箱設立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx（見下圖）：針對員工提及的工服問題，即時要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個別部門、員工的投訴及員工申說，酒店即時開展考核，及時清理不合格人員。
針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等見解，俱樂部采取了以下方法：
首先，及時調(diào)解了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時達到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工高下班只有步行十分鐘，不受班車時光限度，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物，不僅滋味差，甚至浮現(xiàn)變質食物，員工廣泛反應吃不飽、吃不好，工作情感觸影響，也是員工消散率高的起因之一。為轉變此狀況，俱樂部引導層經(jīng)切磋，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，因為食品干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。
再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的始終加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并依照相關法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣誠然會造成工資本錢的小幅度提高，但對提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月誕辰員工慶賀，給予懇切的祝賀，增強員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《xxx之窗》，按月更新員工宣揚櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。
上半年工作總結 篇5
XX上半年以來，我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造強中心**市產(chǎn)業(yè)新城的嶄新定位和目標，堅持載體建設與園區(qū)招商齊頭并進，堅定不移地推進三舊改造，以國有土地發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動農(nóng)村新空間拓展，轄區(qū)總體保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為全年經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎。
一、XX上半年工作成效
(一)主導優(yōu)勢行業(yè)做大做強，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，引領轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級。通用設備制造業(yè)等十大行業(yè)1～5月產(chǎn)值267.80億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的76.9%，平均增長速度達到42.5%，成為拉動我街道工業(yè)增長的主要行業(yè)。節(jié)能與新能源、新材料、高端制造業(yè)、電子業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，國星光電等龍頭企業(yè)產(chǎn)值同比增長兩位數(shù)。企業(yè)技改投資9.81億元，同比增長4.14%，**籌建全球第二大汽車照明研發(fā)中心、國星光電打造全市最大led研發(fā)中心、華南精密制造技術研究開發(fā)院全國首創(chuàng)機器人陶瓷自動生產(chǎn)線和檢測線。傳統(tǒng)針織行業(yè)轉型升級成效顯著，其中東亞股份、奧高針織產(chǎn)值分別增長28.47%、81.58%。
(二)gdp、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、稅收等主要經(jīng)濟指標增幅居全區(qū)前列。在經(jīng)濟形勢總體比較困難的情況下，今年1～5月，我街道經(jīng)濟增速平穩(wěn)增長，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值118億元，增長9.7%，工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.0%，固定資產(chǎn)投資21.04億元，增長11.5%，稅收總額14.54億元，增長22.1%，其中gdp、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收總額三大主要指標增幅位居全區(qū)各鎮(zhèn)街之首。
(三)加快推進主題園區(qū)建設,招商工作打開新局面。歐洲工業(yè)園c區(qū)一期預計10月封頂，正大機電地塊已于6月份動工;二期已于6月底啟動外立面改造;安德里茨環(huán)保裝備及自動化中心、與全球排名第3的制釉巨頭意大利def公司合作的陶澤新能源項目、德國博世、荷蘭飛利浦、俄羅斯史赫克等三家醫(yī)療裝備配件企業(yè)、佛山雅潔源科技有限公司等6個優(yōu)質項目強勢進駐。華南電源一期已完成樁基礎工程，預計10月封頂，總部大樓預計明年4月封頂。舊改區(qū)外立面改造工程已完成第一期3.5萬㎡(7棟廠房)改造，第二期4萬㎡(7棟)工程預計7月完成，柏克、新光宏銳等本市電源龍頭企業(yè)及日本桑原、新基德等市外企業(yè)共28家已簽約進駐，中國電源學會三大巨頭成功簽約。智慧新城預計年底全面封頂，目前已引入格力電器集團、廣播電視網(wǎng)絡公司、日立(中國)電梯、新華保險、太平保險、渤海銀行佛山分行等140多家優(yōu)質企業(yè)，已推出市場的7棟辦公樓已基本銷售完畢。新媒體產(chǎn)業(yè)園一期已全部改造完畢，目前進駐企業(yè)達140多家�；鹁鎴@基礎設施建設完成，已引進科技型企業(yè)80多家企業(yè)�；そ灰字行囊黄谕瓿刹疬w，二、三、四期拆遷工作已經(jīng)啟動。
(四)積極實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，打造全省領先的高新產(chǎn)業(yè)集群。引進世紀互聯(lián)、鵬博士、廣東電視網(wǎng)絡公司等云計算平臺，打造全省領先的云計算產(chǎn)業(yè)鏈;引進中西達一、迪安診斷、生物無憂等醫(yī)藥龍頭項目，打造國際一流生物醫(yī)藥檢測基地。各行業(yè)投資熱情不減，XX上半年新登記企業(yè)數(shù)912戶，增長14.72%。企業(yè)逆勢增資擴產(chǎn)熱情高漲，XX上半年10家企業(yè)增資擴產(chǎn)，總投資額5761萬美元，同比增長49.6%。
(五)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，統(tǒng)籌各方資源開發(fā)建設重點項目。狠抓區(qū)委區(qū)政府新一輪發(fā)展熱潮，加強區(qū)、鎮(zhèn)公有資產(chǎn)聯(lián)動，成立建業(yè)同創(chuàng)公司，助推歐洲工業(yè)園c區(qū)、智慧新城、汾江河整治等重點項目建設。積極尋求農(nóng)村集體土地合作，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極與**等村探討研究合作改造模式，推動華南電源、歐洲工業(yè)園c區(qū)擴園工作。
(六)加快推進三舊改造，整合集體土地資源，農(nóng)村發(fā)展新空間不斷拓展。堅持鎮(zhèn)街是主戰(zhàn)場，農(nóng)村是新空間的發(fā)展方向，XX上半年共有12個項目成功納入三舊改造，面積達933.71畝，其中產(chǎn)業(yè)項目有10個，面積達676.58畝，完成區(qū)下達我街道產(chǎn)業(yè)提升年度考核任務(300畝)的225%。整合土地資源，積極推進大富等13個村集體土地的產(chǎn)業(yè)項目，涉及村集體土地約2443畝，農(nóng)村新空間逐步打開。
二、下一步打算
下一階段我街道將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，狠抓農(nóng)村新空間拓展、招商引資工作，力爭取得突破性進展。
(一)狠抓重點項目推進速度。圍繞區(qū)委區(qū)政府9月份招商推介會的統(tǒng)一部署，以目標倒逼進度，力爭一批重點項目按照時間節(jié)點出成效。
(二)加強現(xiàn)有主題園區(qū)招商工作。結合龍頭招商、中介招商、以商引商等多種形式，加快推進智慧新城、新媒體產(chǎn)業(yè)園、華南電源、歐洲工業(yè)園等園區(qū)的招商工作，高門檻選擇優(yōu)質企業(yè)入園，力爭XX下半年實現(xiàn)量的突破。
(三)堅定農(nóng)村新空間打開、2.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。圍繞**區(qū)位優(yōu)勢和特點，堅定拓展農(nóng)村新空間和發(fā)展2.5產(chǎn)業(yè)的前進方向，打開禪西片區(qū)發(fā)展新空間。
上半年工作總結 篇6
20xx年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊密圍繞全年工作目標，狠抓了縣城規(guī)劃、建設和管理工作，取得了一定成效�，F(xiàn)將情況簡要總結如下：
一、深入開展群眾路線教育活動
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我們圍繞“為民、務實、清廉”主題，創(chuàng)新載體、活化形式、既注重指定動作的質量，又突出自選動作的特色，有力推動了住建工作的開展，實現(xiàn)了活動與住建工作互利共贏。
二、高標準制定縣城規(guī)劃調(diào)優(yōu)
按照“小縣大縣城”工作思路，委托衡水規(guī)劃設計院對饒陽縣城總體規(guī)劃進行了調(diào)優(yōu)設計。目前，總體規(guī)劃正按省住建廳要求進行修改。給水、排水、供熱、燃氣等專項方案正在進行前期設計。
三、加快基礎設施建設及重點工程進度
1、保障房建設項目。20xx年上級下達我縣保障性住房任務為390套，目前開工建設經(jīng)濟適用住房80套，手續(xù)齊全，主體已封頂，正在進行二次結構施工；開工建設公共租賃住房80套，“四證”齊全，主體已封頂；開工建設限價商品住房160套，正在進行二次結構施工；棚戶區(qū)改造項目70套，目前已封頂，正在進行內(nèi)外裝修。
20xx年計劃開工建設經(jīng)濟適用住房60套，落實在凱悅家園，正在辦理前期手續(xù)；限價商品房100套，落實在凱悅家園，正在進行主體施工；公租房80套，落實在凱悅家園，正在辦理前期手續(xù)。20xx年計劃棚戶區(qū)改造698戶，落實在康麗城、東尚豪庭、檢察院小區(qū)，正在進行主體施工。
2、危房改造項目。20xx年我縣農(nóng)村危房計劃改造800戶，目前正在著手安排。
3、路網(wǎng)建設情況。（1）平安路改造提升工程，目前已基本完工，等待驗收。（2）西城區(qū)縱三道路南段建設工程。該路南段長1700米，目前完成污水管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)鋪設，正在鋪設二灰穩(wěn)定碎石；完成了征地、清場，目前正在排水工程進行。（3）華富一路工程，目前已完成路面施工（4）華富二路工程，目前已開工建設。（5）橫八路工程，目前已開工建設。（6）橫九路工程，目前已開工建設。（7）縱五路北延工程。該路長820米，鋪設路面460米。（8）縱六路北延工程已建成通車。（9）縱七路工程，長3850米，道路紅線寬30米，兩側綠化各25米，于20xx年7月至20xx年5月投資684萬元修建完成1008米；20xx年11月開工修建650米。（10）濱河路，長2560米，計劃投資1920萬元，于20xx年12月20日開工。
4、東出口改造項目。該項目涉及到段君道和南關兩個村，段君道村臨建29戶，已拆除28戶；南關村臨建23戶，已拆除20戶，兩村共涉及征地戶240戶，征地數(shù)119畝。截至目前，該項目征地協(xié)調(diào)工作正在掃尾，鋪設排水管道1285米，段君道至南關段非機動車道已完成200米（路南側全部完成），主路拓寬南側1100米二步灰土全部完成，北側380米二步灰土全部完成。南關段鋪設混凝土路面70米，段君道段鋪設路基270米。沿街建筑單體8#、11#樓主體已竣工；19#樓正在封頂；12#樓已完成三層主體；18#樓正在進行基礎施工。
5、人和西路貫通工程。目前全部工程已基本完工。
6、北出口改造工程。路面工程整體加寬已經(jīng)完成；排水工程北側完成750米，南側完成200米；給水工程北側完成350米PE管道以及塑料管道300米，南側完成塑料管道300米；人行道工程兩側正在進行整平墊土，清運垃圾廢料；干線光纜南側頂管600米，北側已經(jīng)完成光纜管道，移動光纜完成移纜；路燈工程北側基座完成22座、開溝下線完成600米；沿街建筑改造，已經(jīng)和村民多次溝通，方案正在設計修改中。
7、路燈照明工程。平安路（凱悅至安平縣界）近7公里，更換中華燈114盞，另新裝234盞，東堤新安裝路燈78盞。中醫(yī)院至執(zhí)法局更換路燈40多盞，富強街更換66盞、人民路更換75盞，人和路安裝路燈76盞，以上路燈全部安裝完畢，準備進行驗收。
8、健康路農(nóng)貿(mào)市場建設項目。目前已投入使用。
四、加強建筑市場和房地產(chǎn)市場監(jiān)管
以招投標為突破口，堅定不移地推行招投標管理制度，全面督促和指導建筑施工企業(yè)、施工工地。與此同時，加強商品房預售管理，嚴把商品房預售許可證發(fā)放關，積極做好產(chǎn)權登記、發(fā)證和產(chǎn)籍管理。
五、大力開展建筑施工揚塵治理活動
嚴格落實了一系列防治措施，使縣城區(qū)建筑施工揚塵污染得到有效控制。
六、下半年工作計劃
1、城區(qū)建設規(guī)劃方面。完成總體規(guī)劃修編、給水、排水、供熱、燃氣等專項方案設計。
2、路網(wǎng)建設方面。在完成已開工道路建設的同時，開工建設新城區(qū)北段、縱五南段、北環(huán)西延至安平、西城區(qū)縱三北段以及老城區(qū)內(nèi)幸福路、法院對過胡同等小街小巷整治。
3、新上一批公益性建設項目。開工建設歷史文化公園、規(guī)劃展館、信譽商廈、內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)園展館、凱悅酒店、銀行等。
4、繼續(xù)實施東出口改造和建材市場建設工程。
5、保障性安居工程建設方面。推進保障性安居工程建設進度。
6、以招投標為突破口，加強建筑市場管理和房地產(chǎn)交易市場管理。
上半年工作總結 篇7
××鎮(zhèn)今年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，認真學習貫徹黨的“十六”大和十六屆四中全會精神，按照上級的綜合治理工作會議安排部署，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，認真落實維護穩(wěn)定責任制，矛盾糾紛排查機制，加強基層組織建設，維護我鎮(zhèn)穩(wěn)定，著力打造“平安泊頭”�；仡櫲陙淼墓ぷ�，特總結如下。
一、基層組織建設方面
1、司法所、法律服務所工作人員共3人，其中大專1人，并專人專職。司法所各項規(guī)章制度健全，制訂了《司法所的職責及規(guī)章制度》；
2、司法調(diào)解中心成員15人，其中大專15人。今年上半年以來，調(diào)解糾紛4起，調(diào)處率達100。處結率成功率達98，減少了矛盾糾紛和集體上訪、越級上訪等事件發(fā)生。
3、安置幫教工作。20xx年和20xx年刑滿釋放人員9人，我們對他們進行摸底排查，規(guī)范檔案。
二、普法依法治理工作
1、我所制訂了《××鎮(zhèn)xx年普法工作計劃》，并以黨委文件發(fā)至各村、各單位，對全鎮(zhèn)全年普法依法治理工作起到了指導作用，并組織開展了形式多樣的普法宣傳活動，印發(fā)普法宣傳資料300余份，充分利用在校學生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達80，制作普法宣傳版面150余塊；利用通俗、順口的語言向群眾宣傳各種法律。
2、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。據(jù)縣民政局、縣司法局聯(lián)合下發(fā)的棣司發(fā)1號文件精神，制定了泊發(fā)22號文件“關于××鎮(zhèn)開展‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動的實施方案”和泊發(fā)21號文件“關于成立××鎮(zhèn)‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動領導小組的通知”。本著九個標準，對全鎮(zhèn)52個村一一核查，凡基本符合標準的，向領導匯報后，民政所、司法所聯(lián)合一一自查，本著缺什么補什么的原則，覺得符合標準的，寫成匯報材料，上報司法局。
三、“148”法律服務建設
1、“6427148”法律服務專線工作在不斷完善辦公設施和提高值班人員素質的基礎上，開展了各項業(yè)務工作。一年來，共接到咨詢電話52個，當場解答52個。“6427148”受到了群眾的歡迎，大大避免和減少了集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
2、基層調(diào)委會工作。我鎮(zhèn)共有52各行政村，村村建立了調(diào)委會組織，并辦理了調(diào)解員證，并達到“四落實”，堅持糾紛排查制度，對派查出來的矛盾和問題建立了臺帳，并限期在一個月內(nèi)解決。上半年共調(diào)處民間糾紛32起，調(diào)處率達100，處結率達98以上。
3、發(fā)揮公正工作在經(jīng)濟建設忠的“服務、溝通、公正、監(jiān)督”的作用。我所上半年共辦理公證業(yè)務8件。
在上半年的工作中，還存在著許多的不足，我們將嚴格按上級要求干好一切工作，不斷樹立好自己的形象。
××鎮(zhèn)司法所
20xx年5月28日
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