統(tǒng)計年度工作總結錦集6篇
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候認真地做好工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的統(tǒng)計年度工作總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
統(tǒng)計年度工作總結 篇1
20xx年以來，全市統(tǒng)計工作在市委、市政府正確領導和上級統(tǒng)計主管部門的精心指導下，認真貫徹落實市委十二屆三次全體（擴大）會議和上級統(tǒng)計工作會議精神，按照“穩(wěn)中求進、好中求快”總要求，立足當前形勢，圍繞部門職責，致力開拓創(chuàng)新，服務發(fā)展大局，各項工作穩(wěn)步推進，成效明顯。
今年來，經(jīng)濟發(fā)展面臨的復雜多變的內外環(huán)境和嚴峻形勢，對統(tǒng)計工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務科學發(fā)展，我局緊密結合全市年度發(fā)展任務和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領下，不斷夯實發(fā)展基礎，提高工作能力，提升服務品質，彰顯統(tǒng)計影響，全市統(tǒng)計工作取得新的成績。
一、統(tǒng)計改革在克難求進中得到進一步深入
今年是統(tǒng)計發(fā)展史上的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進入正式實施階段，服務業(yè)統(tǒng)計不斷強化，在推行統(tǒng)計系列改革工作的進程中，我們以一以貫之的決心，攻堅克難的精神，認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種種矛盾，扎實推進各項工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進。為順利推動進程，我們組織召開了全市實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革推進會議，及時成立了以常務副市長為組長的統(tǒng)計“四大工程”建設領導小組，主動與戚區(qū)、丹陽等試點地區(qū)進行學習交流，堅持業(yè)務培訓和服務指導并重，經(jīng)過組織謀劃、前期準備、制度試行、正式運行、總結改進等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運行日益走向深入和成熟。二是服務業(yè)統(tǒng)計逐步加強。今年，市統(tǒng)計局把加強服務業(yè)統(tǒng)計列為年度兩項重點工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點服務業(yè)統(tǒng)計調查制度，為落實工作要求，不斷提升我市服務業(yè)占比，我們組織對200萬元以上的其他服務業(yè)重點企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實施了全面清查，通過業(yè)務培訓指導、法律事務告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務業(yè)重點單位調查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調查改革提上日程。經(jīng)國務院批準，國家統(tǒng)計局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調查改革，該項工作得到了市委、市政府領導的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調查改革動員會議，進行安排部署，下半年來，我們扎實做好前期工作準備，通過認真研究第六次人口普查資料，加強與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調，強化摸底培訓和入戶調查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項工作穩(wěn)步推進。
二、統(tǒng)計服務在主動作為中得到進一步優(yōu)化
一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展靠前服務。面對經(jīng)濟形勢復雜，經(jīng)濟增速放緩的嚴峻形勢，為當好領導決策的參謀助手，我局結合統(tǒng)計改革，建立“三上”企業(yè)“一進三促”聯(lián)絡員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進行調研；以經(jīng)濟運行形勢分析會議制度為依托，圍繞全年目標任務，加強對經(jīng)濟運行重點、熱點、難點問題的動態(tài)監(jiān)測和調查研究；圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，認真進行縣域經(jīng)濟發(fā)展比較分析研究，完成了《縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調研報告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計政務信息》134條，撰寫《統(tǒng)計分析》29篇、《統(tǒng)計內部專報》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標壓力加劇》等得到市領導的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的領先位置，今年將力爭實現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個率先履責盡職。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20xx年與大市同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標，我們及時建立全市現(xiàn)代化建設監(jiān)測工作體系，定期組織指標數(shù)據(jù)的收集分析，認真撰寫監(jiān)測分析報告，多次就“兩個率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點、措施對策向市委、市政府領導建言獻策，其中：《加快發(fā)展科學監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進程》等調研報告，得到了市委主要領導的專門批示，為推進全市現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動主動作為。為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展，我市開展了“經(jīng)濟跨越發(fā)展”討論調研活動。我局在活動開展過程中，立足部門職能，結合工作實際，認真制定活動方案，積極投身活動開展，所撰寫活動信息受到了《活動簡報》和《今日》報刊的采用，在“我為經(jīng)濟跨越發(fā)展建言獻策”階段，為促進經(jīng)濟跨越發(fā)展獻計三策，經(jīng)過深入基層企業(yè)調研，完成了《關于實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的思考》調研報告。
三、統(tǒng)計建設在固本強基中得到進一步加強
一是基層基礎建設不斷加強。省和市相繼出臺了《關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》，這兩個文件的`出臺，從政府層面對進一步加強我市統(tǒng)計工作的建設和發(fā)展提供了強大的行政推動力，我們以此為契機，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設步伐，在去年有3個鎮(zhèn)通過驗收的基礎上，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達標驗迎檢全覆蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計力量得到了新加強。二是縣（區(qū)）規(guī)范化建設不斷深入。按照省局對縣（市、區(qū)）規(guī)范化達標驗收標準的要求，圍繞強化自身建設目標，深入謀劃研究，全面安排部署，通過明確責任、明確分工、明確時間、明確標準，認真抓好每個環(huán)節(jié)，切實強化落實成效，11月21日，省統(tǒng)計局驗收組對我市統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作進行了現(xiàn)場驗收，全市統(tǒng)計規(guī)范化建設工作得到了驗收組的高度評價和肯定。三是法制建設不斷鞏固。以“六五”普法工作實施方案為總攬，認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關活動，進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設，積極組織人員參加20xx年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓，按照上級關于開展統(tǒng)計法制工作的要求，對指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實施了統(tǒng)計督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。
四、統(tǒng)計調查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進一步提升
一是認真抓好常規(guī)統(tǒng)計調查。嚴格執(zhí)行省、市20xx年年報及20xx年定報制度，落實各統(tǒng)計專業(yè)調查要求，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展，通過實行專業(yè)會審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計調查。伴隨著統(tǒng)計改革的不斷深入及面臨形勢的不斷變化，基本單位統(tǒng)計調查工作和名錄庫建設愈發(fā)顯得重要，為了開展此項調查，一方面加強與上級統(tǒng)計部門，本地區(qū)質檢、工商等部門的交流溝通，及時掌握有關資料，了解第一手信息，另一方面高標準、嚴要求、全方位的做好基本單位申報工作，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計站開展會審，及時準確有效的完成基本單位新增、變更和注銷，為開展各統(tǒng)計調查奠定良好基礎。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計調查。當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，轉型升級深入推進，現(xiàn)代化目標日益鄰近，這對實施節(jié)能降耗統(tǒng)計調查提出了嚴峻挑戰(zhàn)，我們在認真組織開展好節(jié)能降耗基礎統(tǒng)計調查的同時，不斷加強與能耗管理部門、能源供應部門的溝通聯(lián)絡，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時向市委、政府提供節(jié)能降耗進展情況，為促進節(jié)能減排目標的完成做出了不懈努力。
五、隊伍建設在提能強質中得到進一步強化
一是統(tǒng)計教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊伍建設要求，我們始終把統(tǒng)計人員業(yè)務培訓和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓等措施，全市統(tǒng)計教育工作質量和水平實現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)達到263人，超額完成目標任務8、3%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)的新高，考試通過率達到92、4%。二是“我一流”活動深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計隊伍，提供一流統(tǒng)計服務，打造一流統(tǒng)計品牌”的目標，結合部門實際和職能要求，以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內各自尋找標桿、確立榜樣，制定追趕方案和計劃，通過目標引導、機制推動和考核保障，有效提升統(tǒng)計干部隊伍的能力素質。三是“統(tǒng)計能力突破年”活動穩(wěn)步推進。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設統(tǒng)計改革，為推進“兩個率先”提供有力統(tǒng)計保障，我局開展了以四項工程為主體，包括11項專題內容的“統(tǒng)計能力突破年”活動，通過系列活動開展，改進了隊伍建設、業(yè)務素質、能力作風、工作效能等方面存在的不足，實現(xiàn)了隊伍建設加強、能力建設突破、效能建設提優(yōu)。
統(tǒng)計年度工作總結 篇2
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
一、主要工作情況：
1.強化理論和業(yè)務的學習。堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平，認真學習工作業(yè)務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，明確統(tǒng)計員的工作職責。
2.在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的'工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領導交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
3.每天及時、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表，登記臺賬，根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關明細報表，并做好統(tǒng)計結算工作。
4.每月底與財務核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結算，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等，并存檔。
5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
二、存在不足
1.在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限，導致在平時的工作中比較死板，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
2.由于學習新知識、掌握新東西不夠，雖然領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、**的工作計劃
1、努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
2、積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。
今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
統(tǒng)計年度工作總結 篇3
20xx年以來，我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下，經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、貫徹市局年報會議精神，及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。
二、基礎工作得到了加強，按照年初制定的工作計劃，建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統(tǒng)計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源進行業(yè)務指導，夯實了基層統(tǒng)計基礎。
三、按照省市部門統(tǒng)一部署，在縣局統(tǒng)一組織安排下，10月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，在檢查當中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象,主要原因是:一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的`認識，增強了法制觀念，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報工作。今年8月份三上企業(yè)進行聯(lián)網(wǎng)直報，主動與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100％，得到了市局的肯定，勞資專業(yè)年報開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業(yè)人員代理申報，20xx年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。
五、狠抓基層數(shù)據(jù)質量。20xx年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數(shù)據(jù)的質量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調控工資分配格局、進行宏觀決策提供依據(jù)，為國民經(jīng)濟核算和社會保障制度提供可靠依據(jù)，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。
統(tǒng)計年度工作總結 篇4
1、據(jù)統(tǒng)計預測，20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值（gdp)70.36億元，增長7.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值48.97億元，增長10.4%；全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)32.29億元，增長7.9%；社會消費品零售總額50.51億元，增長12.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26180元，增長7.7%；農(nóng)民人均收入13347元，增長8.3%。
2、根據(jù)縣統(tǒng)計局1%人口抽樣調查辦公室的工作安排，全面完成我鎮(zhèn)6個社區(qū)，6個小區(qū)，354戶，1329人的調查工作。從社區(qū)的抽樣，小區(qū)劃定，調查摸底，入戶登記到組織報送的所有環(huán)節(jié)。
3、我鎮(zhèn)采取農(nóng)民投工投勞及爭取政府小型水利補助資金，投資63萬元對3個村7處水利實施整治建設。
4、完成我鎮(zhèn)小微企業(yè)和個體戶20xx年經(jīng)營情況跟蹤調查，掌握了我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行及發(fā)展情況的第一手資料。
5、我鎮(zhèn)精神文明建設順利推進，突出抓好小街小巷的治理與改造，治理不留死角，不反彈；改造一步到位，不留后患。杜絕違章建設，全面清理亂搭亂建，維護好城市建設秩序。推進創(chuàng)建重點工程建設，全力抓好市容環(huán)境整治，繼續(xù)開展好“四項整治”為重點的專項整治活動，探索新時期城市建設與管理的.新途徑與新方法，實現(xiàn)城市管理常態(tài)化。我鎮(zhèn)的后溪社區(qū)和鞍山村被縣推薦評為市級文明示范村鎮(zhèn)。
6、在全鎮(zhèn)順利開展“善行XX縣”主題活動；圍繞我縣建設“善行XX縣”主題活動開展的通知精神，我鎮(zhèn)結合本鎮(zhèn)的實際情況，召開了近1000人參加的動員大會暨主題活動啟動儀式，制訂了組織開展“善行機關，履職為民”；組織開展“助耕服務，真心為民”；組織開展“與人共善，共建和諧”；組織開展“美德學生，善行閃光”；組織開展“志愿服務，奉獻愛心”等五大主題活動。組織開展好人好事事跡宣傳報道，評選在活動中涌現(xiàn)的榜樣人物，其中南門社區(qū)的楊慶同志被評為為民服務的榜樣；四圣村的王建瓊和鞍山村的蒲秀華被評為家庭孝心的榜樣；解放社區(qū)的張華菊評為樂于助人、無私奉獻的榜樣，進入“xx好人榜”得到全鎮(zhèn)人民的傳頌。
統(tǒng)計年度工作總結 篇5
20xx年，蕙蘭社區(qū)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領導和大力支持下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體目標和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了今年統(tǒng)計工作任務。
現(xiàn)將 20xx年度工作總結如下：
一、加強統(tǒng)計基礎工作建設
1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性；
2、加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。
3、加強信息質量考核，做好原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
二、認真完成上級主管部門的統(tǒng)計調查任務
20xx年，通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力，圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調查任務，先后完成了關于開展 “四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作、轄區(qū)內商鋪信息統(tǒng)計、統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作、5‰人口變動和“平安浙江”調查工作，以上這些調查工作綜合反映了當前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等，為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關政策提供了客觀準確的依據(jù)。
三、當前統(tǒng)計工作中存在的'問題和不足
在20xx年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、人手少任務重。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，上級部門、社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強，對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。我們深感身上的責任重大，任務艱巨，所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計員，平時主要忙于應付各項調查和報表報送，沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。
2、統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠，新社區(qū)統(tǒng)計員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計工作，業(yè)務不純熟、工作效率和質量不高，需要統(tǒng)計員努力學習，提高統(tǒng)計能力。
3、統(tǒng)計服務功能有待提高，統(tǒng)計人員為領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等，與領導的要求有很大的差距。需要加強統(tǒng)計服務，全面提升統(tǒng)計服務水平。深入調查分析，積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析，加強進度分析，注重及時性，突出時效性，深入分析經(jīng)濟運行狀況，為領導決策當好參謀。
總之，20xx年社區(qū)統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調查任務和報表任務，并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評，在取得成績的同時，我們要不斷的加強自身的學習，提高自身的業(yè)務技能，為今后的工作鋪好堅實的基石，也為各部門服務作好充分的準備。
統(tǒng)計年度工作總結 篇6
時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。
部門員工設置7人
部門經(jīng)理：xxx
庫管員：xxx
商務：xxx
工程分包核算員：xxx
司機：xxx
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨： 團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的'工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司各部門對我們的幫助、支持。
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。
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