關(guān)于新年計劃匯總7篇
新年計劃 篇1
活動時間:20xx年12月28日
活動地點:大二班教室
活動目標(biāo):
感受迎新年的愉快氛圍,知道自己即將長大一歲,有成 長的自豪感,增強孩子的自主性。同時通過親子游戲,感受溫馨的親情。展示幼兒的能力,培養(yǎng)幼兒自信,樂觀,大方的品質(zhì)。
活動過程:
活動進程:
一、園長賀詞
1、園長賀詞
2、室外親子游戲、舞蹈:
各位家長你們好,歡迎你們來我班參加迎新年親子活動,在這喜慶的日子里,讓我們一起來跳個舞吧!
3、大合唱《新年好》
4、游戲開場:
尊敬的各位家長,親愛的小朋友們:大家好!我們送走了快快樂樂的20xx年,明天就要迎來嶄新的一年。我代表幼兒園和我們大二班的全體老師給大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康、萬事如意、 為了慶祝這歡樂的時光,我們一起邀請家長來和寶貝們做親子游戲活動。
二、游戲
戶外游戲活動
一:綜合游戲
目標(biāo):1、發(fā)展幼兒身體各部分的協(xié)調(diào)能力。
2、培養(yǎng)幼兒和家長親密合作精神。
準(zhǔn)備:彩布10個,布袋若干、跨欄若干
優(yōu)勝獎7個,優(yōu)勝獎29個。
玩法:每五隊家庭參賽,從起點開始,家長和孩子先參加兩人三足比賽到指定地點家長解開繩子,拉著孩子跨欄跑到指定點,家長幫助幼(家長在旁邊保護),家長拉著幼兒跨欄跑回起點,先到者為優(yōu)勝獎。
規(guī)則:幼兒穿上布袋,幼兒做袋鼠動作跳過障礙物,再跳回到跨欄處脫下布袋整個活動中家長和幼兒要配合好,家長還要負(fù)責(zé)幼兒活動的安全。 親子活動-室內(nèi)
游戲二:吹氣球
目標(biāo):1、培養(yǎng)幼兒勇敢精神和合作能力。
2、培養(yǎng)幼兒和家長親密合作精神。
準(zhǔn)備:氣球55個、小筐5個
優(yōu)勝獎7個,優(yōu)勝獎29個。
參加對象:每組5個家庭
玩法:母(父)吹氣球,幼兒給家長加油在規(guī)定時間內(nèi)比一 比,哪個家庭先把氣球吹爆炸,即為勝利。
規(guī)則:不能用手或工具擠破氣球
游戲三:小動物做運動
目標(biāo):1、培養(yǎng)幼兒勇敢精神和合作能力。
2、培養(yǎng)幼兒和家長親密合作精神。 準(zhǔn)備:動物頭飾10個、
優(yōu)勝獎7個,優(yōu)勝獎29個。 參加對象:每組5個家庭
1、目的:活躍現(xiàn)場氣氛,考驗大家的反應(yīng)能力
2、玩法:把全班幼兒分成7組,每組5個家庭。家長與幼兒共同戴好動物投訴站成一排,由老師先演示,老師說:“老師蹲,老師蹲,老師蹲玩小貓蹲,”接下來戴小貓頭飾的家長或幼兒繼續(xù)說:“小貓蹲,小貓蹲,小貓蹲完XX蹲”游戲一次進行。 3、規(guī)則:
游戲過程中,如果有家長或幼兒反應(yīng)慢或者說錯詞即淘汰。
4、人員分工:
高老師負(fù)責(zé)全局及裁判。鄭老師負(fù)責(zé)維持秩序和計分。趙老師負(fù)責(zé)發(fā)獎品及器械擺放。
三、尾聲:
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼我們就要送走20xx年,迎來新的一年。我們的迎新年慶;顒右才R近尾聲,在這里,我代表大二班三位老師,也代表幼兒園的所有老師祝小朋友們新年快樂,天天進步!祝所有的爸爸媽媽工作順利,家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!
我們的新年親子活動也臨近尾聲,在這里我班老師祝小朋友新年快樂,身體健康,祝家長們工作順利,家庭幸福。 大二班新年親子活動到此結(jié)束 謝謝大家。
新年計劃 篇2
一、設(shè)立“新年劇院”
開學(xué)初,幼兒園組織了非常特別的開學(xué)典禮――請孩子們觀看年輕教師的才藝表演,其中童話劇表演給大班孩子留下了深刻印象。孩子們根據(jù)自己的興趣自由結(jié)成了五個表演小組:《小熊請客》組、《金雞冠的公雞》組、《老公公和水果娃娃》組、《害羞的小黃鶯》組、《小貓學(xué)本領(lǐng)》組。
幼兒對表演童話劇非常感興趣,就連平時言少膽小的孩子也表現(xiàn)得很大方。我們發(fā)現(xiàn)幼兒表演時常常不顧角色與情節(jié)的規(guī)定自由發(fā)揮,就以觀眾的身份參與進去,給予指導(dǎo),以提高他們的表演水平。我們還發(fā)現(xiàn),一部分幼兒不想表演,卻愿為表演的小朋友幫忙,如幫助搬桌椅道具、幫助做頭飾等,對此,我們也給予肯定。孩子們經(jīng)過一段時間的表演,進步很大,接著我們組織全班幼兒討論。
師:咱們的表演活動已經(jīng)開展一段時間了,你們覺得表演得怎樣?
幼:我們表演得特別好,我想讓爸爸媽媽來看我表演。(全班幼兒都非常贊同。)
師:你們希望爸爸媽媽什么時候來看呢?
幼:每到新年我們都給爸爸媽媽表演節(jié)目,那就新年吧!
師:這個想法特別好,可以叫“新年劇院”。(很多孩子都非常喜歡這個名字。)
師:還有一部分小朋友不想表演,想做些什么呢?
幼:我們可以幫助表演的小朋友做事。
師:對,在劇院里有演員,還有幫助演員做事情的劇務(wù)。你們知道劇務(wù)可以做些什么呢?
幼:家長來“新年劇院”看表演,應(yīng)該買票。我們可以準(zhǔn)備好票子,然后賣票。
幼:我們還能制作表演用的東西。
師:又有演員,又有劇務(wù),“新年劇院”更好了。
二、討論表演問題
想到自己的爸爸媽媽要來看表演,孩子們更加積極地投入“新年劇院”的排練。每天,各表演組自己召集組員,準(zhǔn)備好道具,請老師觀看他們排練,并主動征求意見,然后認(rèn)真改進。經(jīng)觀察,五個表演組都產(chǎn)生了一些類似的問題,于是我們再次組織討論。
師:今天你們可以說一說排練中有什么問題,我們來一起想辦法解決。
幼:有的小朋友表演時聲音太輕了,觀眾聽不見。
師:那應(yīng)該怎么辦’
幼:聲音要響亮,讓觀眾聽到你在說什么。
幼:還有,表演時要注意自己站的位置,讓觀眾看到正面,不要背對觀眾。
幼:有的小朋友演得不像。
師:表演時不要想自己,演誰就要像誰。比如演狐貍的小朋友就要演出狐貍那種狡猾的樣子,不要不好意思!
有幼兒提出,“新年劇院”表演的都是童話劇,太單調(diào)了,應(yīng)該有點別的節(jié)目。于是,大家一起商量,決定由男孩子出一個歌表演節(jié)目,女孩子出一個舞蹈節(jié)目。
三、布置演出場地
孩子們一致認(rèn)為在音樂教室布置“新年劇院”比較合適,接著我們一起討論了如何布置的問題。
幼:我和爸爸媽媽去看演出的時候,看見門口都有一張大畫,上面有節(jié)目介紹,我們也應(yīng)該有。
師:這個建議特別好,我們可以在門口貼海報,介紹我們演出的節(jié)目。
幼:我看見過年時有人在門上貼字,特別好看,還有窗花呢。
師:這個叫對聯(lián),貼上對聯(lián)特別喜慶。
幼:我看見爸爸媽媽看演出時都拿著一張紙,上面寫著節(jié)目什么的`。
師:這叫節(jié)目單,我們可以把演出的內(nèi)容、時間、地點、注意事項寫在上面。
接著幼兒自由分組,有的畫海報,有的編對聯(lián),有的畫節(jié)目單,他們充分調(diào)動生活經(jīng)驗,干得不亦樂乎。有幾個孩子“創(chuàng)編”了三副對聯(lián),一副送給廚房工作人員,一副送給保健室老師,一副貼在“新年劇院”門口。
后記:“新年劇院”的演出在全體小演員上臺謝幕,祝爸爸媽媽新年快樂的祝福聲中拉下了推幕。通過這次活動,我們體會到,教師以信任的態(tài)度看待幼兒,關(guān)注幼兒的興趣并給予必要的支持,是活動成功的基礎(chǔ)。在活動期間,我們觀察、記錄幼兒的表現(xiàn),每天討論、分析,研究怎樣幫助、指導(dǎo)幼兒。雖然我們與幼兒一起活動時是放松的,但在活動之間卻經(jīng)歷了緊張的討論,充分的準(zhǔn)備使我們的教育意識大大提高。
新年計劃 篇3
物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應(yīng)將在實行此方案所制定的經(jīng)營管理項目前做好以下的前期管理工作:
(1).修改和制定有關(guān)的管理文件,這些文件包括但不限于:
A.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險以及維護所訂立的規(guī)定,達到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負(fù)責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。
B.用戶手冊--方便各業(yè)主及租戶進一步了解"[xxxx]"的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定,旨在保障"[xxxx]"全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。
C.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細(xì)介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹"[xxxx]"物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。
(2).制定各項管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:
A.商鋪物業(yè)交收程序
B.商鋪裝修的報批和驗收程序
C.商鋪裝修的監(jiān)控程序
D.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定
E.公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護和報修程序
F.投訴處理的程序
G.意外和緊急情況處理的程序
H.非辦公時間出入商場的管理規(guī)定
I.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定
J.日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定
(3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:
A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則)
B.各崗位的(部門)紀(jì)律制度
C.各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.考核制度和持續(xù)改進的措施
(4).在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入:
前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費,對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:
A.參照商場的圖紙設(shè)計,為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費資源。
B.根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。
C.早期熟悉商場設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。
2.對"[xxxx]"商場進行驗收和接管
將配合發(fā)展商,按照"[xxxx]"的工程進度,分期分批地對商場物業(yè)驗收和接管,包括以下方面:
A.對隱蔽工程驗收和接管
B.對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管
C.對設(shè)備和設(shè)施的驗收和接管
D.對裝修質(zhì)量的驗收和接管
E.對各項工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。
F.所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。
3.接管后的物業(yè)管理工作
包括但不限于以下:
(1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進行商場物業(yè)交收工作,并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。
(2)跟進"[xxxx]"工程的土建、機電設(shè)備設(shè)施、智能化項目、公共設(shè)施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。
(3)執(zhí)行日常的保安管理。
A.利用先進的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報警安全防范系統(tǒng)等,對"[xxxx]"商場物業(yè)實行24小時無間斷的安全管理。
B.制定合適的各項安全管理制度,如"出入登記","每小時巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。
C.制定合適的消防工作計劃和制度,確保"[xxxx]"物業(yè)的防火工作安全可靠。
D.制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強調(diào)"熱情有禮、賓客至上"的服務(wù)意識,使保安隊伍成為"[xxxx]"物業(yè)管理形象標(biāo)志。
E.加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。
(4)執(zhí)行日常的物業(yè)保養(yǎng)和維護工作。
A.物業(yè)管理員每天定期巡視商場物業(yè)整體各部份,檢查物業(yè)狀況及設(shè)備設(shè)施狀況,及時安排設(shè)施的維修,易耗件的更換等。
B.物業(yè)管理員每天巡視檢查公共場所,公共地方的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,確保"[xxxx]"的高質(zhì)量清潔水準(zhǔn)。
C.物業(yè)管理員每天巡視檢查"[xxxx]"的室內(nèi)外綠化保養(yǎng)及布置,以及節(jié)假日的燈飾、促銷活動,外墻清潔等。
(5)執(zhí)行日常的設(shè)備保養(yǎng)維護工作
A.制定和執(zhí)行工程及機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)計劃,建立設(shè)備檔案、設(shè)備卡。
B.對物業(yè)潛在的隱患提出整改方案及安排整改。
C.對物業(yè)的設(shè)施進行定期維護和翻新。
D.制定及執(zhí)行設(shè)備維修計劃及方案。
E.制定及執(zhí)行各項節(jié)能方案。
(6)做好二次裝修)監(jiān)控工作。
二次裝修監(jiān)控是物業(yè)管理中相當(dāng)重要的一環(huán),如二次裝修監(jiān)控不好,直接導(dǎo)致影響物業(yè)的質(zhì)量,破壞中央系統(tǒng)工程,影響已入住業(yè)戶正常生活等多項問題,故將會按以下制度執(zhí)行:
A.按照《裝修指南》規(guī)定執(zhí)行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監(jiān)控和驗收的程序制度,確保裝修單元不影響其它單元以及商場物業(yè)的結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施、中央系統(tǒng)等,確保裝修期間不發(fā)生重大事故和火災(zāi)、水淹等。
新年計劃 篇4
新年到了,又過去了一年,接著迎來了一個新年-2006年,在這一個新年里我們要干一些有意義的事才可以度過這一個漫長的2006,讓我們大家一起行動起來吧!
俗話說得好"新的一年要有新氣象."這話講得真好,在這一個新年里,我有許多想干的事:要把學(xué)習(xí)學(xué)好,成績理想`把身體鍛煉鍛煉,讓自己的體質(zhì)變好起來,不要偏食,該吃什么就吃什么,還有不可以亂花錢......就先說學(xué)習(xí)吧,首先把眼前的寒假作業(yè)認(rèn)認(rèn)真真得作完,日記老師雖然只布置了六篇,可我要多做幾篇,一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是為了讓自己練練耐心,我還要多讀書,讓自己的知識豐富起來,我經(jīng)常讀書,可卻像看天書一樣,也不做筆記。這樣是不行的,這樣到頭來知識知識沒有豐富起來,卻只是浪費時間,浪費光陰。等寒假過去以后,我一定要在小學(xué)的最后一個學(xué)期努力學(xué)習(xí),爭取當(dāng)三好學(xué)生,不懂就問,我相信一定可以做到的,也請大家相信我吧!
至于鍛煉身體方面呢?我覺得自己太沒有信心,比如就說投籃吧,我因為個子小所以籃球在我手上連籃筐都碰不到,我練了幾遍沒有成功,就覺得自己永遠都投不進,再練幾遍也是徒勞。后來,我又覺得學(xué)習(xí)反正搞不上去,沒有用的,所以,在期末考試中我就取得了不理想的成績。我以后做任何事都要有耐心`信心,因為只有這樣才可以做成功的事。
以后,我一定要按定的計劃去做,因為這樣才可以取得大進步。
新年計劃 篇5
我撕下月歷,呈現(xiàn)在眼前的是貼墻懸掛的薄紙,這代表再過一個月,這一年漸漸消逝了。
歲末人人忙著除舊布新,同時反省這一年來的得失。新舊接替之時,好好想想自己的所作所為,不好的要改進,好的要繼續(xù)保持,并期許即將來臨的新年有新的展望。
學(xué)業(yè)上,我并沒有進步,僥幸常常名列前茅,我要繼續(xù)保持這項榮譽,再奮發(fā)向上,取得更多更廣博的學(xué)問。體育一向是我的弱點,跑不快也跳不高,我要多多鍛煉身體,才能擁有健康強壯的體魄。
最后一個月是反省過去、策勵將來的一個里程碑,也是新希望的開始。我在心底深深期許,來年要比今年更好、更充實。
新年計劃 篇6
時間過得真快呀!攔也攔不住。轉(zhuǎn)眼間,我們送走了有趣的20xx年,又迎來了歡快的20xx年。話說“新年新氣象”,我也該給自己訂一份計劃了呀!
首先,我要針對自己不足的地方,并用正確的方式來改正。
一說到學(xué)習(xí),我就想起了成績。我前幾天一直在想一個問題:為什么第一次考試我都覺得自己已經(jīng)盡心盡力了,可是考試成績卻“慘不忍睹”呢?這幾天,經(jīng)過大腦的仔細(xì)研究,我才知道:平時,我一直上課當(dāng)“木頭人”,不善常問,然后,等考試前再來個“百米沖刺”,那怎么行呢?老師也一直說“考前臨時抱佛腳,越抱越蹩腳!”后面的學(xué)習(xí),我一定要多問問題,把自己心中的謎團解開,到考試前,就不用那樣緊張了呀!
每天,媽媽爸爸都會連綿不斷地提起三個字 — 動作慢,媽媽還說我動作慢得連吃飯都慢。可有什么辦法呢?我就是這樣一個人,據(jù)爸爸說就是無可救藥了,F(xiàn)在,新的一年到了,我也該糾正這個壞毛病了。其實,說難也并不難,只要我吃飯時不多說話,快快吃飯,一口菜一口飯就好了。至于做作業(yè)慢,我想了想,只要做作業(yè)時認(rèn)真仔細(xì),不開小差,不東張西望,完全就能解決。
這就是我的新年新計劃,我一定要努力去做到!
新年計劃 篇7
轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。
20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要,同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:
一、經(jīng)濟預(yù)算方面
1、依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行
2、管轄固定資產(chǎn)的自檢
3、行政費用報銷的核準(zhǔn)
4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案
二、崗位的業(yè)務(wù)工作
1、企業(yè)管理文章
2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護
3、檔案工作的檢查、監(jiān)督
4、對食堂的監(jiān)督管理
5、宿舍監(jiān)督管理
6、采購物品
三、行政管理方面
1、證照管理監(jiān)督
2、社會事務(wù)協(xié)調(diào)
3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4、執(zhí)行貫徹公司制度
四。外部問題
1、昆山廠房的出售
2、昆山廠房的后續(xù)事宜
3、千燈地塊的事宜
4、綠蕾溫室及花卉的索賠
5、iso的復(fù)審
6、高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時,相應(yīng)的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年,對于我們而言,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標(biāo),并爭取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。
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