車間年終工作總結(jié)合集8篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的車間年終工作總結(jié)8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
車間年終工作總結(jié) 篇1
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的'鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
車間年終工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間20xx揮手即去,在過(guò)去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。但仍然存在許多不足,在新年到來(lái)之際,特對(duì)上一年工作作如下總結(jié):
一、安全工作。“高高興興上班,平平安安下班�!笔俏覀儾么曹囬g工作行動(dòng)指南。電剪,都是帶電作,比較危險(xiǎn)。我們平時(shí)就要養(yǎng)成多愛護(hù),多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告,不能存在某種心理。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。
另外,由于車間都是男員工,都有抽煙的愛好。希望大家養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,在上班時(shí)間少抽一支煙。堅(jiān)決確保車間百分百安全。
二、車間的管理
1、加大車間巡查力度,特別是領(lǐng)導(dǎo)上車間巡查工作,與員工交談問(wèn)寒問(wèn)暖,能夠更好激發(fā)員工的熱情,提高工作進(jìn)度。近期王廠巡查車間,員工請(qǐng)假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),起到了實(shí)際性的效果。
2、合理安排,堅(jiān)決擁護(hù)公司的.各項(xiàng)制度,積極努力的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,按公司制單,完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今天拉好布,今天就裁好。決不今天的工作,拖到明天去做。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映匯報(bào),盡量杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)布料不對(duì),及是反饋布倉(cāng);發(fā)現(xiàn)樣衣等問(wèn)題,及時(shí)反饋版房。層層反饋,做好本職工作。裁片合理擺放,杜絕錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)象。
4、機(jī)器設(shè)備(電剪)定期保養(yǎng)、維護(hù)、配好備件。以免影響生產(chǎn)。
5、工作環(huán)境。裁床車間工作環(huán)境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動(dòng)大。人是生產(chǎn)力的第一要素,沒有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下,適當(dāng)提高一下補(bǔ)貼(高溫費(fèi)等)
6、工資�,F(xiàn)在物價(jià)上漲,油在漲,米在漲,什么都在漲。希望適度調(diào)整員工工資。
7、改善住宿環(huán)境。如果能在員工宿舍安裝一臺(tái)集中燒水器就好了。一來(lái)有利于安全,二來(lái)便于管理。
20xx年,是不凡平的。在過(guò)去的一年當(dāng)中。我們雖然說(shuō)取得一點(diǎn)小小成績(jī),但決不能沾沾自喜。新的一年,新的起點(diǎn),新的希望。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位發(fā),發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍(lán)圖而努力!
車間年終工作總結(jié) 篇3
光陰似箭,歲月如梭,充滿壓力與挑戰(zhàn)的20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去一半;20xx年是機(jī)修廠深化改革、加快發(fā)展的重要一年。也是固本強(qiáng)基嚴(yán)管理、強(qiáng)化服務(wù)樹形象的基礎(chǔ)管理之年�;厥咨习肽�,機(jī)修廠全體干部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)與親切關(guān)懷下,圍繞“挖潛增效度難關(guān)、改革創(chuàng)新圖發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以推行新經(jīng)營(yíng)體制為中心,以廠務(wù)公開為起點(diǎn),以控制成本促增長(zhǎng)為目標(biāo),迎難而上,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),科學(xué)管理,妥善經(jīng)營(yíng),追崇高效實(shí)效,苦干加巧干,不僅圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)檢修生產(chǎn)任務(wù),還鍛造出了一支敢挑重?fù)?dān)、勇于創(chuàng)新、樂于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精干機(jī)修隊(duì)伍,為公司全面大生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成作出了應(yīng)盡的努力。具體情況匯報(bào)如下:
一、服從大局,敢當(dāng)重任,如期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修生產(chǎn)任務(wù)
機(jī)修廠作為一個(gè)服務(wù)單位,承擔(dān)著公司各分廠機(jī)械電器設(shè)備的檢修和技改工作,擔(dān)負(fù)著公司各項(xiàng)工程施工以及各種備件加工任務(wù),責(zé)任異常重大。機(jī)修廠積極響應(yīng)公司各項(xiàng)活動(dòng)指導(dǎo)精神,在以廠長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以保質(zhì)保量高效率、控本節(jié)能創(chuàng)效益為指導(dǎo)思想,統(tǒng)一思想,鼓舞士氣,強(qiáng)化組織,重視協(xié)調(diào),圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。機(jī)修廠滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理180臺(tái),修理各種設(shè)備1000多臺(tái),機(jī)械零件加工10000件。
二、降本控本,規(guī)范管理,追求經(jīng)營(yíng)效益最大化
20xx年,機(jī)修廠堅(jiān)決貫徹公司關(guān)于“降本增效渡難關(guān)”的總體思想,以推行經(jīng)營(yíng)體制改革為契機(jī),一切工作服從于企業(yè)效益最大化的'工作,不斷完善日成本審核制,盯實(shí)施,嚴(yán)審核,將一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)牢牢地掌控在降本增效促發(fā)展的原則之下,取得了可喜的成績(jī)。為公司“降本增效度難關(guān)”的勝利實(shí)現(xiàn),作出了應(yīng)有的努力。
三、 明確中心,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全面工作錦上添花
為了更好地配合公司大生產(chǎn)的順利進(jìn)行,今年,機(jī)修廠能夠有效展開各項(xiàng)工作,得力于首先確立了“一個(gè)中心三個(gè)重點(diǎn)’的指導(dǎo)方針。即:上半年以“降本增效度難關(guān)”為中心,以深入開展廠務(wù)公開活動(dòng)為重點(diǎn),營(yíng)造民主管理氛圍,增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力,激發(fā)全體干部員工積極奮進(jìn)的主人翁精神,齊心協(xié)力,共度難關(guān);以實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)體制為重點(diǎn),實(shí)行模擬法人責(zé)任制核算,嚴(yán)控成本,規(guī)范管理,達(dá)完成了經(jīng)營(yíng)效益上臺(tái)階的初步任務(wù)。下半年,以“挖潛增效度難關(guān)、技改創(chuàng)新圖發(fā)展”為中心,重點(diǎn)推行了“日成本核算制”,加強(qiáng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理,從根本上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo);重點(diǎn)跟進(jìn)了技改革新活動(dòng),強(qiáng)力組織技術(shù)人員鉆研攻關(guān),以技改促生產(chǎn),以創(chuàng)新促增長(zhǎng),取得了可喜的成績(jī)。
雖然,機(jī)修廠在即將過(guò)去的半年里取得了一定的成績(jī),但是面臨未來(lái)更大的挑戰(zhàn),機(jī)修廠全體干部員工理當(dāng)百尺竿頭,更進(jìn)一樓,為公司經(jīng)營(yíng)全面擺脫危機(jī)步上發(fā)展大道,再盡綿薄之力。
機(jī)修廠
20xx年6月22日
車間年終工作總結(jié) 篇4
熱電車間20xx年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標(biāo)、計(jì)劃,認(rèn)真開展安全工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好“三嚴(yán)”工作,嚴(yán)抓安全制度教育,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格考核制度;做好班組建設(shè)和班組“自主管理”工作;加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控;強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),狠抓安全培訓(xùn)教育,規(guī)范作業(yè)秩序,落實(shí)安全檢查和隱患整改;進(jìn)一步提高人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全度和綜合管理水平,杜絕重大事故,控制一般事故,減少事故損失,確保了全年安全生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了年度安全、消防工作目標(biāo)。
一、基本完成20xx年度安全工作目標(biāo)
保持“四消滅”;“兩控制”:消滅因工死亡事故,消滅重大火災(zāi)爆炸事故,消滅重大設(shè)備事故,消滅重大社會(huì)災(zāi)害性事故;控制千人負(fù)傷率為0‰≤0.6‰,各類事故頻率為1.2‰。
新工人“包括臨時(shí)工”三級(jí)安全教育面達(dá)100%,員工安全教育面達(dá)95%,外來(lái)作業(yè)人員安全教育面達(dá)95%。
各類安全檢查的隱患整改率大于98%。
安全消防設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的完好率達(dá)98%。
二、依照安全生產(chǎn)“五項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作: 在年初就制定了本年度工作計(jì)劃,并根據(jù)人員的變動(dòng)情況,及時(shí)更新安全管理的組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)急救隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)的人員配備。
1. 認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高管理水平。
組織全車間員工進(jìn)行一次試車期間安全生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)總結(jié)與事故反思,全車間員工參加培訓(xùn)考試,提高了員工的安全意識(shí)和安全理論知識(shí)。
2. 組織開展形式多樣的安全活動(dòng)。
針對(duì)高溫季節(jié)安全生產(chǎn)組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),由各班組長(zhǎng)、技術(shù)組人員和管理人員參加。對(duì)今后的安全工作提出一些好的意見和建議。為熱電車間的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。 讓員工問(wèn)問(wèn)題、提建議、交流操作經(jīng)驗(yàn)心得,使員工得到共同的提高。
積極參與公司組織安排的安全活動(dòng):8月組織全車間員工觀看化工投料試車前化學(xué)事故模擬演習(xí),做到全員觀看。組織了8人參加公司的安全消防演習(xí)。并于演習(xí)后及時(shí)組織車間全體員工學(xué)習(xí)演習(xí)總結(jié),提高員工應(yīng)對(duì)化學(xué)事故應(yīng)急救援的能力以及自救能力。 3. 認(rèn)真開展各種形式的安全檢查,落實(shí)隱患整改,逐步提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全度。 對(duì)防雷接地的情況進(jìn)行檢查,自5月以來(lái)在外網(wǎng)有電的前提下未發(fā)生雷擊跳閘失電。 做好防暑降溫工作,對(duì)防暑降溫設(shè)施進(jìn)行檢查,考慮員工和設(shè)備的需要,添置的降溫設(shè)施有2臺(tái)空調(diào),為熱電車間安全度過(guò)高溫雷雨季節(jié)提供了物質(zhì)基礎(chǔ),確保設(shè)備人員安全度夏。 每月組織一次綜合大檢查,對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)徹底地整改,確保熱電車間安全穩(wěn)定運(yùn)行。
組織全車間員工進(jìn)行一次安全隱患大排查,要求每人提至少提一條安全專項(xiàng)合理化建議,對(duì)合理化建議提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行徹底地整改,確保熱電車間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 各輪班成立以值長(zhǎng)為中心全體班員參與的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組,開展夜間勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作,并形成制度,建立臺(tái)帳,這一舉措使熱電車間的夜間勞動(dòng)紀(jì)律有了顯著的好轉(zhuǎn)。大大減少了勞動(dòng)紀(jì)律散漫,發(fā)生脫崗、串崗、睡崗的幾率。
按試車計(jì)劃進(jìn)行停車檢修,對(duì)試車期間發(fā)現(xiàn)的故障及有隱患的地方進(jìn)行檢修、整改,并針對(duì)停車檢修期間暴露出來(lái)的一些維修人員紀(jì)律散漫情況進(jìn)行糾正,為安全、穩(wěn)定化工投料生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4. 進(jìn)一步提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援水平。
制定并實(shí)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析制度,每班進(jìn)行分析,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早處理,提高設(shè)備故障的預(yù)見性,為設(shè)備的預(yù)防性維修打下基礎(chǔ)。實(shí)施該制度以來(lái)已通過(guò)參數(shù)分析成功地發(fā)覺了幾起事故隱患并及時(shí)消除。
各輪班自主舉行一次熱電車間事故應(yīng)急救援演練,各輪班根據(jù)事故預(yù)想與各班組指定的反事故預(yù)案進(jìn)行反復(fù)演練。每個(gè)班組的演練,都從實(shí)際出發(fā),在細(xì)節(jié)上下工夫,通過(guò)預(yù)案演練提高了職工的事故應(yīng)急處理能力,盡可能的減少事故損失。
進(jìn)入冬季,進(jìn)行設(shè)備管道防凍保暖的檢查,對(duì)未進(jìn)行保溫和保溫?fù)p壞脫落的地方進(jìn)行做好保溫;在每個(gè)班編寫儀表凍結(jié)失真的應(yīng)急預(yù)案,并組織預(yù)案的演練,通過(guò)演練促使每個(gè)員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,清楚自己的職責(zé)。
對(duì)發(fā)生過(guò)的事故,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定應(yīng)急預(yù)案并完善。并針對(duì)發(fā)生停水、停電、化學(xué)泄漏等緊急情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度,從嚴(yán)查處各類事故。
在20xx年試車期間發(fā)生了四起操作責(zé)任事故(8月x日因汽機(jī)操作不當(dāng)導(dǎo)致低壓1.0MPa管線振動(dòng)位移、8月x日給水壓力低倒泵切換變頻器導(dǎo)致鍋爐缺水停爐、8月x日拉火啟爐油壓不穩(wěn),給煤量大導(dǎo)致結(jié)焦、8月x日給水泵濾網(wǎng)堵塞,鍋爐缺水壓火停爐),一起設(shè)備事故(10月x日2#鍋爐因給水取樣閥高壓側(cè)泄漏導(dǎo)致壓火停爐),一起工傷事故(8月x日鍋爐李萬(wàn)飛幫助化水加藥時(shí)雙腳被除藻劑灼傷)。以上事故處理堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,對(duì)所發(fā)生的任何上等級(jí)或未上等級(jí)事故(件),都組織當(dāng)事人及有關(guān)人員作認(rèn)真的事故(件)分析,分析原因準(zhǔn)確,落實(shí)措施明確,并要求事故發(fā)生后各班組組織學(xué)習(xí)總結(jié),并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高警惕防止事故的發(fā)生。
三、 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常的安全工作結(jié)合起來(lái),制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成工作。
四、 修改并完善熱電車間各項(xiàng)管理制度和考核辦法,對(duì)輪班生產(chǎn)的工藝考核辦法也征求多方意見進(jìn)行了完善。
20xx年以來(lái)熱電車間在安全工作中做了很多實(shí)實(shí)在在的事,但同時(shí)也存在不足,發(fā)生了四起操作事故,各類事故頻率偏高,對(duì)事故發(fā)展的預(yù)見性不高,在事故處理的過(guò)程中容易造成影響擴(kuò)大;違章違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生;巡檢走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象依然存在;員工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng),防護(hù)用品穿戴的自覺性不夠;檢修許可制度執(zhí)行不嚴(yán),填寫不夠規(guī)范。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大,安全工作只有更好沒有最好,在今后的工作中,我們要一如既往地抓好安全管理,腳踏實(shí)地地做好安全工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)檢查與考核,加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。努力抓好安全生產(chǎn)管理工作,推動(dòng)下一年度的安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)下一年度安全工作目標(biāo)而努力。
車間年終工作總結(jié) 篇5
大家晚上好!即將過(guò)去的XX年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的`一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;
1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。
XX年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)�!皒xx廣告”XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!
車間年終工作總結(jié) 篇6
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多;在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃�,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。
在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃,認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修(例如L機(jī),M機(jī),羅茨風(fēng)機(jī)),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,復(fù)肥等)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢,專區(qū)包機(jī)人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號(hào)主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號(hào)給水泵軸承故障等問(wèn)題,為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,以車間領(lǐng)導(dǎo),主管,技術(shù)員在車間講課為主,專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)。
今年初,我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育,教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間,與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作:
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的.技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助
11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支
年初,我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。目前,我們共檢修電機(jī)46臺(tái),檢修斷路器35臺(tái),檢修觸器39臺(tái),檢修開關(guān)28臺(tái),全年車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用200000元。
六、存在的問(wèn)題:
1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。
七、新一年的努力方向
20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:
1、有計(jì)劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè),并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)好日常維修工作,組織好突發(fā)故障的搶修工作。
3、及時(shí)跟進(jìn)公司生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí),在第一時(shí)間與生產(chǎn)部和車間管理人員聯(lián)系,以及時(shí)確認(rèn)解決辦法及完成時(shí)間。
4、積極主動(dòng)地完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識(shí),追求規(guī)范化和效益化。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。
車間年終工作總結(jié) 篇7
一年來(lái),在新的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下,以“三基”工作為切入點(diǎn),內(nèi)抓管理,外塑形象,在“一學(xué)六促三整改”的總體要求下,乙烯車間的整體面貌煥然一新,各方面工作扎實(shí)推進(jìn)。我們橫三班作為車間的重要組成部分,對(duì)車間的各項(xiàng)工作也做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),我個(gè)人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書寫了濃墨重彩的一筆,受益匪淺,獲益良多。
在裝置的生產(chǎn)運(yùn)行上,公司上半年的指導(dǎo)思想是優(yōu)化各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),隨著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,下半年則以提高產(chǎn)量為主。具體到我們自己,特別是下半年,生產(chǎn)任務(wù)重,在密切注視制約生產(chǎn)的突出問(wèn)題和隱患的前提下,如gb201段間壓差和熱負(fù)荷、裂解爐的運(yùn)行尤其是1號(hào)和2號(hào)爐、pv9025調(diào)節(jié)滯后等,本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則,盡可能的提高裝置負(fù)荷。綜觀全年,上半年整體尚好,下半年問(wèn)題集中。如7月20日因系統(tǒng)波動(dòng)造成丙烯罐污染并導(dǎo)致聚丙烯停車一天,是一次典型的生產(chǎn)事故;而8月27日因pshh5110導(dǎo)致gb501聯(lián)鎖停車并波及到整個(gè)裝置,留下的后續(xù)問(wèn)題也很嚴(yán)重,則是一起典型的操作上的責(zé)任事故。通過(guò)這兩起極具代表性的案例,充分暴露出了很多我們實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題,日常的工作和生產(chǎn)中,沒有牢記自己的崗位職責(zé),各崗位間溝通不夠,沒有全局觀念,缺少集體意識(shí);缺乏工作熱情,不能以一個(gè)更高的層面來(lái)對(duì)待生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,管理者個(gè)人駕馭全局的能力也有待進(jìn)一步提高;人員結(jié)構(gòu)矛盾突出,中堅(jiān)力量不足,維持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩,何況在非正常情況下,即便有責(zé)任心也心有余而力不足。當(dāng)然這些都不是一朝一夕能解決的事情,在培訓(xùn)和責(zé)任方面還有很多工作要做。09全年共發(fā)生四起大范圍的停車事故,其中兩起為責(zé)任事故。實(shí)際上任何一起事故都是責(zé)任事故,都需要有人來(lái)承擔(dān)責(zé)任,只不過(guò)有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上,這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面,有能力的問(wèn)題,有管理的問(wèn)題,也許還有整個(gè)社會(huì)客觀現(xiàn)實(shí)的影響,積極性不高。
班組的日常管理和建設(shè)方面,我個(gè)人以及班組的成員一直以來(lái)都認(rèn)為我們橫三班是一個(gè)非常優(yōu)秀的集體。內(nèi)部團(tuán)結(jié),氛圍友好,也善打硬仗,如年中的籃球比賽,我們的小伙子敢打敢拼,成績(jī)不重要,關(guān)鍵是氣勢(shì),是凝聚力,是一種精神。對(duì)他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些,如針對(duì)目前年輕同志多、住單身同志多的情況,橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、等文體娛樂用品,豐富他們的業(yè)余生活。同時(shí)有父母因病住院的、結(jié)婚生小孩的等等橫班都會(huì)派代表去看望,使他們能感到組織的溫暖。其他如日常生活用品的開銷、集體的活動(dòng)、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等,我們都盡力在做。管理上,在車間考核細(xì)則基礎(chǔ)上,我們也制訂了自己的考核辦法,并根據(jù)具體情況會(huì)做出一定調(diào)整,目的就是獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)典型,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。比如張勇這個(gè)同志,在5月份的民主生活記錄中我寫道:“…特別是裂解小班,張勇在副職班長(zhǎng)調(diào)離,班長(zhǎng)療養(yǎng)的情況下,在外邊帶領(lǐng)幾個(gè)新同志干的有聲有色,很辛苦也很充實(shí),值得我們很多人去學(xué)習(xí)…”,日常的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患,受到了同志們和車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學(xué)習(xí)榜樣,起到了很好的`帶頭作用。獎(jiǎng)金的分配上我們近期也做出了調(diào)整,班會(huì)上我講道:“…全民職工做獎(jiǎng)金的是15個(gè)人,其中拿外操獎(jiǎng)的只有3人,都是老師傅,都能夠獨(dú)當(dāng)一面,如果再拿外操的獎(jiǎng)金對(duì)他們不公平,所以從這個(gè)月開始取消內(nèi)外操的差別,都一樣,班長(zhǎng)也僅僅多出10塊錢,不過(guò)是個(gè)體現(xiàn),當(dāng)班長(zhǎng)要求的是責(zé)任。其他的同志以后也參照這個(gè)原則,但是一定要互相學(xué)習(xí),里邊的學(xué)外邊的,外面的也要到室內(nèi)來(lái)學(xué),才能有一個(gè)大的提高…”。也有問(wèn)題和不足之處,這很正常,俗話說(shuō)十個(gè)手指頭伸出來(lái)還不一邊齊,何況是人呢,關(guān)鍵是正確對(duì)待,正確引導(dǎo)。如9月27日的那次勞動(dòng)紀(jì)律,當(dāng)然這主要是我個(gè)人作為一級(jí)責(zé)任人的管理問(wèn)題,我也進(jìn)行了認(rèn)真的反思,“唯有德者能寬服民,其次莫如猛”,既然做不到德,或者即使你有德人家卻不領(lǐng)情,那也只好重癥下猛藥了,今后在這一點(diǎn)上我會(huì)努力加以改進(jìn)和完善。如何抓住和解決生產(chǎn)上、設(shè)備上、人員結(jié)構(gòu)上、思想上的矛盾和問(wèn)題,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁雜的工作,需要我們認(rèn)真對(duì)待。
對(duì)于來(lái)年的工作,我想首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全。質(zhì)量是生命,設(shè)備是根本,搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題一切都無(wú)從談起,在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品,在節(jié)能、減排、降耗的基礎(chǔ)上,在確保設(shè)備安全的前提下,盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠(yuǎn)比一味的片面追求產(chǎn)量來(lái)得實(shí)際、有效也有意義的多。同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)抓培訓(xùn),前三季度培訓(xùn)工作抓得嚴(yán),效果也很好,進(jìn)步都很快,后一季度因?yàn)樯a(chǎn)的原因有所松懈,今后還要持之以恒的堅(jiān)持下去,對(duì)于有效提高個(gè)人的操作能力仍然是一個(gè)很好的手段。通過(guò)培訓(xùn),真正提高他們處理問(wèn)題的應(yīng)變能力,豐富經(jīng)驗(yàn),提高責(zé)任意識(shí),力爭(zhēng)不發(fā)生重大的人為責(zé)任事故。還有就是繼續(xù)營(yíng)造班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)上進(jìn)的良好氛圍,不動(dòng)堯不松懈、不折騰,做好職工的思想工作,凝心聚力,能夠認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展機(jī)遇和前景,力保隊(duì)伍穩(wěn)定。
我個(gè)人也會(huì)加強(qiáng)與各工段、各小組的協(xié)作配合,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)執(zhí)行力和意志力,任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。
車間年終工作總結(jié) 篇8
在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求�,F(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的'美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。
二、思想方面
車間多次組織學(xué)習(xí)了x總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂�?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ�,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中心得體會(huì),我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
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