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公司部門開會(huì)發(fā)言稿（精選10篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的公司部門開會(huì)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 1
各位同仁：
大家下午好！
很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！
時(shí)間過得很快，一年的時(shí)間在大家的'拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多�？缭饺齻�(gè)年頭，公司的品質(zhì)始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中，為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。
這一年中，公司又向前大大邁進(jìn)了一步，隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，“以品質(zhì)求生存，以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。
感動(dòng)與拼搏共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20年，我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑姼�；面對充滿機(jī)遇的20xx年，我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。
最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 2
各位同事：
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們諾瑞公司20年會(huì)，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻！
最近兩個(gè)月來，我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來的`公司成長，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。
xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！
當(dāng)前，社會(huì)形勢總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識(shí)的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓罚≈x謝大家。
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 3
親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈�，文章才�?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一遵章守紀(jì)、重塑形象
xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅�，加�?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)�，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的.身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們，xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
首先非常感謝市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，我想這不僅給我們單位提供了一個(gè)向兄弟單位學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，更是對我們今后進(jìn)一步做好信息工作的一種鞭策。下面，我把近年來我區(qū)在信息工作中的一些粗淺做法與體會(huì)向大家作共同探討，不足之處希望大家批評指正。
一、提高認(rèn)識(shí)
正確理解信息工作的重要性信息工作是園區(qū)整體工作中的一個(gè)重要組成部分，也是促進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，反映單位的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的一種重要渠道。它可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策、實(shí)施決策提供服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，做好信息工作不僅是園區(qū)自身發(fā)展的需要，更是我們對外宣傳、提升園區(qū)形象的需要。因此，我們海洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自x月獨(dú)立運(yùn)作以來，堅(jiān)持以黨為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央、省、地的有關(guān)政策和文件精神，堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)”的三服務(wù)方針，高度重視信息工作，得到了園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，形成了“一把手”親自過問、分管主任親自抓，辦公室主任具體抓，相關(guān)科室密切配合抓落實(shí)的良好格局，并不斷加大支持力度，在人才、經(jīng)費(fèi)、物資、措施等方面給予保障，把信息工作的每個(gè)步驟都真正落實(shí)在行動(dòng)上。
二、圍繞中心
抓住信息工作的著力點(diǎn)我們緊緊圍繞圍繞市委市政府的重大決策和中心工作，圍繞港口開發(fā)建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞全市全年的重點(diǎn)工作，抓好信息報(bào)送和反饋工作，真正發(fā)揮好參謀服務(wù)作用。首先我們組織信息編寫人員深入學(xué)習(xí)和研究各級政府在不同時(shí)期出臺(tái)的方針政策，使他們盡快從上級的文件、會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿中抓住信息的切入點(diǎn)，并讓他們結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，找出在落實(shí)具體工作中存在的問題和建議。如圍繞沿海開發(fā)的方針、政策，港口開發(fā)建設(shè)情況和當(dāng)前全市中心工作等內(nèi)容編報(bào)信息。其次要求信息編寫人員以高度的政治敏感和強(qiáng)烈的責(zé)任感，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集本部門的重要工作動(dòng)態(tài)。如每月上報(bào)園區(qū)重大工程的建設(shè)情況，重大項(xiàng)目的推進(jìn)情況，并要求他們做到及時(shí)挖掘、及時(shí)上報(bào)。
三、完善機(jī)制
提高信息工作的質(zhì)量我們根據(jù)全區(qū)的工作安排，加強(qiáng)信息工作的計(jì)劃性和針對性，并修改完善相關(guān)信息工作制度，規(guī)范信息報(bào)送，報(bào)送實(shí)效，提高信息員的積極性。一是建立信息上報(bào)制度。信息工作不僅是辦公室的工作，更是全園區(qū)的工作。在實(shí)際工作中，我們大力提倡“全區(qū)辦信息、全員寫信息”，要求各科室都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)信息，充分調(diào)動(dòng)科室和分局信息編寫人員的積極性，把信息資源挖掘出來、利用起來，為向上級部門報(bào)送信息提供充足的“信息材料”；二是建立信息質(zhì)量制度。要求各科室根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn)，有針對性的報(bào)送有關(guān)信息信息，信息編寫人員在做好按時(shí)報(bào)送信息工作的同時(shí)，注重對信息的提煉和加工，在上報(bào)辦公室之前必須請分管主任進(jìn)行把關(guān)，確保報(bào)送信息的質(zhì)量，這些工作機(jī)制的建立和完善，為開拓信息源，增加信息量，提高信息質(zhì)量，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞提供了保障，為各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解情況、科學(xué)決策和促進(jìn)各單位間工作交流提供了服務(wù)。
四、加強(qiáng)建設(shè)
夯實(shí)信息工作的基礎(chǔ)我們開發(fā)區(qū)在成立之初就大力加強(qiáng)信息工作的軟硬件建設(shè)，不斷夯實(shí)信息工作的基礎(chǔ)。一是注重隊(duì)伍建設(shè)，逐漸配齊、配強(qiáng)、配優(yōu)信息員隊(duì)伍，加強(qiáng)對信息員教育培訓(xùn)，給信息員交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們動(dòng)起來，接觸各項(xiàng)工作，特別是一些重點(diǎn)活動(dòng)，盡力讓他們參與進(jìn)去，使他們更多的了解和掌握信息的機(jī)會(huì)。二是注重平臺(tái)建設(shè)。在開發(fā)區(qū)獨(dú)立運(yùn)行之初，我區(qū)就投入資金10多萬元，為每個(gè)科室都配備了電腦及相關(guān)設(shè)備，并不斷加強(qiáng)園區(qū)網(wǎng)站的.建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)園區(qū)網(wǎng)站信息的上報(bào)工作，通過網(wǎng)站圖文并茂的形式展示了呂四港那獨(dú)具的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的自然資源、蓬勃發(fā)展的大項(xiàng)目建設(shè)和源遠(yuǎn)流長的豐厚文化，為展現(xiàn)港口開發(fā)形象，突出園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，宣傳招商政策提供了暢通的信息平臺(tái)。
在幾年來的信息工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，尤其與兄弟單位相比還存在著一定的差距，主要有以下幾方面：一是信息缺少深度。寫的多是動(dòng)態(tài)性信息，分析類、建議類信息寫的少。二是信息工作處于被動(dòng)性與局限性。寫信息往往是處于表面，一般性信息多，而主動(dòng)挖掘的信息少，缺乏主動(dòng)開發(fā)意識(shí)。三是信息工作隊(duì)伍力量薄弱，各部門缺少有文字功底和工作經(jīng)驗(yàn)的信息聯(lián)絡(luò)員。四是信息工作宣傳力度不夠。宣傳工作只局限于本單位及上級單位，很少向其它新聞媒體、兄弟單位、地方政府等宣傳，有待進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各方的交流，擴(kuò)大園區(qū)的知名度，提升園區(qū)的形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是一些常規(guī)工作和工作中的一點(diǎn)粗淺體會(huì)，我們決心以此會(huì)議為契機(jī)，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和注意今后需要改進(jìn)的問題，認(rèn)真尋找差距，學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟園區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高，以促進(jìn)我區(qū)的信息工作更上一個(gè)臺(tái)階。
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會(huì)議，由于xx部門換屆調(diào)整，才一直推遲到今天。今天會(huì)議主要是想全面了解一下各部門的工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，鼓干勁、抓落實(shí)、求突破，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局上來，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，理清思路，以更高的.標(biāo)準(zhǔn)和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo)，都是各單位的帶頭人，素質(zhì)高，有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢，適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀(jì)律，做到有令必行，有禁必止，對領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策和工作部署要態(tài)度堅(jiān)決，不講任何條件，雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，努力促使工作再上新臺(tái)階，取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在落實(shí)。各部門對今年的工作都進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，在這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，這些任務(wù)目標(biāo)必須完成，必須堅(jiān)定思想，不能打絲毫折扣。現(xiàn)在各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)階段，這就要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，對照全年任務(wù)目標(biāo)及時(shí)調(diào)度，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài)，關(guān)鍵在于落實(shí)，在于結(jié)果，很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責(zé)任感，有許多事情不需要多大能力或費(fèi)多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此，我們要建立完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，細(xì)化措施，分解立項(xiàng)，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管，如期落實(shí)到位，形成一個(gè)從決策部署、工作實(shí)施、督導(dǎo)檢查到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的整套機(jī)制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實(shí)過程，做到既有安排部署，更有推動(dòng)落實(shí)、督導(dǎo)檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結(jié)，創(chuàng)新思路，抓實(shí)細(xì)節(jié)，確保完成。工作成效如何，是檢驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎(jiǎng)勵(lì)，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個(gè)部門、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進(jìn)取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負(fù)眾望，在思想、工作和作風(fēng)上有一個(gè)新變化、有一個(gè)突破，為推進(jìn)xx快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
通過這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對公司的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，抓住了要害。對公司整個(gè)體系運(yùn)行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設(shè)性意見，為我們指明了改進(jìn)的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識(shí)上和質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的；工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進(jìn)。
同時(shí)，也曝露了一些問題點(diǎn)，一些部門還需加強(qiáng)職責(zé)的落實(shí)；各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)；質(zhì)量體系運(yùn)行中的各部門質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成；文件的管理和記錄控制程序沒有有效的`控制，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善；對供方的日常評價(jià)也有待加強(qiáng)。體系在公司運(yùn)行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。程序文件的運(yùn)行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項(xiàng)，均為一般不合格，對于審核組的結(jié)論意見和建議，希望各部門認(rèn)真的對待，在兩個(gè)禮拜內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)舉一反三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！通過這次這次內(nèi)審，我們堅(jiān)信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì)有明顯的進(jìn)步，展望未來，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家！
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷x月x日，農(nóng)歷x月初x，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上2023年我最真摯的祝福，祝愿大家在2023年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2023年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈�，文章才�?huì)更加精彩。
剛才x經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一是遵章守紀(jì)、重塑形象。
2023年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二是齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)�，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為4什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三是忠于職守，盡職盡責(zé)。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的.核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們，2023年我們將翻開新的一頁，讓我們在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 8
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進(jìn)部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。20XX年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷售部全體員工一年來團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報(bào)。
一、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎(chǔ)
內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績的前提。20XX年，銷售部結(jié)合20XX年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上，通過對各崗位工作的改進(jìn)和規(guī)范，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，樹立了對外形象，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎(chǔ)。
二、精心策劃，多措并舉，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
20XX年以來，國家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購等打壓房市政策，面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，就必須結(jié)合市場實(shí)施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進(jìn)行有針對性地市場調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開盤時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房價(jià)，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使20XX年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業(yè)績；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項(xiàng)回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結(jié)合20XX年調(diào)控政策對客戶和款項(xiàng)回收造成的影響，與財(cái)務(wù)部配合，多次協(xié)調(diào)銀行，確保實(shí)現(xiàn)的銷售款及時(shí)到位；同時(shí)調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證，配合做好項(xiàng)目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)
隨著20XX年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實(shí)有效的銷售策略，20XX年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實(shí)現(xiàn)銷售2.16億元，四期實(shí)現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的.2.7億元銷售目標(biāo)。
在抓好日常銷售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。20XX年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報(bào)送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報(bào)送二期房產(chǎn)證辦證500戶。
成績屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將會(huì)更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚(yáng)長避短，不負(fù)公司對我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績！
最后，祝公司各項(xiàng)事業(yè)立足新起點(diǎn)，邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。
謝謝大家！
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個(gè)時(shí)間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應(yīng)用系統(tǒng)部，在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為參與評選做這個(gè)發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門有個(gè)更好的認(rèn)識(shí)，更加解集團(tuán)信息化建設(shè)的方向，同時(shí)也非常希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
作為快速消費(fèi)品企業(yè)來說，在整個(gè)集團(tuán)的快速變革當(dāng)中，我們作為一個(gè)服務(wù)型部門，一直以來，承擔(dān)著巨大的`壓力和未知的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)也給予我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)為中心，為提高集團(tuán)的信息化管理，提高企業(yè)工作效率而努力。
下面我將從下面4個(gè)方面向大家匯報(bào)我們的工作：
1、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線：
忘不辛征與小宋的辛苦，oa系統(tǒng)上線后，流程管理為集團(tuán)的管理和工作的協(xié)同提供有效手段，文件和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)提高效率和準(zhǔn)確性，知識(shí)管理為我們對信息的沉淀和總結(jié)提供一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的oa推廣中，必定會(huì)給企業(yè)帶來巨大的效益。
2、移動(dòng)銷售管理系統(tǒng):
通過移動(dòng)設(shè)備采集終端營銷數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握分銷網(wǎng)絡(luò)銷售情況，及時(shí)掌控市場變化，調(diào)整銷售策略；及時(shí)掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準(zhǔn)確預(yù)定下月銷售計(jì)劃，使產(chǎn)銷售協(xié)同化，降低運(yùn)營成本；保證分銷業(yè)務(wù)流程模式化，第一時(shí)間解員工崗位工作狀態(tài)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行，并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，隨時(shí)做出調(diào)整，并有力執(zhí)行。
3、erp系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新：
忘不戰(zhàn)峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰(zhàn)，忘不陳嶺兩天的陪同，erp并行處理機(jī)制的終于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)核算時(shí)間由原來的48小時(shí)縮短到現(xiàn)的15小時(shí)之內(nèi)。經(jīng)營數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確，也使得集團(tuán)更適應(yīng)市場的變化，即時(shí)迅速的制定和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。
4、ocs，即時(shí)通訊系統(tǒng)推廣
ocs替代rtx，忘不丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時(shí)部署和推廣后，與公司郵件系統(tǒng)、office進(jìn)行無縫集成，登錄更加方便快捷，并且為以后統(tǒng)一通訊平臺(tái)（電腦、固話和手機(jī)的集成）的推廣奠定重要的基礎(chǔ)。
今后，我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報(bào)集團(tuán)對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家！
公司部門開會(huì)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和傳化責(zé)任感理念對我的熏陶。
初進(jìn)公司時(shí)，集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn)，主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化，并與傳化共成長。
XX年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊，市場如戰(zhàn)場，如不盡快采取應(yīng)對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗"，我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員，協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行cps-a的取樣、試樣、確認(rèn)、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時(shí)，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時(shí)，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產(chǎn)品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點(diǎn)猶豫，憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn)，我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個(gè)工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上，寸步不離，無半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分，緊張的時(shí)刻終于到了，經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點(diǎn)多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記進(jìn)公司面試時(shí)，應(yīng)總給我提的一個(gè)問題："你對三個(gè)和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個(gè)和尚來做時(shí)，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗，是啊!任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié)，才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制，才有我們今天的.茁壯成長。
XX年9月起，我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責(zé)任重大，肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長，更具競爭力，市場占有率更高，對于我來講，是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中，我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時(shí)市場上的皂洗劑，國內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格雖低，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要，而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好，但價(jià)格卻很高。所以，我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價(jià)格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次，以利于市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測指標(biāo)和應(yīng)用研究方法，這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下，經(jīng)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)與調(diào)整，我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。
從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環(huán)境，需要有對商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個(gè)重要因素。
古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，秉承"開拓進(jìn)取，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會(huì)責(zé)任感"的思想理念，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
謝謝大家!
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