【推薦】競聘演講稿集錦5篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)今社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，首先非常感謝公司為我們提供這個平臺，讓我們有機會可以去向上發(fā)展。轉(zhuǎn)眼間，從我進(jìn)入公司已經(jīng)有5個月的時間，這5個月的時間讓我學(xué)習(xí)到很多的東西，更讓我得到了充分鍛煉和成長，從而讓我有勇氣參加本次競聘。
一、 競聘目的
大家都很清楚，當(dāng)今社會的競爭有多激烈。而為了讓自己放光，首先要證明自己的存在。有競爭才有動力，不僅推動自己的成長，也推動社會的發(fā)展。參加這次競聘，就是為了要證明自己，為自己爭取更好的鍛煉、成長的機會，從而推動自己的進(jìn)步。
二、職位分析
本次，我競聘的崗位的是班長，對于這個崗位，我有自己的看法。
�。ㄒ唬⿳徫徽J(rèn)知：
1、團(tuán)隊引導(dǎo)
班長作為一個團(tuán)隊的管理者，其一言一行無不引導(dǎo)著整個團(tuán)隊的發(fā)展，所以，班長在做好本職工作的同時，一定要起到一個標(biāo)榜的作用，不僅從工作方面，還包括為人、辦事方法等等方面，班長無時不刻要考慮到對整個團(tuán)隊的影響，在帶動團(tuán)隊工作的同時，更主要的是帶動整個團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展。
2、團(tuán)隊樞紐
所謂管理，其核心就是協(xié)調(diào)，而目的就是為了讓團(tuán)隊、公司更加的程序化、合理化，但是在這個過程當(dāng)中，必定會遇到各種各樣的問題，例如員工和員工之間，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間，員工和制度之間等等，班長所要做的，就是第一時間處理這些問題，從而保證團(tuán)隊健康向上的發(fā)展，為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、團(tuán)隊后勤
一個軍隊，所有士兵都會沖鋒陷陣、奮勇殺敵，而武器和面包是必不可少的。一個團(tuán)隊亦是如此，員工所要做的就是賺錢，為自己，更為公司，而一個班長，應(yīng)當(dāng)傾盡所能為員工解決后顧之憂，這樣不僅可以博得同事的信任，更是可以促進(jìn)團(tuán)隊穩(wěn)定的發(fā)展。
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要做到以上幾點，并不是靠說說就可以，有幾點素質(zhì)是必須要具備的：
1、 自信。它可以讓人獲得很大的前進(jìn)動力。
2、 智慧。處理事情不是靠蠻力，而是靠方法。
3、 開闊的胸襟。身為管理人員，對于任何的不如意都要知道包容。
4、 很強的責(zé)任感。要把團(tuán)隊的事情看得很重。
5、 誠信正直。沒有人會喜歡撒謊的伙伴。
6、 耐心。想要成功，必須戒驕戒躁。
7、 紀(jì)律。“無規(guī)矩不成方圓”！
三、 個人計劃：如果我是班長。
1、首先要做的就是認(rèn)真的完成自己的本職工作，對于每個月的工作，要提前做好規(guī)劃；每個月的工作結(jié)束后，也要做出認(rèn)真的總結(jié)，從而為下個月工作的開展做出充分的準(zhǔn)備。
2、進(jìn)入公司這么長時間，一直是在做TSR，相信大家都知道，作為一個合格的TSR，平穩(wěn)樂觀的心態(tài)何其重要，心態(tài)的好壞直接關(guān)系到業(yè)績的高低。所以，在完成本職工作的同時，對于每個員工的工作狀態(tài)也要仔細(xì)留意，當(dāng)員工的心態(tài)出現(xiàn)消極的狀態(tài)時，首先要積極傾聽大家的心聲，然后針對員工的具體情況，幫助其做出調(diào)整，使其保持一個良好的工作狀態(tài)。
3、加強團(tuán)隊建設(shè)。衡量一個團(tuán)隊的優(yōu)秀與否，首先，看得這個團(tuán)隊的業(yè)績，對于業(yè)績好的員工，要給予其相應(yīng)的激勵，從而保證其工作的熱情；對于業(yè)績不理想的員工，要及時進(jìn)行工作輔導(dǎo)，并分配業(yè)績好的員工，用幫帶的形式對其進(jìn)行一對一的幫助，但是，最主要的是要培養(yǎng)其對于工作方面的自學(xué)能力。其次，要看的是這個團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，所要，要時常搞一些活動來加強團(tuán)隊精神方面的建設(shè)，來幫正團(tuán)隊員工積極向上的思想。團(tuán)隊建設(shè)不用花哨，但一定要有效。比如：可以在休息的時候玩一些團(tuán)隊游戲，來培養(yǎng)大家互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的品質(zhì)。
四、職業(yè)規(guī)劃簡述
我剛剛步入社會，今年21歲，很年輕，而年輕就是奮斗的資本，所以，我有很大的潛力可以去發(fā)展。
首先，我要做的是“揚長補短”，我是一個開朗、樂觀的人，口才也比較不錯，而且比較有責(zé)任心。但是我也有很多的缺點，比如有一些惰性，脾氣稍微有些暴躁等。所以，我要盡快彌補自己性格情緒方面的缺陷，不讓它們成為我得“絆腳石”，這樣可以讓自己得到更多人的喜愛和接近。
其次，擴充知識面。正所謂“學(xué)無止境”，隨著時代的變遷、社會的發(fā)展，會誕生越來越多的新事物、新理念，為了更快、更有效的去適應(yīng)社會，必須要去學(xué)習(xí)更多的東西，基本職業(yè)技能、管理學(xué)、心理學(xué)、電腦，都必須有所涉及，這樣才能更有效的去帶動團(tuán)隊。
最后，努力攀升�！安幌胱鰧④姷氖勘皇呛檬勘�，擁有良好的'心態(tài)，扎實職業(yè)技能后，就要踏踏實實去工作，力求可以升到更高的位置。
也許我還不夠成熟，也許我還有這樣那樣的欠缺，但我了解自己，我會盡快去改變、去完善、去超越，做到全面發(fā)展。最后，再次感謝公司提供的這次機會。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇2
在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟條件下，中國已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細(xì)，對手越來越多，簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業(yè)給自己一次機會，更好地發(fā)揮自己，我決定參加應(yīng)聘機線班班長。
假如我當(dāng)上機線班班長，我從以下三方面展開工作：
一、組織全班加強學(xué)習(xí)，全面提高全班員工素質(zhì)，提高思想覺悟
這幾年，信息經(jīng)濟造就了通信設(shè)備不斷更新?lián)Q代，結(jié)合機線班實際，加強班里員工學(xué)習(xí)中共中央文件，學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn)清形勢是首要的；其次是學(xué)習(xí)新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話，以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念；再其次是通過組織學(xué)習(xí)，更好地密切用戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量，得到用戶的信賴和支持，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，使員工具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴地做好本職工作。
二、不斷完善承包責(zé)任制，建立健全各種制度和安全措施
為了制定有效的激勵機制和競爭機制，班里實行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責(zé)任制，把各小組完成任務(wù)的好壞，經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發(fā)就扣發(fā)，按制度辦，決不手軟�？朔䥺T工畏難情緒，厭倦情緒，樹立全班員工的緊迫感和責(zé)任感，變壓力為動力，想方設(shè)法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網(wǎng)機房進(jìn)行巡查、維護(hù)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、發(fā)電等工作，做好預(yù)防雷電和火災(zāi)隱患等安全工作；同時定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，違規(guī)作業(yè)堅決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責(zé)任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達(dá)的任務(wù)”為己任。
三、保持與各部門、班組之間的密切聯(lián)系，以身作則，共同努力完成放號指標(biāo)任務(wù)
云浮電話線路大修整治、擴容已有多年，而用戶裝、移機非常困難的現(xiàn)象仍然存在，甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現(xiàn)，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線，有的地方新設(shè)接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干，象這樣的情況，在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時反饋用戶意見，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，嚴(yán)格把關(guān)，分析好市場，既從長遠(yuǎn)的眼光看市場，配線合理，又要節(jié)省運營成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符，提高裝移機配線率和準(zhǔn)確率，縮短用戶故障查障時間。
總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全班員工規(guī)范工作程序，大膽管理，機線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項任務(wù)，讓我們一起為實現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國電信建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)而努力！
競聘演講稿 篇3
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達(dá)我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時也做好了落選準(zhǔn)備，如果我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。
謝謝，非常的感謝!
競聘演講稿 篇4
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫，今年歲，于年月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系，進(jìn)入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學(xué)習(xí)，接受選拔和指導(dǎo)。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進(jìn)行論述。
一、我參與本次競聘的理由
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負(fù)責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當(dāng)一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴(yán)謹(jǐn)，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
二、成功受聘后如何開展工作
首先，作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己必須當(dāng)好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護(hù)底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細(xì)化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將加大對團(tuán)隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團(tuán)隊成員的責(zé)任分工，提高團(tuán)隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團(tuán)，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進(jìn)步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標(biāo)，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
三、自身尚需要提高和加強的方面
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
1.提高項目全過程技術(shù)的全局意識和通盤考慮能力，讓技術(shù)能有機地融入項目管理的全程；
2.學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進(jìn)！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！
20xx年的春節(jié)剛過，首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！再一次感謝組織給了我這次展示自我、施展才華的機會，謝謝大家！
下面，我分四的部分向大家做一下介紹：
一、個人基本情況
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二、近期工作情況
在服務(wù)部工作一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，始終以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度把自己的工作做好，把領(lǐng)導(dǎo)的要求作為工作的準(zhǔn)繩，把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。
第一，在基礎(chǔ)臺帳和科室文件歸檔的管理中，我始終按照工作要求，并努力做到了“認(rèn)真”二字。
第二，我積極協(xié)助企業(yè)，從項目材料準(zhǔn)備、項目前期審批，到工商營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取，以及開工建設(shè)，各個環(huán)節(jié)都做到用心，為他們留下一個誠信、實干、高效的印象。
第三，緊盯項目跟蹤和推進(jìn)：按照招商科的月度例會要求，對項目進(jìn)行調(diào)查研究、分析思考，了解項目洽淡進(jìn)展情況及存在問題，積極做到有問題及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)部門溝通，取得他們的支持和配合，使項目盡早落實。
第四，我還積極參加區(qū)政府組織的上海、深圳、武進(jìn)科技經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商會，結(jié)識了一批新客商，也拓展了一些新信息。
三、本人競聘的優(yōu)勢
經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點優(yōu)勢：
一是我熱愛招商這樣具有挑戰(zhàn)性的工作。人們常說：熱愛是的老師。正是處于對招商工作的熱愛，才使我大學(xué)畢業(yè)后義無返顧的選擇了這項工作；正是處于對招商工作的熱愛，才促使我今天走上臺來參加中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘。
二是我具有較好的綜合素質(zhì)。參加工作以來我始終不忘自己的黨員身份。同時幾年的招商工作也培養(yǎng)了我勤懇認(rèn)真、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神。當(dāng)然，我較強的語言表達(dá)能力和健康的身體素質(zhì)，也為我做好這項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是我有豐富的工作經(jīng)驗。在服務(wù)業(yè)部工作的工作一年來，我通過對全區(qū)服務(wù)業(yè)的調(diào)研，對我區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展情況非常了解，并熟悉了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都，可以做到更有效的對接，能更好地從企業(yè)的角度為外商做好參謀，真正做到親商、安商、崇商、富商。
四、工作設(shè)想及打算。
在國際上，除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的所有產(chǎn)業(yè)通稱為服務(wù)業(yè)，它是一個涉及面廣、門類多的產(chǎn)業(yè)，做好這項工作事關(guān)工作的全局。為此，在新的工作崗位上我將盡職盡責(zé)，全力將這項工作做好。如果這次能競聘成功，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好企業(yè)。
我將想領(lǐng)導(dǎo)之所想，聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，只要是對（地區(qū)）有利的我都積極做好，堅決不挑挑揀揀。真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一般的辦事人員向部門負(fù)責(zé)人角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)部門同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞局全年目標(biāo)任務(wù)，有計劃、有組織將工作落到實處。
抓好“四項工作”把我（地區(qū)）的招商引資工作做好。一項是制定科學(xué)的部門管理制度，做到以制度管理人以制度約束人，杜絕以人管人的落后管理方式，并講究管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。
二項是協(xié)助（部門）根據(jù)國家的招商政策，制定適合（地區(qū)）的招商引資規(guī)程，并根據(jù)農(nóng)行的實際為（部門）提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。同時，認(rèn)真落實我（地區(qū)）的優(yōu)惠政策，對那些只重政績、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決糾正。
三項我將針對我部人員工作經(jīng)驗不均一，專業(yè)知識不協(xié)調(diào)這一現(xiàn)實，我將積極營造一個健康、和諧的交流平臺。讓大家在相互交流中增長知識，提高工作效率。使我們的團(tuán)隊形成一種凝聚力、向心力。四項做好服務(wù)工作�？蜕淌俏覀兎ㄔ褐袑痈甭毟偲傅纳系�，我們對客商的態(tài)度決定著客商對我們的態(tài)度，決定著我們（地區(qū)）的經(jīng)濟效益，決定著我們服務(wù)部的工作業(yè)績。所以，我將從思想到行動始終把客商的滿意放到第一位，把客戶滿意作為我們所有工作的出發(fā)點和落腳點。
“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道，此次競聘對每個人來說不是成功就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做的自己！
謝謝大家。
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