亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

競聘競選

主任競聘演講稿

時間:2021-03-25 13:25:09 競聘競選 我要投稿

【精品】主任競聘演講稿范文錦集8篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】主任競聘演講稿范文錦集8篇

主任競聘演講稿 篇1

  我于1988年畢業(yè)于白城師專化學(xué)系,畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作。教學(xué)中,我能夠認(rèn)真上好每一節(jié)課,做為一名師范教師,必須要了解小學(xué),為此我曾在學(xué)校附小連續(xù)三年無償上“小學(xué)自然課”,教完小學(xué)1—6冊自然。為我的評堂教學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。我講的化學(xué)課曾多次被評為校級優(yōu)質(zhì)課,九四年全省“四學(xué)科”教學(xué)評比中,我的化學(xué)課被評為一等獎,我制作的教學(xué)“雙管膠頭滴管”和“粉筆字描模板”分獲省級一等獎和二等獎。

  由于我在工作中的表現(xiàn),94年我被選為教學(xué)干事,從此走上了教學(xué)管理工作。

  工作中,我能夠腳踏實地,實事求是地完成各項任務(wù)。97年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  合校后,我仍然擔(dān)任教學(xué)干事工作。九九年初,我校領(lǐng)導(dǎo)為了開劈辦學(xué)的新渠道,與四平師院和內(nèi)蒙民族師院聯(lián)合辦學(xué),先后,在我校成立了兩個,“四平師范學(xué)院松原”“內(nèi)蒙民族師范學(xué)院吉林省”,校領(lǐng)導(dǎo)選我負(fù)責(zé)“XXX”的管理工作!癤XX”當(dāng)年籌備,學(xué)年成立,學(xué)年見效、20xx年和20xx年僅兩年就招收了447名函授生、并開設(shè)了10個專業(yè)。

  20xx年,為了開辟函授工作的新局面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,面向社會招生,加大了宣傳力度。然而,此時函授工作遇到了前所未有的困難。

  1、生源困難

  電大、原教育學(xué)院、自考和我校共同爭奪松原地區(qū)有限的生源,出現(xiàn)了四是項立的局面。

  2、成人考試的制度發(fā)生了改革。

  由原來五科考試改為三科,并且,新增設(shè)了“大學(xué)英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此,我們首先加大了考前輔導(dǎo)的力度,選準(zhǔn)教材,選好教師。同時,向市招生辦,縣招生辦的同志取經(jīng)。可以說在我們的考生報名,考試等多個環(huán)節(jié),各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助。

  最后,我們的考生取得了較理想的成績,如:41名英語考生,300分以上的就20人,而四平師院延邊的106名考生中,280分以上的才有1人。

  在過去的三年里,共招收560多名函授生,開設(shè)了12個專業(yè),為學(xué)校創(chuàng)造了20多萬的經(jīng)濟價值。

  我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景,但又是困難重重。

  我國與發(fā)達國家相比,人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數(shù)的13、7%,日英占5—7%,而中國只有0、3%。盡管我國采取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要,所以,成人教育有著美好的前景。

  那么,如何將函授學(xué)生招進來呢?這是“XXX”發(fā)展的關(guān)鍵。

  1、我們要面向社會,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。

  2、加大宣傳力度(有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的。

  3、加強管理,用我,F(xiàn)代化教學(xué)資源,一流教師,一流的服務(wù),吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿意而歸。

  4、尋找,開辟生源的新渠道,目光要遠(yuǎn)一點信息要靈一點動作要快一點,把市場競爭意識用于成人教育學(xué)中去。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源。

  具了解,黑龍江、內(nèi)蒙等省份的成人教育比較滯后,那里有許多等待進職,而苦于學(xué)歷低的在職教師,為此20xx年,計劃到內(nèi)蒙招收200名本科函授生、現(xiàn)在生源已經(jīng)搞定,并且,本月12日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)派我到長春,在省教委民教處包國慶同志的幫助下,招生指標(biāo)基本審批下來。

  假如,我能選繼續(xù)重事這份工作,“將在科學(xué)化,信息化的管理上下功夫,辦出特色,辦出名氣,使“XXX”持續(xù)地發(fā)展下去。

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好,首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育,并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。

  我于年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí),年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位,年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,年聘任主治醫(yī)師,年聘任講師。

  我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點:

  接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養(yǎng)。年加入中國共產(chǎn)黨,堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護黨的路線、方針、政策,全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,高度保持與黨一致,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。

  精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學(xué)一年級就在漢語學(xué)校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時了解他們的需求和思想動態(tài);英語是一種世界語,當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家,尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南,所以我平時很注重英語學(xué)習(xí),參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學(xué)人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書。

  精通計算機技術(shù),從年開始應(yīng)用計算機編程進行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理,能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作、等各種數(shù)據(jù)庫;年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),能熟練應(yīng)用各種搜索引擎,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,對資料進行收集、整理、匯總。

  有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長和學(xué)生會干部,很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起,堅決抵制了當(dāng)時的學(xué)潮、校內(nèi)各中停課、罷餐等事件,維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查,很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系,用有限的資金,保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù)。

  有教強的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,有扎實的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),對病人極端負(fù)責(zé),能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù),沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級和省級醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。

  熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。

  放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰(zhàn),我接受這個挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學(xué)知識,發(fā)揮自己的專長,為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。

  如果能竟聘上崗,對工作的一些想法:衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》,可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),要求醫(yī)院以病人為中心,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個新的高度,明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,也是我們這個社會的服務(wù)者,這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

  作為副職,一定要配合好正職的工作,及時了解主任的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。

  由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,準(zhǔn)備利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試,爭取年完成大專以上學(xué)歷教育,更好地為醫(yī)院服務(wù)。

  醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,醫(yī)療活動有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊,發(fā)到每個職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí),可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn),增加防范意識;對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn),使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。

  加強科室管理和醫(yī)患溝通,每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決,到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫(yī)患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,不能消極等待,對有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:

  1、危重、疑難患者;

  2、經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者;

  3、治療風(fēng)險較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的.患者;

  4、有抱怨或抱怨傾向的患者。

  醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機會;管理學(xué)一直認(rèn)為會抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進,希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。

  強化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,需要我們認(rèn)真培養(yǎng)更多的忠誠患者。

  加強職業(yè)道德,培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,轉(zhuǎn)變價值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現(xiàn)象,現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀(jì)的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多,對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴(yán)厲懲處,不敢拿紅包。

  尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),門診看病時作到一人一室,大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,方便病人就醫(yī);需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,盡量作到使病人滿意。

  醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,連成閉路系統(tǒng),宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。

  現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負(fù)面報道,加劇了醫(yī)患矛盾,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護醫(yī)院正常次序的通告,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識,使他們認(rèn)識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。

  以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責(zé)范圍外,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好! 根據(jù)最高人民檢察院《研究室工作條例》的規(guī)定,市州院研究室的工作職責(zé)有十項,加上近年來開展的執(zhí)法質(zhì)量考評和人民監(jiān)督員制度試點工作,工作職責(zé)達十二項。作為剛剛分設(shè)的機構(gòu),任務(wù)繁雜,千頭萬緒。如果我能當(dāng)選為研究室主任,我將基于如下三個基本認(rèn)識開展工作:一、重點在于抓好執(zhí)法考評;二、關(guān)鍵在于理順工作機制;三、亮點在于搞活檢察學(xué)會。 近年來開展的執(zhí)法質(zhì)量考評工作,對檢察業(yè)務(wù)甚至整個檢察工作起著一票否決的效果,因而倍受各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)注重視。研究室作為執(zhí)法質(zhì)量考評的具體組織者,責(zé)任重大,應(yīng)當(dāng)牢牢地把握這個重點,切實負(fù)起責(zé)任,努力做好組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。 還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,研究室的工作內(nèi)容多,任務(wù)重,單靠研究室有限的人力是不夠的,必須建立科學(xué)有序的工作機制,激發(fā)全體干警的積極性和參與熱情,才能起到事半功倍的效果。研究室成立后,要著重建立和完善執(zhí)法質(zhì)量保障機制、執(zhí)法質(zhì)量考評責(zé)任追究機制、執(zhí)法質(zhì)量考評組織運行機制、檢察委員會議事議案事前審查機制、調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機制、調(diào)研成果獎勵機制等。通過建立和完善工作機制,使研究室各項工作有序運行,實現(xiàn)化繁為簡、良性互動。 近年來,我市檢察學(xué)會工作沒有很好的開展,應(yīng)當(dāng)予以重視,盡力推動。檢察學(xué)會是檢察官的家,是檢察機關(guān)開展理論研究的活動園地,是檢察機關(guān)與其他團體開展理論交流的良好載體。搞活檢察學(xué)會,對活躍檢察機關(guān)的學(xué)術(shù)氣氛,激發(fā)干警開展理論研究的興趣,促進檢察調(diào)研工作,有著重要的作用。研究室作為學(xué)會工作的具體組織者,應(yīng)該把搞活檢察學(xué)會作為樹形象、樹品牌的工作來抓,抓出活力、抓成亮點。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我也深知,盡管我具有一定的優(yōu)勢和長處,但也有種種不足和缺點,出任一個部門的正職,對自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力更是一次考驗。因此,無論我此次能否當(dāng)選,我都會深深地感謝組織上多年來的關(guān)心和培養(yǎng);無論同志們是否投票支持我,我都會真誠地感謝你負(fù)責(zé)而慎重的選擇。無論在任何崗位,我都將一如既往,努力實踐如下三項承諾:一、始終把服從組織安排作為第一需要,不提要求、不講條件;二、始終把獲得最大滿意度作為工作目標(biāo),不推責(zé)任、不怕困難;三、始終把努力學(xué)習(xí)、完善自我作為不懈追求,不斷進步、不斷超越。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  你們好!

  我很榮幸能夠參加社區(qū)主任職位的競聘。應(yīng)該說來參加這次競聘我是經(jīng)過了激烈的思想斗爭的。但是我想到我生活工作在這個社區(qū),多年來通過耳聞目睹,應(yīng)當(dāng)說對社區(qū)工作較為熟悉。因此,我滿懷熱心和信心來參加這次社區(qū)主任職位的競選。

  我叫Xx,Xx歲,漢族,大專文化。高中畢業(yè)于職業(yè)高中企業(yè)管理專業(yè),后大專畢業(yè)于省黨校企業(yè)管理專業(yè)。Xx年到市政府賓館工作,十年時間從服務(wù)員升職到客房部副經(jīng)理。盡管因企業(yè)買斷我下崗了,但復(fù)雜的工作卻有效地提高了我的組織能力和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。下崗讓我更深刻地體會到團隊精神、大局觀念,以及對待工作要有高度的責(zé)任心和強烈的責(zé)任感的重要價值。

  我比較清楚,社區(qū)就是我們的家園,是我們老百姓生活的樂園,是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。社區(qū)的工作事無巨細(xì),千絲萬縷無不聯(lián)系著黨和政府的神經(jīng),無不與國家法律和政策密切相關(guān)。讓居民安居樂業(yè),讓老有所養(yǎng),少有所學(xué),讓黨和政府的關(guān)懷溫暖每個居民的心,這些都需要我們社區(qū)工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現(xiàn)出來。

  社區(qū)工作的基本特征是瑣碎、零散、細(xì)微。短時間難以收到立桿見影的成效,需要工作人員長期做深入細(xì)致的工作。但無論社區(qū)工作多么千頭萬緒,作為社區(qū)主任重要的是要有對社區(qū)工作的細(xì)心,愛心和耐心。我的親身感受是,有很多時候,有很多問題不是用錢解決的,也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調(diào)解社區(qū)居民之間或者家庭內(nèi)部的矛盾,很多時候需要我們工作的耐心。社區(qū)是廣大居民賴以生活,遮蔽風(fēng)雨的家,拿出我們愛家的心來敬老愛幼,來了解百姓疾苦冷暖,來投入工作,還有什么工作做不好呢?這需要我們的愛心。文教衛(wèi)生、環(huán)境綠化、防火防盜,計劃生育,社會保障,每一項工作都需要我們提供細(xì)心周 到的服務(wù)。

  同時,我也很清楚,搞好社區(qū)工作,我還需要不斷學(xué)習(xí),盡管我已較好地掌握了電腦辦公運用技能,能夠為社區(qū)服務(wù)工作做出貢獻。并且我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了部分法律法規(guī),為調(diào)解居民糾紛,秉公辦事打下了一定基礎(chǔ)。但是,這些很不夠,還需要在工作實踐中學(xué)習(xí),向前輩學(xué)習(xí)。尤其是在社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境建設(shè)上,有必要多傾聽群眾聲音,多請示領(lǐng)導(dǎo)指示。

  社區(qū)工作天地雖小可大有作為,社區(qū)工作收獲人生樂趣的同時也必然伴隨酸甜苦辣,但我愿意接受這一挑戰(zhàn),請領(lǐng)導(dǎo)和代表們相信我,并懇請各位代表為我投上您莊嚴(yán)的一票。

主任競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是車間主任助理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  我叫,在單位工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。質(zhì)量是一個企業(yè)的生存之本制藥公司更是如此。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們將20xx年的年產(chǎn)量定為8億瓶/袋。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素,比如:內(nèi)部諸條生產(chǎn)線需要停產(chǎn)改造、集團公司擴建分廠需要抽調(diào)大批骨干人員以及水電汽等存在保障不確定性。但是新的機遇,新的挑戰(zhàn)。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司車間的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。我于年月到科倫藥業(yè)工作。其次,我還在公司做兼職安全員,熟知車間安全工作。

  第三,我發(fā)自內(nèi)心對公司事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心。

  “熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)

  和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了公司開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在工作范圍內(nèi),推動單位生產(chǎn)工作邁上新的臺階。

  今天,如果我競聘成功,20xx年圍繞公司8億瓶/袋生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo),主要做好以下工作:

  1、我將協(xié)助主任通過對人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、設(shè)備的預(yù)修、維護、保養(yǎng)、改進來確保車間產(chǎn)量的穩(wěn)定提升。

  我們將從那些愿意在科倫長久工作并忠于科倫的人員中挑選一部份出來,將他們培養(yǎng)成各崗位的梯隊骨干做到在以后人員抽調(diào)和突然的人員變動的情況下,車間各生產(chǎn)崗位依然有序,質(zhì)量、產(chǎn)量穩(wěn)定。我們還將加大與設(shè)備動力部的協(xié)調(diào)、合作,將設(shè)備的預(yù)修、維護、保養(yǎng)、改進有機的容入每天的清場和每個月的檢修中去,在生產(chǎn)中不斷的尋找瓶頸并通過進一步改進設(shè)備解決瓶頸提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

  2、緊抓車間生產(chǎn)安全工作,做到安全生產(chǎn)。

  在我們公司車間設(shè)備操作工所占工傷比例最大,所以我將協(xié)助主任配合安全辦將那些時常直接接觸設(shè)備的員工劃為第一梯隊進行強化安全理論與現(xiàn)場的實地培訓(xùn)。工傷往往出現(xiàn)在突然之中,我們要將員工培訓(xùn)到在突發(fā)事件發(fā)生時亦能按安全操作規(guī)程進行操作,并秉承“以人為本”的原則,落實和細(xì)化各項工作流程,探索創(chuàng)新車間生產(chǎn)工作,提升工作水平,以服務(wù)公司8億瓶/袋生產(chǎn)目標(biāo)的思路,確保車間工作的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。

  3、節(jié)能減排方面除了要完成20xx年即定的節(jié)能減排計劃外我們還將在工作中不斷的尋找那些可以節(jié)約項目進行實施,我們將降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。我們車間將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣?億瓶/袋的生產(chǎn)目標(biāo)保駕護航。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,父老鄉(xiāng)親:

  您們好!我叫xx,今年×歲,大專文化。是我們xx村的黨支部書記兼村委會主任。這次村委會換屆,繼續(xù)競選村委會主任。

  我是xx人民的兒子,我熱愛這片熱土,我熱愛這里的人民,首先我感謝各位在這三年里給了我一個學(xué)習(xí)工作的機會,使我能為xx村人民服務(wù)。在這三年工作中,由于我經(jīng)驗不足,工作方法不當(dāng),某種程度上傷害了個別鄉(xiāng)親的臉面,引起了一些誤解和不滿,借此機會我向這些鄉(xiāng)親們道款,請大家給予諒解。

  在這三年工作中,xx村起了很大變化,澆上水泥路,新做了村民休閑廣場,新建了公廁。今年魏家小組澆了路,xx至十坊線一條×米水泥路,這條路全村人民盼了好多年,今年已經(jīng)實現(xiàn)了。xx村20xx年被鎮(zhèn)黨委評為先進黨支部,20xx年xx村被縣委評為先進基層黨支部,我本人也多次被縣委組織部評為先進黨務(wù)工作者,取得這些成績與在座父老鄉(xiāng)親的支持和幫助是分不開的。

  這次我自薦直選村委會主任,我確實地感到心潮澎湃,感慨萬分。在今天這樣一個神圣的時刻,我只想把我的心里話說出來。各位領(lǐng)導(dǎo),全體村民代表們,當(dāng)村干部難,當(dāng)一個能夠聚人心、得民意,能夠讓百姓滿意,令群眾放心的村干部更難。有句話說得好:“給了舞臺,就要唱好戲”。我盡自己最大的努力為村民服務(wù)好,如果我能夠得到群眾的信任,繼續(xù)當(dāng)選村主任,那么開弓沒有回頭箭,我就要打起十分的精神,拿出百分的信心和勇氣,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和村黨支部、村委會班子成員一道,克服重重困難,排除種種阻力,搞好我們xx村的穩(wěn)定和發(fā)展大業(yè),上為組織分憂,下為百姓解愁,全心全意為村民服務(wù),實實在在為百姓辦事,全力以赴抓穩(wěn)定,一心一意謀發(fā)展,組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕,當(dāng)一名“想群眾所想,急群眾所急”的合格村干部。

  如果我不能當(dāng)選,我也將一如既往地為我們的村民服務(wù),我也依然深深地向在座的各位父老鄉(xiāng)親、各位領(lǐng)導(dǎo)鞠一恭,道一聲謝謝。

  鄉(xiāng)親們,如果能夠當(dāng)選,我將促進盡快完成楊家小組×.×公里的水泥路面建設(shè),拆除空心房,改造楊家小組×米水渠,完善土庫小組水泥路面建設(shè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)親們,我不想說口頭承諾,也不想把自己塑造成一個什么樣的村干部,我只想努力去做好每一件事,只希望用實際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。

  最后,我要向全體村民說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好,我競聘的崗位是物業(yè)主任,首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺物業(yè)主任競聘演講稿。我叫XX,XX省XX人,今年27歲,20xx年從某部隊退伍,在參軍期間曾歷任班長、文書等職,退伍以后,20xx年10月在xx市居安防火教育訓(xùn)練中心工作,主要負(fù)責(zé)對政府機關(guān)及相關(guān)企事業(yè)單位的消防安全培訓(xùn)等方面的工作。20xx年3月5日,有著消防一技之長的我,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,受聘于公司保安隊消防管理員職務(wù)。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),去年6月,受公司委派參加由xx注冊“安全主任”知識的培訓(xùn),并獲取xx省頒發(fā)的注冊“安全主任”證書。隨后又被管理處派往公司總部進一步學(xué)習(xí)深造,通過這幾次的學(xué)習(xí),使我對物業(yè)管理的理解和認(rèn)識有了更進一步提升,也為我本人在園區(qū)順利開展消防管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  下面就我對客服主管的理解談?wù)勎冶救艘恍\浮理解和看法:

  物業(yè)客服崗位是開展物業(yè)管理工作中的一個極為重要的崗位,是公司面向廣大業(yè)主、顧客服務(wù)最直接的一個形象和窗口,它對內(nèi)需做好公司管理制度的規(guī)范與制定、貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體工作布置,當(dāng)好管理處經(jīng)理的好“參謀”,對外需加強與業(yè)主,及業(yè)主企業(yè)員工的溝通了解,及時掌握客戶的需求與意見,適時滿足和引導(dǎo)顧客的各種“個性化”、“共性化”需求。從而達到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主、顧客的“雙贏”局面。

  至此我認(rèn)為作為物業(yè)客服副主管,首先必須要擺正思想,所為“思維決定行為”,本次我們競選的雖然是管理處的物業(yè)客服副主管,但我認(rèn)為不管是主管不是副主管,我們首先應(yīng)該想到自己是客服組的一份子,在管理制度的制定與落實方面應(yīng)積極參與和大膽的摸索,科技園有著高品質(zhì)的園區(qū)規(guī)劃和高品位的營銷思路,這就要求我們在園區(qū)的管理方面必須本著“物業(yè)服務(wù)公眾、園區(qū)面向未來”大局意識,在業(yè)主、顧客的需求與公司的總體布局產(chǎn)生矛盾時,我們要耐心說服,悉心引導(dǎo)、誠心感化業(yè)主、顧客,最終確?萍紙@的公共物業(yè)管理有序,園區(qū)品牌不斷提升,業(yè)主/發(fā)展商滿意的大好局面。

  其次,“規(guī)范內(nèi)部管理,強化班組協(xié)作”

  有效快捷的開展物業(yè)客服工作,離不開規(guī)范的內(nèi)部管理根基,目前科技園入園企業(yè)已有220多家,業(yè)主的檔案資料管理是一項重要的工作之一,公司ISO9000體系在這方面已有著非常好的經(jīng)驗積累,不折不扣落實和完善此項工作是必不可少,只有這樣在業(yè)主、顧客有所需求時,我們才能在最短的時間內(nèi)找出準(zhǔn)確顧客信息,采取最有效的針對性服務(wù)措施。同時通過分類管理,也可以在管理處制定新措施時,更好的掌握到業(yè)主的信息,結(jié)合分類分區(qū)的原則開展更好的服務(wù)。在強化班組協(xié)作方面,我認(rèn)為物業(yè)客服組的工作離不開管理處各班組乃至開發(fā)商頂力協(xié)作,在此方面作為物業(yè)客服副主管應(yīng)充當(dāng)好溝通協(xié)調(diào)員的作用,遇事要多與各班組溝通協(xié)商,闡述觀點、講明事實,努力爭取各班組的理解與支持,同時要加強與各班組同事之間的情感溝通與了解,營造更好的協(xié)作氛圍,加化整體協(xié)作效應(yīng),從而達到快捷高效物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  另外,“加強現(xiàn)場巡視力度、強化一線管理效應(yīng)”物業(yè)服務(wù)工作非常重要的一個方面就是現(xiàn)場管理,只有勤于巡視現(xiàn)場,才能及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足。目前科技園的物業(yè)管理比較具有綜合性,不管是已入駐的大廈,還是正在裝修的單元,每個地方面的管理要求都有各自的特點。如:創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新大廈,現(xiàn)在已是絕大多數(shù)業(yè)主入駐,他們在管理中需求的是安靜舒適的辦公環(huán)境,在保潔衛(wèi)生、閑雜人員等管理方面,我們就要及時跟進,時時檢查。且不能讓業(yè)主覺得繳了管理費就沒有人員去關(guān)注他們到感觀和切身感受,從而產(chǎn)生不必要的抵觸心理。對產(chǎn)業(yè)和發(fā)展大廈的管理,現(xiàn)在又集中體現(xiàn)裝修管理方面。作為物業(yè)客服副主管,我們除了認(rèn)真辦理裝修審批手續(xù),及時做好相關(guān)提醒工作外。一定要深入現(xiàn)場進行多巡視、多檢查,嚴(yán)格要求裝修單位按章施工,按審批圖紙施工,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正,對裝修中存在的未來隱患及時提醒。同時,對業(yè)主單元存在實際困難等問題,應(yīng)及時給予合理解決,做到“嚴(yán)格把關(guān)、合理變通”,從而實現(xiàn)業(yè)主的利益與園區(qū)整個利益有效結(jié)合。就算遇到確實難以滿足業(yè)主特殊要求的問題,只要能做到及時發(fā)現(xiàn),耐心解釋,也會能很大程度上避免業(yè)主在不明情況下,匆忙施工而造成的不必要的損失。

  最后是,“強化情感溝通,促進和諧雙贏”

  物業(yè)管理企業(yè)與客戶的關(guān)系,關(guān)鍵在于溝通,在開展物業(yè)服務(wù)工作中,特別是物業(yè)客服組的工作,與業(yè)主建立良好的溝通渠道,是一切工作的基礎(chǔ)。因此,我認(rèn)為作業(yè)物業(yè)副主管不光是要按照公司的體系要求定期走訪業(yè)主,建立情感溝通基礎(chǔ)。同時也要充分利用業(yè)主需要管理處協(xié)助處理棘手問題的有利機會,會同管理處相關(guān)班組的同事一起上門服務(wù),并充分利用業(yè)主對我們有感激之情的有利時機,進一步鞏固與業(yè)主間的情感基礎(chǔ)。只有多接觸才能增進彼此之間的了解,只有多溝通才能更切合實際的掌握業(yè)主對物業(yè)的需求和意見,只有平時多溝通建立出一定有情感基礎(chǔ),才能在遇到問題時爭取到業(yè)主更多的理解和支持。

  人貴有自知之明。我知道自己一定不是嚴(yán)格意義上的千里馬,充其量也僅僅是個“八百里馬”,比我能干的人很多很多。但我也相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把客服主管的工作做好競聘演講稿。

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  實行競爭上崗是大勢所趨,是時代的呼喚,現(xiàn)實的選擇,是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔(dān)子,敢負(fù)更大的責(zé)任,更好地為郵政工作服務(wù),同時也通過自已勤奮的工作來實現(xiàn)新的人生價值。

  南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點,其地理位置優(yōu)越,是城區(qū)經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著周圍各家專業(yè)銀行和金融機構(gòu)的競爭,雖說前來辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò)繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預(yù)料中的成績。此外,由于小金額的長時間重復(fù)業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。

  針對這一系列的問題,我作如下工作設(shè)想:

  一、一改往日“先對內(nèi)、后對外”的工作習(xí)慣。由于操作程序較為復(fù)雜,不得不讓客戶等上半小時以上或關(guān)門待其處理完畢后再為用戶辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶不滿,又嚴(yán)重?fù)p害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然后才對內(nèi),在營業(yè)內(nèi)把用戶的業(yè)務(wù)辦好,下班后再解決代發(fā)工資。

  二、縣局的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,大力宣傳郵政的各項已開辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。盡全力、下功夫把宣傳工作做好,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面,比如在活期儲蓄卡手續(xù)費上:他行規(guī)定有折卡存,取款跨市收取手續(xù)費為1%,并每年收取10天年費,卡開戶手續(xù)費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續(xù)費0.5%,不收年費和卡開戶手續(xù)費,再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和節(jié)假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶為求方便的心理來作宣傳,提升網(wǎng)點競爭力。

  三、要顯示出員工的專業(yè)素質(zhì)和良好的經(jīng)營環(huán)境。在周圍金融機構(gòu)的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專業(yè)的感觀:首先,要規(guī)范服務(wù)面貌,著裝統(tǒng)一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良好的專業(yè)知識作基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿足用戶要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業(yè)水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構(gòu),網(wǎng)點是金融工作的一個重要窗口,“臉面”在客戶心目中是資金實力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶賞心悅目,從而達到我們的目的。

  四、運用客戶心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶的立場上為他們服務(wù),“急客戶之所急,想客戶之所需”,利用客戶心理來發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿足客戶的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶存款。在辦理業(yè)務(wù)過程中,客戶也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進我們之間的相互溝通、相互往來,也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打好基礎(chǔ);其次,針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶提供安全保密措施。儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來,儲蓄的這部分錢包含著客戶付出的勞動暫時的存入是為了今后更好的生活備用,因此,有了儲戶存款的安全性和保密性,才能吸引客戶存款。郵政儲蓄現(xiàn)已實現(xiàn)全國范圍內(nèi)微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專學(xué)生。我們營業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶的資金安全保密工作做好。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開辦大客戶上門服務(wù),拓寬收儲渠道……

  假如在這次競聘中我能成功,我將采用以下辦法加強班組管理:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行班組規(guī)章制度,以制度約束和規(guī)范每一名員工。按照金融行業(yè)及上級要求,建立健全工作制度,行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案,記錄每名員工的生產(chǎn)表現(xiàn),目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等,并定期公布,與每名員工見面,為職工今后晉級、提升,提供原始依據(jù),同時維護班組的正常生產(chǎn)秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

  二、以企業(yè)為家,樹立愛崗敬業(yè)的典范。一個企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有著千絲萬縷的聯(lián)系。在今后的工作中,作為一名儲蓄所負(fù)責(zé)人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔(dān)當(dāng)起模范帶頭作用,無論在愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場營銷、技能培訓(xùn)、團結(jié)同事等方面,都將是率先垂范。我也會以高標(biāo)準(zhǔn)、高水準(zhǔn)來要求每一位員工,同時做好員工的思想工作,牢固樹立“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”、“企業(yè)是我家,興旺靠大家”的思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應(yīng)全身心地投入,視自己平凡的職業(yè)為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,真正帶領(lǐng)全體員工做到干一行、愛一行、鉆一行,將班組建設(shè)成為一個團結(jié)的班組,先進的班組。

  三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。團結(jié)就是力量,這已成為眾人皆知的道理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞好團結(jié),做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做好各項工作。當(dāng)然,一切要從自身做起,本著與人為善的準(zhǔn)則,經(jīng)常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關(guān)心,互相幫助,實現(xiàn)集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設(shè),集思廣益,既達到提高班組管理建設(shè),又能體現(xiàn)班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態(tài)上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡,根據(jù)每位員工的性格、技術(shù)水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結(jié)。

  四、增加員工的安全防范意識,加強安全防范措施。堅持安全第一,預(yù)防為主,

  嚴(yán)格執(zhí)行《儲蓄管理條例》等有關(guān)法律和規(guī)定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結(jié)合南街儲蓄所實際,主要應(yīng)注意以下幾點:1、辦理儲蓄業(yè)務(wù)必須堅持雙人臨柜、錢帳分管、章證分管、交叉復(fù)核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發(fā)生。2、進出要隨手關(guān)門以及出納人員離柜時,要將章證、現(xiàn)金一并鎖入保險柜。3、搞好重點部位的監(jiān)管工作,進出門市內(nèi)的各類人員要作好登記,以便備查。

  以上就是我個人對如何發(fā)展業(yè)務(wù)和如何做好班組管理工作所作的設(shè)想,在我的演講快要結(jié)束的時候,我還有幾句心里話要對大家說:能參加今天的競爭演講,心里面既感到高興,又感受到不安,高興的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我一次學(xué)習(xí)提高的機會,不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內(nèi)心感到很過意不去。當(dāng)然要競爭總會面對兩種情況:要么競爭上,要么競爭不上。不管出現(xiàn)哪種情況,我都會感激你們,因為在過去的日子里,你們已經(jīng)給了我很多的幫助和支持。我堅信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排、聽從指揮、努力工作,積極發(fā)揮自己的主觀能動性,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責(zé)任心和我在事業(yè)上取得的優(yōu)異成績回報你們。

  謝謝大家!

【主任競聘演講稿】相關(guān)文章:

主任競聘演講稿01-07

競聘銀行主任演講稿01-24

黨辦主任競聘演講稿12-12

急診主任競聘演講稿09-24

銷售主任競聘演講稿09-24

營銷主任競聘演講稿09-24

設(shè)備主任競聘演講稿09-24

安全主任競聘演講稿09-25

室主任競聘演講稿09-25

教材主任競聘演講稿09-25