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煤礦安全工作總結(jié)（精選13篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全工作總結(jié) 篇1
一、安全信息運(yùn)行情況：
一月份共接收礦井管理干部匯報(bào)卡562份，下井568人次，共計(jì)排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。
二、安全檢查情況：
本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對(duì)查出的問題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。
三、制止“三違”情況：
本月共計(jì)反三違591起，累計(jì)罰款70500元�；I建處根據(jù)“三違”性質(zhì)，分類進(jìn)行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)重復(fù)違章或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識(shí)，確保了安全施工。
四、隱患治理與排查情況
�。ㄒ唬�1月份共排查出B級(jí)隱患2條，C級(jí)隱患3條，治理情況如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份B級(jí)隱患管理。
2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。
3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。
4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。
5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順利完成，隱患解除。
�。ǘ�20xx年2月份共排查隱患5條，其中B級(jí)隱患2條，C級(jí)隱患3條，對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間，具體如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。
掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作；確保保護(hù)盤、施工平臺(tái)安全可靠；班班對(duì)提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對(duì)修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水，嚴(yán)防突水事故；井筒破壁后及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露；加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計(jì)劃，嚴(yán)格現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。
2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)措施，提前備好應(yīng)對(duì)出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。
3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。
制定貫通專項(xiàng)措施并嚴(yán)格落實(shí)；加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保風(fēng)量達(dá)到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時(shí)，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全；加強(qiáng)開口處的頂板管理。
4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。
機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項(xiàng)安全技術(shù)措施，安排專人重點(diǎn)盯靠，井口加強(qiáng)防護(hù)，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。
5.主井井塔施工，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。
棗礦四處嚴(yán)格落實(shí)施工措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作，確�；２僮髌脚_(tái)牢固可靠，平臺(tái)邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。
已對(duì)所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。
五、安全生產(chǎn)情況
本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，進(jìn)入關(guān)鍵階段，自施工起一直作為B級(jí)隱患進(jìn)行治理，在現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上，采取措施嚴(yán)抓細(xì)管。一是專門制定了會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃，實(shí)行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時(shí)現(xiàn)場跟班制度，對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)；二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會(huì)，將任務(wù)分解細(xì)化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題；三是中國礦業(yè)大學(xué)專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順利開展。
2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿，嚴(yán)防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)重，籌建處制定計(jì)劃在春節(jié)前對(duì)開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理，防止了巷道進(jìn)一步變形。
為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺(tái)賬，安排專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。
3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工，籌建處重點(diǎn)對(duì)施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整，有效的提高了施工進(jìn)度和安全。在安全管理上，重點(diǎn)是對(duì)頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān)，控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場管理要求，確保了施工安全。
4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實(shí)際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項(xiàng)措施，備好相應(yīng)的應(yīng)急材料，方可組織施工。
5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對(duì)錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的巷道及時(shí)進(jìn)行架棚支護(hù)。
6.加強(qiáng)通防安全管理，因建設(shè)期間通風(fēng)的.特殊性，從施工階段性、季節(jié)性出發(fā)，對(duì)各巷道風(fēng)量進(jìn)行及時(shí)測定，提前制定方案對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后，重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機(jī)的位置，有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。
7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎(chǔ)梁施工，對(duì)于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度，監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量，同時(shí)由業(yè)務(wù)科室配合，落實(shí)好人員的防護(hù)措施，確保冬季施工安全。
8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對(duì)生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。認(rèn)真落實(shí)12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。
9.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，完善和落實(shí)各項(xiàng)制度要求，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改，有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展。
10.為全面落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量工作開展，籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開展區(qū)隊(duì)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)的通知》，通過對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，每月對(duì)前三名的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)的開展，現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作有所提高，區(qū)隊(duì)整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。
11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修復(fù)，副井井筒注漿，1082兩順槽、一水平南翼軌道運(yùn)輸大巷掘進(jìn)，111采區(qū)回風(fēng)上山起底施工，其余工程全部停工�；I建處于1月12日召開了工程停工措施審批會(huì)議，對(duì)停工期間安全工作進(jìn)行詳細(xì)安排，明確停工前的安全準(zhǔn)備工作和放假期間排水、供電、通風(fēng)等工作。通過春節(jié)期間嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間的安全施工。
煤礦安全工作總結(jié) 篇2
十月份，礦井經(jīng)營形勢持續(xù)嚴(yán)峻，井下自然條件依舊復(fù)雜多變。經(jīng)營形勢越是不好，安全工作越是不能出現(xiàn)半點(diǎn)閃失。為保障礦井安全生產(chǎn)，我礦在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，積極開展全面排查、專項(xiàng)檢查和日常動(dòng)態(tài)安全檢查活動(dòng)，不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質(zhì)量驗(yàn)收考核方式，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，十月份我礦杜絕了各類安全事故，安全形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。
以貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》為契機(jī)，積極組織開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)照規(guī)定要求，逐一進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)、軌道、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現(xiàn)場管理等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)存在的各類問題一一落實(shí)到人，限期整改，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在有重復(fù)隱患及較大隱患的單位及個(gè)人進(jìn)行了責(zé)任追究，確保規(guī)定的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。同時(shí)認(rèn)真宣傳貫徹《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》，及時(shí)將新版教材發(fā)送至各單位手中，要求各單位充分利用班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，吃透規(guī)定內(nèi)涵，充分掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定，并利用周五時(shí)間下隊(duì)檢查貫徹學(xué)習(xí)情況，對(duì)組織不力的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，確保宣貫工作落實(shí)到位。
二、深化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作
一是為深入推進(jìn)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，成立了三人專項(xiàng)質(zhì)量檢查考核小組，具體負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查和旬檢月評(píng)考核工作，專項(xiàng)小組成員每天下井?dāng)y帶工程質(zhì)量考核表，與單位隊(duì)長書記、技術(shù)員等人入井現(xiàn)場檢測各項(xiàng)工程指標(biāo)，如實(shí)填寫測量數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作面質(zhì)量狀況，徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和采用簡單打鉤形式填寫考核項(xiàng)目行為。二是積極組織學(xué)習(xí)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，真正吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，以便指導(dǎo)基層和順利開展下一步質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。同時(shí)，結(jié)合新規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各種檢查驗(yàn)收表格、記錄、報(bào)表和臺(tái)帳等逐步進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。
三、狠抓安全工作重點(diǎn)
一是強(qiáng)化庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，突出抓好軌道運(yùn)輸、支架回撤及裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面瓦斯治理工作，組織人員對(duì)采面頂板預(yù)裂、擋導(dǎo)風(fēng)障、風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等瓦斯治理措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查，特別是對(duì)采面瓦斯釋放孔數(shù)量、深度等嚴(yán)格把關(guān)，保證采面瓦斯釋放效果。三是抓好己16、17-22210采面頂板管理工作，加大采面巡檢力度，科里每天安排人員現(xiàn)場巡查，查看過斷層安全技術(shù)措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實(shí)情況，對(duì)存在問題及時(shí)督促落實(shí)整改，對(duì)存在的'違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保了采面安全回采。
四、狠抓隱患排查治理工作
一是將全面安全排查融入到礦井四級(jí)隱患排查制度中，逐步與集團(tuán)全面安全排查相接軌，做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點(diǎn)，檢查內(nèi)容，攜帶檢查表格，做到有目的、有針對(duì)性的安全排查。
二是認(rèn)真整改上級(jí)安全檢查查出的隱患和問題。5月8日，集團(tuán)來礦全面安全排查，共查出隱患和問題138條。次日，張礦長組織召開專題會(huì)議，將138條問題逐條落實(shí)到人，限定整改日期，對(duì)一時(shí)整改不了的問題，要求及時(shí)制定相關(guān)防范措施，保障安全生產(chǎn)。
五、修訂完善相關(guān)安全管理制度
一是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少三年一修訂的規(guī)定，安檢科牽頭，組織18個(gè)相關(guān)部門按照“職責(zé)明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標(biāo)要求，結(jié)合當(dāng)前礦井生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面分析，研究點(diǎn)評(píng)，分別提出了具體修訂意見，明確了各部門職責(zé)和完成時(shí)限。
二是為進(jìn)一步健全“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)”的安全責(zé)任體系，安檢科組織采、掘、機(jī)、通、防突、地測等部門依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善。新修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制涉及13個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)崗位、30個(gè)職能部門崗位、197各管理崗位和216個(gè)工種崗位。兩項(xiàng)制度橫向上基本涵蓋了礦井生產(chǎn)安全和生活安全的方方面面，縱向上從決策層到執(zhí)行層，做到了人人頭上有職責(zé)，具有覆蓋面廣、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
六、安全工作不足
一、部分單位對(duì)周五職工培訓(xùn)工作重視程度不夠，人員出席率不夠。
二、部分單位對(duì)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定理解還不夠透徹，沒有真正吃透規(guī)定內(nèi)涵。
煤礦安全工作總結(jié) 篇3
20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，不斷深化各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)工作，強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí)，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查治理，全面夯實(shí)了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo)，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí)。
�。ㄒ唬┟鞔_各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底。
一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全承諾責(zé)任書，建立起了礦、區(qū)隊(duì)（科室）、班組、個(gè)人四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。
�。ǘ┩晟贫噙呏贫冉ㄔO(shè)，建立安全長效機(jī)制。
一是重新對(duì)《安全約談制度》進(jìn)行瘦身，重點(diǎn)體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性，對(duì)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項(xiàng)施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定，從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，礦長擔(dān)任委員會(huì)主任，全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。
二、不斷創(chuàng)新安全管理，激發(fā)安全正能量。
一是制訂了安全積分管理辦法，實(shí)現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊(duì)員工安全結(jié)對(duì)子管理辦法，用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù)、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的方式，實(shí)現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊(duì)無事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見。實(shí)現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺(tái)”，通過微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機(jī)意識(shí)，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪。充分調(diào)動(dòng)職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。五是煤礦開展了習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、提對(duì)策，提高廣大職工反習(xí)慣性違章的.自覺性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動(dòng)熱潮。
三、強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隱患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊(duì)。各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會(huì)上安排專人負(fù)責(zé)整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法，在每旬安全辦公會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究，全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí)，及時(shí)公布市級(jí)、縣級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對(duì)自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺(tái)賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。
（二）堅(jiān)持預(yù)防為主，積極開展安全大檢查活動(dòng)。
堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合，進(jìn)行隱患梳理分析、各專業(yè)對(duì)標(biāo)排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
四、吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化案例教育。
（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。
一是今年來，煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3D動(dòng)畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3D動(dòng)畫進(jìn)行安全警示教育的作法，利用第一季度的時(shí)間，將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完，并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫心得總結(jié)。
（二）開展全員班車講事故案例活動(dòng)。
來自該公司各科室及基層隊(duì)伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險(xiǎn)瞬間，讓全體職工對(duì)如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識(shí)、深刻反思事故”的良好教育效果。
�。ㄈ┦占l(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦，堅(jiān)決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。
五、狠抓干部履職，持續(xù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)。
一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核，嚴(yán)格追究責(zé)任。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查，并對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
�。ǘ┖葑ジ刹柯穆殻瑖�(yán)格責(zé)任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)安全生產(chǎn)中查處的各類重點(diǎn)問題，堅(jiān)持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進(jìn)行責(zé)任追究49次，處罰652人次，共計(jì)罰款153000元，獎(jiǎng)勵(lì)9起，170人次，獎(jiǎng)勵(lì)29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
（三）強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力，保障現(xiàn)場施工安全。
一是開展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對(duì)現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動(dòng)，集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
煤礦安全工作總結(jié) 篇4
生命誠可貴，安全無小事。今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指導(dǎo)精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本治理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以職員素養(yǎng)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)行科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全治理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃重的安全氣氛，增進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指導(dǎo)精神，強(qiáng)化安全治理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指導(dǎo)要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名職員和每項(xiàng)工作中。
1、普遍宣傳，層層發(fā)動(dòng)。
自去年10月份以來，全國持續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢特別嚴(yán)峻。從中央到地點(diǎn)，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，履行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們蘇醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。
一是礦召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃——《關(guān)于XX年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了“12345”總體安排。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作安排，層層召開班子會(huì)和職員大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指導(dǎo)精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場抽查職員等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指導(dǎo)、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的轉(zhuǎn)達(dá)到每各職員，奠定了安全治理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全治理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全治理。
�。�1）深入開展一季度“安全最好季”活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展1月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、2月份“反事故安全月”、安全大討論和事故分析教育活動(dòng)、3月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達(dá)到了開展“安全最好季”活動(dòng)的目標(biāo)。
�。�2）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高職員安全技術(shù)素養(yǎng)，成功實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進(jìn)入二季度，現(xiàn)場條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開始安撤面持續(xù)不斷等等，這給我們安全治理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至3月底，達(dá)到近四百人，職員素養(yǎng)差，安全治理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場治理力度，突出職員安全教育培訓(xùn)，通過4月份“安全素養(yǎng)基礎(chǔ)月”、5月份“安全宣傳月”和6月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高職員安全素養(yǎng)，規(guī)范職員行為，打造特點(diǎn)北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
�。�3）深入開展安全整治活動(dòng)。
今年以來，我們積極組織廣大干部職員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指導(dǎo)精神，深入開展了安全整治活動(dòng)。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)行意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分運(yùn)用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)職員堅(jiān)固樹立3個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氣氛。
�、趶�(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全治理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)行，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)打消隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
�、蹐�(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量治理力度。對(duì)現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行完全整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地增進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全治理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。
�。�4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
6月份是全國第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)6月份，海域首采面投產(chǎn)，將彌補(bǔ)我國無海下采煤的空白，是公司的大事，能夠說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)6月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力特別大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場治理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是往常的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高職員法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高職員素養(yǎng)。
“安全治理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基礎(chǔ)因素，提高職員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素一定是安全教育，宋子安董事長按照集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全治理理念，�？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。”3月22日，在全國安全電視電話會(huì)議后，包礦長針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)職員素養(yǎng)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分解釋了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高職員素養(yǎng)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入XX年以來，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、職員素養(yǎng)不高的情況，加大職員素養(yǎng)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化職員素養(yǎng)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了特別好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，一定是在崗位工達(dá)到現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作領(lǐng)域內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目標(biāo)，以職員的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺易易明白，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)履行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。
2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動(dòng)。
新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入3月份，按照公司的統(tǒng)一安排，在一2月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[XX]32號(hào)文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)方法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)方法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，全部活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測驗(yàn)比賽兩個(gè)時(shí)期，第一時(shí)期3月份結(jié)束，4月份進(jìn)行全員測驗(yàn)和比賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員測驗(yàn)，1月份全員測驗(yàn)2102人，并組織了全礦比賽；3月份全員測驗(yàn)2285人。6月份在組織礦搶答比賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的比賽取得了較好的成績。
3、開展了事故案例分析教育。
我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)頒布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織職員，進(jìn)行深入分析，找出事故發(fā)生的深層次緣由，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中批準(zhǔn)教訓(xùn)。
4、開展了職員自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。
為提高廣大職員的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)職員現(xiàn)場自搶救救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)幫助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全部職員進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場次，參加人數(shù)2125人。
5、大力實(shí)行“七個(gè)一”安全教育工程。
具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分運(yùn)用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職員自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化阻礙、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃重氣氛。
6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。
安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會(huì)議，運(yùn)用多種形式，對(duì)班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的`教育，不斷加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
7、加強(qiáng)對(duì)特別工種和新工人的教育。
特別是獨(dú)立性特別強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工履行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、測驗(yàn)不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的治理和教育。
嚴(yán)格履行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員履行教育和處分相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)峻“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)峻“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，測驗(yàn)合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，測驗(yàn)合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在全部教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“3個(gè)一”（一日一題、1月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化治理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了職員“安全素養(yǎng)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素養(yǎng)教育的整體發(fā)展。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全治理制度的核心，要抓好安全治理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二是在全國重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特別時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，履行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全治理重點(diǎn)地點(diǎn)和軟弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，并履行了干部請(qǐng)消假制度。
三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了榜樣帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，通過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，糾正問題，克服不足的思想整頓目標(biāo)。
五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、測驗(yàn)。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊急感。
六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全治理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大治理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地增進(jìn)了全礦的安全工作。
七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)治理干部下井情況月度通報(bào)制度。
每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦治理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般治理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地增進(jìn)了各級(jí)治理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，增進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度，保證安全生產(chǎn)的有效道路。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地點(diǎn)抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推動(dòng)？我們感覺，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的門路不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么沉重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好3個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好職員素養(yǎng)基礎(chǔ)；從治理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)領(lǐng)域和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，增進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┨岢八膫�(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新治理抓“三創(chuàng)”。
1、提倡制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。按照�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開展”的要求，我們在堅(jiān)持完善“3個(gè)制度一個(gè)方法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部職員抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全治理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防治理機(jī)制，完全打消事故隱患，嚴(yán)格操縱各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由治理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全治理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。
2、提倡精致化治理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和治理推動(dòng)高低工夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精致化治理，以此增進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的治理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)比賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地增進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、提倡安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷發(fā)掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，增進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、愛護(hù)生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特點(diǎn)的強(qiáng)勢安全文化品牌。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透，使職員在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了職員行為。
4、提倡科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣運(yùn)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮職員的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高職員的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃重氣氛，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技程度。
�。ǘ⿲�(shí)行“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，在落實(shí)高低工夫。
“學(xué)”，一定是學(xué)習(xí)提高，組織治理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
“查”，一定是各級(jí)治理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)存在的問題按礦分級(jí)治理方法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題完全解決。
“停”一定是對(duì)存在嚴(yán)峻問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來全員培訓(xùn)測驗(yàn)，直至問題完全解決，所有職員考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工。
“改”一定是對(duì)現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改，對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對(duì)現(xiàn)場存在的問題，做到小問題只是班，大問題只是天。
“評(píng)”一定是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開時(shí)期總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃重氣氛，不斷增進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。
�。ㄈ┩怀龉こ藤|(zhì)量治理，夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)
開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大3個(gè)力度，不斷夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。
1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)治理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對(duì)安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開展“掘進(jìn)開辟質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體程度，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開展。
2、突出軟弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格履行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤方法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場條件差、施工艱苦的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)治理形成了網(wǎng)絡(luò)化治理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了特別好的落實(shí)，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷取得新提高、新突破。
3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片治理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，按照精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核方法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“3個(gè)制度一個(gè)方法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專業(yè)嘉獎(jiǎng)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的嘉獎(jiǎng)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度坦體提高。對(duì)礦召開正、反面現(xiàn)場會(huì)的單位，分別給予6000元的嘉獎(jiǎng)或處分。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)行科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)。
加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是增進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)行科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控程度。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)操縱、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)差不多運(yùn)行，生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀態(tài)及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏差不多投入使用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精致化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化操縱系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)海域的地面自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通信系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化操縱系統(tǒng)，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵
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