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競聘競選

崗位競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-29 14:09:25 競聘競選 我要投稿

【推薦】崗位競聘演講稿5篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】崗位競聘演講稿5篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競聘,我自年進(jìn)入以來就不斷受到優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶,立志扎根于,全身心的投入到的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于,奉獻(xiàn)于的信念參加庫管員一職的競聘。

  我的競聘材料共分為三個(gè)部分,一是個(gè)人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認(rèn)識,三是工作思路。

  一、個(gè)人簡歷及自身優(yōu)勢

  我叫,現(xiàn)年歲,于年進(jìn)入工作。先后在車間工作至今,在工作期間,我利用業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,做到了干一行愛一行。

  我的優(yōu)勢在于:

  1、我為人正直,愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同文化。

  2、具有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  3、誠實(shí)守信,具有坦蕩的胸懷,能夠做到誠實(shí)做人,誠信做事。

  4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。

  5、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時(shí)的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn)。

  在一線的工作經(jīng)歷使我對產(chǎn)品種類了解比較多,也深刻的明白庫管員的重要性,這次競聘庫管員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位。

  二、對庫管員一職的認(rèn)識

  1、成品庫管理的工作是保存成品的儲存工作,及時(shí)協(xié)調(diào)成品的發(fā)放,對入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)、接受、入庫、入帳、盤點(diǎn)。

  2、做好檢查成品的數(shù)量和包裝質(zhì)量,檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來的成品種類和合格品數(shù)量,并填寫入庫單,發(fā)生數(shù)量不足和包裝質(zhì)量不合格時(shí),通知車間補(bǔ)足或更換,每種成品存放在固定的地方,便于清點(diǎn)和發(fā)料。

  3、庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物,需要合理安排成品擺放,以便收發(fā)迅速,提高勞效。

  4、要每天做好盤點(diǎn)工作,清楚倉庫內(nèi)成品的種類和數(shù)量,掌握和明了庫存的實(shí)際情況,為發(fā)貨和生產(chǎn)提供參考。

  5、要做好成品出入庫的日報(bào)和月結(jié)存表,以供各個(gè)車間發(fā)貨使用。

  三、工作思路

  在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念并落實(shí)到實(shí)際的管理當(dāng)中,協(xié)調(diào)好成品的收發(fā),如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方,我會(huì)及時(shí)去找出問題根源,認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好成品的管理工作,具體工作會(huì)遵循以下幾點(diǎn)開展:

  1、 做好物資保管工作。

  2、 監(jiān)督和檢驗(yàn)成品數(shù)量、質(zhì)量,對于包裝質(zhì)量查的成品提出拒收。

  3、 對庫存物資建立帳本,出入庫手序完備,每月盤點(diǎn),做到帳物相符,賬賬相符。

  4、 妥善保管各種成品,成品種類、日期分類清楚,擺放整齊,防止包裝箱破損,保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。

  6、 加強(qiáng)與各車間的聯(lián)系,清楚消耗庫存情況。

  7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項(xiàng)工作,我將積極學(xué)習(xí),會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力,奮斗不已。如果競聘失敗,我決不氣餒,我會(huì)在自己的崗位上更加努力的工作,不斷進(jìn)步,我將一如既往地忠實(shí)于,忠實(shí)于分廠,為分廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭,我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來,我期待著自己能夠腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。時(shí)逢這個(gè)“能干事”的時(shí)代,讓我引用美國政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁分享:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓事業(yè)推動(dòng)你!”請領(lǐng)導(dǎo)和評委相信我,我就是,那位你們要選擇的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事還干凈”的人選。

  我來自基層,xxxx年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,xxxx年參加工作,二十多年來一直在xx公司工作,從最基層崗位做起,歷任xxx記帳員,計(jì)量員,副站長,站長。原地方xx公司上劃中國xx集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,xxxx年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市xx公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好。

  助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為xx一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加xxxx崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件:

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

  二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力。

  三是有熱愛xx事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干xx工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  四是有能夠服務(wù)崗位與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷。

  五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。

  我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  2、積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

  3、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  4、在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)xxx的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層聯(lián)通傳導(dǎo)工作,使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7、加強(qiáng)xxx員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8、及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示,并提出自已對問題見解和建議。

  人生真的是短暫,在不知不覺中,我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也XX年了;仡欉@些年來的路,我并不是在“這山望著那山高”,我始終將最大程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘,這將成為我人生旅程的重要一步,同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸,我將竭盡權(quán)利爭取去競爭這個(gè)職位。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是xxxx店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡介

  我叫xxxx,現(xiàn)年 xxxx歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職xx店門店經(jīng)理。xxxx年6 月到xx工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,xxxx店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、對崗位的認(rèn)識

  我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的`工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

崗位競聘演講稿 篇4

恭敬的各位帶領(lǐng)、同志們:

  大家好,最終感謝局上給了我們這一次參加競聘的機(jī)遇,我想說:面對此次的機(jī)會(huì)與挑釁,我對本身富裕決議信念、對告白郵購公司的將來富裕決議信念。

  競聘這一個(gè)崗?fù)ぃ冶旧淼膬?yōu)勢是:到告白組后,系統(tǒng)進(jìn)修了有關(guān)告白籌謀、告白建造以及告白營銷方面的知識,有充裕的告白籌謀經(jīng)驗(yàn)和較高告白建造程度。經(jīng)過議定我的籌謀、計(jì)劃的告白作品近百幅,客戶如意,遭到好評。

  如果我是告白郵購公司經(jīng)理,要使公司工作展開得繪聲繪色,要有本身的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬Ω姘奏]購公司將來對外策劃、對內(nèi)辦理中的一些工作思路:

  最終告白郵購公司的目標(biāo)是:

  強(qiáng)化公司本能機(jī)能,凸起成長中間,變化策劃模式,建立營銷理念,加強(qiáng)辦理力度,為結(jié)束80萬交易收益而拼搏!

  告白郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感觸,是以換一種全新的告白理念,改一改往日的宣揚(yáng)方法,是公司在今后辦理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地博得客戶,獲牟利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠富裕感覺到郵政告白得天獨(dú)厚的信息傳播收集,是以依靠郵政收集的平臺策劃告白,應(yīng)當(dāng)是郵政奇跡在信息財(cái)產(chǎn)化競爭中做出的精確決議計(jì)劃,我們郵政告白人有決議信念、也有決議信念去做好這一范疇的開辟。

  1、建造發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家策劃,是一個(gè)特別有潛力的項(xiàng)目,公司在今后的交易成長中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開辟更大的客戶市常經(jīng)過議定員工竭力和借助社會(huì)氣力,與黌舍、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部分關(guān)聯(lián),洽商成長,建造企業(yè)明信片,開辟景點(diǎn)型門票和文化保藏型明信片。

  2、公司將自動(dòng)與各大單位建立關(guān)聯(lián),拓展貿(mào)易信函交易市場,進(jìn)步貿(mào)易信函交易宣揚(yáng),使其具有更多客戶。讓客戶明白,貿(mào)易信函不可是用于賬大略種用處,龐大節(jié)日、龐大的活動(dòng)等都能以貿(mào)易信函的方法公告告白,讓必要利用郵政的信息資本,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送交易信函的企業(yè)都來參加。

  3、公司將創(chuàng)設(shè)前提,增加、開辟戶外告白市常在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)告白建造門市部一個(gè),籌劃在前提成熟后,在城內(nèi)增設(shè)告白建造門市部,承接告白郵購交易,買斷一些黃金路段的市政辦法以及大型商貿(mào)、體裁活動(dòng)的告白代辦權(quán);別的,大家都可以看到,大樓的劈面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪告白牌,這些都是由其他告白公司籌謀和公告的,利潤相稱可觀,我一貫在構(gòu)思,為甚么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型告白牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)的骨干道上,地輿位置非常優(yōu)秀,并且我們在本身的大樓做告白,本錢也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷步隊(duì),應(yīng)用貿(mào)易運(yùn)著方法,上門宣揚(yáng)、洽商、攬收郵政告白交易,霸占市場,并珍視營銷的實(shí)際結(jié)果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中展開交易承接,利潤分成,變動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工關(guān)聯(lián)告白交易的自動(dòng)性。

  5、成長和健康郵政代銷收集,吸引客戶。據(jù)我明白,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想經(jīng)過議定郵政收集,把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這闡明郵政收集的效用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識,公司可以在如何健康農(nóng)村郵購代銷收集上下工夫,有了好的銷售收集,將會(huì)有更多象“娃哈哈”如許的客戶自動(dòng)與我們建立交易干系,郵政信息收集才華真正闡揚(yáng)其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟(jì)效益也能獲得更大的進(jìn)步。

  6、企業(yè)收集化已不再是一種時(shí)興,而是一種必定,利用互聯(lián)網(wǎng)展開交易獲得收益也應(yīng)當(dāng)是我們告白郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。比方創(chuàng)辦郵政告白收集黃頁,針對遂寧掃數(shù)的企奇跡構(gòu)造、單位、黌舍、社會(huì)集體,把他們的信息建立在收集中,如許,一方面對信息的查問者來講可以經(jīng)過議定網(wǎng)站,能夠更快、更便利、更精確地獲守信息,一方面供給信息的企奇跡構(gòu)造、單位、黌舍、社會(huì)集體也依靠我們的收集起到了很好的宣揚(yáng)、告白效用。

  我是一名黨員,也是一名復(fù)員軍人,在黨的培養(yǎng)和步隊(duì)嚴(yán)厲的軍事化辦理中,培養(yǎng)了我政治憬悟高、構(gòu)造本領(lǐng)強(qiáng),對付公司的內(nèi)部辦理,我想最終應(yīng)當(dāng)服從局帶領(lǐng)的辦理,當(dāng)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章軌制,在這個(gè)大的前提下,來做好公司的內(nèi)部辦理:

  1、在公司中建立一種能夠鼓勵(lì)每個(gè)員工闡揚(yáng)他們創(chuàng)設(shè)性工作本領(lǐng)的辦理系統(tǒng);建立一種全新的告白理念,來適該當(dāng)代告白市場的必要。

  2、針對市場中未預(yù)期到的環(huán)境和最新的競爭壓力作出最快的反響,調(diào)整公司的計(jì)謀目標(biāo)和公司的長期成長方向;針對公司的各項(xiàng)決議計(jì)劃,在民主與集結(jié)的根本上給每一名員工參加公司決議計(jì)劃的權(quán)力,這是互助和相信的基矗

  以上只是我對這個(gè)崗?fù)まk理工作的認(rèn)識與思路,緊張的是落履舉動(dòng)。我必定以務(wù)實(shí)的風(fēng)格,連續(xù)的立異,為增進(jìn)郵政追逐型超過式成長,為告白郵購公司收益80萬而竭力拼搏,為郵政通信構(gòu)筑做出新的貢獻(xiàn)!

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫xx,1999年進(jìn)入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

  說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

  社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

  每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,因此我需要一個(gè)更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

  質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。

  我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

  人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

  二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進(jìn),老是默守成規(guī),不去尋求進(jìn)步,因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來,記得XX年我去參加上海展會(huì),當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí),我無言以對,這事對我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要?jiǎng)?chuàng)新,一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升,全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>

  質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn),如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作;檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理,是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)的合格,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部,外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,讓全員參與,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

  組織有組織的目標(biāo),部門有部門的目標(biāo),我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”,即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市嘗引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變,從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù),摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求,從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

  對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā),我認(rèn)為這不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新,這樣才有進(jìn)步,就像這次我們廠部為了改進(jìn)花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣,這也是創(chuàng)新,不一定要開發(fā)室來做,當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個(gè)研發(fā)專家,但你可能是一個(gè)想像家,或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子,為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打,對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉,因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路,我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案,以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī),讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢;二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升,我們可以利用這個(gè)平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市常

  如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個(gè)職位,我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì),不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)排查與追蹤,并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;四、加強(qiáng)服意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗(yàn),以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強(qiáng)安全防范意識,對分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全;七、加強(qiáng)監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗(yàn),減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;八、積極主動(dòng)的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合;九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關(guān)人員等進(jìn)行2-3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量技能與意識;十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn),合格后方可上崗;十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負(fù)責(zé)制,全全負(fù)責(zé)該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗(yàn)、監(jiān)視測量裝置的校驗(yàn)與計(jì)量復(fù)核;十二、加強(qiáng)對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計(jì)方案;十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺和技術(shù)服務(wù)咨詢平臺,提升總體服務(wù)水平。

  總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運(yùn)能力的一個(gè)非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé),定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

  不管今天我是否競聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

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