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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時間:2020-07-26 16:09:24 半年工作總結(jié) 我要投稿

精選上半年工作總結(jié)匯編五篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)5篇,希望對大家有所幫助。

精選上半年工作總結(jié)匯編五篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、明確目標(biāo),落實責(zé)任,為完成全年各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)

  根據(jù)《縣長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》的有關(guān)要求,對全年環(huán)保工作指標(biāo)進行全面分解落實。制定了《——縣環(huán)保局20xx年環(huán)保工作任務(wù)分解表》,將考核目標(biāo)進行逐一細(xì)化,明確責(zé)任股站及負(fù)責(zé)人、完成時限和責(zé)任分工,并堅持跟蹤問效,局長辦公會逢雙月聽一次工作進展情況匯報,總結(jié)取得的成績,查找存在的問題,研究下一步工作推進措施,使各項工作指標(biāo)得到了落實,為順利完成今年的各項任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強環(huán)境管理,規(guī)范企業(yè)減排

  一是按照國務(wù)院《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和省、市關(guān)于建設(shè)項目的法規(guī)、規(guī)章,加強了新、改、擴建和技術(shù)改造項目的環(huán)保審批關(guān),認(rèn)真落實環(huán)評制度和“三同時”制度,上半年,我局共審批各類項目22項。

  二是制定了《——縣煙塵治理工作方案》,開展了煙塵治理的前期準(zhǔn)備工作。對全縣采暖鍋爐進了調(diào)查登記,在縣醫(yī)院進了除塵設(shè)施安裝試點工作,效果十分理想,下半年,將在全縣推廣,徹底改變我縣冬季空氣質(zhì)量差的現(xiàn)狀,還群眾一個清潔、干凈的工作生活環(huán)境。

  三是根據(jù)市局總體要求,結(jié)合我縣實際,精確測算我縣排污指標(biāo)。嚴(yán)格限制那些污染嚴(yán)重,規(guī)模小,沒有治理設(shè)施的“十五小”企業(yè)進入,從源頭控制新污染源的產(chǎn)生。

  三、強化環(huán)境執(zhí)法工作,保障全縣人民的環(huán)境安全

  一是強化環(huán)境信訪查處工作。樹立環(huán)境信訪無小事的觀念,對群眾反映的信訪案件進行快速、及時、規(guī)范辦理。今年以來,共辦理信訪案件8件,結(jié)案率達100%。由于處理及時得當(dāng),群眾比較滿意。

  二是加大執(zhí)法力度,積極開展環(huán)保專項行動。按照市政府的統(tǒng)一部署,開展了“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項行動”。成立了以主管副縣長李繼明同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,環(huán)保局、工商局、安全局、中小企業(yè)局、發(fā)改局、司法局、電業(yè)局等部門為成員的單位,積極開展專項行動。在行動中,共開展聯(lián)合執(zhí)法檢查4次,確定各級掛牌督辦案件2家,并逐一落實了整改措施。加大了對松花江沿岸企業(yè)的排查力度,對每個排污口建立檔案,落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)測,確保松花江水質(zhì)安全。

  三是加大排污費收繳力度,堅決做到應(yīng)收盡收。

  四、加強環(huán)境監(jiān)測工作,為環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)

  完成了環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和污染源檢測;完成了對大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,并準(zhǔn)確提供環(huán)境質(zhì)量周報;按季完成了聲學(xué)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測;完成了廢氣污染源監(jiān)測、廢水污染源監(jiān)測及建筑施工噪聲監(jiān)測。對于重點企業(yè),實行重點監(jiān)測。黑龍江粵景漿紙有限公司是我縣最大的工業(yè)污水排放企業(yè),我局對其實行每周一、三、五對其進行嚴(yán)密監(jiān)測。同時,積極開展計量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作,目前,儀器檢定,基礎(chǔ)材料準(zhǔn)備等工作都已完成。

  五、積極推行環(huán)保社區(qū)三元管理機制,延伸管理觸角

  在社區(qū)開展了以建綠色社區(qū)、建衛(wèi)生社區(qū)、建文明社區(qū)、建平安社區(qū)為主要內(nèi)容的活動,在——鎮(zhèn)內(nèi)的社區(qū)組建了環(huán)保宣傳監(jiān)督員隊伍,建立環(huán)保宣傳監(jiān)督站。實行社區(qū)公眾參與機制,在環(huán)保審批、環(huán)境污染處理等方面,廣泛聽取社區(qū)監(jiān)督員的意見,特別是環(huán)保審批過程中,充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用,杜絕環(huán)境擾民項目的產(chǎn)生。聘請了社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員,明確社區(qū)及環(huán)保宣傳監(jiān)督員和環(huán)保志愿者的職責(zé),配戴統(tǒng)一的袖標(biāo),根據(jù)本社區(qū)的實際情況,開展環(huán)保宣傳監(jiān)督工作。

  六、加強環(huán)境宣傳教育,努力提高全社會環(huán)保意識

  制定了20xx年全民環(huán)境教育工作計劃,緊緊圍繞上級有關(guān)環(huán)保會議精神和“4·22地球日”、“6·5世界環(huán)境日”主題活動,開展了經(jīng)常性的環(huán)保法律法規(guī)宣傳。6月5日當(dāng)天,懸掛條幅10幅,發(fā)放傳單3000份,收到了較好的效果。及時通過環(huán)保內(nèi)網(wǎng)向上報道我縣的環(huán)保工作信息,上半年共有8條信息被市局采用。省級綠色學(xué)校創(chuàng)建工作進展順利,上半年,我縣有3所中小學(xué)申報了省級綠色學(xué)校,全校師生的環(huán)境意識明顯增強。

  七、牢固樹立服務(wù)意識,切實加強行風(fēng)建設(shè)

  不斷完善依法行政、規(guī)范收費、環(huán)境管理、項目審批、環(huán)境監(jiān)測、勤政廉潔、崗位責(zé)任、責(zé)任追究、服務(wù)經(jīng)濟、內(nèi)部管理、信訪處理等一系列規(guī)章制度,并抓好各項制度的落實工作,加強了環(huán)保作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。按照改善辦的要求,落實了八項制度,在強化學(xué)習(xí)的同時,注重在工作中落實。公開了群眾比較關(guān)心的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費流程。聘請10名行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開會議,及時聽取意見,制定整改措施。

上半年工作總結(jié) 篇2

  社區(qū)有30個居民小組,社區(qū)總?cè)丝?3965人,其中有勞動力的3504人,農(nóng)民數(shù)89人,其中外出務(wù)工農(nóng)民38人,返鄉(xiāng)農(nóng)民工3人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工1人,目前社區(qū)內(nèi)共有企業(yè)退休人員800多人,下崗失業(yè)人員2700多人。今年在縣勞動和社會保障局、鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹各項精神,充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障網(wǎng)絡(luò)和平臺作用,不斷加強和完善企業(yè)退休人員社會化管理及社區(qū)就業(yè)工作,促進了社區(qū)勞動保障工作的有效開展。

  一、建立健全各項制度,基礎(chǔ)工作不斷完善

  1、建立了《社區(qū)勞動保障站工作職責(zé)》《社區(qū)勞動保障工作站企業(yè)退休人員管理制度》等工作制度,企業(yè)下崗失業(yè)人員、退休人員社會化管理服務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

  2、做好企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員的摸底工作,建立企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員花名冊、信息表,及時掌握動態(tài)信息。

  3、加強與企業(yè)退休人員的溝通聯(lián)系,發(fā)放聯(lián)系卡,及時為企業(yè)退休人員發(fā)放退休聯(lián)系卡,幾個月來,己發(fā)放了950張。

  4、充分利用社區(qū)墻報、宣傳欄、上門宣傳等形式,廣泛宣傳勞動保障各項業(yè)務(wù)和政策,促進勞動保障工作的有效開展。

  二、完善社區(qū)勞動保障服務(wù)體系,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容

  1、按居住范圍劃片,將退休人員分成30個自我管理小組,并將社區(qū)工作人員劃片掛包,每月匯報一次,同時做好企業(yè)退休人員增減變動工作,每月及時上報各類報表。

  2、拓寬服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (1)幫助轄區(qū)內(nèi)下崗困難人員、殘疾人員共計37戶,75人申辦了城市最低生活保障金,每月發(fā)放低保金6365元。

 。2)積極幫助下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》兩保補貼2600多人,實現(xiàn)再就業(yè)598人,并發(fā)放春風(fēng)行動關(guān)懷卡280張為下崗職工,返鄉(xiāng)農(nóng)民工共13人積極申報辦理小額貸款,申報的資金達60萬之多。

 。3)按照縣勞動和社會保障局的有關(guān)文件精神,6月1日至6月3日對居住在本社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)退休職工進行資質(zhì)年檢,其中市屬退休職工280人,縣屬企業(yè)退休職工559人,圓滿地完成了退休人員年檢工作。

  三、下半年工作打算

  1、繼續(xù)做好下崗職工,返鄉(xiāng)農(nóng)民工退休人員和各種優(yōu)撫對象的服務(wù)工作,實現(xiàn)服務(wù)與需求的有效對接。

  2、加強社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn),提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗人員的就業(yè)與再就業(yè)能力。

  3、做好企業(yè)退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。

  4、組織開展健康有益、豐富多彩的文化、體育、娛樂活動,豐富老年人的精神文化生活。

上半年工作總結(jié) 篇3

  平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下,圓滿地完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

  一、進一步完善班級管理建設(shè)。

  學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀(jì)律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),評為優(yōu)勝星,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  二、 培訓(xùn)班干部。

  俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),然后讓學(xué)生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴(yán)格要求自己,明確自己的職責(zé),做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談?wù)劦檬,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。

  三、 做好家訪工作。

  老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學(xué)生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學(xué)和行為規(guī)范不好的更要家長共同管教。我舉一個特殊的例子,如:pan 某,她沒有一天上課不遲到的,就連課間,她也老在外面玩,到課上一半才來聽課.在家中,也特懶,她的媽媽幫她擠牙膏,幫她洗臉,說這樣就不會遲到,結(jié)果,她還是每天遲到.像這樣自由散漫的孩子,一定要和家長溝通,其實,她的媽媽做的也不夠好,我和她談了好幾次,潘的媽媽才和我站在同一條戰(zhàn)線,共同教育潘.有如:劉文悅和毛文等幾位同學(xué)生病后住院我第一時間趕去看望及問候,讓學(xué)生感到教師親切如父母。我的付出得到家長對我工作的支持。

  四、補差方面

  針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進,關(guān)心、呵護每一個同學(xué)。一方面利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)目的性明確了,學(xué)習(xí)興趣也上去了,學(xué)習(xí)勁頭也來了,學(xué)習(xí)成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業(yè)及了解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學(xué)生家長的好評。

  做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的`同學(xué),在我的輔導(dǎo)下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)搞好補缺補差工作,關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生,把他們的成績搞上去。

  總之,我深感班主任工作多而雜,但只要你具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得這學(xué)期自己的弱點就是沒有調(diào)整好自己的心態(tài),不過相信自己通過努力,將會逐漸細(xì)化的,這也是我下學(xué)期的努力目標(biāo)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  XXXX年來,市金融辦緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標(biāo),扎實工作,積極推進,各項工作取得了顯著進展,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

  一、全力抓好萬杰高科重組工作

  萬杰高科重組是市委、市政府今年的一項重要工作,是市金融辦XXXX年工作的重中之重。重組的成敗直接關(guān)系到我市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),關(guān)系全市經(jīng)濟發(fā)展的大局。上半年我辦圍繞“盈利保殼、債務(wù)處置、股權(quán)拍賣”三個重點,全力以赴,使重組工作取得了決定性進展。

 。ㄒ唬┩瓿闪巳f杰高科盈利保殼任務(wù)。萬杰高科20xx、20xx年連續(xù)兩年虧損,20xx年如不能實現(xiàn)盈利,將面臨暫停上市甚至退市的風(fēng)險,成為重組進程中的巨大障礙。07年萬杰高科預(yù)計虧損4億元以上,為實現(xiàn)年度盈利,我們采取了由債權(quán)銀行豁免欠息、流動債務(wù)轉(zhuǎn)移、協(xié)調(diào)稅務(wù)部門解決稅金等多項措施。通過艱苦細(xì)致地工作,共有20家債權(quán)銀行同意豁免萬杰高科自欠息日至20xx年12月31日的全部欠息,豁免利息總金額2.69億元。XXXX年4月30日萬杰高科公布了20xx年度報告,實現(xiàn)盈利20xx余萬元,成功實現(xiàn)了盈利保殼的目標(biāo),為重組的最終成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (二)完成了萬杰高科債務(wù)重組工作。萬杰高科債務(wù)數(shù)額巨大,債權(quán)人數(shù)量眾多,債務(wù)重組工作難度非常大。我們通過與債權(quán)人艱苦地溝通和談判,目前債務(wù)重組工作基本完成。截止6月底,由我市負(fù)責(zé)做工作的22家債權(quán)銀行(公司)已全部按照重組要求出具了《債務(wù)轉(zhuǎn)移承諾函》,絕大部分流動債務(wù)已簽署協(xié)議做出了安置,其余部分正常往來的流動債務(wù)將在上報審核材料之前統(tǒng)一予以妥善安置。為提前做好萬杰高科重組獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)后的債務(wù)安置,我們已于6月初啟動了債務(wù)安置相關(guān)工作。

 。ㄈ┩瓿闪巳f杰高科股權(quán)拍賣工作。股權(quán)順利轉(zhuǎn)移是完成萬杰高科重大資產(chǎn)重組的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。由于萬杰集團所持有的萬杰高科股權(quán)已全部被質(zhì)押和凍結(jié),無法以和解形式實現(xiàn)股權(quán)的轉(zhuǎn)移。為確保股權(quán)順利轉(zhuǎn)移和過戶,我們與淄博市中級人民法院配合,全力做好相關(guān)法院及債權(quán)人工作,最終由淄博市中院取得該股權(quán)的處置權(quán)。6月17日萬杰高科股權(quán)司法拍賣成功進行,魯商集團等三家買受人通過拍賣取得萬杰高科股權(quán),并于近日順利辦理了股權(quán)過戶手續(xù)。魯商集團正式入主萬杰高科,成為其控股股東,重組工作取得了突破性進展。

  二、全力推進企業(yè)上市中小企業(yè)融資工作

  (一)上市中小企業(yè)融資和上市公司再中小企業(yè)融資工作取得重要進展。山東聯(lián)合化工股份有限公司于XXXX年1月7日通過中國證監(jiān)會審核,2月20日在深交所中小板上市,中小企業(yè)融資3.52億元;5月19日魯泰紡織增發(fā)方案獲中國證監(jiān)會批準(zhǔn),公司擬公開發(fā)行不超過1.5億A股,預(yù)計中小企業(yè)融資11.2億元;齊峰集團完成戰(zhàn)略投資者引進工作,直接中小企業(yè)融資1.3億元;金嶺礦業(yè)、魯陽股份、博匯紙業(yè)三家上市公司再中小企業(yè)融資工作也正在抓緊進行,力爭年內(nèi)實現(xiàn)再中小企業(yè)融資。

  (二)積極推動企業(yè)上市,抓好后備資源培植,形成多層次上市工作格局,實現(xiàn)上市工作的可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極推動企業(yè)上市。東佳集團已通過中國證監(jiān)會上市一處、二處審核,預(yù)計7月份提交發(fā)審委審核;對三金玻璃的股權(quán)轉(zhuǎn)讓進行了確認(rèn),3月26日三金玻璃上市材料已上報中國證監(jiān)會;指導(dǎo)藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維完成了上市輔導(dǎo)備案及驗收工作,并就房產(chǎn)、土地等問題與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào),就齊翔騰達集體資產(chǎn)量化問題與省發(fā)改委進行了溝通,代市政府起草了藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維三家股份公司上市的相關(guān)文件。截至六月底,共有東佳集團、三金玻璃、藍帆塑膠、齊翔騰達四家公司上市材料上報中國證監(jiān)會。

  2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導(dǎo)一批、上市一批”的指導(dǎo)思想,積極開展工作,啟動萬昌科技、赫達股份、齊隆股份、華聯(lián)礦業(yè)、晨鐘機械進入上市程序,及時調(diào)度有關(guān)情況,隨時給與協(xié)調(diào)指導(dǎo)。推動凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達、金蘋果、博潤工業(yè)等企業(yè)與中介機構(gòu)進行接觸溝通,以便盡快確定中介機構(gòu)展開相關(guān)基礎(chǔ)工作。對上市后備資源庫進行調(diào)整補充,與山東卓創(chuàng)資訊有限公司進行對接,將其納入我市上市后備資源庫;完成齊峰集團、開泰實業(yè)兩公司更換券商的工作,積極為兩公司引進戰(zhàn)略投資者。

  3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會議推動,不斷提高有關(guān)單位和企業(yè)對上市工作的認(rèn)識,增強上市工作的積極性和主動性。組織我市擬上市公司、區(qū)縣金融辦參加了省發(fā)改委組織的首發(fā)企業(yè)審核事務(wù)培訓(xùn)班;參加了2月27日山東轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議;配合省發(fā)改委于3月10日在沂源縣成功召開“全省縣域資本市場發(fā)展現(xiàn)場會”,并組織我市各區(qū)縣及上市主管部門參會;陪同省發(fā)改委對我市創(chuàng)業(yè)板情況進行調(diào)研;組織我市20多家擬上市企業(yè)參加了全省成長型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市培訓(xùn)。積極與市財政局進行溝通,按照《淄博市人民政府關(guān)于加快推進企業(yè)上市工作的意見》,落實了聯(lián)合化工、東岳集團上市獎勵政策。

  為加強領(lǐng)導(dǎo),推動全市上市工作的深入展開,進一步調(diào)整了市證券協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組成員名單,調(diào)整補充了上市后備資源庫,做好召開全市證券工作會議的各項籌備工作。整理編輯了《企業(yè)首發(fā)上市實務(wù)指南》和有關(guān)資料,起草了領(lǐng)導(dǎo)講話等材料,為會議召開做好了各項準(zhǔn)備工作。

  4、認(rèn)真做好證券期貨經(jīng)營場所安保工作的檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)《山東省公安廳、山東證監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)公安部辦公廳證監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展證券期貨系統(tǒng)重點要害部位和場所安全防范工作專項檢查的通知》要求,我辦與市公安局經(jīng)偵支隊組成聯(lián)合檢查組,對駐淄證券期貨經(jīng)營機構(gòu)安全防范工作進行了全面檢查。通過檢查進一步排查不穩(wěn)定因素和安全隱患,完善處置突發(fā)事件工作預(yù)案,建立健全情報通報制度,確保證券期貨系統(tǒng)重點要害部位和場所的安全。

  三、積極推動非上市股份公司的規(guī)范與發(fā)展工作

  (一)堅持不懈抓好規(guī)范工作。在全面落實《淄博市非上市公眾公司規(guī)范運作管理辦法》的基礎(chǔ)上,年初起草了《關(guān)于對非上市股份公司進行年終審計、分紅派息等工作的通知》,對全市非上市股份公司規(guī)范運作進行了部署。經(jīng)過督促,15家股份公司召開了股東大會,實施分紅5家。

 。ǘ┓e極幫助非上市股份公司解決發(fā)展中的突出問題。一是針對即將破產(chǎn)的齊豐工貿(mào),積極幫助企業(yè)理順股權(quán),整合產(chǎn)業(yè),現(xiàn)淄博包鋼靈芝稀土有限公司已正式進入齊豐工貿(mào)公司,通過注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),使齊豐工貿(mào)股份有限公司起死回生。二是組織券商和審計等中介機構(gòu)分析師,組成專家小組,對我市優(yōu)質(zhì)公司進行重點指導(dǎo),上半年重點對山東美陵公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)定位分析、母子公司整合等方面進行了專題探討,受到了企業(yè)好評。三是積極幫助公泉化工股份公司進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓和股權(quán)結(jié)構(gòu)變更工作,使外地戰(zhàn)略投資者順利進入公泉化工公司,為公司的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┓e極做好股民及投資者的來電、來信、上訪工作。幾年來,由于淄博報價系統(tǒng)遺留問題的日積月累和部分股份公司運作不規(guī)范等原因,股民及投資者時常來電、來信及上訪。在接訪過程中我辦認(rèn)真傾聽他們的心聲,虛心接受他們的詢問和建議,耐心對待他們的質(zhì)問甚至是謾罵,積極做好證券政策的宣傳和解釋工作。同時積極改進工作方法,變上訪為下訪,對于上訪骨干分子,采取主動與其溝通的方式,上半年4次召開座談會和溝通會,及時掌握股民情況,做好上情下達。今年國家兩會期間,以楊恩英、孫迎芝為代表的207名股民聯(lián)名上訪,要求淄博恢復(fù)股票交易,我們主動與上訪代表多次溝通,經(jīng)過交流與股民代表簽訂了穩(wěn)定保證書,受到了市信訪局的表揚。5月初完成了博山化工裝備股份有限公司股東糾紛及有關(guān)行政復(fù)議的前期工作,現(xiàn)已形成答辯狀上報省政府法制局。最近根據(jù)市委、市政府關(guān)于進一步搞好穩(wěn)定工作的要求,又對淄博股民信訪突出問題進行了集中排查和整治,并就有關(guān)情況上報市委信訪局,力爭把不穩(wěn)定因素解決在基層,為創(chuàng)建和諧淄博做出積極努力。上半年,共接聽股民電話及接待上訪股民91人次,辦理市內(nèi)外股民來信3封,領(lǐng)導(dǎo)批示件2件。

  四、積極關(guān)注三板市場發(fā)展動態(tài),探求我市非上市股份公司中小企業(yè)融資渠道

  近年來,我們加強了與中國證監(jiān)會及省證監(jiān)局、省發(fā)改委的溝通與聯(lián)系,針對國家證券市場的發(fā)展變化,時刻高度關(guān)注國家政策走向,密切注視北京“中關(guān)村代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”和“天津0TC市場”的發(fā)展變化,積極探索與兩個市場的聯(lián)系和合作,積極探求淄博非上市股份公司的出路及中小企業(yè)融資渠道。今年5月份,與省發(fā)改委一起,到天津與當(dāng)?shù)刈C券管理部門進行了溝通,并與天津產(chǎn)權(quán)交易中心進行了合作商談,完成了<<關(guān)于赴天津產(chǎn)權(quán)交易中心考察報告>>,通過考察和調(diào)研,進一步明確了我們下一步的主攻方向和工作目標(biāo)。

  五、積極做好研究和探索淄博股權(quán)托管中心試點工作

  為進一步推動股份公司的股權(quán)規(guī)范化管理工作,積極備戰(zhàn)國內(nèi)多層次證券市場的試點,在去年擬定的《淄博股權(quán)托管中心工作方案》、《淄博股權(quán)托管中心業(yè)務(wù)實施細(xì)則》等一系列文件基礎(chǔ)上,針對新情況,三易其稿,做了進一步的完善和修訂。針對淄博報價系統(tǒng)的遺留問題,多次與中信萬通證券公司和齊魯證券公司進行溝通和磋商,積極探討“淄博股權(quán)托管中心”試點工作,由于券商經(jīng)營范圍的限制及其他原因,現(xiàn)已轉(zhuǎn)向探索以當(dāng)?shù)貦C構(gòu)為主發(fā)起人的模式。

  六、積極做好金融方面工作

  (一)積極為駐地銀行提供協(xié)調(diào)和服務(wù),幫助解決遇到的困難和問題:一是按照市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件要求,就華光瓷業(yè)債權(quán)處置及核銷有關(guān)問題,到人民銀行等單位調(diào)研,并向交通銀行、建設(shè)銀行及中國銀行等相關(guān)債權(quán)銀行了解情況,形成有關(guān)匯報材料,提出解決華光瓷業(yè)債務(wù)問題的思路;二是根據(jù)中信銀行的要求,協(xié)調(diào)解決其寶山水泥債權(quán)等有關(guān)問題;三是積極推動我市銀企合作工作,先后參與沂源、高青的銀企合作促進會,為下半年全市銀企合作促進會做了大量準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┓e極做好浦東發(fā)展銀行在淄設(shè)立分支機構(gòu)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。保持與浦發(fā)銀行淄博支行籌備組的密切聯(lián)系,定期交流,了解籌建進度情況及遇到的問題,并按照職能積極協(xié)調(diào)解決。浦發(fā)銀行淄博支行已于6月份開始試營業(yè),并定于7月正式營業(yè)。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好處置非法集資工作。1月11日,“全省處置非法集資工作座談會”召開后,我辦立即行動,按照國務(wù)院和省政府要求,建立我市處置非法集資相應(yīng)工作機制。1月23日,召集市銀監(jiān)局、市公安局、市委宣傳部、市發(fā)改委、市工商局等18個部門,召開了傳達省處置非法集資工作明傳電報(魯政辦發(fā)明電〔20xx〕20號)精神、部署下一步工作的情況調(diào)度會。會后我辦積極落實工作部署,調(diào)度有關(guān)情況,建立了“淄博市處置非法集資部門聯(lián)席會議”制度,起草了《關(guān)于貫徹魯政辦發(fā)明電[20xx]20號文件做好依法懲處非法集資工作有關(guān)問題的通知》,并要求各區(qū)縣也要明確責(zé)任建立相應(yīng)工作機制,從而形成較為健全的全市處置非法集資工作機制,為積極做好此項工作打下基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真做好政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作和全省新增試點縣的爭取工作。一是按照省金融辦要求,對全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點和能繁母豬保險工作開展情況進行了認(rèn)真調(diào)研,針對存在的問題,提出了下一步工作建議,形成了《關(guān)于政策性農(nóng)業(yè)保險試點和能繁母豬保險工作開展情況的匯報》報省金融辦,為今后工作的完善提供參考。二是按照領(lǐng)導(dǎo)批示件(103號)要求,上報了新增試點縣名單。年初省政府決定在XXXX年政策性農(nóng)業(yè)保險試點的基礎(chǔ)上增加試點區(qū)縣,市政府對此十分重視,要求在認(rèn)真進行財政支出測算的基礎(chǔ)上做好報送爭取工作。我們經(jīng)與市農(nóng)業(yè)局、市財政局多次協(xié)商,并調(diào)度各區(qū)縣小麥、玉米、棉花和其他農(nóng)作物種植情況,初步確定擬上報臨淄、桓臺、沂源為新增政策性農(nóng)業(yè)保險試點縣,經(jīng)認(rèn)真測算財政支出情況,報市領(lǐng)導(dǎo)批示后上報省金融辦。目前,省政府已發(fā)文確定我市臨淄區(qū)、桓臺縣為省新增政策性農(nóng)業(yè)保險試點區(qū)縣。

  XXXX年下半年,我辦將繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標(biāo),再接再厲,全力以赴,力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  不知不覺中,XX年已過去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在集團物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關(guān)、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。

  一、上半年工作總結(jié)

  進入XX年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結(jié)如下:

  (一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(**服務(wù)中心)

  ***中心是我們對外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,**服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo),開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。

  1、費用收繳工作

  XX年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。**服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費用的收繳率。

  2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

  今年上半年,**服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,**服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。

  3、驗收交樓工作

  XX年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

  4、工程返修工作

  二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

  5、社區(qū)活動開展

  上半年,**服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地,并安排員工擔(dān)任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。

  (二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)

  XX年上半年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好的完成了XX年上半年的工作任務(wù)。

  1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

  安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

  一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次,為業(yè)主推送物品約1000次,與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預(yù)案1份,確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

  二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴(yán)格按照《市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區(qū)地下停車場、星河中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

  三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。

  2、環(huán)境維護部(綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔)

  一是綠化養(yǎng)護工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性,注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

  二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力,上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單543張,產(chǎn)生費用99560元,完成空置房保潔621套/次,產(chǎn)生費用149836.5元,合計產(chǎn)生費用249396.5元。

  3、工程部(工程服務(wù)、工程維護)

  XX年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

  一是工程服務(wù)。截止到5月28日,一期共開具《工程返修返修意見書》1718份,其中已完成1608份,未完成118份正在跟進中;一期共交樓684套,未交樓11套;二期共交樓167套,未交樓61套,各類發(fā)文150份;完成各類《簽證單》1242份。并組織召開工程返修例會23次、部門例會23次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。

  二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式,XX年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

  (三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財務(wù)部)

  在過去的半年里,行政人事部和財務(wù)部,秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,以“堅持服務(wù)全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點,緊跟公司部署,經(jīng)過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務(wù)工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  1、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題)

  一是加強基礎(chǔ)管理,完善各項規(guī)章制度。上半年度,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項工作標(biāo)準(zhǔn),從日常管理工作抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規(guī)范,基礎(chǔ)工作進一步加強。

  二是廣泛宣傳,加強企業(yè)文化建設(shè)。為了加強公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化服務(wù),向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。

  三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴(yán)格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

  2、財務(wù)部(財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)

  剛剛過去的半年時間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進行著, 在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

  二、存在的問題

  翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:

  (一)經(jīng)營拓展方面的問題

  目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。

  (二)管理方面的問題

  從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

  (三)員工素質(zhì)意識方面的問題

  急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

  三、下半年工作計劃

  認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。XX年時間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo),制定下半年的目標(biāo)任務(wù),并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。

  (一)下半年的工作目標(biāo)

  1、實現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元;

  2、實現(xiàn)顧客滿意度≥**%;

  3、報修響應(yīng)及時率100%;

  4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

  5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途;

  6、公共設(shè)備完好率≥98%;

  7、員工100%培訓(xùn)后上崗;

  8、無消防責(zé)任事故;

  9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

  10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;

  11、污水、噪音、廢氣做到達標(biāo)排放;

  12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān),辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  (二)具體工作措施

  1、強化服務(wù)意識,進一步提升工作質(zhì)量

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關(guān)注、及時跟進;要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

  2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

  3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度,將責(zé)任落實到人,將指標(biāo)分解到人,完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確,實行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進行年終考評,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。

  4、強化培訓(xùn)的意識,全面提升員工的工作能力

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時,我們還要做好安全培訓(xùn),讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責(zé)任落實到個人。

  最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè),制定員工手冊,培育獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強部門溝通與協(xié)作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),進一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。

  總之,在XX年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo),形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

  以上是物業(yè)管理公司XX年度上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,請各級領(lǐng)導(dǎo)審閱。

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