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適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì)范文（通用6篇）
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫作能力了。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì) 篇1
我委開展排頭兵主題實(shí)踐活動(dòng)，一定要結(jié)合本單位的實(shí)際，以這項(xiàng)活動(dòng)為載體，以繼續(xù)督促落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案作為切入點(diǎn)，圍繞“建設(shè)綠色的XX”的總目標(biāo)，動(dòng)員全體黨員干部發(fā)揚(yáng)排頭兵精神，推動(dòng)我委各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)排頭兵實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求，以排頭兵精神推動(dòng)我委各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
首先，開展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)，是省委的重大部署，是貫穿今年的黨建工作和各方面工作的，我們作為中央駐粵單位之一，黨組織在地方，理所當(dāng)然的要服從地方的部署和要求開展工作，這是政治上的要求。第二，排頭兵實(shí)踐活動(dòng)，是先進(jìn)性教育活動(dòng)的延伸和深化，在去年開展先進(jìn)性教育教育的基礎(chǔ)上，今年著重在抓好實(shí)踐。去年，委黨組提出了整改目標(biāo)，制定了方案，各單位也相應(yīng)制定了整改方案和措施。目前，有些已經(jīng)完成整改，有些可能由于某種原因還沒完成，在這次活動(dòng)中，可以繼續(xù)加一把力，把它完成好。這也是先進(jìn)性教育“回頭看”的要求。第三，我委今年各項(xiàng)任務(wù)很繁重，各單位發(fā)展任務(wù)也很艱巨，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子壓力都很大，這就需要以開展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，用排頭兵標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一大家的要求，用排頭兵精神來(lái)凝聚大家的力量，用排頭兵作風(fēng)發(fā)揮黨員的.先鋒模范作用。
在這次活動(dòng)中，廣東省直各條戰(zhàn)線，提出爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)各行業(yè)的排頭兵。作為我們委，很難提出在全國(guó)各流域機(jī)構(gòu)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，我們只能腳踏實(shí)地，通過(guò)大家的共同努力，按照委黨組的部署，把今年的各項(xiàng)任務(wù)完成好，使我們的各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得新的提高。
二、正確分析評(píng)價(jià)本單位本部門當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，敢于面對(duì)問(wèn)題，對(duì)癥下藥。
當(dāng)前我委提出“建設(shè)綠色的XX”的總目標(biāo)，各單位都要圍繞這個(gè)總目標(biāo)開展工作，在開展各項(xiàng)工作中，需要解決XX水多、水少、水臟、水渾以及水資源統(tǒng)一管理能力弱等問(wèn)題，需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中。在構(gòu)建和諧社會(huì)中，要本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)站如何解決人水和諧的問(wèn)題。同時(shí)，委屬各事業(yè)單位正在實(shí)施全員聘用制改革，企業(yè)單位面臨如何繼續(xù)加快發(fā)展的問(wèn)題，如何保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，如何促進(jìn)單位的和諧發(fā)展，還有不少事情要做，需要繼續(xù)完善或者創(chuàng)新現(xiàn)有的體制和機(jī)制，需要營(yíng)造健康向上的良好氛圍，樹立良好的精神風(fēng)貌�？傊�，老問(wèn)題解決了，新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，各單位存在什么問(wèn)題，要敢于面對(duì)，并且要對(duì)癥下藥。
因此，各單位在制定方案中，要參考去年先進(jìn)性教育活動(dòng)提出的整改方案，認(rèn)真分析對(duì)照，看哪些問(wèn)題還沒有解決，看還有哪些新的問(wèn)題出現(xiàn)，特別是還存在哪些影響單位發(fā)展的，影響職工穩(wěn)定，影響群眾切身利益的問(wèn)題，把它理清楚，在這次實(shí)踐活動(dòng)加以研究，把最突出的問(wèn)題解決好。
三、結(jié)合實(shí)際，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造亮點(diǎn)，力求抓出成效。
這次排頭兵實(shí)踐活動(dòng)，提出“三個(gè)走在前面”，包括了三個(gè)方面的內(nèi)容：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。各單位要結(jié)合實(shí)際，不求面面俱到，但一定要有抓住當(dāng)前影響本單位和諧發(fā)展的突出問(wèn)題。各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要結(jié)合各自的職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)開展。比如從事規(guī)劃工作的，重點(diǎn)應(yīng)該是如何把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)好，使規(guī)劃成果既符合中央精神，也符合地方發(fā)展要求，當(dāng)然還要科學(xué)、實(shí)事求是。比如組織和人事部門，應(yīng)該既考慮單位的發(fā)展要求，又要從和諧的角度配置好人力資源，進(jìn)一步完善現(xiàn)有人事管理體制，保障各類人才能夠發(fā)揮作用。作為黨務(wù)政工部門，應(yīng)考慮如何根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，教育好、引導(dǎo)好職工樹立良好的精神狀態(tài)，解決理想信念和職業(yè)道德問(wèn)題。作為老干工作部門和工青婦組織，重點(diǎn)應(yīng)該如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做好維權(quán)工作，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益等，這也是構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。
另外，省直機(jī)關(guān)提出，排頭兵實(shí)踐活動(dòng)的特點(diǎn)，重心在實(shí)踐，重點(diǎn)在支部，重頭戲在班子。因此，各黨支部都要?jiǎng)訂T和發(fā)動(dòng)全體的黨員積極投身到這項(xiàng)活動(dòng)中，要以排頭兵精神開展各項(xiàng)工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭實(shí)踐，帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工更加勤奮工作，以更好本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)站的作風(fēng)取信于民，以更好的成績(jī)向委黨組交出滿意的答卷。通過(guò)大家的努力，單位發(fā)展了，實(shí)力增強(qiáng)，解決職工的利益問(wèn)題有辦法了，職工得到的實(shí)惠更多了，職工更加理解和擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子，班子有更多精力考慮發(fā)展的大事，各單位能夠良性循環(huán)發(fā)展、和諧發(fā)展，這就是我們所共同追求的目標(biāo)。這才說(shuō)明我們的黨建工作不是“空對(duì)空”，才不會(huì)出現(xiàn)“兩張皮”。
總之，各單位各部門要根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)開展，各有側(cè)重。尤其要突破難點(diǎn)，對(duì)一些涉及面廣的、影響大局的更要下大功夫加以解決。每次活動(dòng)能解決1~2個(gè)實(shí)際問(wèn)題，讓職工群眾看到成效，增強(qiáng)大家的信心。我想我們開展的活動(dòng)的成效就達(dá)到了。
一個(gè)人的精神面貌很重要。希望每一位同志，都能以排頭兵精神開展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)綠色的XX建設(shè)。
適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì) 篇2
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，增長(zhǎng)速度、發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力都將加快調(diào)整和轉(zhuǎn)換。新常態(tài)孕育新希望，新起點(diǎn)要有新作為。常寧市及早部署2015年經(jīng)濟(jì)工作，圍繞“爭(zhēng)當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵”的目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)定不移打基礎(chǔ)、抓改革、創(chuàng)環(huán)境、重創(chuàng)新、促發(fā)展、惠民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一、齊心協(xié)力抓項(xiàng)目。
項(xiàng)目是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“火車頭”，是地方發(fā)展的“興奮劑”。如何實(shí)現(xiàn)爬坡過(guò)坎、乘勢(shì)突破，必須堅(jiān)持以項(xiàng)目為主攻，全力抓項(xiàng)目、促落地、早開工，持續(xù)掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮。
以“釘釘子”的狠勁推進(jìn)項(xiàng)目。釘釘子，靠的是穩(wěn)準(zhǔn)狠，重在一鼓作氣、一錘定音。抓項(xiàng)目必須要有這種精神。重點(diǎn)要釘準(zhǔn)。今年要著力抓好五大板塊80多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，突出抓好以金銅為龍頭的工業(yè)項(xiàng)目，以廣濟(jì)水庫(kù)為保障的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，以城市一環(huán)為關(guān)鍵的城建項(xiàng)目，以茶常高速常寧段為標(biāo)志的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以人民醫(yī)院擴(kuò)建為代表的社會(huì)民生項(xiàng)目。充分發(fā)揮大項(xiàng)目的綜合帶動(dòng)作用，努力形成項(xiàng)目建設(shè)百花齊放的局面。責(zé)任要釘牢。繼續(xù)推行項(xiàng)目建設(shè)分塊推進(jìn)機(jī)制和定期調(diào)度機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)。聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目服務(wù)工作組要把責(zé)任落實(shí)、落細(xì)、落到肩上，經(jīng)常深入一線掌握情況，想方設(shè)法為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。對(duì)資金、用地、用電、拆遷等問(wèn)題，要敢于攻堅(jiān)克難，善于各個(gè)擊破，做到一步一個(gè)腳印，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保項(xiàng)目扎實(shí)有效推進(jìn)。效果要釘實(shí)。要堅(jiān)持分門別類、分類指導(dǎo)，確保項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)。在建的項(xiàng)目要抓進(jìn)度，將建的項(xiàng)目要抓開工，簽約的項(xiàng)目要抓落地，力促項(xiàng)目早啟動(dòng)、早建成、早投產(chǎn)。特別是對(duì)投資總量大、建設(shè)周期長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要?jiǎng)?chuàng)新舉措，引導(dǎo)有條件的項(xiàng)目邊建設(shè)、邊安裝、邊調(diào)試、邊產(chǎn)出，讓老百姓早日看到成效，早日從中受益。
以“種梧桐”的實(shí)勁承載項(xiàng)目。栽好梧桐樹，才能招來(lái)金鳳凰。著力提升硬環(huán)境。堅(jiān)持以“千億園區(qū)”為目標(biāo)，努力將水口山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)。推進(jìn)宜陽(yáng)工業(yè)園調(diào)規(guī)擴(kuò)容，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套，全面增強(qiáng)園區(qū)的承載力和競(jìng)爭(zhēng)力。著力提升軟實(shí)力。圍繞“少審批、少檢查、少收費(fèi)”，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心職能，簡(jiǎn)化審批程序，優(yōu)化辦事流程，推行服務(wù)代辦、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)制，最大限度提高辦事效率。持續(xù)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境公開測(cè)評(píng)，對(duì)“三難”、“三亂”問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治，依法從嚴(yán)打擊索拿卡要、惡意阻工鬧事等行為，積極創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)輕裝上陣。
以“牽紅線”的巧勁引進(jìn)項(xiàng)目。抓項(xiàng)目沒有捷徑可走，但有巧勁可使，有外力可借。要善于運(yùn)用和放大自身優(yōu)勢(shì)，為引進(jìn)項(xiàng)目搭橋鋪路。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。用足用活全省特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣的扶持政策，大力發(fā)展銅壓延加工產(chǎn)業(yè)，在水口山設(shè)立銅材深加工特色片區(qū)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)五大銅產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)對(duì)接和引進(jìn)。同時(shí)要加快完善有色化工產(chǎn)業(yè)鏈，積極引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)。突出親情招商。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)與商會(huì)、協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，用親情、鄉(xiāng)情、友情引老鄉(xiāng)，回故鄉(xiāng)，建家鄉(xiāng)。各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入挖掘這方面的資源，讓越來(lái)越多的在外人員踏上回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路。突出以商招商。全面清理規(guī)范招商引資優(yōu)惠政策，抓好中央、省市已出臺(tái)的優(yōu)惠政策的落實(shí)，加大招商引資獎(jiǎng)勵(lì)力度。充分利用已落戶企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源進(jìn)行招商，全力提升招商引資實(shí)效。
二、精準(zhǔn)用力抓融資。
當(dāng)前，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)三駕馬車，關(guān)鍵還是要發(fā)揮投資的作用。我市財(cái)政仍然是以保運(yùn)轉(zhuǎn)為主的財(cái)政，要處理好“吃飯”與“建設(shè)”的問(wèn)題，必須堅(jiān)持以融資為主線，學(xué)會(huì)“多條腿走路”，下大力氣解決“哪里來(lái)錢”的問(wèn)題。
向上級(jí)爭(zhēng)資。當(dāng)前，正處在“十二五”與“十三五”交替的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，面臨新一輪發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家不搞強(qiáng)刺激政策，但對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控更精準(zhǔn)、更有針對(duì)性、更體現(xiàn)差別性，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、領(lǐng)域、區(qū)域的政策扶持力度更大、含金量更高、影響更長(zhǎng)遠(yuǎn)。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，誰(shuí)能未雨綢繆，搶先一步，誰(shuí)就能搶得先機(jī)，贏得主動(dòng)權(quán)。我們必須主動(dòng)出擊，緊緊圍繞國(guó)、省重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向，按照我市的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，精心抓緊做好項(xiàng)目包裝、策劃和申報(bào)工作，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目納入國(guó)、省規(guī)劃籠子。重點(diǎn)爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)、南嶺山地水源涵養(yǎng)及生物多樣性生態(tài)功能區(qū)、國(guó)家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)等重大政策性項(xiàng)目。同時(shí)，要在保障性安居工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“三農(nóng)”建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域多動(dòng)腦筋，做好文章，力爭(zhēng)獲得國(guó)家和省更多更大的'專項(xiàng)支持。
向銀行貸資。要在深化政銀企合作上下真功，建立政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、部門聯(lián)系扶持、金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目推介，重點(diǎn)推出一批潛力好、成長(zhǎng)快的項(xiàng)目；抓好跟蹤服務(wù)，對(duì)已簽約、已達(dá)成貸款意向的項(xiàng)目，要積極跟進(jìn)，一抓到底，確保資金到位；創(chuàng)新金融服務(wù)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)降低信貸門檻，提高信貸比，切實(shí)加大對(duì)公共設(shè)施建設(shè)、中小微企業(yè)和“三農(nóng)”的支持力度，力爭(zhēng)全年新增各類貸款20億元以上。
向管理要資。加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算的編制和執(zhí)行。統(tǒng)籌整合各類產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金，發(fā)揮資金的杠桿作用，提高財(cái)政資金使用效益。同時(shí)，要開源節(jié)流，堅(jiān)持以事定費(fèi)，強(qiáng)化資金審計(jì)，把有限的資金用到發(fā)展最需要的地方，用到刀刃上。繼續(xù)做強(qiáng)做實(shí)城鄉(xiāng)投、交通投和中天公司等投融資平臺(tái)，不斷提高其融資能力和經(jīng)營(yíng)水平。大力創(chuàng)新融資建設(shè)模式，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)營(yíng)，讓“閑錢”變成“活錢”，讓“冷錢”變成“熱錢”。
三、全面發(fā)力抓改革。
沒有改革，發(fā)展就難以為繼。當(dāng)前束縛發(fā)展的體制機(jī)制尤為突出，為此全國(guó)上下已經(jīng)吹響了全面深化改革的進(jìn)軍號(hào)。我們要以壯士斷腕的決心興利除弊，全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
突出重點(diǎn)，從制約發(fā)展最突出的問(wèn)題改起。要有革自己命的勇氣，把抓好政府機(jī)構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變放在首位。要大力簡(jiǎn)政放權(quán)，科學(xué)規(guī)范政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，抓好政府部門“三定”工作。嚴(yán)格行政許可目錄管理，建立“權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單”，推行網(wǎng)上“并聯(lián)”審批，提高行政審批效率。嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)禁超編進(jìn)人，確保財(cái)政供養(yǎng)人員“只減不增”。
關(guān)注熱點(diǎn)，從群眾最期盼的地方改起。抓好農(nóng)村金融、產(chǎn)權(quán)等綜合改革。扎實(shí)推進(jìn)“一流轉(zhuǎn)五服務(wù)”工作，全面啟動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，積極推動(dòng)農(nóng)村抵押貸款模式創(chuàng)新，充分激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展活力。抓好縣級(jí)公立醫(yī)院改革，破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。抓好價(jià)格體制改革，推進(jìn)自來(lái)水、天然氣階梯式價(jià)格改革。
打造亮點(diǎn)，從基層最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)改起。圍繞擴(kuò)權(quán)、強(qiáng)責(zé)、發(fā)展，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心聚焦到加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提供公共服務(wù)和發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)上來(lái)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，理順管理體制，有序推進(jìn)并鄉(xiāng)合村和社區(qū)“兩化兩體系”工作。加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅激勵(lì)機(jī)制，對(duì)增收部分實(shí)行稅收分成。引進(jìn)一批中小型勞動(dòng)密集企業(yè)落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓更多的老百姓在家門口就業(yè)。
四、不遺余力抓民生。
堅(jiān)持把改善民生放在首位，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，讓發(fā)展成果惠及更多人民群眾。
努力辦實(shí)事。對(duì)于省市下達(dá)的為民辦實(shí)事任務(wù)，必須不折不扣落實(shí)到位。年內(nèi)要完成16處農(nóng)村飲水安全工程；開工建設(shè)1000套公租房和530套棚戶區(qū)改造安置房；加快推進(jìn)47個(gè)小水電村農(nóng)網(wǎng)改造；推進(jìn)53個(gè)省級(jí)貧困村精準(zhǔn)扶貧工作；抓好水口山四廠、六廠周邊200米內(nèi)居民搬遷安置。集中力量抓好一批讓老百姓看得見、摸得著、感受得到的民生工程，不斷改善群眾的生產(chǎn)生活條件。
大力促公平。著力構(gòu)建城鄉(xiāng)覆蓋、公平均等的社會(huì)保障體系。加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)，千方百計(jì)拓寬就業(yè)渠道，努力讓困難群眾就業(yè)有門路，收入有來(lái)源。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)，推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳，抓好全民參保登記，落實(shí)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金“十一連調(diào)”。加強(qiáng)社會(huì)救助，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保和孤兒供養(yǎng)等工作，加大醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、重度殘疾人和精神病患者救助。著力構(gòu)建公平普惠、均衡發(fā)展的公共服務(wù)體系。努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源總量，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體化，落實(shí)城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展黃線規(guī)劃，改善基層衛(wèi)生條件。加快發(fā)展公共文體事業(yè)。
全力保平安。始終繃緊平安和諧這根弦，抓實(shí)抓牢底線工作。盡職盡責(zé)抓安全。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，堅(jiān)持“抓早抓小抓了”，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。統(tǒng)籌安排促環(huán)保。強(qiáng)力推進(jìn)省政府“一號(hào)重點(diǎn)工程”，全面完成湘江污染防治第一個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，重點(diǎn)抓好水松地區(qū)重金屬污染治理與土壤修復(fù)。深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，年內(nèi)完成56個(gè)村的人居環(huán)境整治。齊抓共管保穩(wěn)定。建立多元化矛盾糾紛化解體系，引導(dǎo)群眾依法有序表達(dá)訴求。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，持續(xù)開展“掃黑除惡”活動(dòng)，保持對(duì)各類違法犯罪活動(dòng)的強(qiáng)大威懾力，確保全市社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
五、集中精力抓當(dāng)前。
一年之計(jì)在于春。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)，集中精力，大干當(dāng)前，為全年工作開好頭、起好步。
抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要立足于早，把力促節(jié)后安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為當(dāng)前的首要任務(wù)抓緊抓實(shí)。聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門要主動(dòng)上門服務(wù)，切實(shí)摸清情況，加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行調(diào)度和要素保障，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、用工等難題；各工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目施工單位要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，做到早復(fù)工、穩(wěn)生產(chǎn)。
抓緊農(nóng)業(yè)春耕備耕。農(nóng)時(shí)不等人，農(nóng)口各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊做好春耕備耕工作。要嚴(yán)格控制耕地拋荒，穩(wěn)定糧食播種面積，抓好雙季稻擴(kuò)面工作，把春耕備耕措施落實(shí)到田到戶。要加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，抓好種子、種苗、化肥等農(nóng)用物資的生產(chǎn)供應(yīng)和市場(chǎng)監(jiān)管，確保春耕農(nóng)資供應(yīng)充足。要搶抓天時(shí)，大力開展植樹造林，確保完成春季造林任務(wù)。同時(shí)，要抓好森林防火、春季動(dòng)物防疫等工作。
抓實(shí)春季節(jié)育活動(dòng)。各級(jí)各部門要高度重視，絕對(duì)不能好了傷疤忘了痛，前年重管的陰影還未消除，務(wù)必警鐘長(zhǎng)鳴，采取過(guò)硬過(guò)細(xì)的措施，確�！叭樗男g(shù)”落實(shí)到位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成春季活動(dòng)任務(wù)。對(duì)春季活動(dòng)任務(wù)完成情況排名最后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要實(shí)行階段性重點(diǎn)管理，對(duì)虛報(bào)“三查四術(shù)”的責(zé)任人，要嚴(yán)格按要求追究責(zé)任。
適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì) 篇3
心中裝著他人，唯獨(dú)沒有自己，十幾年如一日，想殘疾人之所想，急殘疾人之所急，在平凡的工作中付出了常人難以想象的心血，用這樣的話語(yǔ)來(lái)描述福建省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、惠安縣殘聯(lián)理事長(zhǎng)陳欠水已顯得枯燥，顯得蒼白無(wú)力。十幾年來(lái)，他用那部銹跡斑斑的五羊牌自行車走過(guò)了惠安縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)295個(gè)行政村、1270多個(gè)自然村，行程4萬(wàn)多公里，相當(dāng)于繞地球赤道一圈，走訪和登記全縣殘疾人的第一手資料7100多份；十幾年來(lái)，他有900多個(gè)節(jié)假日、雙休日，但他都用在工作上，只休息了16天，等于多干了3年多的工作日；他舍不得給家里添置洗衣機(jī)，卻為老區(qū)群眾和殘疾人捐款2萬(wàn)多元；他經(jīng)常下鄉(xiāng)，給自己定下三不準(zhǔn)的規(guī)矩，不準(zhǔn)吃飯不交伙食費(fèi)，不準(zhǔn)接受招待性吃請(qǐng)，不準(zhǔn)接受禮物；他幫助一千多個(gè)殘疾人特困戶發(fā)展飼養(yǎng)和生產(chǎn)，使特困戶脫貧致富……在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，能時(shí)時(shí)牢記為人民服務(wù)的宗旨，處處保持共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的本色，陳欠水以實(shí)際行動(dòng)給共產(chǎn)黨員樹立了一面光輝的旗幟。
陳欠水的事跡樸實(shí)而又感人，陳欠水的精神偉大而又崇高。陳欠水的崇高就在于，他把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨不折不扣地貫徹到工作中去�，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)陳欠水的熱潮，已在我市廣大黨員中掀起。我想，我們不能離開本職工作來(lái)談?wù)搶W(xué)習(xí)陳欠水。作為老師，我們要實(shí)施素質(zhì)教育，教書育人；作為黨員，我們要勇挑重?fù)?dān)，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)施素質(zhì)教育的排頭兵。
首先，要增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的責(zé)任感。歷史的車輪已經(jīng)駛進(jìn)了二十一世紀(jì)，社會(huì)對(duì)教育提出了新的要求，廣大教師肩負(fù)著提高民族素質(zhì)、民族創(chuàng)新能力，增強(qiáng)民族凝聚力和綜合國(guó)力的重任。要承擔(dān)這一重任，必須努力深化教育改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。相對(duì)于應(yīng)試教育而言，實(shí)施素質(zhì)教育是一場(chǎng)深刻的歷史革命，它需要我們不斷改革與社會(huì)不相適應(yīng)的教育觀念、教育體制、教育結(jié)構(gòu)、教育模式、教育內(nèi)容、教育方法和教育評(píng)估體系等，這是廣大教師，特別是廣大黨員不可推卸的歷史責(zé)任。每一位教師都要增強(qiáng)投身于教育改革的使命感、緊迫感和推進(jìn)素質(zhì)教育的自覺性、責(zé)任感。
第二，要學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論，更新教育觀念。教育改革的實(shí)踐需要教育理論作指導(dǎo)。先進(jìn)的教育理論將有力地促進(jìn)教育改革的深化。這幾年，教育理論層出不窮，教育信息日新月異，我們只有不斷地學(xué)習(xí)教育理論，更新教育觀念，提高教改水平，才能適應(yīng)教育改革的需要。對(duì)于教學(xué)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，葉瀾教授突破特殊認(rèn)識(shí)活動(dòng)論的傳統(tǒng)框架，從生命的層次，用動(dòng)態(tài)生成的觀念，重新認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)活動(dòng)，提出嶄新的理論——教育生命性理論。這一理論是教學(xué)觀念的一大革命，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的，解放思想，更新觀念，樹立正確的人才觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀，提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力。
第三，要積極參與教學(xué)改革實(shí)踐活動(dòng)�？蒲信d教，科研興校，已成為廣大教育工作者的共識(shí)。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道，教育科研是實(shí)施素質(zhì)教育的重要工具。只有把教和研結(jié)合起來(lái)才能取得實(shí)效。但是，教育研究不是那種會(huì)出奇跡的工作，它需要腳踏實(shí)地的作風(fēng)，需要實(shí)事求是的態(tài)度，更需要堅(jiān)韌不拔、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。我校是省級(jí)示范小學(xué)、全國(guó)現(xiàn)代教育技本文于網(wǎng)絡(luò)站術(shù)實(shí)驗(yàn)校、全國(guó)學(xué)科四結(jié)合實(shí)驗(yàn)校，我們的任務(wù)是光榮的，也是艱巨的。但是，我們有良好的實(shí)驗(yàn)條件，有多年的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)，有一支實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)的教師隊(duì)伍，我們有能力做好實(shí)驗(yàn)工作。我們黨員同志應(yīng)該帶頭參與教改實(shí)踐，多進(jìn)行一些探索，去發(fā)現(xiàn)、研究、解決新時(shí)期面臨的種種問(wèn)題，促進(jìn)素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展，以推動(dòng)素質(zhì)教育全面實(shí)施。每一個(gè)學(xué)期或一年，要集中力量研究一兩個(gè)課題，遵循實(shí)踐→理論→再實(shí)踐的'規(guī)律，把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，把教育理論化為教育實(shí)踐，使理論具體化，具有操作性。
第四，要面向全體學(xué)生，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。每一個(gè)學(xué)生都是人，是具有生命，具有人格，具有個(gè)性、思想和感情的人，每一個(gè)學(xué)生都有成功的愿望，都有成功的潛能。每個(gè)人素質(zhì)發(fā)展都是不均衡的，都有智慧的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn)，都在某一方面與眾不同，甚至優(yōu)勝于他人。教師要面向全體學(xué)生，要關(guān)愛每一位學(xué)生，特別是關(guān)愛后進(jìn)生。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。這一句話說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。當(dāng)學(xué)生一次又一次地犯錯(cuò)誤，當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)總是不理想，我們還能關(guān)愛他嗎？當(dāng)學(xué)生出問(wèn)題的時(shí)候，我們最需要冷靜，最需要反思。學(xué)生犯錯(cuò)誤，這是成長(zhǎng)過(guò)程中的正�，F(xiàn)象。每一個(gè)人都有一個(gè)從幼稚走向成熟的過(guò)程。如果我們能用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，把學(xué)生的現(xiàn)在作為起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，我們就會(huì)用從容的心態(tài)對(duì)待自己所做的工作，不急于求成，不心浮氣躁，不指望一次活動(dòng)、一次談話，就能收到立竿見影的效果；我們就能用等待的心情看待學(xué)生時(shí)，對(duì)學(xué)生少一點(diǎn)斥責(zé)，少一點(diǎn)失望，少一點(diǎn)冷漠，多一分理解，多一分信心，多一分親切。這樣，我們就能關(guān)愛每一位學(xué)生，特別是關(guān)愛后進(jìn)生，就能發(fā)現(xiàn)學(xué)生智慧發(fā)展的最佳點(diǎn)，使之得到充分的發(fā)揮。
適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì) 篇4
“適應(yīng)新常態(tài)、展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破”對(duì)系統(tǒng)每一名干部職工提出了新的要求，需要我們立足崗位、主動(dòng)適應(yīng)、創(chuàng)新思路，積極解決工作中的新問(wèn)題。我在綜合計(jì)劃處主要負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)管理、工作業(yè)績(jī)考核，協(xié)助進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，這三項(xiàng)工作尤其需要密切結(jié)合新常態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)作為，為全系統(tǒng)抓規(guī)范、打基礎(chǔ)提供可靠的'數(shù)據(jù)參考和方法支撐。
對(duì)標(biāo)管理是通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析查找指標(biāo)背后的管理差距，制定針對(duì)性措施加以改善，以逐步提升基礎(chǔ)管理水平。今年，按照部門工作安排，我們將努力在三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用：一是細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。緊緊圍繞降費(fèi)增效和管理創(chuàng)新，引入精益思想和方法，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)、精益管理目標(biāo)和考核指標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)，建立并完善能引領(lǐng)、全覆蓋、有重點(diǎn)、可測(cè)量、可分解的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，保證全員都能找到與自身業(yè)務(wù)能力相適應(yīng)的標(biāo)桿值，保持立標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的持續(xù)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、部門及個(gè)人職責(zé)和具體工作任務(wù)的有機(jī)承接，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更細(xì)化、責(zé)任更明晰。二是實(shí)施分類指導(dǎo)，構(gòu)建分層分級(jí)標(biāo)桿管理模式。各市局(公司)由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，將各單位放在同一個(gè)層面上進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，難以衡量其管理水平及改善程度。因此，應(yīng)充分考慮各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、從業(yè)人員數(shù)量、費(fèi)用控制等因素，把各市局(公司)、縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)劃分為不同類別，根據(jù)相應(yīng)指標(biāo)找到位置并科學(xué)確立標(biāo)桿，探索開展分類對(duì)標(biāo)管理，推動(dòng)各單位形成搶前進(jìn)位、追趕先進(jìn)的良好氛圍。三是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面入手，從量、價(jià)、人、費(fèi)四要素入手，找準(zhǔn)各指標(biāo)在全省、全國(guó)所處的位置，對(duì)落后指標(biāo)逐項(xiàng)重點(diǎn)分析，確定哪些方面能夠提升、提升幅度有多大。今年，我們將繼續(xù)以單箱費(fèi)用和單箱人工外費(fèi)用為重點(diǎn)，對(duì)銷量規(guī)模等因素開展分類分析，增強(qiáng)可比性和實(shí)用性，搭建對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)平臺(tái)，努力推動(dòng)全系統(tǒng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步改善。
新常態(tài)下，工作業(yè)績(jī)考核工作將結(jié)合國(guó)家局新要求和今年的工作重點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。目前，我們正根據(jù)20xx年省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神修改工作業(yè)績(jī)考核細(xì)則，以考核來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作在各單位執(zhí)行到位。
適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì) 篇5
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，煙草行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期不可避免地要適應(yīng)新的形勢(shì)、直面新的問(wèn)題。我認(rèn)為，新常態(tài)下，應(yīng)堅(jiān)持“做實(shí)、做真、做細(xì)、做精”，以適應(yīng)新常態(tài)、展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破。
新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)新的階段。新常態(tài)的長(zhǎng)期性要求我們保持一顆平常心、進(jìn)取心、憂患心，擺脫“速度情結(jié)”和“換擋焦慮”，冷靜謀劃新形勢(shì)下的新發(fā)展，抓住發(fā)展機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力。對(duì)行業(yè)廣大干部職工來(lái)說(shuō)，應(yīng)在國(guó)家局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行一盤棋的'思想，深化理解、研判考量新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)所蘊(yùn)含的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
新常態(tài)加速了卷煙市場(chǎng)新陳代謝的過(guò)程。20xx年年初，國(guó)家局黨組明確提出了“要千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革”。越是逼近新常態(tài)腹地，市場(chǎng)化改革越需要做細(xì)，要繼續(xù)探索新常態(tài)下的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法，科學(xué)調(diào)整零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化貨源組織流程，嚴(yán)格規(guī)范貨源投放策略，積極加快營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，將改革的推進(jìn)建立在不斷細(xì)化的工作基礎(chǔ)之上。
當(dāng)前，許多卷煙品牌面臨產(chǎn)能規(guī)模收縮、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等方面的壓力和挑戰(zhàn)。只有把品牌做精，提升自身實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)在新常態(tài)下“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。要接地氣，以滿足最廣大消費(fèi)者的需求為突破點(diǎn)，提升卷煙品牌內(nèi)部結(jié)構(gòu)，達(dá)到卷煙消費(fèi)需求的基本平衡;要可持續(xù)，以挖掘結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力為突破點(diǎn)，遵循品牌培育客觀規(guī)律，要因“勢(shì)”利導(dǎo)、順“市”而為，既不能揠苗助長(zhǎng)，也不能無(wú)為而治。
適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵心得體會(huì) 篇6
“適應(yīng)新常態(tài)、展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破”是山東省局(公司)對(duì)今后工作提出的新要求。作為一名電訪員，結(jié)合個(gè)人工作，我認(rèn)為應(yīng)樹立新觀念、抓牢新機(jī)遇，真正做到“四個(gè)注重”。
注重把握市場(chǎng)需求。在繼續(xù)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)分析，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求，細(xì)分市場(chǎng)，抓牢轄區(qū)內(nèi)各類特色市場(chǎng)開發(fā)。將農(nóng)村市場(chǎng)、婚慶市場(chǎng)作為優(yōu)化品牌布局、培育知名品牌的.重要陣地，通過(guò)挖掘潛力，帶動(dòng)卷煙消費(fèi)水平整體提升。
注重加強(qiáng)品牌培育。在牽牢卷煙營(yíng)銷“牛鼻子”方面積極發(fā)揮電訪員的作用，從卷煙品牌文化入手，提煉出簡(jiǎn)潔的營(yíng)銷用語(yǔ)，更好地向零售客戶進(jìn)行宣傳。同時(shí)，扎實(shí)做好拓展中端卷煙市場(chǎng)、培育高端卷煙市場(chǎng)、保障低端卷煙市場(chǎng)等各項(xiàng)工作。
注重提升服務(wù)水平。不斷提高客戶服務(wù)水平，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，聽取客戶服務(wù)錄音，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)優(yōu)秀電訪員的服務(wù)技能。同時(shí)，積極開展電訪服務(wù)質(zhì)量排查工作，全面梳理電訪服務(wù)中的不足，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，夯實(shí)基礎(chǔ)性服務(wù)工作，根據(jù)零售客戶的實(shí)際情況合理調(diào)整電訪時(shí)間，有效保證服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升客戶滿意度。
注重提升自身素質(zhì)。以開展崗位技能鑒定為契機(jī)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富卷煙營(yíng)銷知識(shí)，提高自身知識(shí)素養(yǎng)。積極調(diào)整心態(tài)，正確處理工作壓力，變壓力為動(dòng)力，釋放自我潛能，提升工作質(zhì)量。同時(shí)，主動(dòng)向身邊同事學(xué)習(xí)優(yōu)秀的電訪服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，加快提升市場(chǎng)分析、品牌培育等能力，為零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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