亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

公司年度安全工作總結(jié)

時間:2022-12-14 15:35:41 賽賽 安全工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于公司年度安全工作總結(jié)(精選13篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的公司年度安全工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司年度安全工作總結(jié)(精選13篇)

  公司年度安全工作總結(jié) 篇1

  xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務,實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標。為進一步做好xx年及今后的安全生產(chǎn)工作,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、發(fā)揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結(jié)xx年安全生產(chǎn)工作:

 。ㄒ唬、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標

  xx年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標,發(fā)生輕微事故四起,是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年,也是各項安全生產(chǎn)任務完成最好的一年。

 。ǘ⒓訌姲踩逃,提高員工素質(zhì)

  結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點,我們把對員工的安全教育和培訓,提高員工安全意識當作大事來抓,重點做好以下幾方面工作

  1、對新招員工的三級安全教育培訓是我們把好安全的第一關(guān),凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓考試合格,建立安全培訓檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。

  2、2月27日,公司對178名老工人進行3天再培訓,觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。

  3、3月5日以來,我們先后舉辦三級安全教育培訓班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓考試合格,上崗作業(yè)。

  4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學習“崗位安全作業(yè)程序”(sjp)。共有573人參加學習并通過了考試。

  5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓學習“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學習。取得了較好效果。

  6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務培訓班,從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學習。為能更好的維護、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。

  7、認真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動

 。1)、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動提出了具體要求。

  (2)、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標語牌和宣傳欄目柜,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

 。ㄈ、加強安全檢查、消除事故隱患

  安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn),因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件,要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對當場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責任人,落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責任人,按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

  自我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由于安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。

  (四)、嚴格管理制度、嚴查“三違”行為

  人的不安全行為,是導致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點,我們制定了:“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為處罰標準”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

  自今年開工以來,我們先后查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。

  對于這些員工的經(jīng)濟處罰,我們都嚴格落實到位,從本人當月工資中扣除,并將當月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由于健全的管理制度,嚴格考核手段,進一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的主要原因之一。

 。ㄎ澹、加大安全投入、保證安全生產(chǎn)

  安全投入不足,使安全隱患不能得到及時治理,使安全設(shè)施不能完善,也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素?偨(jīng)理林天波特別重視安全投入,他常說的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這么說的,也是這么做的。安全投入資金共219734.05元(具體見“安全投入臺賬”)。

  (六)、堅持安全活動、促進安全生產(chǎn)

  xx年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會,為了開好這個會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內(nèi)容:總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的`問題;通報本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學習上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達執(zhí)行;對下月安全生產(chǎn)提出要求等。

  另外,為調(diào)動和鼓勵全體員工安全生產(chǎn)的積極性,我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動,從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務四個方面評出本月的先進項目部和個人,進行通報表揚并給予獎勵。在這四個方面中,安全生產(chǎn)是一票否決的,也就是說,在本月只要有事故的(不論大。、或有因違章違紀被處罰的項目部或個人,不論生產(chǎn)任務和工程質(zhì)量多好,都不能評為先進集體和個人。自先后有20個項目部被評為先進集體,有26人被評為先進個人,每年抽取20萬做為安全生產(chǎn)獎金。

  由于,我們堅持獎罰分明的考核原則,有效地調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀的自覺性,做好安全生產(chǎn),更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務起到了積極的促進作用。

 。ㄆ撸、存在的問題

  xx年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,但還存在許多不足,主要存在以下幾方面問題

  1、員工的安全意識和遵章守紀的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

  2、雖說xx年全年未發(fā)生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時有發(fā)生,所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄,麻痹大意,習慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。

  3、在安全隱患整改上還存在不及時問題,由于人員少、任務重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時完成整改。

  4、在安全管理方面,我們雖然安排了專門人員進行管理,但由于全國分布梳散,循環(huán)治理的周期長,還存在時好時壞的現(xiàn)象。等問題。

  5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務能力還需進一步提高,在他們當中還存在責任心不強;對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管;對有些安全隱患習以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴等問題。

  xx年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績,但,我們必須在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足,還有許多工作需要去做,還有許多教訓需要吸取,還有許多不足需要改進,安全生產(chǎn)任重道遠,我們必須常抓不懈,警鐘長鳴,扎扎實實工作,不斷促進公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇2

  商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結(jié)合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。

  一、落實責任。

  認真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設(shè),強化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

  年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀,落實其責任,管理范圍、目標及任務。建立健全有關(guān)工作要求的責任制。

  總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的`工作程序,采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。

  對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

  今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇3

  20xx年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標,做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責

  落實安全生產(chǎn)責任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進一步強化安全工作,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓,使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

  為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報興竹公司及政府相關(guān)職能部門,做好安全整改。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學的方法組織員工學習相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標,廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標示,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

  公司現(xiàn)有消防栓171個,消防水帶177只,滅火器342只,為加強我司應對突發(fā)事故的應急處理,成立了應急小組和微型消防站,分工明確,有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應急工作預案,并組織演習、實施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。

  五、存在的問題和因難

  一是員工安全操作技能,安全意識還不夠,有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;。這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

  六、20xx年安全工作重點

  一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓工作,提高員工業(yè)務水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  二是20xx年安全管理目標:安全第一、預防為主、綜合治理,及時消除安全隱患,重傷、死亡事故實行零指標,輕傷事故不超過3起。

  總之,我們要在認真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認真做好安全工作的同時,吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗,把20xx年的安全工作做得更好。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

  我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生產(chǎn)

  1、今年,安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責任書條款,完成安全工作任務,做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標指數(shù)以下。

  2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務,春節(jié)過后部門。

  二、樹立目標,認真做好安全管理基礎(chǔ)工作

  我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起,實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任,做到層層把關(guān)向上級負責,這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公司的安全管理目標。

  希望通過獎優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識,進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制,加強廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節(jié),來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。

  三、思想重視、做好安全教育培訓工作

  搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實,還要從思想上、學習培訓上抓落實。

 、傥覀儗γ總項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學習,使大家知道法的.威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習,對員工進行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識。

 、跒榱藝栏衤鋵嵤┕どa(chǎn)主體責任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識,增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性,是安全管理工作的首要任務,我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。

  四、檢查到位,隱患整改的落實

  日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

  這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。

  公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改,并進行復查,如整改不到位不徹底,公司將進行停工整改,并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

  五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。

  防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

  ①今年收到局里防汛文件后,我部門及時門下發(fā)了防訊文件,落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導小組,制定了防汛預案,準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。

 、谙罊z查是我們?nèi)粘z查的一個重點,每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

  為了貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責任書一份,觀看消防電影一場,為責任的落實我們定員、定責任,全面落實消防安全工作。

  六、開展月優(yōu)勝項目評比,提高公司總體文明施工形象

  在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比,各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學習,學習在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓學習。

  七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  為了使安全管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。

 、傥也块T下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應急預案,必須經(jīng)過我部門審核,報總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,實施綜合管理,項目部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產(chǎn)月報表。

  ②要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié),在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標的實現(xiàn)有了保障。

  八、目前存在問題

  通過對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項目部普遍存在以下問題:

  1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。

  2、簽訂的安全目標責任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴格落實。

  3、樓層拆模后臨邊不及時進行防護,且防護做法錯誤,不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。

  4、外架操作工人不系安全帶進行外架搭設(shè)。

  5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。

  6、卸料平臺材料不能及時清運,長時間放置。

  7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。

  8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。

  9、施工層防護不到位,外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。

  以上問題是公司各項目部在20xx年普遍存在問題,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

  20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,加強檢查力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇5

  為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認真貫徹黨的重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。

  我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確!钡囊,結(jié)合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。

  隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。

  對外我公司同xx總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

  二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

  一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的.管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。

  對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。

  公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。

  培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

  同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。

  1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;

  2、查責任制落實,規(guī)范管理責任;

  3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;

  4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;

  5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);

  6、查安全合同,規(guī)范主體責任;

  7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓教育;

  8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

  四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設(shè)備設(shè)施投入,1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。

  為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內(nèi)容。

  在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。

  三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。

  我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。

  為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。

  在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作,公司領(lǐng)導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

  五、工作中存在的不足

  今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關(guān)系,當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,必須給安全讓路。

  在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。

  2、以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標。

  在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

  3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。

  4、加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇6

  今年以來,我公司堅持“安全第一,綜合治理”的方針,深入落實十九大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念。

  深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

  一、完善安全管理制度體系

  依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  二、舉辦安全培訓

  深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內(nèi)容為:分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施,三規(guī)二制及事故預案等。

  強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì),按照《安全培訓計劃》,聘請包頭市安全科學技術(shù)協(xié)會的老師,對全廠重點崗位近300名員工進行安全培訓,共舉辦三期、每期三天,培訓內(nèi)容有:生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識,使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后,下發(fā)安全培訓合格證書。

  聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負責人、車間主任和安全管理人員50多人進行安全培訓。授課內(nèi)容有:安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識,讓企業(yè)負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識,在安全思想境界上有所提升。

  公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓班,共有100多名工班長接受了安全培訓,培訓內(nèi)容有:安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容,讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè),知道所采取的防范措施,并將學到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工,讓員工的安全知識又一次提升。

  另外,有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓取證,其他特種作業(yè)人員取證已按批上報,等待安排班次后進行培訓考試取證,安全培訓工作已陸續(xù)按培訓計劃開展。

  對新入職50多名職工進行三級安全教育考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

  還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;

  三、抓好現(xiàn)場安全管理,做好反“三違”督查活動

  抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強勞動紀律管理的同時,監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?傊诂F(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。

  四、進行煤氣安全專項檢查

  為貫徹落實國家《應急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理的通知》(應急廳函[2019]264號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理工作方案的通知》(內(nèi)應急字[2019]30號)和包應急發(fā)[2019]61號文件精神,包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專項治理工作小組,深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作;按照檢查表進行了逐條、逐項排查,并編制出《煤氣安全專項治理總結(jié)報告》。

  檢查重點:

  1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括:各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄;(煤氣排水器要求每兩小時檢查一次),煤氣動火審批記錄、動火證;煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳;煤氣檢測、防護、救護設(shè)備臺帳(空氣呼吸器)等。

  2、檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理,如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理,如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點、管道支架等,各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架等應編號,編號應標于明顯位置,并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報警裝置的管理,如煤氣低壓報警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護設(shè)備管理與使用。

  3、檢查監(jiān)控檢測報警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專人檢查維護,并做好記錄。各重點崗位煤氣報警儀必須保證完好有效,外觀整潔,報警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。出現(xiàn)故障時應及時報修更換。

  4、檢查重點崗位人員上崗的`條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多,如高爐爐前崗位、熱風爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)(豎爐)看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件:一是每年崗位培訓時間不得少于24學時;二是熟悉煤氣基本知識,掌握煤氣事故的應急救援及逃生方法;三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓持證上崗,通過崗位整治,確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能,熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。

  總結(jié):

  雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進和提高,安全之路,任重而道遠,我們將以此為起點,在廠領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導的支持下,將安全管理水平提到一個新的高度,為實現(xiàn)下一“五個不發(fā)生”的目標而努力。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇7

  一年來,貴單位與我公司合作中,本單位立足圍繞安全保衛(wèi)和消防安全開展工作,認真貫徹國家消防制度和貴單位制度,貫徹落實“安全第一,預防為主”的消防方針,嚴格遵守國家《安全保衛(wèi)暫行規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》要求,突出兩個“安”字:消防安全和治安保衛(wèi);做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入檢查與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合的工作思路,并結(jié)合我公司現(xiàn)場管理,做到嚴要求,抓落實,保安全。

  一、一年來工作

  1、消防安全日常工作堅持每月維保,查看消防控制中心系統(tǒng)情況,貴單位重點消防部位、消防重點崗位、消防重點區(qū)域進行消防安全防火檢查,對存在的問題給予現(xiàn)場指導、現(xiàn)場糾正,對不能按時進行整改的給予合理建議。

  2、結(jié)合我公司現(xiàn)場管理,定期或不定期對貴單位消防維保區(qū)域間進行檢查,每月進行維保測試,節(jié)前對重點部位重點檢查(圖書館、辦公區(qū)等重點消防部位及消防器材等檢查),保證不安全因素遏制在萌芽狀態(tài)下。

  3、對貴單位值守員工培訓,嚴把組織培訓關(guān),加強員工防火意識。同時加強我司自我專業(yè)知識學習提高,掌握系統(tǒng)理論、性能及技術(shù)要求,熟悉操作步驟及全維保區(qū)設(shè)備、器材分布情況。

  4、一年消防維保維修及更換設(shè)備明細:項目消防維保消防維保消防維保消防維保消防維保

  設(shè)備名稱煙感LD3000EN色帶打印紙主機調(diào)試修復卷簾門脫軌數(shù)量5只1個2卷2次1次備注調(diào)整主機與CRT時間和應甲方屏蔽2個點位2層走道。

  二、期許

  在工作中,我司堅持誠信為本客戶至上同仁同德永續(xù)發(fā)展原則平;二是堅持每天帶著責任心去做事,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領(lǐng)導的助手;三是注重本部門的`內(nèi)部團結(jié),加強對保安班組的管理,團結(jié)一致,把班組工作提高到新層次。不斷改進工作作風、服務水平和應急處理能力。使之出色地完成本職工作。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇8

  一、成立安全領(lǐng)導小組,層層推進安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)人人有責,公司根據(jù)職責分工成立安全領(lǐng)導小組,逐層簽訂安全責任書,將安全責任層層分解。同時在公司內(nèi)部推行區(qū)域負責制,將公司劃塊分區(qū),明確區(qū)域負責人和各區(qū)域的安全管理要求,遵循單位領(lǐng)導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區(qū)域管理監(jiān)督力度,確保公司各區(qū)域運行的安全。

  二、嚴把用人關(guān),強化人員安全培訓。

  20xx年公司根據(jù)各崗位要求,對各崗位工作人員進行適應性評估,并對不適合人員進行相應的崗位周整,排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上,公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓,特種崗位必須經(jīng)國家相關(guān)部門培訓合格后持證上崗,20xx年公司新進員工培訓率、轉(zhuǎn)崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度,20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓,提高了員工安全生產(chǎn)意識和相關(guān)技能。隨后在場安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下,在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班,我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領(lǐng)取了安全管理上崗資格證書。

  三、強化現(xiàn)場管理,積極開展安全隱患排查和整改活動,加大考核力度。

  20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神,在公司內(nèi)部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進行節(jié)前安全檢查,并定期召開安全生產(chǎn)例會,對安全生產(chǎn)工作進行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計,20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次,共查出不合格項701項,已落實整改681項,整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單,處理13人次。通過檢查、整改和教育,及時地消除各類安全隱患,提高生產(chǎn)安全保障。

  四、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入,強化安全管理機構(gòu)和安全防護設(shè)施。

  20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量,增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導各一名,加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設(shè)施加大了投入,就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元,比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設(shè)施和安全警示標志也按安全標準進行改造,為生產(chǎn)提供安全的現(xiàn)場保障。一年來,我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績,但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的`頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責任感,進一步加大安全投入和安全管理力度,采取有效措施,在局、場的領(lǐng)導下,爭取新的一年取得新的成績。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇9

  20xx年監(jiān)理公司在集團公司的領(lǐng)導與支持下,始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位,秉承“嚴格監(jiān)理,熱情服務”的宗旨,以“清正廉潔,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標,從完善制度管理、加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項,工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài),未發(fā)生安全質(zhì)量責任事故,實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標,F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下:

  一、建立了安全管理組織機構(gòu)

  1、公司級安全管理組織機構(gòu)

  本公司建立了公司級安全管理組織機構(gòu),以公司總經(jīng)理為總負責,分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導小組,主要負責對各監(jiān)理部的安全管理工作指導和檢查,針對項目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進行整改。

  2、項目級安全管理組織機構(gòu)

  各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度,具體負責對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務。

  二、規(guī)范了安全管理工作要求

  1、編制公司安全管理辦法

  公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀,結(jié)合ISO9000標準的要求,編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》,并積極推動監(jiān)理公司安全管理標準的制定。

  2、細化安全管理內(nèi)容和要求

  公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù),制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點,匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式,統(tǒng)一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監(jiān)理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等,進一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

  3、加強落實安全交底工作

  公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進場的施工標段,首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底,作為施工標段進場前第一課。

  4、參與安全管理標準化制定

  公司積極參與層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標手冊(市政)》的工作,大力推進了武漢市工程建設(shè)安全管理的標準化工作。

  三、嚴格方案審查,加強危險源監(jiān)控

  20xx年,監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務共15項,監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項,分別是:石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項,其中上海地區(qū)1項,上海虹橋動車所高架橋;福建省1項,泉州灣跨海大橋;江蘇省3項,分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項,分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理;廣東省2項:廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目,公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點,認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施,以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

  1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作

  按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”,嚴格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點,抓難點,確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,我們要求監(jiān)理部在施工前,堅持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅持按國家和行業(yè)的強制性標準進行審查;堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作,既符合法規(guī)、標準,又具有可操作性,為項目部在施工前作好安全措施的`布控設(shè)計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進和指導的作用,確保了分部分項工程施工的安全。

  2、編制有針對性的監(jiān)理細則,加強對危險源的監(jiān)控

  為了嚴格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,經(jīng)審查通過后,監(jiān)理部必須單獨編制相應的“安全監(jiān)理實施細則”,將安全監(jiān)理工作更細化,分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案,就有什么樣的安全監(jiān)理實施細則”,為了保證監(jiān)理細則的落實,監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細則的交底和分工。到目前為止,針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細則共計170多余篇。

  四、嚴把船機設(shè)備準入、確保吊裝作業(yè)安全

  施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點,公司安全部要求各個監(jiān)理部,對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作,現(xiàn)場吊裝要進行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進場的特種設(shè)備進行申報,嚴格把好進場設(shè)備關(guān)。比如,在合?瓦\專線安徽段四標監(jiān)理部針對施工單位申報進場的大型機械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴格審批,經(jīng)監(jiān)理認真審核查驗,對不符合要求的,一律不予簽認,不準進場,牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進場的第一關(guān)。開工累計安全準入大型機械設(shè)備292臺;特種作業(yè)人員進場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看,各個監(jiān)理部能依照規(guī)定,堅持原則,所有監(jiān)理項目的特種機械設(shè)備和人員均按要求進行了設(shè)備報檢,牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準入的審核關(guān),做好了開工前的安全準入工作。

  在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業(yè)多,構(gòu)件龐大、水上施工風險大,在實施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業(yè)前,監(jiān)理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時,對施工中可能產(chǎn)生的安全問題,事先進行評估,將問題提出,并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運轉(zhuǎn),促進和加強施工現(xiàn)場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進行一次加強起重吊裝管理,以及促進施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進一步提高的安全交流會,以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時,監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則,從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施,不放過每一個環(huán)節(jié),既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題,保證了生產(chǎn)的順利進行,這項工作在監(jiān)理嚴格監(jiān)督把關(guān),在項目部的重視和配合下,實施以來,未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故,達到了較好的效果。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇10

  中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來,我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題,根據(jù)省公司活動進程安排,層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去,并取得預期的效果,現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié):

  一、 宣傳發(fā)動階段:

  召開了“我要安全”活動動員大會,傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》,要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想,明確此次活動的意義,要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進一步提高安全生產(chǎn)意識,確保配送中心安全生產(chǎn)。

  先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關(guān)愛你”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語十余副,宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執(zhí)行安全禁令,規(guī)范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

  后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中,及時更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,全身心的投入到“我要安全”活動中來。

  二、 運行落實階段:

  配送中心緊跟省公司活動進程,在運行落實階段,先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報,結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式,使活動的開展充溢著良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見于行”處處見宣傳,人人講安全。

  上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標準化操作;組織學習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教于樂活動,由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動,并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的'節(jié)目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,)其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰(zhàn)演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

  對員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進出罐區(qū)的踏梯進行夜間發(fā)光標志的張貼;對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應關(guān)閉插座電源的建議,進行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整,盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇11

  1、交通安全方面。

  安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

 、抨狀I(lǐng)導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。 推薦閱讀:2009年個人工作總結(jié)

 、莆谊犎藛T都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

  2、消防工作方面。

  消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi),嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi),消防通道要暢通,庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè),庫內(nèi)所有車輛要按位停車,庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊領(lǐng)導匯報消防情況,每天隊里的消防領(lǐng)導成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況,并認真做好記錄。隊領(lǐng)導每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構(gòu)健全有力,我隊的`消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,并進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發(fā)事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇12

  安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹區(qū)住建局、區(qū)經(jīng)營公司各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,建立安全生產(chǎn)一把手負責制,結(jié)合我公司工作實際,開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治等活動,做了大量卓有成效的工作,F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導,提高安全生產(chǎn)意識。為進一步提高安全生產(chǎn)工作的認識,強化安全生產(chǎn)意識,切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我公司實際,建立了相應的工作組織機制,確保安全生產(chǎn)工作順利進行,成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長,書記史文兵、副書記於素強為副組長,成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

  (二)扎實推進安全培訓工作,提高安全技能。9月中旬,公司特邀白下區(qū)消防大隊的同志為高層主管、協(xié)管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責任感和緊迫感,尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會組織全市物業(yè)管理單位進行消防安全知識講座,高層主管參加了這次培訓。培訓會后部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練,進一步增加了防火知識,提高了防范意識,收到了很好的效果。

  (三)、開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。一是防汛期間,公司領(lǐng)導對防汛工作做出了全面的安排部署,制定了《20xx年防汛搶險應急方案》,并對各小區(qū)進行了防汛工作檢查,基本摸清存在的安全隱患,對住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排,對存在的安全隱患進行了排查治理,實行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺,新增抽水泵3臺。二是根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的布置和要求,我公司認真配合街道、社區(qū)和上級領(lǐng)導部門,對我公司所有高層建筑的消防設(shè)施情況進行了自查,并認真填寫表格,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記,消防設(shè)備設(shè)施器材、水源及電梯等機電設(shè)備進行檢查,清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,降低安全風險,確保安全生產(chǎn)工作順利完成。

  (四)、加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預防和處置突發(fā)事件的能力。物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多,突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針。公司制定了各類應急預案,包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的.預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災后自救能力,公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛(wèi)室等處配置了滅火器,共更新XX0個,增加82個。今年,我公司實施物業(yè)管理服務的“金寶花園”、“武學園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視,積極落實整改工作:制定整改方案,并向全體業(yè)主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標志;整修應急照明;對缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調(diào)查登記造冊。目前,這三處督辦項目已分別和業(yè)主委員會、產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,爭取通過維修基金解決消防設(shè)備整改問題。

  二、存在主要問題

  一是公司管理的主要是老舊小區(qū),尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子,普遍存在消防設(shè)備老化、陳舊等問題,極大地威脅著群眾的生命、財產(chǎn)安全。

  二是消防設(shè)備整改經(jīng)費困難,雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設(shè)備的改造,卻很難落實,這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。

  三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。

  三、20xx年工作打算

  20xx年我公司將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制重特大安全事故。為此,我們將突出做好以下工作:

  一是從基礎(chǔ)抓起。完善工作制度,建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺賬,增強主管們的安全生產(chǎn)工作責任心,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

  二是從防范治理抓起。做好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管,強化防范,適時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,及時整改。

  三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進行宣傳教育,增強居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

  公司年度安全工作總結(jié) 篇13

  一年來,嶺南液化氣公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時,按照國家法律法規(guī)和水電三局有限公司以及實業(yè)發(fā)展總公司的要求,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、安全生產(chǎn)管理方面

  建立健全了安全生產(chǎn)管理機制,對安全生產(chǎn)負責人、部門負責人、班組長、專兼職安全員進行長效監(jiān)管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產(chǎn)責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書,層層落實,嚴格按照制度進行監(jiān)督和檢查,并納入考核范圍。

  二、規(guī)章制度方面

  有一整套的既符合國家規(guī)范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。如:《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規(guī)程》、《運轉(zhuǎn)車間安全操作規(guī)程》、《各崗位消防責任制》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓考核制度》、《安全技術(shù)教育制度》、《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度》、《定期檢漏制度》、《高溫季節(jié)巡回檢查值班制度》、《專職安全員巡視檢查制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設(shè)備儀器管理制度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責任制》、《城區(qū)直銷店崗位責任制》、《氣瓶九不充裝規(guī)定》等。同時還制定有滅火搶險預案全冊。另外,還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統(tǒng)示意圖表、義務消防搶險機構(gòu)圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計劃表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。在安全檢查方面,制定每月一次自檢,每周一次巡檢,做到有記錄、有措施、有整改。

  三、工作記錄方面

  制定有液化氣罐車裝卸記錄、鐵路液化氣運輸交接記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監(jiān)測抄表記錄、門衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄、高溫季節(jié)值班記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。

  四、人員培訓方面

  結(jié)合生產(chǎn)實際,定期對員工進行崗位培訓。5月份在市交警支隊車管部門培訓危運司機3名,押運員5名,9月份在西安由省技術(shù)監(jiān)督局培訓站長和技術(shù)負責人2名,4月份由水利部培訓三類安全管理人員2名。20xx年共培訓人數(shù)12名,全部取得證書。目前持證上崗率達100%。

  五、安全生產(chǎn)資金投入方面

  今年除火槽檢驗費和車輛維修費外,20xx年1月10月總投入5萬余元,投入項目有:氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設(shè)備更換配件費、安全月活動經(jīng)費等。

  六、安全活動月方面

  根據(jù)實業(yè)發(fā)展總公司的要求,專項成立了安全月活動小組。在張嶺大街舉行安全宣傳活動,提供安全宣傳板21塊、發(fā)放宣傳單400余份,義務為職工修理煤氣灶4臺,熱水器2臺、減壓閥12個,并在張嶺大街上懸掛安全宣傳橫幅。6月底在液化氣新站又進行了搶險救援預案的演練,并邀請安康市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安康市城建局、安康市消防支隊和實業(yè)發(fā)展總公司的領(lǐng)導前來觀摩指導,同時邀請了安康電視臺進行了專題報道。

  20xx年,雖然嶺南液化氣公司面臨新站整體搬遷、鐵路專用線暫時停運等諸多困難,但公司領(lǐng)導始終把安全工作放在頭等位置,高度重視,同時在地方政府部門和實業(yè)發(fā)展總公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下公司安全工作也取得了一定的成績。在即將到來的20xx年,我們有信心繼續(xù)將安全管理工作上臺階、上層次,堅定不移的貫徹執(zhí)行國家和局有限公司關(guān)于安全管理工作的`各項要求,切實把安全工作重視在高度,落實到實處,在保證安全的前提下不斷開拓市場,提高效益,爭取企業(yè)在新的一年里有更大更好的發(fā)展。

【公司年度安全工作總結(jié)】相關(guān)文章:

公司年度安全工作總結(jié)01-13

公司年度安全工作總結(jié)【熱】05-05

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-13

關(guān)于公司年度安全工作總結(jié)02-09

建筑公司年度安全工作總結(jié)02-11

公司年度安全工作總結(jié)12篇03-04

公司年度安全工作總結(jié)(13篇)03-04

公司年度安全工作總結(jié)(精選15篇)03-03

公司年度安全工作總結(jié)(精選18篇)05-08

公司年度安全工作總結(jié)13篇02-22