【精華】公司工作總結(jié)匯編八篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的公司工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。
公司工作總結(jié) 篇1
始終如一地?zé)釔郾镜匾踪,擁護(hù)本地易購發(fā)展航程,熱愛本職工作,關(guān)心本地易購大事,堅持網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)及激情等相關(guān)方面學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和激情培養(yǎng)。注重個人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活。加強團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
做業(yè)務(wù)離不開客戶所以我將阿里巴巴和本地易購CRM庫進(jìn)行客戶的增加和完善;
公司的發(fā)展離不開正常的工作人員的新陳代謝,所以說本周在培養(yǎng)新人上發(fā)了大部分時間,做了重點高壓培訓(xùn)。主要分為:
一、了解阿里巴巴業(yè)務(wù);
二、演習(xí)(a找客戶演習(xí)b打電話演習(xí)c上門演習(xí));
三、實戰(zhàn)(acrm庫的熟悉及增加客戶挑公海等操作b打電話給客戶c上門收名片主攻橋南市場);
四、高壓培訓(xùn)(每天規(guī)定上門數(shù)量、電話訪問數(shù)量以組為單位施行獎罰制度、CRM庫客戶數(shù))。
個人業(yè)務(wù)工作計劃
作為一名IT行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。以后我將注重開拓視野,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,留意身邊事物,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,和業(yè)務(wù)經(jīng)驗,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一點時間扎實并提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。同時完善好自己的CRM庫和老客戶的`跟蹤!
本職工作上的計劃
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,一切為了公司有利的發(fā)展。我要不僅做好本職工作還要積極配合部門的工作正常并高效的發(fā)展,同時還得全力以仆的把整個業(yè)務(wù)部的氛圍調(diào)起來!并且要不停的給公司和相關(guān)網(wǎng)站及(公司、網(wǎng)站)推廣等方面,找問題提出一些有利高速發(fā)展的方案或建議!每周一、六大會和每日晨會照常進(jìn)行,對工作進(jìn)行安排和分享討論經(jīng)驗。每天監(jiān)督施壓和幫助激勵雙管齊下磨練組員及其它新成員
周一:與經(jīng)理和三個組長進(jìn)行商討,舉行每周大會對整個業(yè)務(wù)部和相關(guān)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)工作安排和計劃、組內(nèi)小會分享上周的工作成果(成功與失敗)取其精華去其糟粕還有組內(nèi)安排;預(yù)約的客戶進(jìn)行回訪包括電話和上門,對石門客戶再次電話聯(lián)系,與市場開發(fā)部向經(jīng)理商討并聯(lián)系石門代理商---九國廣告(經(jīng)理:李九國聯(lián)系方式:13807420373),下午電話回訪預(yù)約客戶,TATA木門余款回收。
周二:晨會,組織人員繼續(xù)掃橋南市場,上午拜訪客戶,下午電話聯(lián)系!
周三:晨會,開發(fā)新客戶協(xié)助組員對意向客戶進(jìn)行跟蹤或者必單晚上安排衛(wèi)生打掃。
周四:清理衛(wèi)生晨會,重點跟進(jìn),收北京德藝裝飾網(wǎng)站制作余款,參加公司重要會議。
周五:激勵組員,提高積極性,客戶回訪。
周六:晨會,再次必單,周總結(jié),每周大會。
公司工作總結(jié) 篇2
我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
一、加大宣傳,提高認(rèn)識。
校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生
員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的`素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強管理,保護(hù)成果。
1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。5,鼓勵教職工捐花種樹。6,建立賠償制度。
四、加大投入,構(gòu)成亮點。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實驗小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護(hù),駐足留影好去處?倓(wù)處景點房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
公司工作總結(jié) 篇3
機(jī)遇與挑戰(zhàn)的來去間,我們的工作已經(jīng)走過了20xx年一半的歷程,回想這半年的黨委辦工作,有成績,有不足,但總之各項工作均邁出了扎實而可喜的一步,上半年的工作開展中,黨委辦圍繞公司的大政方針和戰(zhàn)略部署,主要做了以下方面的工作:
1、創(chuàng)新黨建工作,抓好黨建促企業(yè)發(fā)展。
公司現(xiàn)有黨員13人,其中今年發(fā)展新黨員1名,分布在公司組織架構(gòu)的每個部門。今年的黨建工作,公司創(chuàng)造性地提出要“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,具體從三個方面開展工作,即利用采購、技術(shù)、行政負(fù)責(zé)人黨員身份,積極參與企業(yè)經(jīng)營決策;利用生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班長黨員身份,積極開展崗位爭先活動;利用黨員已分布“七部一室”的優(yōu)勢,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。通過努力,公司黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升,對生產(chǎn)經(jīng)營快速平穩(wěn)地發(fā)展起了推動作用。公司的做法得到xx市非公組織的認(rèn)可,獲得“基層黨組織先進(jìn)單位”。
2、組織專題材料,不斷提升企業(yè)外部形象。
在市區(qū)兩級政府的關(guān)心和支持下,今年符合公司的專題項目紛至沓來,辦公室組織編寫各種材料xx余萬字,收到了豐碩的成果: “以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應(yīng)用”項目通過省級成果鑒定,并榮獲xx市科技進(jìn)步二等獎;“節(jié)能減排”和“重點新產(chǎn)品新工藝”項目得到省政府批準(zhǔn),分別享受項目扶持資金xx萬元和xx萬元;獲得湖北省工商局“守合同重信用”單位稱號;獲得湖北省、xx市政府“滿意產(chǎn)品”、“滿意服務(wù)”企業(yè)稱號;“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”黨建材料被區(qū)委組織部推薦轉(zhuǎn)發(fā);“應(yīng)用科技謀轉(zhuǎn)型,特色定位促發(fā)展” 發(fā)言材料得到工商聯(lián)與會代表一致肯定;“扶貧貼息”和“大別山發(fā)展基金”項目仍在待批之中。
還有高新技術(shù)企業(yè)材料和湖北省回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)杰出人才專題材料。通過這些工作,xx在社會各界的.知名度不斷提高。
3.開展環(huán)境優(yōu)化工作,及時植樹綠化,進(jìn)一步營造美麗環(huán)境。
公司創(chuàng)立時曾投資xx萬元進(jìn)行綠化建設(shè),廠內(nèi)有山有水,有花有草,甚至不乏名貴樹木,環(huán)境基礎(chǔ)很好。但是,兩年之后也有為數(shù)不少的樹木未能存活。今年春天,我們精打細(xì)算花費兩萬余元,及時補栽了70多棵松樹、樟樹及桂花樹,現(xiàn)已基本存活。還利用搬運工冬天工余時間,對10余棵超大死樹進(jìn)行了挖掘、截枝、清運處理,并配套挖好了新的樹坑,為明年植樹做準(zhǔn)備。其間,清理了下水道,補充了溝蓋板,新建了排水溝,重描了交通線,更新了指示牌,公司環(huán)境已越來越美。
4、克服招工困難,想方設(shè)法進(jìn)行人員招聘。
由于公司生產(chǎn)存在超大夜班以及冬季長期歇工的特殊性,一線員工很不穩(wěn)定,流失率達(dá)20%,致使生產(chǎn)車間多次出現(xiàn)用工難。為了解決這一問題,辦公室一面到勞動力市場進(jìn)行常規(guī)招聘,一面主動赴xx、河南等地大中專院校,宣傳公司的招工政策和福利待遇,得到了高校的支持。一年來直接從高校招收正式工、暑假工8人,這些人已在崗位上發(fā)揮出重要作用。搬運工則采取定向招聘,先后從四川、云南等地招收12名,經(jīng)過試用考核,目前確定錄用其中6人,基本滿足了生產(chǎn)的需要。
5、傾聽員工意見,不斷改進(jìn)食堂工作。
為抓好食堂管理,辦公室從食堂班子入手,堅決調(diào)換了食堂管理員,炊事人員也由原來的4人增至5人。新班子接任后一度因業(yè)務(wù)不熟,品種、質(zhì)量方面差強人意,導(dǎo)致員工牢騷滿腹,甚至出現(xiàn)了倒飯、罵人等極端行為。辦公室及時對此進(jìn)行疏導(dǎo),發(fā)放民意調(diào)查表20份,認(rèn)真聽取員工的意見,并將結(jié)果張榜公布,存在問題一目了然,誰好誰差毫不隱瞞,給食堂工作人員以莫大的鞭策。同時組織食堂專題會議5次,對采購標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、崗位分工等方面進(jìn)行研究,對食堂存在的問題進(jìn)行整改,提出炊食人員要有“學(xué)好技能,優(yōu)質(zhì)服務(wù),無私奉獻(xiàn)”的意識,并要求切實落到實處,收到了一定的效果。
但是,工作中存在的問題也是顯而易見的:
一是行政制度執(zhí)行乏力,責(zé)任考核未到實處,導(dǎo)致“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”;
二是人事制度不夠健全,某些方面存在盲區(qū),一定程度的靈活處理影響了人事工作的嚴(yán)肅性和可性度;
三是員工培訓(xùn)計劃不周,崗位教育缺乏考核,看似熱鬧的職業(yè)培訓(xùn)沒有收到實質(zhì)性效果;
四是職能服務(wù)意識不強,工作缺少積極主動,遇事還不能設(shè)身處地為對方著想;
五是企業(yè)文化流于表面,奉獻(xiàn)精神亟待加強,員工對個人利益的欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對企業(yè)發(fā)展的追求。
確切地說,這些問題不是今年才有的,是公司創(chuàng)建以來慢慢積累下來的。這些問題不僅是辦公室部門層面的,也是下階段保證公司發(fā)展必須解決的共性問題。
總的來說,20xx年上半年的工作當(dāng)中,我們抓住了機(jī)遇,迎接了挑戰(zhàn),各項工作指標(biāo)均能圓滿完成,但是工作中也暴露出了許多新問題,在下半年的工作的開展過程中,我們會根據(jù)上半年的工作經(jīng)驗,改進(jìn)不足,改進(jìn)工作,爭取更加圓滿的完成下半年的工作指標(biāo)。
公司工作總結(jié) 篇4
20xx年公司在縣委縣府及縣構(gòu)筑局的關(guān)心贊成和帶領(lǐng)下,經(jīng)過議定公司帶領(lǐng)及全部員工的互助竭力做了大量的工作,在出產(chǎn)策劃和安定辦理等方面獲得了必定的結(jié)果,特總結(jié)以下:
1、出產(chǎn)策劃獲得了預(yù)期目標(biāo)
1、本年以來公司上下精密環(huán)繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)自動出擊,較好地結(jié)束了dd小區(qū)、dd花圃、國稅局、dd廣場等小區(qū)的天井管網(wǎng)、戶室安置工程、全年共安置600戶,已開通利用510戶
2、結(jié)束了配氣站到dd新區(qū)約2.5千米的主管dn159、pedn160管線安置工作,dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安置工作。
3、結(jié)束了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安置工程1千米及前期籌辦工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,幫助材料20余萬。并結(jié)束了壩尾槽新區(qū)天井主管網(wǎng)約3千米的安置工作。中斷10月份結(jié)束在建工程投資170萬元。
4、結(jié)束電信室第樓、糧食局室第樓,農(nóng)資公司室第樓、食物公司室第樓等部分改革(室內(nèi)表改成戶外皮)工作,結(jié)束戶內(nèi)表改革80余戶。
2、策劃狀況步入良性輪回,并獲得了必定的結(jié)果
1、兌現(xiàn)銷售稅利,中斷10月底累計兌現(xiàn)策劃銷售收益673.5萬元,主交易務(wù)稅金及附加、增值稅總計上交22.2萬元。
2、新增鞏固資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期漸漸收縮,欠費率由本來的40%—50%,下降到25%—30%。
3、抓重點強化內(nèi)部辦理、引入競爭鼓勵機(jī)制
1、本年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花圃、國稅局高樓、財產(chǎn)廣場的天井的'戶室安置工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及天井管作為特事特辦、根據(jù)縣當(dāng)局的工作安排和要求,搶時、搶進(jìn)度與響應(yīng)的根本辦法同步進(jìn)行,做到了按時、按量結(jié)束響應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的根本辦法的落實創(chuàng)設(shè)了前提。
2、凡對重點工程,公司都堅定“安定第一”的原則,當(dāng)真做好工程安定工作,由當(dāng)真安定的主管帶領(lǐng)親身抓、做到安定工作層層落實,詳細(xì)到點、到人。從不放過任何安定隱患。對查抄出隱患及時構(gòu)造整改,做到有辦法、有落實,把隱患?xì)缭诔檠繝顩r中。特別是加強節(jié)假的安定放哨工作,確保安定安穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人當(dāng)真放哨,本年發(fā)覺兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即構(gòu)造人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人當(dāng)真每個月一次安定大查抄,同時互助冬季安定大查抄,公司特購進(jìn)并安置加臭裝配一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大查抄,為了廣大用戶互助公司特在縣動靜電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時候進(jìn)行宣揚,從而加強了廣大用戶對安定利用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭鼓勵機(jī)制,對所屬轄區(qū)的安定責(zé)任人履行考核嘉獎,反之呈現(xiàn)安定隱患未發(fā)覺者則賜與考核扣發(fā)。安定與工錢獎金效益掛鉤,極大地變動了全部員工的自動性和自動性。本年對城區(qū)查抄出的幾起工錢變亂即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成破壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管破壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)覺及時構(gòu)造人員搶修,急劇規(guī)復(fù)供氣。20xx年公司未產(chǎn)生任何安定責(zé)辦變亂,做到了安定出產(chǎn)。
4、美滿各項規(guī)章軌制,果然天然氣安置費、氣費代價標(biāo)準(zhǔn)建立公示牌,同時還建立了搶修、投訴和查問德律風(fēng),增設(shè)了公司干部職工形象欄,履行首問制、承諾制和辦事公約,建立用戶德律風(fēng)報修掛號,落實24小時內(nèi)復(fù)興落實制。及時辦理用戶發(fā)起的題目。
4、存在的堅苦和題目
公司走過了十個年齡,經(jīng)歷了一個波折成長的艱巨進(jìn)程,面對新的成長局勢,將碰到新的堅苦和新的挑釁。
1、按縣委縣府整體籌劃和安排,要構(gòu)筑高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面對巨額投資壓力,新建項目總投資起碼在5000萬元以上。
2、壩尾槽新區(qū)構(gòu)筑主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的贊成,是以,還必須求得縣當(dāng)局及相干部分的大力互助和大力大舉贊成,不然工作沒法促成。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)構(gòu)筑,給公司辦理增大了辦理難度,別離與城區(qū)構(gòu)成三角地帶的用戶供氣地區(qū),對辦理和保護(hù)發(fā)起了更高的要求。特別是建壩尾槽主管線必須在較短時候內(nèi)結(jié)束施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)功課,將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推遲更長時候,難以滿足新區(qū)僑民大眾急迫盼望盡快用上天然氣的欲望,是以,施工任務(wù)重,時候緊,給公司帶來了空前未有的壓力和堅苦。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過議定十年的運行,將面對大面積的保護(hù)改革,因為老城區(qū)房屋構(gòu)筑不可集體范圍,亂七八糟,保護(hù)改革難度相稱大。特別是部分用戶又不能精確明白,不予以互助,給保護(hù)改革造成了較大的阻力,此項工作是一項長期而艱巨的任務(wù),必要當(dāng)局及相干部分賜與大力大舉贊成和宣揚指導(dǎo)。
5、20xx年的工作籌劃和目標(biāo)任務(wù)。
1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安置和高灘cng高壓加氣站的構(gòu)筑上,兌現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安置1500戶擺布。貿(mào)易用氣30戶。
2、加大新區(qū)天井管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力圖結(jié)束cng加氣站主體場站、根本房建、辦法及配套工作,結(jié)束主體配置的選型定點采購任務(wù);結(jié)束高灘和壩尾槽配氣站的根本、房建工作。
3、對老城區(qū)具有改革前提的部分天井管網(wǎng)及戶內(nèi)表改革100戶。調(diào)換天然氣天井部分表箱和天井管。
4、抓好各項工程的安定工作,始終堅定“安定第一”、“安定重于泰山”的理念,當(dāng)真抓好安定工作的責(zé)任和辦法的落實,對造成安定責(zé)辦變亂和責(zé)任人毫不放過,在安定這個題目上公司毫不手軟。做到一手抓出產(chǎn),一手抓安定。在抓好安定出產(chǎn)的同時,還要加強和珍視職工步隊構(gòu)筑,使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)變亂,風(fēng)格過硬,技巧過硬能打勝仗的步隊。
總之,20xx年公司將跟著向家壩電站的構(gòu)筑和***在滇東北地輿區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)成長的大好局勢,借***經(jīng)濟(jì)成長的大好機(jī)會,克服一切堅苦,為盡快辦理***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為***縣的經(jīng)濟(jì)成長構(gòu)筑貢獻(xiàn)我們的一份氣力。
公司工作總結(jié) 篇5
在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大從業(yè)人員的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工45人,其中管理人員5人,駕駛員40人,營運車輛39臺,官車5臺。全年總行駛里程預(yù)計119.34萬公里,運送乘客36余萬人次。全年無任何大小事故,創(chuàng)招攬收入1200余萬元。外包業(yè)務(wù)收入100余萬元,共上交稅款55萬元,較好的完成了總公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié):
一、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,加大硬件投入
我分司正式成立于20xx年3月17日,辦公環(huán)境條件差,設(shè)備簡陋,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公市場的要求,同時今年初隨著同行業(yè)車輛的競爭加劇,社會經(jīng)營車輛也是“虎視眈眈”,公司效益激劇下降,整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”。公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個危機(jī)關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對辦公環(huán)境加大投入,在4月初公司重新修建辦公環(huán)境和租賃了新的停車場地、更新辦公設(shè)備系統(tǒng)。對捷普交通班線已舊車輛進(jìn)行更換,另外全年預(yù)計共更換新車5臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了乘客,提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻,提高了運輸環(huán)境檔次,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)
服務(wù)質(zhì)量科始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、客戶至上”的'經(jīng)營理念,扎實的服務(wù)人員等方面來吸引客戶與乘客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐安全車、舒心車。首先我分司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各從業(yè)人員組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性。另外針對個別工作不扎實,無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調(diào)換,在今年分公司成立以來,分管領(lǐng)導(dǎo)每月親自牽頭檢查服務(wù)質(zhì)量工作,全年共計領(lǐng)導(dǎo)牽頭檢查20余次,不斷改進(jìn)了質(zhì)量服務(wù)工作,一次次的檢查提高服務(wù)質(zhì)量水平。
三、加強隱患排查,提高安全管理
安全科始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針開展各項工作,堅持安全會議制度,傳達(dá)各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進(jìn)行。公司共計召開安全生產(chǎn)例會12次,駕駛員安全學(xué)習(xí)會議24次。安全科利用各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)知識,其中利用GPS監(jiān)控平臺發(fā)送安全提示信息200余條,懸掛安全生產(chǎn)警示橫幅5余幅,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊40余本,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作檢查報告12期。不斷的提高了駕駛員的安全生產(chǎn)操作技能與安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步確保了到了道路旅客運輸?shù)陌踩S行,為公司努力營造了良好的安全生產(chǎn)運輸氛圍。
四、控制成本、壓縮開支
財務(wù)科始終堅持“控制成本、壓縮開支”的工作理念,對公司的每一筆支出都嚴(yán)格按照程序?qū)徍,根?jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本分公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、費用報銷制度、預(yù)算管理制度。平時財務(wù)科通過開展定期或不定期的交流會,解決前期財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
五、合理調(diào)度、開拓業(yè)務(wù)
運調(diào)科嚴(yán)格按照“合理調(diào)度、公開公正”的工作作風(fēng)開展工作,全年累計調(diào)用車輛1200余次,無一次失誤。都圓滿的完成了各項運輸任務(wù),特別是在關(guān)鍵時期能夠臨危不亂的調(diào)配好各個車輛,減少車輛運行空擋。同時在業(yè)務(wù)上也大力大開拓,一心努力為公司創(chuàng)造更多利潤,全年外包業(yè)務(wù)車輛200余次。為公司經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了更高的利潤與價值。
六、加強車輛管理、按期維護(hù)
車輛技術(shù)管理科認(rèn)真抓好了車輛維修管理工作,一是控制車輛維修成本,同時保證車輛出行安全無任何車輛技術(shù)故障。二是制定了全年車輛維護(hù)、審驗計劃,并且按期督促到期車輛進(jìn)行維護(hù)與審驗工作,保證了車輛證照有效使用。車輛技術(shù)科對新車的各種評定與證照的辦理都及時辦理,絕不拖拉、推卸,高效的完成了新車上戶的各個環(huán)節(jié)。為公司運輸隊伍創(chuàng)造了更高價值。
七、存在的問題
通過一年的工作進(jìn)展,也突出了一些存在的問題。一是駕駛員安全服務(wù)質(zhì)量工作有待進(jìn)一步提高,二是公司管理人員管理水平需要進(jìn)一步加強,要與時俱進(jìn),跟上社會先進(jìn)管理隊伍發(fā)展腳步。
八、改進(jìn)辦法
結(jié)合存在的問題,在xx年我司會加緊改進(jìn)腳步。第一是著手狠抓駕駛員安全服務(wù)質(zhì)量工作,形成制度方案層層分責(zé)落實到責(zé)任人,做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的工作模式。第二是優(yōu)化管理人員個人管理技術(shù)水平,在各方面允許的條件下提倡管理人員多參加各項管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議,利用業(yè)余時間充充電以提高管理團(tuán)隊軟件建設(shè)。
公司工作總結(jié) 篇6
本人自20xx年x月進(jìn)入靈山灣公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí).我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步.在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神.鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高,F(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報如下:
一、工作完成狀況
(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹最佳時期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
。ǘ┰鷮嶉_展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路.深圳路.海王路.易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因,
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3.5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
(四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平,景觀效果日趨完美
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的.“六無”為目標(biāo),多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。
二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。
今年以來,我們用心應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣,加大植物日常管護(hù)力度,組織人力,物力澆灌,修剪整形,除蟲打藥,澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理,共修剪喬木7300余株,灌木修剪整形7-8次,草坪,綠帶灌溉8-9次,有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量,確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型,使城市精細(xì)化管理工作再上新臺階
二.工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:
{一}是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。
{二.}是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三.下年工作重點
{一}是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障.為市民休閑.健身.帶給良好的環(huán)境.
{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。
{四}是強化輿論引導(dǎo),加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護(hù)綠意識,
構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。2、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力
公司工作總結(jié) 篇7
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行,便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。
一、集體合同草案先討論后通過
集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論,在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見,根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進(jìn)行修訂和完善,并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論,并以舉手表決的方式通過了集體合同草案,最后簽訂集體合同。
二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過
物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過,如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后,物業(yè)公司落實到各部門,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書,在目標(biāo)責(zé)任書起草后,物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后,才與各部門負(fù)責(zé)人簽約;又如在今年對四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的制定,也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實施。
三、依法簽訂勞動合同,完善工資分配制度
物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同;同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配,在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后,確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(除按勞動法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外)達(dá)到了550。00元,比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110。00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會保險、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時支付無拖欠,切實履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。
四、靈活運用綜合計算工時工作制,切實保障職工作息時間
物業(yè)公司因工作性質(zhì)實行綜合計算工時工作制,根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補助:
1、調(diào)休:
職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進(jìn)行,工程部部分員工為了及時完成維修任務(wù),下班后進(jìn)行了維修工作,對這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休;
2、給予加班工資:
在調(diào)休也無法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績工資中加分的方式進(jìn)行,如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的保潔專項服務(wù)合同后,保潔部部分員工利用休息、下班后的時間進(jìn)行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實際情況,經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分(合400多元);
3、其他補助方式:
(1)有部分員工因崗位實際情況確須延長日工作時間,公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日,延長的工時以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補助;
(2)有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機(jī)時,每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補夏、冬開機(jī)后工作時間長無法安排正常休息的不足,通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時間。
五、切實保障職工權(quán)益,發(fā)揮工會組織職能作用
1、不斷改善員工勞動、安全條件:
為員工配備了新工裝、手套以及各類工具,為室外工作員工配備大衣,為無取暖設(shè)施的值班室配備了電暖器,按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品;為需高空作業(yè)的班組配備新的.梯子、安全帶、射燈等用具,制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免安全事故的發(fā)生;
2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件:
今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢,并對體檢中存在健康隱患的女員工及時通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療;“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨生子女家長代表參加股份公司舉辦的座談會并給相關(guān)人員放假半天;今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會組織舉辦了職工聯(lián)誼會、“五一”舉辦了職工運動會、“十一”為職工發(fā)放慰問品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問特困職工和住院職工等,通過這些舉措,切實不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件;
3、不斷提高員工素質(zhì)教育:
物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì),從去年起就持續(xù)開展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動競賽活動,并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤,鼓勵和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情,同時結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營性質(zhì)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并為此購買了二十二盤涉及服務(wù)、營銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓(xùn),今年針對行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),努力提高員工綜合素質(zhì)。
4、工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮:
通過切實履行職工代表大會制度,保障了職工的合法權(quán)益,保證了工會組織在企業(yè)開展各項活動、制定各項規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭議、維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn),工會組織的職能作用得到了切實的發(fā)揮。
公司工作總結(jié) 篇8
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。
加入 的這四個月,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
一、總結(jié)
。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)
20xx年10月27日,我正式開始加入到西新線的項目中,跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,由于該項目的協(xié)議相
對簡單,在掌握了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止20xx年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達(dá)2237.06平方米,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
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我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二、計劃
20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
。ㄒ唬┰鰪娯(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團(tuán)隊的力量和重要。
。ǘ┣趯W(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。
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工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強的.我,最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
。ㄋ模┣谒伎,理論聯(lián)系實際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責(zé)的能力。
(五)勤動筆,提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。
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