【精華】工程協(xié)議書3篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，用到協(xié)議書的地方越來越多，簽訂協(xié)議書是提高經(jīng)濟(jì)效益的手段。想寫協(xié)議書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的工程協(xié)議書3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程協(xié)議書 篇1
甲方（總包方）： 中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司大羊坊項(xiàng)目部
乙方（分包方）：金壇市唐王建筑工程有限公司
工程名稱： A號住宅樓等8項(xiàng)工程勞務(wù)分包工程
工程地點(diǎn)： 大羊坊甲四號院
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“精細(xì)化”管理的方針。依據(jù)勞務(wù)分包合同、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的相關(guān)規(guī)定和文件、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的施工進(jìn)度管理細(xì)則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，全面履行甲方與業(yè)主的合同條款，全面履行勞務(wù)分包合同條款，達(dá)到并完成本工程所制定的進(jìn)度目標(biāo)，就本工程施工進(jìn)度事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 總則
一、 甲方的項(xiàng)目管理班子是工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并有明確的工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度，任何人都必須按照勞務(wù)分包合同、工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度、本協(xié)議進(jìn)行管理。
二、 乙方必須確定工程進(jìn)度目標(biāo)（時(shí)間應(yīng)當(dāng)比分包合同約定工期和甲方進(jìn)度目標(biāo)要短），建立和完善本工程的進(jìn)度管理制度和控制辦法，編制施工現(xiàn)場勞動(dòng)力計(jì)劃，配合甲方共同抓好工程進(jìn)度，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 乙方的進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和辦法必須服從甲方的目標(biāo)、制度和辦法，如有沖突，以甲方的目標(biāo)、管理制度和辦法為準(zhǔn)；乙方的勞動(dòng)力計(jì)劃必須滿足工程進(jìn)度需要。
四、 乙方在施工現(xiàn)場必須設(shè)有工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并明確項(xiàng)目經(jīng)理和工地現(xiàn)場施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人。
五、 乙方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計(jì)劃必須服從甲方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計(jì)劃。
六、 乙方在組織施工前，必須向甲方交納10萬元的施工進(jìn)度保證金，以使乙方在施工過程中能夠更好的進(jìn)行進(jìn)度控制和管理，達(dá)到并完成合同約定，否則不得承包本工程；在工程完工、分包合同終止后，乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù)，則返還施工進(jìn)度保證金，反之，則視責(zé)任的大小，按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工進(jìn)度保證金；如因乙方原因造成進(jìn)度滯后，給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失超過了施工進(jìn)度保證金，則甲方除扣除全部進(jìn)度保證金外，還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項(xiàng)中直接扣除超出部分作為賠償。
七、 甲方權(quán)利、責(zé)任
一、 甲方負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度的全面管理。向乙方公布本工程的進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。并嚴(yán)格按工程進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎(jiǎng)罰辦法實(shí)施。
二、 負(fù)責(zé)對乙方工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度理制度和控制辦法、勞動(dòng)力計(jì)劃的審批，審批合格后甲方歸檔備案。
三、 負(fù)責(zé)對照乙方勞動(dòng)力配置計(jì)劃對乙方過程中勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)乙方施工現(xiàn)場勞動(dòng)力不滿足進(jìn)度需要時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)充勞動(dòng)力，如經(jīng)甲方多次催促，乙方現(xiàn)場勞動(dòng)力仍不滿足進(jìn)度需要時(shí)，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰，并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
四、 由于乙方原因造成工作進(jìn)度滯后3%時(shí)，甲方有權(quán)撤換乙方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方任何一級不稱職的項(xiàng)目管理人員；當(dāng)乙方的工作進(jìn)度滯后5%時(shí)，甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
五、 甲方對周進(jìn)度、月進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)，對乙方?jīng)]有按周進(jìn)度、月進(jìn)度等階段性進(jìn)度完成的，有對乙方進(jìn)行處罰的權(quán)利。
六、 甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時(shí)，甲方施工管理部門應(yīng)出具工程進(jìn)度評價(jià)書，無工程進(jìn)度評價(jià)書者不能結(jié)算。
第二條 乙方權(quán)利、責(zé)任
一、 乙方必須無條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務(wù)，響應(yīng)甲方所制定的進(jìn)度目標(biāo)。
二、 乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方各項(xiàng)進(jìn)度管理制度和獎(jiǎng)罰辦法，遵守甲方上級主管部門、業(yè)主、政府部門的各項(xiàng)管理。
三、 乙方入場后組織施工前，向甲方以書面形式報(bào)乙方所制定的工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和控制辦法、勞動(dòng)力配置計(jì)劃，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。
四、 乙方入場后組織施工前，向甲方報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，以上計(jì)劃應(yīng)滿足甲方總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期的要求，甲方留檔備查。
五、 乙方在履行合同及本協(xié)議期間，向甲方提交周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，甲方審批，審批合格后甲方留檔備查，作為比較工程實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度評價(jià)的依據(jù)。
六、 乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求，無條件地立即撤換任何一級行為不端或不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理部成員和雇員，并盡快代之以稱職且經(jīng)甲方批準(zhǔn)的人員，由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、 乙方必須按勞動(dòng)力配置計(jì)劃保證有足夠的人力，以滿足甲方對計(jì)劃進(jìn)度的要求，如果進(jìn)度滯后，有責(zé)任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則，甲方有權(quán)將部分或全部工作及費(fèi)用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除，并指定他方完成。
八、 在甲方的指揮和監(jiān)督管理下，負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力進(jìn)行具體工作的實(shí)施，確保各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
九、 接受因乙方原因而不能實(shí)現(xiàn)周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、合同工期等情況的各項(xiàng)處罰。
第三條 工程進(jìn)度管理細(xì)則
一、 乙方所報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。
二、 乙方所報(bào)勞動(dòng)力配置計(jì)劃必須符合工期要求，勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括施工階段、工種、人數(shù)、進(jìn)出場時(shí)間，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改；如確因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，需要對現(xiàn)場勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整（增加、減少或撤場），由乙方書面報(bào)告甲方，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方可調(diào)整。
三、 甲方按經(jīng)審批的勞動(dòng)力配置計(jì)劃不定期的核查工地現(xiàn)場實(shí)際人數(shù)，如實(shí)際與計(jì)劃不附，則甲方有權(quán)對乙方扣除10000元/次的違約金，并敦促乙方按計(jì)劃要求補(bǔ)齊施工現(xiàn)場所需用的勞動(dòng)力。如通過扣除違約金、敦促等措施，乙方現(xiàn)場勞動(dòng)力仍不滿足工期要求，則甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止分包合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
四、 乙方所報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃的.要求，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)月計(jì)劃，每延誤一天，扣除合同總價(jià)0.3%的違約金。
五、 乙方所報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合月進(jìn)度計(jì)劃的要求，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)周計(jì)劃，每延誤一天，扣除合同總價(jià)0.1%的違約金。
六、 乙方向甲方提交周進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間為每周一10：00時(shí)前，周計(jì)劃應(yīng)包括下周要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題；乙方向甲方提交月進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間為每月22日10：00時(shí)前，月計(jì)劃應(yīng)包括下月要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題。
七、 工作例會(huì)：每天下午15：30時(shí)，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的碰頭會(huì)；每周四下午15：30時(shí)，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的一周總結(jié)會(huì)；每月24日下午15：30時(shí)，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的月總結(jié)會(huì)。如乙方參會(huì)人員無故不參加會(huì)議的，則甲方對乙方處以200元/人·次的罰款。
八、 發(fā)生工程變更后，如果工程量發(fā)生變化，甲方的工程進(jìn)度計(jì)劃是否調(diào)整由甲方?jīng)Q定，乙方不得調(diào)整。如果工程量增大，甲方有權(quán)要求乙方增加人力投入來保證工程進(jìn)度計(jì)劃。
九、 如果乙方完成的工作不滿足驗(yàn)收條件或質(zhì)量要求，造成工程整體驗(yàn)收通不過，由此產(chǎn)生的工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。
十、 如因乙方原因，不能在分包合同所約定的工期或經(jīng)甲方事先
書面確認(rèn)的延長工期內(nèi)完成合同約定的全部工作內(nèi)容，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和違約金，甲方有權(quán)在向乙方的付款中按下述規(guī)定扣除違約金：從規(guī)定的總工期或經(jīng)甲方事先書面確認(rèn)的延長工期完工日次日起至實(shí)際完工之日止，每延誤一天，扣除合同總價(jià)0.5%的違約金。
十一、 工期違約金的總額以分包合同總價(jià)的10%為限。
第六條 控制措施
一、 甲乙雙方自簽定本協(xié)議起，都要嚴(yán)肅對待、認(rèn)真執(zhí)行、共同遵守。
二、 如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方無視條約，甲方有權(quán)對其停工整頓，并由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；情節(jié)特別嚴(yán)重的，甲方有權(quán)終止合同，清退出場，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
三、 如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方對現(xiàn)場事實(shí)拒不承認(rèn)、不服從管理，則甲方有權(quán)不出具工程進(jìn)度評價(jià)書。
第七條 本工程進(jìn)度管理目標(biāo)
1．實(shí)現(xiàn)分包合同所約定的工期；
2．月計(jì)劃、周計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率98%以上；
3．按照勞動(dòng)力配置計(jì)劃，施工現(xiàn)場勞動(dòng)力滿足率達(dá)到100%；
工程協(xié)議書 篇2
發(fā)包方： （以下簡稱甲方） 承包方： （以下簡稱乙方）
現(xiàn)甲方將架子工程采用單包形式發(fā)包給乙方施工，為了明確雙方權(quán)利及義務(wù)、確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定�，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下條款協(xié)議：
一、承包內(nèi)容
1、項(xiàng)目名稱：城北公交客運(yùn)站場綜合車間
2、工程地址：鶴城區(qū)盈口鄉(xiāng)爐天沖村
3、承包性質(zhì)：單包形式（包括整個(gè)工程架子及人工工資）
二、承包價(jià)格
此工程總面積約有2萬平方米（具體以實(shí)際工程圖紙為準(zhǔn)）單價(jià)為60平方米，總造價(jià)約有132萬元。
從基開臺(tái)所有架子工程按圖紙建筑面積計(jì)算。
三、付款方式
1、施工階段：甲方按乙方施工進(jìn)度付給乙方適應(yīng)生活費(fèi)，其余費(fèi)用由乙方自行墊付。
2、待工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方付給乙方總工程款70%。
3、剩余30%四個(gè)月這內(nèi)甲乙雙方一起辦理工程結(jié)算。
四、施工工期
乙方必須近照甲方整體施工方案和施工組織設(shè)計(jì)安排施工，主體工程必須在20xx年6月15日前完成木工所有工程。
五、工程質(zhì)量
本工程質(zhì)量要求為優(yōu)衣工程，在施工過程中乙方必須按照國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收和甲方要求設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
六、施工安全
乙方必須建立安全施工管理制度，對工人加強(qiáng)安全教育工作，做到“安全第一，文明施工�！比缫曳皆谑┕み^程中生的安全事故，其責(zé)任和一切經(jīng)濟(jì)損失一權(quán)由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、其它
1、待工程每完成一層，乙方必須清理其層的全部架子材料及架子扣件、鋼管全部，待工程完工扣件、鋼管按甲方所指定的地方歸堆。
2、本協(xié)議未清事宜，甲乙雙方另行協(xié)商解決及簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
3、本合同一式二從，甲乙雙方各執(zhí)一從，雙方簽字確認(rèn)后生效，工程結(jié)算賬清后失效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
甲方簽字： 乙方簽字：
20xx年月日 20xx年月 日
工程協(xié)議書 篇3
工程車輛租賃合同
出租方（以下簡稱甲方）： 身份證號：
承租方（以下簡稱乙方）： 身份證號：
甲方根據(jù)乙方需要，同意將斯太爾王工程車(車架號：LZZADLEA95WC48864)一輛租給乙方使用，經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下條款：
1、租賃期限：20xx年5月1日至20xx年8月1日止。
2、租賃費(fèi)用：4000.00元/月，三個(gè)月計(jì)12000.00元。
3、租金支付方式：乙方先付甲方10000.00元租金，剩余20xx.00元乙方于20xx年7月1日一次性付清，如乙方違約，甲方有權(quán)收回此車輛。
4、因乙方原因租賃不滿三個(gè)月，需解除合同的，租賃費(fèi)甲方不予退還。
5、乙方在承租期間負(fù)責(zé)該車的全部費(fèi)用，乙方要負(fù)責(zé)對所租車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在退租時(shí)如給車輛設(shè)備造成損壞，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)原狀或賠償。
6、在乙方承租期間所發(fā)生的一切事宜均由乙方承擔(dān)，與甲方無任何關(guān)系。
7、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，雙方簽字后生效。
甲方（簽字）： 乙方（簽字）：
年 月 日
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