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主任述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-11 01:23:26 述職報(bào)告大全 我要投稿

有關(guān)主任述職報(bào)告模板集錦七篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的主任述職報(bào)告7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)主任述職報(bào)告模板集錦七篇

主任述職報(bào)告 篇1

  在一學(xué)年里,本人在學(xué)校的工作安排下,上半年擔(dān)任了一(3)班的班主任,和低、高年組的美術(shù)教學(xué)工作。在下半年擔(dān)任了低、高年級(jí)的美術(shù)教學(xué)工作。一學(xué)年以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、班主任工作在擔(dān)任一(3)班班主任工作中,做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理,積極與家長(zhǎng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在擔(dān)任班主任工作期間,針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好,并在體操比賽中榮獲級(jí)組第一名。

  二、教學(xué)工作在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃,為整個(gè)學(xué)期的美術(shù)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育美術(shù)教學(xué)大綱》的精神,認(rèn)真細(xì)致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,以"如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力"教學(xué)實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過(guò)參觀學(xué)習(xí),外出聽(tīng)課,等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報(bào)雜志了解現(xiàn)代教育的動(dòng)向,開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨(dú)特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。所以,在兒童美術(shù)教育中,有意識(shí)地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)充分得以自由地運(yùn)用。

  三、第二課堂的開(kāi)展,因材施教,做好培優(yōu)工作。抓好第二課堂,實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ),發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長(zhǎng)的學(xué)生組織他們?cè)诘诙n堂進(jìn)行培養(yǎng),并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為美術(shù)興趣小組初級(jí)班和創(chuàng)作班。按實(shí)際情況采用不同的.計(jì)劃、步驟,方法,進(jìn)行有效的培訓(xùn)教學(xué)。初級(jí)班以基礎(chǔ)訓(xùn)練,觀察能力為主,創(chuàng)作班則重發(fā)揮技能,通過(guò)觀察生活、關(guān)生時(shí)事、外出寫(xiě)生把所見(jiàn)、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)后,美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構(gòu)思新穎、色彩豐富。具有較高的藝術(shù)水平。在學(xué)校的支持下建成本校特色的藝術(shù)長(zhǎng)廊,各方來(lái)賓對(duì)我校學(xué)生的美術(shù)作品有著較高的評(píng)價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。

  四、其它工作除了日常的教學(xué)工作之外,負(fù)責(zé)校內(nèi)大部分的宣傳工作,為了能做好學(xué)校的宣傳工作,不計(jì)酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。如校內(nèi)各櫥窗,宣傳橫額(牌)、舞臺(tái)布置等。在這一學(xué)年的工作中,通過(guò)和同事共同的努力,提高了我校的美術(shù)水平,取得一定的成績(jī)。但在教學(xué)工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的美術(shù)水平,營(yíng)造校園的文化氣氛,促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!

主任述職報(bào)告 篇2

  20xx年即將結(jié)束,此期間我在主管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的協(xié)調(diào)幫忙下,廣大職工的支持努力下,克服新舊車(chē)間對(duì)接給管理帶來(lái)的許多不利因素和困難,基本上完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各政策傳達(dá)的導(dǎo)向任務(wù)。下方是這一年來(lái)少許工作狀況和不足及明年工作規(guī)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)同仁給予指導(dǎo)修正

  一、克服搬遷困難基本完成生產(chǎn)任務(wù)

  什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?將大家公認(rèn)容易的事情,十分認(rèn)真地做好它,就是不容易。我原擔(dān)任腐乳車(chē)間副主任,領(lǐng)導(dǎo)安排分管的主要工作是車(chē)間常務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)核算、安全質(zhì)檢、鍋爐運(yùn)行、保全維修等幾方面。6年間在這些日常基礎(chǔ)工作上我沒(méi)讓主管領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于費(fèi)心。工作上我身兼數(shù)崗,為了研制小瓶腐乳我吃住在廠;前兩年沒(méi)有電工,自我都數(shù)不清有多少次在風(fēng)寒之夜,趕到車(chē)間應(yīng)急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著會(huì)計(jì)核算,臨近月底、年底的時(shí)候,經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時(shí)候,連孩子的學(xué)習(xí)我都幫不上!做了不用說(shuō),其實(shí)說(shuō)了不等于做了,因做了不等于做到位了,這是我個(gè)人很大的不足,今后我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下盡快改正。

  今年我部門(mén)按企業(yè)部署要退出租用場(chǎng)地,搬遷到公司大院內(nèi)。所以,大大影響了各產(chǎn)品的產(chǎn)值。結(jié)到9月動(dòng)遷車(chē)間產(chǎn)值567萬(wàn)元(產(chǎn)品全是含稅價(jià)計(jì)算,米酪酒按10月單位成本算,沒(méi)加入磨腐乳醬120噸),所有產(chǎn)品銷(xiāo)售額約1084萬(wàn)元。為減少租金早日清理庫(kù)存我?guī)ьI(lǐng)員工在公余時(shí)光兩庫(kù)對(duì)倒腐乳45000桶;擦桶、帖標(biāo)92059桶。

  新車(chē)間在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在很短的時(shí)光內(nèi)完成了從車(chē)間廠房設(shè)計(jì)到設(shè)備招標(biāo)安裝調(diào)試,并于9月5日開(kāi)始在新車(chē)間試產(chǎn)米酪酒、14日開(kāi)始試產(chǎn)腐乳,至11月底生產(chǎn)腐乳系列6900桶、米酪33。23噸,接下來(lái)的12月預(yù)計(jì)還可生產(chǎn)腐乳系列超過(guò)4000桶、米酪約15000kg。新車(chē)間預(yù)計(jì)產(chǎn)值到達(dá)約140萬(wàn)元(腐乳按含稅價(jià)計(jì)算的,米酪酒按10月單位成本算)。這樣使得企業(yè)因搬遷帶來(lái)的人力資源、各項(xiàng)費(fèi)用、租金、折舊等項(xiàng)損失到達(dá)了最小化。

  二、與公司高度一致挖潛服務(wù)新車(chē)間

  年初我接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),要為公司新建腐乳車(chē)間規(guī)劃研究適應(yīng)我車(chē)間老工藝的先進(jìn)設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我透過(guò)多渠道學(xué)習(xí),先后與12家企業(yè)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)提出的減輕勞動(dòng)量、減員增效的指導(dǎo)宗旨下,透過(guò)創(chuàng)新的思維,細(xì)致的計(jì)算,模擬合理性的思維決定,最后在很短的時(shí)光內(nèi),確定了轉(zhuǎn)型更新設(shè)備的主要目標(biāo)和設(shè)備參數(shù)。接下來(lái)我又開(kāi)動(dòng)所有新老信息渠道,精細(xì)計(jì)算老工藝流程中的`數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)起草、編寫(xiě)了詳盡實(shí)用的設(shè)備招標(biāo)書(shū)。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護(hù)航的綿薄之力。而后四車(chē)間的基礎(chǔ)布局、設(shè)備安裝、調(diào)試我都用心參與、設(shè)計(jì)、改善,盡最大努力為主管領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給正確的實(shí)用數(shù)據(jù)。

  新車(chē)間的腐乳生產(chǎn)是老工藝新流程、老經(jīng)驗(yàn)新設(shè)備、老工人新環(huán)境。而我及車(chē)間有關(guān)人員只學(xué)習(xí)了先進(jìn)設(shè)備的操作,沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)新設(shè)備的原理和維修。所以在新車(chē)間試產(chǎn)期間遇到了很多的困難和問(wèn)題。一個(gè)半月試產(chǎn)中新設(shè)備維修故障32次,而因故障停產(chǎn)和損失全為零;為節(jié)能降耗、適應(yīng)工藝流程,在有關(guān)部室的幫忙下,我將設(shè)備設(shè)計(jì)變動(dòng)改造了11處,起到的意想不到的效果。

  例如:改變自動(dòng)浸泡水位探頭,每日節(jié)水2噸以上;改造震動(dòng)篩廢料出口,每日回流漿糊800-1500斤,再分離出熟豆?jié){200-500斤;廢籮底布改造和自制漿磨分離機(jī)籮底,比廠家原裝成品單價(jià)低200多元,車(chē)間每周就須用2個(gè);改變?nèi)凉{水走向管路,提高三漿水利用率等等諸如此類(lèi)改造還有許多,日久累計(jì)為企業(yè)節(jié)約了許多的開(kāi)支。今后,在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,我還要在PLC電腦控制軟件上下功夫,免得設(shè)備使用總要受制于人,因?yàn)槲移髽I(yè)要負(fù)擔(dān)廠家設(shè)備調(diào)試技師的全額費(fèi)用,而且因路途較遠(yuǎn)他們還不能及時(shí)到位,又可能給企業(yè)帶來(lái)人力上的浪費(fèi)。

  三、新老車(chē)間平穩(wěn)過(guò)度新舊矛盾著手解決

  新車(chē)間運(yùn)行開(kāi)始各方面都出現(xiàn)了很多矛盾,但主管領(lǐng)導(dǎo)給我的命令是,穩(wěn)定重于一切!老子講:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)!笨芍^是成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),所以我先從細(xì)節(jié)上解決各樣矛盾。如:我部門(mén)都是些年過(guò)半百的老師傅,他們適應(yīng)新環(huán)境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對(duì)全程PLC電腦控制的自動(dòng)設(shè)備認(rèn)知更慢,給生產(chǎn)帶來(lái)了許多麻煩,為盡早熟悉自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)上110個(gè)按鈕功能和相應(yīng)動(dòng)作產(chǎn)生的后果,我細(xì)致的編寫(xiě)了所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,以消除安全隱患;再如:老工藝與新設(shè)備的矛盾我也是從細(xì)節(jié)上的改變予以解決。我將浸泡方式改為分批分時(shí)分階段泡,而且精確到分鐘來(lái)計(jì)算浸泡時(shí)光,以保證元豆浸泡到‘最佳火候’;還有,為保證生豆?jié){能持續(xù)‘最佳狀態(tài)’,我調(diào)整了前后工序的作息及午餐時(shí)光,既提高產(chǎn)品質(zhì)量還使工人不至于太疲憊等。

  高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的。素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束潛力。萬(wàn)總工作報(bào)告中也曾提到的:“加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升整體素質(zhì)!”所以為規(guī)范管理提高員工水平和素質(zhì),我在車(chē)間開(kāi)展每日之星評(píng)選活動(dòng),使大家日日有進(jìn)步日日爭(zhēng)先進(jìn),對(duì)每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,起到了很好的效果。而后我又起草定制了‘車(chē)間管理制度’、‘車(chē)間獎(jiǎng)罰制度’及各崗位職責(zé)等17篇制度來(lái)規(guī)范各細(xì)節(jié)的管理,提升整體水平。

  四、工作不足與明年規(guī)劃

  不足:1、在車(chē)間一切事物的處理上還不細(xì)致,有時(shí)急于求成,發(fā)了脾氣沒(méi)到達(dá)效果。一位名人說(shuō)過(guò):能滿(mǎn)足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。所以在今后的工作中我要多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)認(rèn)可他們一點(diǎn)一滴工作成果。使全體人員,既車(chē)間的每一個(gè)細(xì)胞都充滿(mǎn)活力,因?yàn)槊總(gè)人如果真心工作都具有不可估量的能量,使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區(qū)。

  2、我在與各部門(mén)配合上還有欠缺點(diǎn)!芬(jiàn)不平一聲吼’的時(shí)代已經(jīng)一去不返了,當(dāng)下各團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)最關(guān)鍵。今后在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下盡快修正自我,看到并學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,戒驕戒躁謙虛做人,慎言敏行,踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

  3、職工思想還不穩(wěn)定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項(xiàng),不能在第一時(shí)光找到切實(shí)的切點(diǎn),有拖泥帶水現(xiàn)象,工作還不到位。假如一個(gè)人有抵觸情緒,那么派上10個(gè)人去管他也沒(méi)用。在今后的工作中懇請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多加幫忙指正和教導(dǎo),使車(chē)間的管理模式早日進(jìn)入全員自主、自覺(jué)狀態(tài),而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”!

  4、對(duì)在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路上節(jié)奏太慢,今后要改善自我、鍛煉自我思維敏捷。上下同欲者,勝!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和決策,堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊,發(fā)揮自我身上每個(gè)細(xì)胞的智力,優(yōu)秀完成任務(wù)。

  規(guī)劃:1、明年想盡方法保證生產(chǎn)腐乳系列4萬(wàn)桶必須力爭(zhēng)向5萬(wàn)桶靠近。因?yàn)榫邆(gè)人核算,車(chē)間產(chǎn)值到達(dá)350萬(wàn),贏利前景十分樂(lè)觀。

  2、在車(chē)間內(nèi)部試行獎(jiǎng)金打分制。每一天車(chē)間給班組打分、組長(zhǎng)給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)。讓那些出工少出力的、工作職責(zé)心低的、工作水平低的人有所顧及加快進(jìn)步,讓那些先進(jìn)的優(yōu)秀職工也不失后勁。

  3、在新設(shè)備和老工藝上取長(zhǎng)補(bǔ)短,降低影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為因素。帶領(lǐng)有關(guān)崗位工人完全掌握自動(dòng)設(shè)備的操作,將先進(jìn)設(shè)備用熟更要用巧,并熟練掌握設(shè)備原理和維修保養(yǎng)要領(lǐng)。

  4、做好新車(chē)間轉(zhuǎn)固前資產(chǎn)、物品、資料、帳務(wù)等等的盤(pán)點(diǎn)核算立帳等手續(xù)。加大節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,控制住產(chǎn)品單位成本,以抵消人工費(fèi)用的上升帶來(lái)的不利因素。

  5、腐乳已有千年歷史,500年前已響譽(yù)全球并出口各國(guó)。當(dāng)下全球最流行的健康食品也是大豆制品,它前景廣闊,具有較高的附加值。今后在領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下我要深入學(xué)習(xí)發(fā)酵行業(yè)的許多先進(jìn)成果、實(shí)用的設(shè)備、行業(yè)新標(biāo)等知識(shí),使自我工作的寬度和高度跟上時(shí)代腳步。爭(zhēng)取未來(lái)能為企業(yè)研制出另一項(xiàng)增長(zhǎng)利潤(rùn)的產(chǎn)品。

  在原腐乳車(chē)間6年的管理崗位上,我為企業(yè)工作默默給力不爭(zhēng)不要。在今后的工作中我更要塌實(shí)細(xì)致、樂(lè)于奉獻(xiàn)。我給自我的要求是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn),在崗位上體現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。作為一名車(chē)間主任,我能夠不明白每個(gè)員工的短處,卻不能不明白他們的長(zhǎng)處。我要從各方面用心調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,使車(chē)間全體煥發(fā)出用心向上的氛圍,為企業(yè)拼命工作,做出我們最大貢獻(xiàn)!

主任述職報(bào)告 篇3

  XX年,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強(qiáng)化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能、精細(xì)綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu),充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來(lái)的'履職情況匯報(bào)如下:

  一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖,創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過(guò)部門(mén)晨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能,當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開(kāi)展深層調(diào)研,實(shí)行了對(duì)縣級(jí)分公司考評(píng)制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),此做法被作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān),融洽外部關(guān)系,主要與對(duì)公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽:市縣兩級(jí)分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén);與新聞媒體;與各級(jí)黨委、政府的關(guān)系,以取得有力支持和幫助。同時(shí),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),0年公司獲得2XX年度省級(jí)文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),促進(jìn)了精神文明建設(shè),打造了和順的外部環(huán)境。

  二是堅(jiān)持管理制度落地,確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。堅(jiān)持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法,狠抓執(zhí)行力的提高,公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護(hù)、辦公場(chǎng)所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車(chē)隊(duì)、縣分營(yíng)業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開(kāi)展。

  加強(qiáng)內(nèi)控,節(jié)約開(kāi)支,積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電、堅(jiān)持節(jié)約用水、加強(qiáng)車(chē)輛管理、減少低耗品開(kāi)支、節(jié)約通信費(fèi)用、預(yù)算成本控制等六個(gè)方面,強(qiáng)化實(shí)施消耗定量、費(fèi)用定額,堅(jiān)持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事,力促形成節(jié)約的長(zhǎng)效工作機(jī)制。營(yíng)業(yè)廳設(shè)計(jì)、用料、招標(biāo)等壓縮報(bào)價(jià),水、電安裝等項(xiàng)目自購(gòu)材料由公司物業(yè)人員自行施工,保證了施工質(zhì)量、節(jié)省了施工費(fèi)用。小型固定資產(chǎn)購(gòu)置經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后招標(biāo)采購(gòu),保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),又保證了較低的采購(gòu)價(jià)格。職工餐廳順利建成投入使用,滿(mǎn)足了員工用餐需求,同時(shí),完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國(guó)慶節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會(huì)”。

  強(qiáng)化安全保衛(wèi),確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開(kāi)展,全年無(wú)安全事故。

  加大車(chē)輛管理力度,為公司運(yùn)營(yíng)提供大力支持。在多部車(chē)輛支援經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的情況下,通過(guò)合理調(diào)度,保證了通信建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)用車(chē)的需要。通過(guò)聯(lián)合會(huì)診制度,降低了維修成本;車(chē)輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進(jìn)行,保證了車(chē)輛保養(yǎng)的強(qiáng)制性,提高了車(chē)輛的運(yùn)行壽命。

  三是精益求精,文牘、檔案工作順利進(jìn)展。積極推動(dòng)信息化工作,公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運(yùn)行,提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率,節(jié)約了大量辦公耗材。信息報(bào)道工作順利進(jìn)展,公司在《信息》、《》報(bào)的上稿量和積分名列全省前茅,獲得《》報(bào)優(yōu)秀通訊員(第二名)。并在市級(jí)以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇,其中人民郵電報(bào)2XX年月日以《》為題報(bào)道了公司開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊事跡報(bào)道的零的突破。檔案管理工作得到加強(qiáng)、提高,公司獲得“省XX年度開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”一項(xiàng),晉升為“省檔案管理考核一級(jí)先進(jìn)單位”,使檔案管理一年一個(gè)臺(tái)階,一年一次飛躍,大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進(jìn)的步伐。

  20xx年工作思路:

  20xx年,我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項(xiàng)工作:

  一是加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任,樹(shù)立全新的服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作快速、高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二是嚴(yán)把公文質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳工作,加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

  三是重視安全生產(chǎn),居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)格安全責(zé)任制,千方百計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、為基層單位和廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

  四是嚴(yán)格內(nèi)控管理,控制費(fèi)用支出,提高補(bǔ)給速度,做好行政后勤支撐保障工作。

主任述職報(bào)告 篇4

  在過(guò)去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)理人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  思想政治方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我

  在過(guò)去的'一年中,本人主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化了政治意識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

  辦了全院護(hù)理查房比賽,鍛煉了護(hù)士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護(hù)理查房的意識(shí)和水平。

  4、狠抓護(hù)理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實(shí),有效減少用藥差錯(cuò),制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

  5、開(kāi)展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù),多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費(fèi)體檢,傳授健康教育知識(shí),收到良好的社會(huì)效益。

  6、舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽。并對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行了全院推廣,提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)臨床護(hù)理變革。

  7、組織全院護(hù)士長(zhǎng)述職,由護(hù)理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評(píng)打分,作為護(hù)士長(zhǎng)年度考核的一項(xiàng)得分。

  8、為全院護(hù)理人員更換新裝,改變了護(hù)理人員的職業(yè)形象。

  護(hù)理隊(duì)伍建設(shè):凝練專(zhuān)科特色,立足崗位需求,加快專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

  1、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),全年共培養(yǎng)專(zhuān)科15名,并要求每名專(zhuān)科護(hù)士做學(xué)習(xí)匯報(bào),在科室開(kāi)展2項(xiàng)以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  2、成立了靜脈治療、傷口造口、營(yíng)養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì);啟動(dòng)5個(gè)專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量檢查,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量。

  3、完成護(hù)士長(zhǎng)的規(guī)范化培訓(xùn)。對(duì)換屆后對(duì)新主持工作和新聘任的四十多位護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。

  4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

  5、與**電視臺(tái)共同完成5.12護(hù)士節(jié)大型慶祝活動(dòng),展現(xiàn)了我院護(hù)理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。

  6、各科完成“最佳搭檔護(hù)士”評(píng)選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

主任述職報(bào)告 篇5

  XXX,男,1970年8月出生,漢族,江蘇六合人,1986年11月參加工作,1987年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,大專(zhuān)學(xué)歷,F(xiàn)任長(zhǎng)江社區(qū)黨支部書(shū)記、社區(qū)居委會(huì)主任。根據(jù)這次考核要求,現(xiàn)將本人自20xx年05月以來(lái)學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)情況

  通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹十八大精神,切實(shí)把十八大精神貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中,以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會(huì)添磚加瓦,把我們的社區(qū)建設(shè)的更加美好。

  作為黨支部書(shū)記,多次、多方面的參與教育培訓(xùn),才能不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。

  通過(guò)結(jié)合自身工作實(shí)踐,使自己從多方面、多渠道自覺(jué)地加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,牢固樹(shù)立實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使自己的黨性得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  二、履職情況

  1、社區(qū)黨建工作。社區(qū)建立健全了黨建各項(xiàng)管理規(guī)章制度,黨員管理制度化,做到了制度上墻。社區(qū)黨總支先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)工作制度,社區(qū)全年召開(kāi)全體黨員大會(huì)5次,做到年初有工作目標(biāo)計(jì)劃,年終有總結(jié)匯報(bào)。健全了組織生活制度、社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度等,每月組織黨員學(xué)習(xí)電教活動(dòng),學(xué)習(xí)氣氛濃厚。我們廣泛開(kāi)展群眾性精神文明與和諧創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),形成積極向上的社區(qū)形態(tài)。

  2、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。三年來(lái),我社區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的大力關(guān)心與支持下,通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目及幫扶資金,實(shí)現(xiàn)增收近700萬(wàn)元。

  3、環(huán)境整治,綠化、美化社區(qū)環(huán)境。20xx年—20xx年按照省環(huán)境整治村要求對(duì)社區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面整治。20xx年創(chuàng)建省三星級(jí)康居示范村、開(kāi)發(fā)綠地公園、開(kāi)心果園等。通過(guò)三年來(lái)的整治,社區(qū)新增綠化面積26萬(wàn)平方米,并先后獲得江蘇省康居示范村、南京市休閑農(nóng)業(yè)勝景等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  4、農(nóng)家樂(lè)旅游村建設(shè)情況。為了拓寬農(nóng)民致富的門(mén)路,整合社區(qū)資源,調(diào)整我社區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),我社區(qū)大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游村建設(shè)。通過(guò)三年來(lái)的努力,我社區(qū)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)接待戶(hù)20戶(hù),同時(shí)建成市民休閑廣場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、游客接待中心等,方便了游客的游玩。20xx年在龍袍“蟹黃湯包”節(jié)上我社區(qū)被六合區(qū)區(qū)委李書(shū)記授予“南京市農(nóng)家樂(lè)示范村”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  5、為民辦實(shí)事工程。

  (1)先后投入資金80萬(wàn)元對(duì)社區(qū)主干道安裝路燈200盞。

 。2)投入資金40萬(wàn)元對(duì)社區(qū)境內(nèi)的六座農(nóng)橋進(jìn)行改造。

 。3)投入資金100萬(wàn)元建設(shè)灰色化硬質(zhì)水泥路4000米。

 。4)投入資金40萬(wàn)元修建石子路面15公里。

 。5)投入資金40萬(wàn)元對(duì)社區(qū)內(nèi)的主要河塘進(jìn)行清淤。

  (6)投入資金近500萬(wàn)元對(duì)社區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面整治及長(zhǎng)效管理。

  (7)投入資金50萬(wàn)元發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游村及接待戶(hù)工程。

  6、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,抓好綜治維穩(wěn)工作。

  20xx年我社區(qū)順利通過(guò)“省五星級(jí)平安社區(qū)”驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上社區(qū)通過(guò)多渠道的進(jìn)行安全宣傳,成立義務(wù)巡邏隊(duì),安裝監(jiān)控探頭,協(xié)助派出所進(jìn)行安全防范巡查,消除安全隱患,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類(lèi)矛盾激化”的原則,認(rèn)真做好“四項(xiàng)排查”工作,把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、廉潔自律情況

  正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。三年來(lái),我社區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)、環(huán)境整治等方面做了很大投入,但這些項(xiàng)目的`實(shí)施,都經(jīng)過(guò)集體討論、科學(xué)決策,充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。積極深入基層,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對(duì)照檢查。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行集體討論決定的開(kāi)支制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。在個(gè)人方面,也能?chē)?yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,幾年來(lái),沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友謀取利益的違紀(jì)現(xiàn)象,沒(méi)有任何違法違紀(jì)和不規(guī)范行為,也沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

  四、存在問(wèn)題與不足

  經(jīng)過(guò)近幾年的努力,雖取得了一定的工作成效,但尚有不足之處。一是在社區(qū)干部管理還存在一些監(jiān)管不到位的情況。二是工作作風(fēng)有待改進(jìn)。工作有時(shí)較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn),在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格。三是在美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)家樂(lè)專(zhuān)業(yè)村建設(shè)上宣傳力度還不夠,使得百姓不夠理解。四是在廉潔自律方面,干部的行為規(guī)范和責(zé)任追究制度還不夠完善。

  五、下步打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極探索在新形勢(shì)下做好本職工作的有效途徑和辦法,努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

  2、加大美麗鄉(xiāng)村建設(shè),環(huán)境整治進(jìn)一步提檔升級(jí),強(qiáng)化后期長(zhǎng)效管理,全力做好“動(dòng)遷拆違、治亂整破”工作。

  3、以長(zhǎng)江四橋通車(chē)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳旅游村力度,不斷吸引游客來(lái)我社區(qū)休閑觀光。

  4、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,吸引資金,以項(xiàng)目為支撐,積極發(fā)展民生工程。進(jìn)一步加強(qiáng)村民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

  5、嚴(yán)格規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,大興清廉之風(fēng),全面規(guī)范社區(qū)干部的行為。

  下一步我們將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,全體社區(qū)工作人員將團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,發(fā)展社區(qū)服務(wù),強(qiáng)化社區(qū)管理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,提高居民生活質(zhì)量、幸福感指數(shù),努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、鄰里關(guān)系和睦、社會(huì)和諧穩(wěn)定的美好社區(qū)。

主任述職報(bào)告 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  20xx年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和幫助,一年來(lái),綜合部工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、及后勤工作:

  1、制定全年工作計(jì)劃,安排各種會(huì)議。

  年初,組織草擬了公司《20xx年行政工作報(bào)告》,籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次,每次會(huì)議綜合部都全員投入,做好保障服務(wù),保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。

  2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。

  全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)專(zhuān)報(bào)信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。

  3、強(qiáng)化后勤管理,細(xì)化后勤服務(wù)工作。

  年初,投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,對(duì)辦公樓老化的供熱管線(xiàn)全部進(jìn)行了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修,對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪(fǎng),及時(shí)處理出現(xiàn)的'問(wèn)題,全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查、走訪(fǎng)30余次,開(kāi)展各種維修400余次。今年將車(chē)輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門(mén)及縣分公司車(chē)輛的供應(yīng)。同時(shí),還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。

  20xx年,公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位”和省級(jí)“重合同,守信譽(yù)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  二、安全保衛(wèi)工作:

  1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理,及時(shí)完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè),歸檔保管,便于以后安保工作的順利開(kāi)展。

  2、加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。

  今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),共計(jì)5期,100余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺(tái)資金的安全。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作,為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè),對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理,對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見(jiàn)面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

  3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作。

  安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開(kāi)展防火檢查3次,共查出火險(xiǎn)隱患20余處,對(duì)于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào),現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)省公司要求開(kāi)展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實(shí)施方案,并以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的安全意識(shí),公司舉辦了滅火演練活動(dòng),有近百多人參加了此次活動(dòng),收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求,更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個(gè)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近3萬(wàn)元對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。

  三、工作中存在的問(wèn)題。

  一是對(duì)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,理論學(xué)習(xí)不夠,公司的要求有差距。

  二是管理工作不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

  三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。

  四、下步工作設(shè)想。

  今后主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度,并及時(shí)做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

  以上是本人今年的工作情況,匯報(bào)中如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

主任述職報(bào)告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我叫張xx,現(xiàn)任新春辦事處x新區(qū)社區(qū)副主任一職。紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來(lái)是哈爾濱比較大的社區(qū)之,一共有七十棟樓。我主管46-2#、52-2#、54#、55#、56#共計(jì)33個(gè)單元。

  一年的光陰就這樣無(wú)聲無(wú)息而又忙忙碌碌中度過(guò)了,通過(guò)這一年多種工作的磨練,我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進(jìn)步,當(dāng)然也存在著很多不足。我感謝主任、書(shū)記、師傅及同事們對(duì)我的照顧和理解,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,把經(jīng)濟(jì)工作交給我,讓我有一個(gè)實(shí)戰(zhàn)能力的平臺(tái)。我已經(jīng)深深?lèi)?ài)上了這份光榮的工作。

  隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們有了私密的空間。入戶(hù)調(diào)查和家訪(fǎng)是社區(qū)工作者的`一項(xiàng)重要工作,現(xiàn)在通過(guò)我不斷地深入片區(qū),不斷的走訪(fǎng),現(xiàn)在已經(jīng)完全融入了居民之中,成為了他們談心、說(shuō)心里話(huà)、訴苦的好朋友,也與好多居民結(jié)下了深厚的友誼和感情。每天工作在他們中間我感到非常親切和快樂(lè),同時(shí)也積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在協(xié)調(diào)辦事能力和語(yǔ)言等方面經(jīng)過(guò)與居民的接觸也得到了很大的提高,保證了全年未出現(xiàn)明顯的失誤。

  今年的經(jīng)濟(jì)工作主要有以下幾點(diǎn):1、每季度的商戶(hù)報(bào)表2、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位基本情況報(bào)表3、社會(huì)涉林產(chǎn)業(yè)社會(huì)報(bào)表4、黑龍江省科技型中小企業(yè)認(rèn)定信息報(bào)表。以上的報(bào)表通過(guò)全體同事的幫助保證了每季度都可以按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)給經(jīng)濟(jì)科。

  20xx年8月10日早9點(diǎn)在教育賓館2樓會(huì)議室,我參加了城鄉(xiāng)一體化住戶(hù)的調(diào)查啟動(dòng)工作,就這樣長(zhǎng)達(dá)5年的城調(diào)工作開(kāi)始了。這項(xiàng)工作要求調(diào)查員利用工作以外時(shí)間入戶(hù)收發(fā)賬本,保證調(diào)查工作的連續(xù)性,遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德,不能向任何人或單位泄露調(diào)查戶(hù)的家庭資料和其他私人情況,就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶(hù)工作,我非常感謝所有同事們對(duì)我工作的支持。

  今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo),在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下,為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,我們每個(gè)委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個(gè)角落,頂著烈日!不怕嚴(yán)寒!利用自己的休息時(shí)間清理臟亂庭院,通過(guò)我們的努力,小區(qū)的環(huán)境得到了很大的提高。

  傳承優(yōu)良傳統(tǒng),提高社區(qū)工作者素質(zhì)是我們成為深受歡迎的人。在這一年的工作中,我常常感受到居民給予的信任和堅(jiān)強(qiáng)而有力的支持,就是這種信任和支持讓我有了無(wú)比信心和力量。我知道只有走到居民之中去才能有真的感受。只有真感受才有真感動(dòng),只有真感動(dòng)才能真心實(shí)意的為居民做好事。

  最后祝大家新年快樂(lè)、合家歡樂(lè)、我會(huì)更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與重托。

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