【精選】安全生產(chǎn)工作總結(jié)錦集4篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年，我村在鎮(zhèn)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，支部書記直接抓，分管同志具體抓，其他同志積極配合。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由支部書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。今年以來(lái)村與所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書17份。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次。取得了較好的效果。
三、齊抓共管 群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦．農(nóng)電站及沈蕩質(zhì)監(jiān)站等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結(jié)合宣傳月活動(dòng)我村共張貼宣傳畫12幅，掛出橫幅1條，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規(guī)檢查。每年開(kāi)始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來(lái)前，我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒(méi)有，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過(guò)，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與夢(mèng)想在激勵(lì)著我們不斷前行，在公司經(jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來(lái)，我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，人人爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展，成績(jī)?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴，但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一”的方針
1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署，圍繞安全工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化安全隱患排查和安全專項(xiàng)治理。
2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任，把安全工作納入日常工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。
我們結(jié)合自身的特點(diǎn)，針對(duì)物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，修訂和完善了各級(jí)崗位人員的安全責(zé)任制度，明確了各自的安全職責(zé)；使每位員工的安全意識(shí)、自我安全防范能力大大地加強(qiáng)；當(dāng)前，為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度，正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作勤奮，扎實(shí)肯干，堅(jiān)持“節(jié)約第一”的原則
我們部門的`主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購(gòu)；采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款；貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。由于食品采購(gòu)具有特殊意義，因此，工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來(lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本。
三、立足實(shí)際，分析不足，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨
在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，例如，對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿足公司各項(xiàng)需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，半年來(lái)，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。
四、下半年工作展望
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
2、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
3、堅(jiān)持采購(gòu)低成本不松懈。采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
“百安”活動(dòng)時(shí)至“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，為了確保人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸安全管理再上新臺(tái)階，根據(jù)縣委、縣政府和省、市交通運(yùn)輸局 “百安”活動(dòng)工作會(huì)議精神，我局把“百安”工作當(dāng)作重大的政治任務(wù)來(lái)抓：一是及時(shí)召開(kāi)了全縣“百安”工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了各級(jí)“百安”工作會(huì)議精神，對(duì) “百安”期間安全工作全面部署。做到“早布置、早發(fā)動(dòng)、早宣傳、早落實(shí)”。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。我局成立了由局長(zhǎng)阮德章任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄧杰、曾德勝、張明碩、紀(jì)檢組長(zhǎng)張榮高、局機(jī)關(guān)黨委書記劉自權(quán)、總工程師崔學(xué)勤為副組長(zhǎng)，局屬各單位、各運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的 “百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在局安運(yùn)股，全面負(fù)責(zé)綜合、協(xié)調(diào)、處理“百安”活動(dòng)日常工作。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位均相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管，使安全工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。三是縣局?jǐn)M發(fā)了《20xx年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案》的通知(開(kāi)交安運(yùn) [201]117號(hào))發(fā)送到交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位，明確了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任。
二、廣泛宣傳，氛圍濃厚
為切實(shí)搞好“百安”活動(dòng)工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)了“百安”活動(dòng)宣傳工作。一是由縣運(yùn)管所、海事處和各運(yùn)輸企業(yè)、車站、管船站(所)對(duì)參營(yíng)的車船駕駛員、售票員、駕長(zhǎng)分別進(jìn)行了安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，各運(yùn)輸企業(yè)還對(duì)在外地駐站車輛駕駛員進(jìn)行了補(bǔ)課，把安全、交通相關(guān)法律法規(guī)及“百安”活動(dòng)印發(fā)到每個(gè)車頭、船頭和人頭。二是采取廣播、電視、街頭等形式進(jìn)行安全、交通法律法規(guī)及活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料25000份，出動(dòng)宣傳車180余臺(tái)次，宣傳人員3500 余人次，宣傳標(biāo)語(yǔ)400張，布幅100幅，安全宣傳欄85期，安全警示欄38期，安全囑托駕乘人員25000余人次，提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全意識(shí)。
三、措施具體，成效明顯
(一)交通運(yùn)輸井然有序、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。一是突出“百安”活動(dòng)工作重點(diǎn)，按照“一崗雙責(zé)”加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大、特別重大事故，遏制較大事故，減少一般事故，確保今冬明春交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)。我局制定了周密的應(yīng)急運(yùn)輸方案。二是合理調(diào)配運(yùn)力。結(jié)合春運(yùn)工作，縣運(yùn)管所對(duì)全縣的運(yùn)力進(jìn)行了全面清理，共投入客運(yùn)車輛311輛保障春運(yùn)道路旅客運(yùn)輸;縣地方海事處對(duì)全縣所有的客運(yùn)船舶進(jìn)行了清理，投入客運(yùn)船舶40艘保障春運(yùn)水路運(yùn)輸;運(yùn)送旅客32.56萬(wàn)人次，有效保障了廣大旅客的出行。三是縣運(yùn)管所、海事處、車站組織專門人員，深入到企業(yè)、建筑工地等農(nóng)民工集中點(diǎn)，了解農(nóng)民工的流量、流向、流時(shí)，增設(shè)售票點(diǎn)，開(kāi)展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)，主動(dòng)上門售票。通過(guò)采取以上措施，確保了“百安”活動(dòng)交通運(yùn)輸安全始終保持有條不紊、井然有序。
(二)秩序整治成效明顯、安全意識(shí)有了新的提高。一是糾正與查處并重。及時(shí)糾正和查處車輛、船舶運(yùn)行中的各類違章行為。重點(diǎn)打擊了無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)和“甩客”、“賣客”、“倒客”、“宰客”、倒賣車船票等違法違章行為;對(duì)影響運(yùn)輸秩序的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，縣運(yùn)管所、海事處采取果斷措施，嚴(yán)肅查處，有力地打擊了非法營(yíng)運(yùn)，消除了安全隱患。二是服務(wù)與監(jiān)督結(jié)合。建立服務(wù)質(zhì)量投訴舉報(bào)箱，公布了監(jiān)督投訴電話，實(shí)行24小時(shí)值班，及時(shí)調(diào)查處理群眾的舉報(bào)投訴。
(三)安全隱患排查收到實(shí)效、隱患整治及時(shí)�；顒�(dòng)期間，一是縣養(yǎng)護(hù)管理段對(duì)全縣所有的省、縣、鄉(xiāng)道進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)保潔，加強(qiáng)了道路安全檢查，重點(diǎn)整治了危橋險(xiǎn)路，對(duì)道路損毀的路面進(jìn)行了修復(fù)，做好道路養(yǎng)護(hù)和保潔工作，確保了道路和橋梁的完好，二是縣路政管理大隊(duì)出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，14車次，清理路障370平方米，有效保證了道路的暢通，確�？瓦\(yùn)車輛的安全運(yùn)行。三是嚴(yán)把車輛、船舶技術(shù)關(guān)。各客運(yùn)汽車站對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共安全例檢客運(yùn)車輛16000車次，查出故障車325臺(tái)次，現(xiàn)場(chǎng)修復(fù) 77臺(tái)次，停發(fā)248臺(tái)次，共檢查旅行包58200余件次，查出違禁品127件，處理違禁品75件，勸棄離開(kāi)52件。充分發(fā)揮gps監(jiān)控平臺(tái)作用，查處超速等違規(guī)駕駛員57人次。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”的管理規(guī)程，并加大“三品”的查堵力度，四是管理與監(jiān)控同步�？h地方海事處充分利用碼頭視頻監(jiān)控平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)超速超載行為的及時(shí)制止，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)船只和駕長(zhǎng)進(jìn)行了全面審查，嚴(yán)格執(zhí)行“六不發(fā)航”規(guī)定，有效地保證了客運(yùn)船舶的安全運(yùn)行。
四、下步工作
一是進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)、40號(hào)和省明電〔20xx〕59號(hào)、川府發(fā)〔201〕35號(hào)及交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局交運(yùn)發(fā)〔201〕33號(hào)文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
二是進(jìn)一步抓好安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格排查隱患，做到隱患排查、整治及時(shí)，切實(shí)消除安全隱患。
三是進(jìn)一步抓好安全宣傳教育工作。提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
20xx年“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”工作已全面結(jié)束，做到了無(wú)水陸交通運(yùn)輸安全事故，圓滿地完成了“百安”工作任務(wù)。為今年的交通安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們將一如既往地扎實(shí)搞好交通安全管理工作，為開(kāi)江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一年來(lái)，水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局、區(qū)安委會(huì)和安全監(jiān)督局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照黨委分工的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
多年來(lái)，我局始終堅(jiān)持按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會(huì)，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，并提出整改意見(jiàn)，經(jīng)常指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作。局黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，逢會(huì)必講，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，必須要抓好安全生產(chǎn)。今年水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大調(diào)整，因此，各單位對(duì)安全生產(chǎn)組織也做了相應(yīng)的調(diào)整，建立、健全了一把手負(fù)責(zé)制。全系統(tǒng)共成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組18個(gè)，共計(jì)126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)上下齊抓共管的局面。同時(shí)還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)，從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。
二、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對(duì)本系統(tǒng)的實(shí)際情況，局里同下屬17個(gè)責(zé)任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書�；鶎訂挝挥峙c下屬76個(gè)站、所、廠、隊(duì)、班、組簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。
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