有關(guān)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文錦集七篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)7篇，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
在20xx年中，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合市局安全科、縣交通局安全科的工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，積極制定措施，健全制度，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，有力地促進(jìn)我局的安全生產(chǎn)工作，全年無發(fā)生任何大、小責(zé)任事故。
現(xiàn)將我局全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格健全組織機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)職責(zé)。
我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任
重于泰山的精神貫徹我局各項(xiàng)工作的始終，不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。①成立了以文建雄局長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，***副局長為直接責(zé)任人，***同志負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立和健全了安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)，即是局、機(jī)關(guān)辦公室、道班或工地三級安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。②根據(jù)上級的指示精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。我局第一責(zé)任人分別與市公路管理局、縣交通局、縣工程隊(duì)、道班簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)，做到了一級抓一級，層層有人管。
二、落實(shí)上級指示，制定和落實(shí)措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)上級的指示精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定各項(xiàng)切實(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、每月20日為道班、各辦公室安全學(xué)習(xí)日，組織本部門的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件知識，并做好學(xué)習(xí)記錄。在每月的月度檢查中，檢查學(xué)習(xí)情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)發(fā)出整改通知書。
2、新購置一批安全設(shè)施，包括反光雨衣30套，安全服100套，安全桶30個(gè)，安全標(biāo)志40件，并及時(shí)發(fā)放到道班，確保我局安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、抓好“春運(yùn)”、“五一”、“國慶”重大節(jié)日期間的安全防范工作。每個(gè)節(jié)日前，都由劉桂洲副局長帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各基層班組，公路橋梁，施工工地進(jìn)行綜合檢查，并印發(fā)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知，確保重大節(jié)日的公路暢通的安全。在檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患4處，有關(guān)部門已及時(shí)整改。
4、以人為本，以車為主，實(shí)行主車司機(jī)負(fù)責(zé)制，簽訂司機(jī)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做好養(yǎng)護(hù)車輛、行政車輛的保養(yǎng)工作，確保行車安全。
5、在汛期中，安排好汛期值班，生產(chǎn)辦公室、路政、道班等部門加強(qiáng)路面、橋梁、涵洞等巡查，發(fā)現(xiàn)有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時(shí)上報(bào)，并設(shè)置標(biāo)志牌，確保過往車輛安全行駛，保障道路暢通。年初，S350線K20+200處，山崖上邊坡發(fā)生滑坡，已及時(shí)設(shè)置邊坡落石標(biāo)志警示標(biāo)志4塊，并上報(bào)方案市局，通過市局養(yǎng)護(hù)科協(xié)助，爭取省局補(bǔ)助資金，對該處邊坡進(jìn)行卸載處理，工程預(yù)計(jì)在12月中完工。處理后，有效地消除了邊坡滑坡的隱患，確保過往車輛、人員的安全。
6、在6月安全生產(chǎn)月中，懸掛安全宣法標(biāo)語橫幅三條，組織人員參加**市安全知識選拔賽，參加市局組織的安全管理工作研討會，組織全體職工參加縣交通局的安全知識競賽。
7、每月對G107線清新路段三座Ⅲ類橋（江磅橋、頭巾灘大橋、半邊橋）、一座隧道（六甲洞隧道）進(jìn)行裂縫擴(kuò)展情況布點(diǎn)觀察、記錄，并在每月28日將數(shù)據(jù)上報(bào)市局。
8、根據(jù)“消除隱患，珍惜生命”原則實(shí)施公路安全保障工程。到6月18日，已完成S348、S354、S350、X368線安保工程，完成S350線防撞欄39233.9m，砼防撞欄03.86m3，示警樁1310根，標(biāo)志牌74塊，斑馬線1003.8m23.完成S354線防撞欄200m，示警樁169根，標(biāo)志牌5塊3.完成X368線防撞欄26153.9m，示警樁1052根，標(biāo)志牌38塊，斑馬線503.4m23.完成S348線防撞欄80m，示警樁68根，標(biāo)志牌8塊，斑馬線383.4m2。通過以上對管養(yǎng)范圍公路上的急彎、徒坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要等路段的綜合整治工作，最大程度的減少公路傷害，降低事故死亡率，為人民群眾的'生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。
9、根據(jù)國檢要求，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的資料收集，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
在20xx年中，我局根據(jù)國檢的有關(guān)規(guī)定，能狠抓安全生產(chǎn)規(guī)章制度，責(zé)任制和檢查監(jiān)督工作的落實(shí)，安全生產(chǎn)工作保持了經(jīng)�；�、規(guī)范化、法制化，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時(shí)亦存在不足之處。今后，我們將再接再厲，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和規(guī)章制度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一年來，水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局、區(qū)安委會和安全監(jiān)督局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照黨委分工的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
多年來，我局始終堅(jiān)持按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅(jiān)持每月召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，經(jīng)常指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作。局黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，必須要抓好安全生產(chǎn)。今年水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大調(diào)整，因此，各單位對安全生產(chǎn)組織也做了相應(yīng)的調(diào)整，建立、健全了一把手負(fù)責(zé)制。全系統(tǒng)共成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組18個(gè)，共計(jì)126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)上下齊抓共管的局面。同時(shí)還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)，從而有效的`保證了安全生產(chǎn)工作。
二、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則
“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對本系統(tǒng)的實(shí)際情況，局里同下屬17個(gè)責(zé)任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書�；鶎訂挝挥峙c下屬76個(gè)站、所、廠、隊(duì)、班、組簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
電站申報(bào)XX年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料 總公司： ..電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取XX年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識。同時(shí)，申報(bào)XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站XX年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報(bào)總公司，請指正。
XX年，對...電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng)：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）
2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改；（在廠用電消失時(shí)，勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件；（確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行）
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)； 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和XX年運(yùn)行情況，每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)12次，班組安全運(yùn)行分析會達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。
針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
�。�、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)100%；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次，增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感；
�。�、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次；建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè)；
�。�、加強(qiáng)員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
�。础⒄炯壒芾砣藛T每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；
５、在汛期來臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；
６、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；
�。贰㈦娬緦⒆孕芯帉懙摹哆\(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見;
�。�、組織全站班組長和部分員工，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
一年來，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的`培訓(xùn)共計(jì)6次，累計(jì)培訓(xùn)42人次。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性，力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)，采用各種方式，利用各種契機(jī)，取人之長，補(bǔ)己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：
1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動，增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。
2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅(jiān)持令出必行。
電站通過上述做法，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較為顯著的成績，確保了XX年度安全工作的圓滿完成。
XX年12月20日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
XX年，集團(tuán)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證�？偨Y(jié)XX年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
XX年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識到位，各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊(duì)對控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實(shí)制度 責(zé)任明確
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個(gè)方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險(xiǎn)源管理辦法》，對上崗資格、標(biāo)識設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)。
三、反復(fù)檢查 及時(shí)整改
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。XX年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過三次比較大的安全檢查。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項(xiàng)，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報(bào)告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫出書面報(bào)告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個(gè)車間****查出影響安全的問題26項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。對集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時(shí)整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的'檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯(cuò)即改，在集團(tuán)要求的時(shí)間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
四、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高技能
XX年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實(shí)戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊(duì)人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
五、創(chuàng)新機(jī)
XX年，集團(tuán)公司開始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個(gè)人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
存在問題：個(gè)別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系成果，XX年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作
一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
二、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。
三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司XX年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣“百日安全生產(chǎn)活動”工作部署，切實(shí)抓好去冬今春安全生產(chǎn)工作，確保“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保 20xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為 **年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，我鄉(xiāng)從20xx年12月20日至**年3月31日認(rèn)真開展了百日安全生產(chǎn)活動�，F(xiàn)將活動開展的情況總結(jié)如下：
一、活動主要做法
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織措施到位為確�！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”的有效落實(shí)，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記劉立見、鄉(xiāng)長鄭運(yùn)華同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)傳達(dá)了上級文件精神，制定了《沙壩場鄉(xiāng)“百日安全生產(chǎn)活動”實(shí)施方案》。由于我鄉(xiāng)準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我鄉(xiāng)“百日安全生產(chǎn)活動”一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，在本次活動中我鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生。
(二)落實(shí)責(zé)任，健全長效機(jī)制活動期間，我鄉(xiāng)瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在責(zé)任落實(shí)、健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制上狠下功夫。按照縣安委會的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)及時(shí)制定下發(fā)了活動的`實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、總體要求、主要內(nèi)容、時(shí)間安排和組織領(lǐng)導(dǎo)，以及以活動開展為契機(jī)，建立健全本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
(三)掀起了安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)宣傳的高潮，做好思想發(fā)動工作我鄉(xiāng)開展了百安活動的宣傳工作，重點(diǎn)放在群眾性安全生產(chǎn)宣傳上，做到了宣傳教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村入戶，利用張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳手冊，辦安全板報(bào)等方式，進(jìn)行安全宣傳。
(四)是狠抓七個(gè)方面的整治。
一是抓好災(zāi)后重建項(xiàng)目工程建設(shè)掃尾隱患整治，沙壩場鄉(xiāng)規(guī)建辦，按照職責(zé)分工，匯同安辦人員、深入施工現(xiàn)場，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定的落實(shí)，及時(shí)治理整改事故隱患，確保了鄉(xiāng)內(nèi)項(xiàng)目工程建設(shè)的安全生產(chǎn)效果。二是抓好道路交通安全工作，對駕駛員和農(nóng)民群眾出行開展廣泛的安全教育，翻印、《安全出行告之書》共 200余份，由村社、居組干部散發(fā)到群眾手中，鄉(xiāng)政府會同交警隊(duì)，運(yùn)管所、派出所、農(nóng)機(jī)站、鄉(xiāng)安辦等部門人員上路檢查80余人次，查打各種交通違章，違法行為30余起(人)，整治交通秩序，確保了“百安活動”期間，鄉(xiāng)內(nèi)人民群眾出行安全。三是打擊了非煤礦山和非法采沙行為。四是抓好消防及公共安全，對人員密集場所、居民住房，學(xué)校安全、森林防火、網(wǎng)吧等全面檢查3次，整治5處，有效防止了“兩節(jié)”、“兩會”期間火災(zāi)事故的發(fā)生。五是抓好兩節(jié)、兩會期間的食品安全監(jiān)管工作，堅(jiān)持自辦酒席、聚餐五桌以上申報(bào)制度，做好留樣和檢驗(yàn)工作，保證了全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全，平安過節(jié)，食品安全零事故。六是抓好煙花爆竹和民爆物品的監(jiān)管和整治收繳工作，無非法經(jīng)營和私自存留事件發(fā)生。七是堅(jiān)持了安全生產(chǎn)事故查處，落實(shí)相關(guān)法規(guī)，督促“三線”管理部門檢修桿線、清除線下障礙(換桿6根、清障10余公里)。
二、存在的問題
1、從事安全生產(chǎn)工作的人員嚴(yán)重不足。
2、部門相互配合缺乏。
三、下一步的工作措施
1、深化安全生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，強(qiáng)化安全基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)工作人員的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)執(zhí)法，依法嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為，加大事故查處力度。對嚴(yán)重違法、抗拒執(zhí)法行為，加強(qiáng)配合，強(qiáng)制執(zhí)行。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的`方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（場重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
根據(jù)石府辦函[20xx]88號《縣人民政府辦公室關(guān)于在全縣開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》和石府辦字[20xx]91號《縣“奮斗90天，全力保平安”活動的通知》精神和要求，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排，周密部署，積極開展安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
按照糧食中心的安排，由分管的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從8月12日D14日對本系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，共檢查9個(gè)單位，其中國有儲糧企業(yè)5個(gè)，糧食加工廠1個(gè)私營租賃企業(yè)3個(gè)，檢查面達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)全覆蓋�？傮w情況是：國有儲糧企業(yè)高度重視，規(guī)范有序，工作到位，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，部分私營租賃企業(yè)管理松散不規(guī)范，存有安全隱患。
二、主要存在的問題
部分私營租賃企業(yè)主安全意識淡薄，存有僥幸心理，管理松散不規(guī)范，對安全事故造成的后果及危害性認(rèn)識不到位，主要體現(xiàn)在：
1.糧所租賃企業(yè)生產(chǎn)木門，生產(chǎn)車間有吸煙現(xiàn)象，嚴(yán)重違規(guī)操作；居住的`危房7月1日已通知搬出，但心存僥幸未按通知要求搬出；庫區(qū)臟、亂、差，原材料、廢品、廢鋼瓶、木柴等雜物亂堆亂放。
2大由糧所租賃生產(chǎn)塑料顆粒，部分原材料和生產(chǎn)同一車間，且有粉塵；房屋、棚多處損壞，修繕、加固未到位.
三、整改措施
1.對存在安全隱患的私營業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育，幫助他們提高安全防范意識和責(zé)任意識，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2.能當(dāng)場整改的已當(dāng)場整改，對不能當(dāng)場整改的，下發(fā)了限期整改通知書，限期整改到位。
3.對危房危樓，由糧食收儲公司牽頭，負(fù)責(zé)對其修繕、加固或拆除。
4.對整治情況繼續(xù)跟蹤督查，直至隱患徹底清除，確保本系統(tǒng)安全無事故。
5.糧食收儲公司要加大日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對屢教不改、整治不力有安全威脅的企業(yè)堅(jiān)決予以清除。
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