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企業(yè)年終工作總結(jié)

時間:2022-11-12 10:52:20 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合7篇

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年終工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)模板集合7篇

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年來,在中心的正確領(lǐng)導下,我按照中心的工作精神和工作部署,按照黨員標準,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自身崗位上認真履行職責,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得中心領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿意,F(xiàn)將20xx年來的工作情況具體總結(jié)如下:

  一、學習政治,提高政治思想覺悟

  20xx年來,我通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,完成各項工作任務(wù),取得良好成績。同時,我按照黨員標準,培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從中心的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,獲得了單位領(lǐng)導與職工群眾一致肯定。

  二、學習業(yè)務(wù),增強業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)

  我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的`時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事數(shù)據(jù)庫維護工作,需要有扎實的專業(yè)知識,只有專業(yè)知識牢固了,才能做好數(shù)據(jù)庫維護工作,保證數(shù)據(jù)庫維護質(zhì)量。

  為此,我加強業(yè)務(wù)知識學習,制定了學習計劃,按照學習計劃認真學習,閱讀專業(yè)書籍,查閱專業(yè)文獻,積極與同事交流、向老前輩求教,從而掌握了數(shù)據(jù)庫SQL語言、MQ的理論知識,使自己的專業(yè)能力有了長足的進步,為自己完成各項工作任務(wù),打下扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

  在20xx年度業(yè)務(wù)小組學習上,根據(jù)科室計劃,我完成了操作系統(tǒng)(包括UNIX、LINUX)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(包括ORACLE數(shù)據(jù)庫)的學習,還作為培訓教員與別的小組進行了交流,有效提高自己的專業(yè)視野和業(yè)務(wù)能力。

  三、刻苦勤奮,全面完成工作任務(wù)

  作為一名黨員,除了堅定的政治思想和扎實的業(yè)務(wù)技能外,更主要的是要刻苦勤奮、認真努力工作,干出工作成績,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)職工群眾共同做好工作,促進中心發(fā)展。

  為此,在日常本職工作中,我明確自己崗位職責和目標工作任務(wù),嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和中心的工作制度,每天按照數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行管理規(guī)定和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)業(yè)務(wù)檢查標準,對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行維護,做完做好各項工作,確保數(shù)據(jù)庫正常運行。

  除此外,我積極主動參加和解決數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障的處理,以“一絲不茍、實事求是、認真負責”的工作態(tài)度,處理好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的軟硬件設(shè)備故障。同時,我任勞任怨,不怕臟不怕苦不怕累,認真負責完成好上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù),助推中心整體工作發(fā)展。

  四、嚴格要求,培育良好工作作風

  干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風。我是一名黨員,從事數(shù)據(jù)庫維護工作,必須嚴格要求自己,加強工作作風建設(shè)。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。

  對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為中心服務(wù),把自己的愛和真情奉獻給中心。

  在培育良好工作作風的同時,我加強自己執(zhí)行力建設(shè),使自己成為中心卓越執(zhí)行型團隊的一員,做到在思想上、政治上、行動上與中心保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行中心的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把中心的精神落實到具體工作中。同時,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好數(shù)據(jù)庫維護工作,確保自己每天有進步,工作有收獲。

  五、存在的不足問題

  我認真努力工作,雖然取得了較好成績,但還是存在一些不足問題,主要是學習有所欠缺,在工作忙時放松了學習,沒有學深學透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新意識不強,缺乏開拓精神。在工作中,有時候存在怕得罪人的現(xiàn)象,工作不夠大膽,立場堅定不夠。

  六、今后的努力方向

  我要針對自己存在的不足,明確今后的努力方向。

  一要勤奮學習,提高思想認識。

  我要認真學好科學文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項數(shù)據(jù)庫維護工作。

  二要提高素質(zhì),努力工作。

  我要從理論學習、業(yè)務(wù)知識培訓和本職日常工作上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,全面完成工作任務(wù),充分發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的作用。

  20xx年來,我認真學習,努力工作,在思想覺悟和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,完成了全部工作任務(wù),取得了良好的工作成績。

  今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項數(shù)據(jù)庫維護工作提高到一個新的水平,確保數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定,為促進中心各項工作發(fā)展,取得優(yōu)異成績,做出我應(yīng)有的努力與貢獻。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自我,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自我嚴格要求,團結(jié)同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入甘肅二十一冶建筑有限公司至今,從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了職責與嚴謹,生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。

  現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié):

  自進入公司接手資料員的工作,我便在工程技術(shù)負責人石磊的指導下負責恒美奧運康城D區(qū)22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開始進行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認真處理好D區(qū)各棟樓的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。

  資料工作看似簡單,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從4月上班以來就投入到緊張的工作中,因為此時正是25#、26#兩棟樓主體大干的開始,不論從實驗報告還是現(xiàn)場施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進入到這個新的環(huán)境,還沒有完全進入狀態(tài),就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時間努力工作的基礎(chǔ)上,我放下了中午休息的時間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請教,經(jīng)過不懈的`努力,我最后完全適應(yīng)了這個環(huán)境和節(jié)奏,并持續(xù)極大地熱情,直到25#、26#、24#、22#樓的封頂。

  我的另一項工作是收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件帶給方便。

  其次是做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,并將原件存檔。

  還有負責工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡可能持續(xù)外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。對工程資料應(yīng)認真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

  在這一年中我學到了了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看,多問,多聽,使自我的本職工作技能有了進一步提高,相對于去年來說又進了一大步。

  在這一年中,透過各級部門的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我自我的水平,同時我還需要認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責感,及時做好各項工作。

  古人說:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今后的工作中,我將不斷地反思,在總結(jié)自我和前輩經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷地學習鞏固,以期使自我的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍,并保證自我有可持續(xù)性進步的潛力,從而適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時光,感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel[V]、感謝SMG,感謝所有的TV與二十一冶能給我這個機會讓我寫這份年終報告。多謝主辦方二十一冶,以及推廣公司百事可樂、可口可樂、十分可樂、雪碧、芬達、七喜公司,還有我的經(jīng)濟人谷偉峰。多謝老謀深算的領(lǐng)導給了我這個職位,讓我深深領(lǐng)會了“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”的含義,多謝熱心的石工給我的指導和幫忙,使我百尺竿頭,更進一步,多謝,多謝,多謝監(jiān)理張雪,讓我在二十一冶的日子不再孤單…

  支持二十一冶有蠻長一段時間了,感概的話就不說了。這天能到二十一冶的講臺上說說我自我的事是我一生最大的心愿,沒想到這么快就實現(xiàn)了,我會一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀的事,不炸樓,不罵領(lǐng)導、不欺負同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續(xù)發(fā)展,爭做優(yōu)秀工程管理人員。

  當然了,好好學習天天向上也是我不斷激勵自我的口號,有情緒就會回來發(fā)表一下的。在此呢,我還要個性感謝二十一冶,多謝你能給我這么好的的平臺,我會繼續(xù)支持二十一冶的,并且會做好宣傳工作,OK,今年我會更加努力,堅持批評與自我批評!你們的批評就是我動力的來源!

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,XX年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^去的XX年,在集團公司董事會的指引下,我們**藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項

  工作任務(wù)和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

  即將成為過去的XX年,是我們**藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設(shè)為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

  一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):

  第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應(yīng)的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應(yīng)益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

  第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使**綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的**花園建設(shè)進入實質(zhì)性實施階段。

  第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。

  第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

  第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關(guān)項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,爭取回15萬元的.項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目。

  值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

  為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項工作:

  一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。

  企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

  在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年已過去,在這一年中我通過努力的工作收獲了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多自己在工作中的不足。我對在過去一年的工作在此做出一個個人總結(jié),目的在于吸取經(jīng)驗和教訓,以便于提高自己的工作能力,工作更上一層樓。

  在20xx年里公司信任我,把幾個溫度方面的重要的客戶交給我維護,在這一年中隊這幾個客戶的維護,我自己認為我沒有辜負公司領(lǐng)導的信任,當然這些都是在各位領(lǐng)導和同事的幫助下的成績。我努力的去為了公司的利益爭取每一份訂單,在拿到每份合同時自己很有成就感,沒拿到雖然也會失落,但不會氣餒。在和客戶溝通、交流技術(shù)或為客戶尋找合適的產(chǎn)品時,自己會學到很多的專業(yè)技術(shù)知識和與客戶或供應(yīng)商的溝通技巧。才開始接觸銷售工作是總覺得自己文化基礎(chǔ)差、口才笨拙不是做這行的人,沒自信,通過總和公司領(lǐng)導的教導和鼓勵下,自己通過學習慢慢的很有自信的和客戶溝通交流,現(xiàn)在能很流利的和客戶進行技術(shù)的交流、價格談判。學會了在和客戶談判時竟保證了公司的利益最大化又讓客戶很愉快的接受和認可我。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的不足,也犯了些比較嚴重的錯誤。在和客戶交流時,不能很好的.向客戶講出自己的困難,害怕得罪客戶,不會巧妙的拒絕客戶的不合理要求。還有有時為了拿到單子,自己一味的向客戶妥協(xié),造成自己和公司的被動。自己在和客戶溝通或向客戶提條件的談話技巧還欠缺,不能做到讓客戶明白并不反感。自己偶爾在操作規(guī)范上不嚴謹,比如見客戶時著裝隨意沒嚴格按照公司要求著裝。公司領(lǐng)導的要求有時沒重視導致自己犯了嚴重的錯誤,比如這個大客戶,交給我維護,但我有次為了逃避客戶接連二三的催貨就在沒見到貨的情況下向用戶撒了謊讓客戶很生氣,

  在xx年的下半年公司給了我更大的空間,讓我擔任公司辦公室的主任負責處理公司的大小事務(wù),主要職責是上傳下達,承上啟下,加強公司的管理規(guī)范,提高各位同事以及公司各項工作的效率。以前在廠里雖然我是負責生產(chǎn),但那時的工作是很簡單的和公司辦公室主任的工作簡直是完全不同的,在這半年里我感覺到了自己的責任重大,如履薄冰、嚴守律己的積極的協(xié)調(diào)和完成公司各個部門的的工作,和同事們一起學習和進步分擔領(lǐng)導的工作,讓公司管理層的精力用在公司戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向上。自己也有不足的地方,有時在分配或安排工作上考慮的不夠仔細和周到導致有點混亂。在自己工作時間的安排上有時無條理,導致有些工作做得是做一半留一半,虎頭蛇尾。有時自己手頭工作較多不能很好的控制自己的情緒,廠里找我溝通時偶爾語氣比較生硬,就會給人帶來不敢或不愿和我溝通的想法。偶爾不愛做筆記有時一忙起來事情多了就忘記了,這個壞毛病也讓我吃了很多苦頭。

  由于我接手公司辦公室主任后,公司領(lǐng)導理解我的壓力大讓我把手里的客戶分些出來讓其他同事維護,這我是很明白和理解公司是為我考慮的,所以我沒有任何想法和猶豫的把手里的客戶或工作轉(zhuǎn)給其他同事。在銷售和供應(yīng)上我是無保留的幫助同事進步和學習,樹立他們的自信,盡快獨立,能為工作添磚加瓦,本身當初我自己也是在公司領(lǐng)導的幫助下成長起來的,所以我也應(yīng)該把這種精神傳給大家。

  過去的一年中我總結(jié)到自己的優(yōu)點和不足的地方,我要做到繼續(xù)保持自己的優(yōu)點和學習領(lǐng)導和同事身上好的一面,多學習專業(yè)知識和公司的培訓資料改正自己在以往工作中不足的地方。多幫助同事并和各位同事一起跟著公司進步、發(fā)展。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  XX年X月至X月,我公司深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求,切實落實消防安全主體責任,并對火災(zāi)隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤,真正達到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”的目的。下面就我公司20xx年前三季度消防安全工作總結(jié)如下:

  一、年初工作目標

  20xx年消防安全工作的目標是不斷提升干部職工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,力爭做到全年消防安全無事故。

  二、主要工作措施

  (一)領(lǐng)導重視,責任落實。年初,我公司結(jié)合實際,制訂了XX公司20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,對XX安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排;5月,公司與XX家權(quán)屬企業(yè)和XX家招商引資企業(yè)簽訂了20xx年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,將安全生產(chǎn)的目標責任進行了分解。形成了安全生產(chǎn)一把手負總責,安全生產(chǎn)分工負責,安全生產(chǎn)人人有責的管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人事變動和工作需要,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)委員會成員,公布了公開舉報電話和電子郵箱。

  以落實安全生產(chǎn)責任制為重點,進一步落實各企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立安全監(jiān)管工作例會、大檢查和XX安全生

  產(chǎn)規(guī)章制度等一系列制度。通過完善體制機制,加強協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高安全監(jiān)管組織力度,確保一方平安。

  (二)強化消防管理,切實落實消防工作責任制。在消防安全管理中,公司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實,以防為主,不斷完善管理制度,查漏補缺,消除人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是落實制度,完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制,繼續(xù)強化招商引資企業(yè)監(jiān)管力度。通過定期檢查的方法對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改,有效避免出現(xiàn)老問題老不改,常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;同時公司定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進行學習和總結(jié),明確消防安全制度落實的重要性,不斷提高相關(guān)人員的安全責任意識,增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。二是加強培訓,提升素質(zhì)。工作中,我公司嚴格落實《消防法》各項規(guī)定,加強消防安全教育培訓,杜絕“習慣性”消防違法行為,認真組織招商引資企業(yè)和權(quán)屬企業(yè)每月開展安全生產(chǎn)大檢查。對存在的消防隱患,通過詳細講解火情識別、報警、義務(wù)消防員集結(jié)、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的.逃生、自救、疏散和重要物品的轉(zhuǎn)移、火災(zāi)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)等基本知識,讓職工熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責和任務(wù),熟練掌握消防器材的性能和用途,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,進一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,營造濃厚的消防安全氛圍。公司結(jié)合上級領(lǐng)導和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高職工安全意識。通過橫幅、標語、板報、漫畫的形式加大消防安全宣傳力度。以“安全生產(chǎn)月”,“119”消防宣傳日等活動為契機,深入開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳。

 。ㄋ模┘訌姽(jié)假日期間消防安全工作。認真落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)管職能,組織開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重要時段的消防安全檢查,加強節(jié)假日期間的值班工作,嚴格實行領(lǐng)導帶班制度。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬﹤別單位還存在消防設(shè)備擺放不符合消防要求。

 。ǘ﹤別單位負責人和經(jīng)營者只注重生產(chǎn),對消防安全責任制在落實上仍沒有引起重視。

 。ㄈ┎糠制髽I(yè)受經(jīng)濟條件限制,對查出的安全隱患整改不徹底。

  對以上存在的問題,XX安委不定期地對存在問題的單位進行督促檢查和整改,對存在有安全隱患的重點單位要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改。

  四、第四季度消防安全工作思路

  (一)切實抓好各單位落實消防安全崗位責任制;督促公共聚集場所加強消防安全工作。

  (二)繼續(xù)堅持以安全生產(chǎn)責任制為主線,強化各項安全生產(chǎn)措施的貫徹落實。

 。ㄈ┘哟笙腊踩O(jiān)督檢查和自查力度,消除安全隱患。

 。ㄋ模﹫猿种卮蠊(jié)假日值班制度,嚴格安全生產(chǎn)督查制度。

 。ㄎ澹┻M一步夯實工作基礎(chǔ),建立長效機制。一是加強安全教育培訓;二是加強信息報送工作。三是繼續(xù)開展單位之間,班組之間消防安全現(xiàn)場先進經(jīng)驗交流活動,促進消防安全管理水平不斷提高。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  正值20xx年新春佳節(jié)到來之際,我代表公司向榮獲20xx年度的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  20xx年工作回顧

  20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以 “安全責任重于泰山”為指導,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周

  五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

  3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對

  一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的.目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

  4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

  (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

  (3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

  (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

  為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月,公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

  企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

  新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結(jié)。我于20xx年9月進入公司,擔任土建工程師一職,感謝公司領(lǐng)導及同事在工作上對我的幫助和支持,使我很快的融入到XX公司的大家庭中,全身心地投入到山水項目的建設(shè)工作中,截止20xx年12月底,山水項目由于受資金及土地掛牌影響,除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外,其他各棟已處于停工狀態(tài),石材干掛進度緩慢,具體完成情況如下:

  1、酒店式公寓:A2、A3完成七層框架,完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。

  2、還建房:A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程,完成建筑面積10762.45平米。

  3、山地別墅:全部通過主體驗收,山地別墅石材干掛已完成50%,正在干掛15%,剩余35%未開始。

  4、沿街商業(yè):商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。

  5、室外工程:

  1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻,

  2、B49、50室外截水溝、砼花箱

  3、B49-50道路基層砼澆筑。

  4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運。

  5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化,6室外管網(wǎng):B34-39完成35%、15-19完成25%。

  6、室內(nèi)安裝工程:與土建及干掛進度同步。

  7、精裝修工程: A3完成精裝修樣板房,派出所裝修完成97%。

  本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,20xx年工程方面的'工作情況,主要是工程進度嚴重滯后,工程主要重大節(jié)點,除山地別墅延期封頂外,其他節(jié)點均未完成,主要存在以下原因:

  (1)產(chǎn)品類型主要以別墅為主,面積大、總價高,加上大環(huán)境不好,導致銷售不利,資金回籠困難。

  (2)政府政策影響:

  (1)酒店式公寓面積小、總價低,但由于受土地掛牌影響不能預售。

  (2)山地獨棟別墅受政策影響不能預售(需做連廊或一改二),導致資金不能及時回籠。

  (3)工程開發(fā)成本不足,主要依靠銀行貸款且利息高,項目建設(shè)資金未做到有效使用。

  (4)項目部管理組織架構(gòu)不健全,技術(shù)力量薄弱,施工組織未進行合理安排,現(xiàn)場管理力度不夠。

  (5)部分施工單位及材料供應(yīng)商綜合實力較差。

  (6)受資金影響,未及時支付工程款,對公司信譽有一定影響,導致各相關(guān)施工單位及材料供應(yīng)商有資不敢墊,不服從安排,工程管理難度加大。

  在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,有幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、團隊建設(shè):工程部人員更換頻繁,缺少相關(guān)專業(yè)工程師及部門經(jīng)理,技術(shù)力量薄弱,團隊協(xié)作精神及責任心較差。

  2、工程管理:安全生產(chǎn)意識差,工程質(zhì)量通病多,維修率偏高。

  3、職責分工:配合不默契,缺乏團隊精神、內(nèi)部分工不合理。

  4、工作計劃:工程計劃安排、工作總結(jié)及日報周報等務(wù)虛工作太多,建議適當減少。

  戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,更要明確工作的思路,為了確保項目開發(fā)進度,達到公司預期目標,

  工程建設(shè)進度目標:

  1、山水項目工程進度目標:整個樓盤全部通過竣工驗收。

  2、安全目標:杜絕重傷以上事故。

  3、質(zhì)量目標:工程質(zhì)量全部合格,確保無重大質(zhì)量事故。

  4、XX項目下半年開工建設(shè)。

  為保證上述目標的順利實現(xiàn),應(yīng)做好以下幾項工作:

  1、保證建設(shè)資金的投入,做到資金合理分配及有效使用。

  2、合理編制項目進度計劃及工期保證措施,根據(jù)項目進度計劃調(diào)配資金,保證材料、設(shè)備、人員投入。

  3、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度,確保工程質(zhì)量合格,實行原材料及設(shè)備進場檢驗報驗制,保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計要求。

  4、建立健全質(zhì)量管理體系,加強質(zhì)量監(jiān)督,做好事前技術(shù)交底、事中過程控制、事后整改復查,杜絕重大質(zhì)量事故。

  5、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育培訓,提高全員安全意識,降低安全事故發(fā)生率。

  6、不定期組織各參建單位進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,排除工程質(zhì)量及安全隱患。

  7、認真熟悉圖紙、做好設(shè)計優(yōu)化、深化技術(shù)管理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用,減少工程變更,節(jié)約建設(shè)成本。

  8、建立工程獎罰機制,保證工程質(zhì)量、規(guī)范工程施工、促進工程進度、實現(xiàn)文明施工。

  9、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,及時處理各參建單位之間的矛盾糾紛,保證工程順利進行。

  10、增強公司技術(shù)力量,明確職責分工,加大企業(yè)文化建設(shè)力度,做好員工教育培訓,提高執(zhí)行力及凝聚力。

  嚴格按照山水項目進度計劃要求,精心組織施工,合理安排任務(wù),科學管理,加強質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,保證工程質(zhì)量驗收合格,落實各項安全生產(chǎn)措施,做到文明施工,杜絕安全事故發(fā)生,爭取在20xx年全面完成山水項目的竣工驗收工作,確保如期交付使用。

  總之,以上還需要公司領(lǐng)導繼續(xù)信任、支持和幫助,作為公司工程建設(shè)技術(shù)人員,我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托,從崗位職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量、促進工程進度,相信在公司領(lǐng)導的重視和正確指引下,20xx年將是更加收獲的一年,力爭完成既定目標創(chuàng)造新的勝利。

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