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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-02 11:31:51 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板集合8篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的上半年工作總結(jié)8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板集合8篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、關(guān)于上半年的工作

  我是2月下旬來的,由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:

  (一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動做。

  (二)、對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

  (三)、日常修養(yǎng),在平時的工作中重點側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報。

  (四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節(jié)假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

  二、收獲體會

  通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習慣,提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  在這半年的成績主要有:

  1、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。

  2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。

  3、通過自身努力,季度考核成績優(yōu)良。

  三、自身不足

  1、工作時會走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。

  2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現(xiàn)小毛病。

  3、軍事素質(zhì)不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

  四、下半年工作計劃

  1、 提高自己的修養(yǎng),加強形象、禮節(jié)、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

  2、 加強治安工作的學習,確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。

  3、 消防知識的學習,提高工作質(zhì)量,提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻。

  4、 加強軍事素質(zhì)的鍛煉,提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),鍛煉身體爭強體質(zhì)。

  以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃,希望領(lǐng)導督促指導。

  謝謝!

上半年工作總結(jié) 篇2

  忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、 提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務。

  自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

  二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

  隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

  三、 改變職能、建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓、提高業(yè)務水平

  物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

  (一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

  (二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

  除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

  五、組織活動、豐富社區(qū)文化

  物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

  我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

  六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失。

  本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

  七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調(diào)整水價。

  在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

  八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查。

  根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

  客服部20xx年工作計劃:

  一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。

  二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

  三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質(zhì)及服務水平。

  四、根據(jù)公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識培訓,及時進行考核。

  五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

上半年工作總結(jié) 篇3

  按照××市市委、市政府20xx年規(guī)范化服務型政府建設目標任務的要求,我局在上半年規(guī)范化服務型政府建設中,取得了一定的成績,現(xiàn)將上半年的規(guī)范如下:

  一、強化依法管理,改善政務環(huán)境。

  (一)根據(jù)有關(guān)文件精神的要求,上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場,按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目,使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。

 。ǘ┙Y(jié)合我局實際情況,嚴格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件,并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設、招商引資作"產(chǎn)業(yè)發(fā)展年"等要求的規(guī)范性文件。

 。ㄈ┻M一步完善了管理責任制度,清理、確認并向社會公告了管理主體,切實解決了各市場及各科(室)在管理中出現(xiàn)的互相推諉的態(tài)度。

  二、完善制定建設,規(guī)范管理行為。

 。ㄒ唬┻M一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科(室)公開欄。強化了各科(室)、市場人員平時成績的考核對中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵,健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習,及日常的業(yè)務培訓,增強了全局黨員干部及職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務標準,完善了服務對象滿意測評制度。

  (二)建立化解社會矛盾的長效機制,及時妥善地處理好群眾反映的"關(guān)于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。

 。ㄈ┪揖种卮鬀Q策,由局領(lǐng)導請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗,親臨指導,為我局的建設提供了有力的幫助。

  (四)對于各市場,局領(lǐng)導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境,確保了國有市場的增值。

  三、推進政務公開,建立"陽光行政"。

 。ㄒ唬┌凑铡丁痢潦姓⻊展_方案》和《××政務公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務,各科(室)、市場的政務,并制定了政務公開性。就我局競選中層副職,局請示了紀委、人事部門、政府有關(guān)部門,競選中,紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加,把我局"陽光行政"推向高層。

 。ǘ└玫赝晟屏苏⻊展_機制,進一步落實新聞發(fā)言人制度,及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。

 。ㄈ⿲ι婕叭嗣袢罕娗猩砝鎲栴}的決策事項,按照規(guī)、進行了公示,并制定了相關(guān)操作細則。

 。ㄋ模┙⒑屯晟屏藳Q策信息反饋和決策后評估機制,重大決策(依法保密的除外),及時向公眾公開,定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋,及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。

  四、優(yōu)化服務流程,創(chuàng)新管理方式。

 。ㄒ唬┌凑"一站式"服務的要求,我局理順了各科(室)、市場之間的相互關(guān)系,優(yōu)化了的流程。

 。ǘ┌岩(guī)范化服務型政府建設與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進,我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。

  (三)規(guī)范高效地運作政務服務,提高了我局對外的服務質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。

  (四)進一步整頓了我局機關(guān)作風和內(nèi)部各科(室)、市場之間的流程,推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執(zhí)行了一次告知制,首問責任制和告知承諾制,最大限度地方便群眾服務。

 。ㄎ澹┩苿与娮诱⻊战ㄔO上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡平臺,提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容,逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報,材料網(wǎng)上提交,辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。

  五、完善公共服務體系,提升服務水平。

  (一)我局做到每位職工有醫(yī)保、社保,更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。

  (二)在我局轄區(qū)內(nèi)市場,建立了公共衛(wèi)生應急、監(jiān)測預警機制,如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等,完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡。

  六、創(chuàng)新監(jiān)督機制,確保實效。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新監(jiān)督制度,落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。

 。ǘ┘訌娦姓䦶妥h應訴,建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。

  七、其他目標。

  (一)加大向社會公眾的宣傳力度,樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質(zhì)量。

 。ǘ⿵娀揖忠(guī)范化服務型政府建設信息,每月報送情況達2條。

 。ㄈ┘訌娨(guī)范化服務型政府建設督查,確定了社會監(jiān)督人員,進行了指導及考核。

上半年工作總結(jié) 篇4

  各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導的支持及各部門的配合下,安保部加強安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應該做的工作,現(xiàn)向領(lǐng)導及各位同事匯報。

  第一章:消防工作無戲言,安全工作無小事

  一、消防工作方面:

  酒店領(lǐng)導對消防工作十分重視與支持,20xx年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機構(gòu)”進行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報,季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。

  二、治安工作方面:

  去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“A級”治安重點單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動很大。

  1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅持對此項工作的跟進,對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。

  2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖標在各樓層巡邏,加強安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。

  3、酒店后院改造完成后,我們加強了對后院的管理,現(xiàn)在員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

  三、宣傳教育及培訓工作:

  1、由于酒店人員流動性較大,對員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務知識,消防知識,安全理念,績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會,除了對酒店常識培訓外,明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間,對保安人員進行體能訓練,并明確當天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設立工作看版,使每個當班保安對當天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。

  2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次,進行消防考試達 300人次,消防專題培訓,組織觀看消防音像視頻達100多人次,對員工“四個能力”熟背抽查達350人次,從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學會了撲救初起火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。

  第二章:抓績效、重結(jié)果,作好服務工作

  為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責任意識提高到工作首位,啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負責職守,跟蹤督導,檢查落實:抓重點,查關(guān)鍵,督過程,重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間,嚴格把關(guān),巡查每個崗位,督導每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”,認真全面貫徹經(jīng)理例會精神,傳達接待任務,落實崗位責任,細化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務工作,圓滿的完成了接待任務。

  第三章:獻良策、傾肝膽、群策群力

  1、上半年借建廠60周年之東風,對車場車位線進行了徹底改造,不僅使客人停車帶來極大方便,同時美化了車場環(huán)境。

  2、為了方便公司領(lǐng)導工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導車輛無法停放的現(xiàn)象。

  3、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚,給會議中心幫忙,具有大局觀念。

  第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德

  1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責,樹立正確的世界觀與價值觀,關(guān)愛他們的成長,由此大大減少員工流失率。

  2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責任。保安人員主動協(xié)助客人扛行李,雨天主動幫客人打傘送行,開關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務。

  3、對于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對宿舍條件的需求,把意見與見意隨時向領(lǐng)導匯報,將領(lǐng)導對員工們的關(guān)愛及時傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套,購買了洗衣機,對宿舍局部進行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。

  第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

  今年是建黨90周年,是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,推進跨越發(fā)展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動下,與時俱進,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲,利潤指標蒸蒸日上。

  成績與榮耀只能說明過去,將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個字“干”,踏踏實實的“干”,誠誠懇懇的“干”!

  各位同仁,讓我們攜手共進,以績效為動力,堅定信心,開拓奮進,以效益為目標,大干實干,爭取年終多拿獎金,回家過年!

  述職人:

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展,本著工作出特色,隊伍建一流的宗旨,確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升,F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下:

  20xx年的工作思路:全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,逐步形成以農(nóng)業(yè)為主,以旅游業(yè)為核心,以現(xiàn)代服務業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固,優(yōu)勢突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi),計劃生育率穩(wěn)定在93%以上,計生、綜合治理工作進入全縣一類行列,其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步,促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

  二、集鎮(zhèn)建設

  集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇,也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口,要以此為契機,利用庫區(qū)建設的有利條件,按照打造xx后花園的工作思路,高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設步伐。

  三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造,預計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善,排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設工程也正在規(guī)劃中。

  三、穩(wěn)定工作

  木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病,早在20xx年,縣政法委就提出了“木洲穩(wěn),修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號,由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作:

  一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點,把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。

  2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動,造成沿島護坡高程過低,每遇泄洪,必使島上部分地段受水侵襲,水土流失嚴重,群眾意見也較大。針對這一情況,鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商,對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償,并表示及時予以啟動二期防護工程。

  二是以改善基礎(chǔ)設施為突破口,切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。

  先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程,并通過縣建整扶貧工作組的進駐,積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設,讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關(guān)心,讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。

  目前,全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。

  四、其他各項工作

  1、農(nóng)業(yè)方面

  重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目,目前已完成500余畝;二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設,目前已完成280余畝;三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚,目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口,扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。

  2、旅游休閑業(yè)

  試點起動旅游休閑業(yè)項目,充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源,以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托,抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設的有利契機,增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務功能,進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃,后開發(fā),不規(guī)劃,不開發(fā)”的思想觀念,激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時,加強對本地民俗文化和風土人情的`開發(fā),重點抓好以木洲大壩為點,沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設,鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下,擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目,同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責人或?qū)<襾磬l(xiāng)實地考察,為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策,按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路,使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。

  五、隊伍建設

  一是加強領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與干部、干部與干部之間的交流和溝通,經(jīng)常性開展談心活動,營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則,開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動,倡導崗位建功,積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風、強化責任意識和服務意識,著力解決干部作風中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓學習,提高他們的綜合素質(zhì)。

  六、“6.8”洪災受損情況

  災情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預案,主要做了以下幾件事:一是加強汛期值班制度;二是加強汛期預警措施的落實;三是積極排查、消除災害隱患;四是組織開展抗災生產(chǎn)自救活動。

  七、下半年的主要工作

  1、按照“先穩(wěn)定,再發(fā)展”的思路,重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作,確保社會大局穩(wěn)定。

  2、按照打造“xx后花園“的思路,重點加快新集鎮(zhèn)的建設步伐和后續(xù)管理工作,完善集鎮(zhèn)功能,確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。

  3、按照“保類進位“的要求,抓好計劃生育工作,確保年初所定目標的實現(xiàn)。

  4、以全市基層武裝部建設試點單位為契機,加強各部門的陣地建設,改善辦公環(huán)境和辦公條件,確保各項工作出特色,出亮點。

  二0一一年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的

  鄉(xiāng)20xx年度上半年工作情況總結(jié)匯報

  20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展,本著工作出特色,隊伍建一流的宗旨,確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下:

  20xx年的工作思路:全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,逐步形成以農(nóng)業(yè)為主,以旅游業(yè)為核心,以現(xiàn)代服務業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固,優(yōu)勢突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi),計劃生育率穩(wěn)定在93%以上,計生、綜合治理工作進入全縣一類行列,其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步,促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

  二、集鎮(zhèn)建設

  集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇,也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口,要以此為契機,利用庫區(qū)建設的有利條件,按照打造xx后花園的工作思路,高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設步伐。

  三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造,預計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善,排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設工程也正在規(guī)劃中。

  三、穩(wěn)定工作

  木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病,早在20xx年,縣政法委就提出了“木洲穩(wěn),修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號,由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作:

  一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點,把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。

  2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動,造成沿島護坡高程過低,每遇泄洪,必使島上部分地段受水侵襲,水土流失嚴重,群眾意見也較大。針對這一情況,鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商,對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償,并表示及時予以啟動二期防護工程。

  二是以改善基礎(chǔ)設施為突破口,切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。

  先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程,并通過縣建整扶貧工作組的進駐,積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設,讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關(guān)心,讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。

  目前,全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。

  四、其他各項工作

  1、農(nóng)業(yè)方面

  重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目,目前已完成500余畝;二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設,目前已完成280余畝;三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚,目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口,扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。

  2、旅游休閑業(yè)

  試點起動旅游休閑業(yè)項目,充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源,以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托,抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設的有利契機,增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務功能,進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃,后開發(fā),不規(guī)劃,不開發(fā)”的思想觀念,激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時,加強對本地民俗文化和風土人情的開發(fā),重點抓好以木洲大壩為點,沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設,鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下,擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目,同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責人或?qū)<襾磬l(xiāng)實地考察,為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策,按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路,使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。

  五、隊伍建設

  一是加強領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與干部、干部與干部之間的交流和溝通,經(jīng)常性開展談心活動,營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則,開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動,倡導崗位建功,積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風、強化責任意識和服務意識,著力解決干部作風中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓學習,提高他們的綜合素質(zhì)。

  六、“6.8”洪災受損情況

  災情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預案,主要做了以下幾件事:一是加強汛期值班制度;二是加強汛期預警措施的落實;三是積極排查、消除災害隱患;四是組織開展抗災生產(chǎn)自救活動。

  七、下半年的主要工作

  1、按照“先穩(wěn)定,再發(fā)展”的思路,重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作,確保社會大局穩(wěn)定。

  2、按照打造“xx后花園“的思路,重點加快新集鎮(zhèn)的建設步伐和后續(xù)管理工作,完善集鎮(zhèn)功能,確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。

  3、按照“保類進位“的要求,抓好計劃生育工作,確保年初所定目標的實現(xiàn)。

  4、以全市基層武裝部建設試點單位為契機,加強各部門的陣地建設,改善辦公環(huán)境和辦公條件,確保各項工作出特色,出亮點。

  二0一一年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的

  關(guān)鍵一年,我們堅信:有上級黨委的正確領(lǐng)導,有鄉(xiāng)村兩級全體干部的拼搏進取,狠抓工作落實,一定會實現(xiàn)年初所定的各項目標任務,給縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

上半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年,我處在建設局的領(lǐng)導、支持下,按照建設局工作計劃安排,集中力量進行平陽路、濱河西路改造工程,經(jīng)過全處職工共同努力,全面按時、按質(zhì)、按量完成該項綜合改造工程建設及市政設施維護、管理任務,F(xiàn)將我處上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、市政工程建設

  1、平陽路改造工程總造價:53萬元,工期僅一個月,我處通過努力,在不影響濱河路施工的情況下,僅用了二十二天完成任務。

  1)、鋪設雨水管道262米;污水管道敷設262米;

  2)、砌筑雨污水井16座;窨井16座;

  3)、土石方基層回填1365方;

  4)、灰土基層320方;

  5)、澆筑水穩(wěn)1834m2;

  6)、鋪設瀝青路面1572m2;

  7)、安裝12個景觀球;

  2、濱河西路改造工程總造價:438萬元

  1)、鋪設雨水管道890米;污水管道敷設445米;

  2)、砌筑雨污水井48座;窨井48座;

  3)、土石方基層回填36000方;

  4)、灰土基層1250方;

  5)、澆筑水穩(wěn)6675m2;

  6)、鋪設瀝青路面6230m2;

  7)、鋪設面包磚3400平方米;

  8)、安裝路側(cè)石890米;

  9)、安裝路平石890米。

  濱河西路改造工程是今年政府的重點工程之一,工期緊迫,工程量大,施工難度大。因雨雪天氣春節(jié)后3月7日進場正式施工,我處在建設局領(lǐng)導安排下,全處職工日夜奮戰(zhàn),不怕苦,不言累,為了不影響企業(yè)、住戶出行,無論晴雨24小時連續(xù)施工,合理安排得到了沿途企業(yè)居民的好評,避免了矛盾的產(chǎn)生,奮力大干按期、按質(zhì)完成任務,為來城道路框架形成奠定了基礎(chǔ)。

  二、預制構(gòu)件生產(chǎn)

  配合道路建設、市政設施維護,預制鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400余套、水穩(wěn)拌合:2522m3、砼:336m3、砂漿:168m3.

  三、市政設施管理、維護

  我處在進行市政工程施工、生產(chǎn)的同時,加強市政設施維護管理工作。建立市政設施巡查制度,對管理人員實行分片負責,責任到人,制定了明確的獎懲措施,每天在責任范圍內(nèi)巡查不少于兩次。對挖掘城市道路、排水設施及使用城市排水管網(wǎng),實行嚴格申報制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設施的行為6起。及時2發(fā)現(xiàn)并更換、修復損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設施100余套;有效地保障市政設施安全、正常運轉(zhuǎn)。

  四、上半年施工任務重、工作時間緊的情況下,為提高專業(yè)能力和安全意識,對單位職工進行教育培訓、安全學習2次

  五、下半年工作安排

  根據(jù)建設局20xx年城市建設安排,搞好下半年市政建設,提高工程質(zhì)量。加強來城市政設施管理、維護工作,加大市政設施管理力度,對急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準備工作;進一步加大設備投入,因我單位為自收自支單位,在沒有政府資金支持的情況下,既要完成政府交辦的工作任務,又要自行積極參與市場競爭,多方面承攬業(yè)務。

上半年工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)黨委、政府對我村經(jīng)濟和社會發(fā)展主要工作目標要求,我村高度重視,統(tǒng)籌安排,制定工作方案,著實落實工作職責,做到時間過半,任務過半。現(xiàn)將我村20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、黨建工作

  1、加強農(nóng)村黨員基礎(chǔ)建設,我村加強黨員教育培訓,培養(yǎng)了3名入黨積極分子和2名后備干部,轉(zhuǎn)正3名黨員,充實了農(nóng)村黨員隊干部伍。

  2、高度重視黨員遠程教育培訓,利用農(nóng)村遠程教育教育培養(yǎng)農(nóng)村黨員,學習先進技術(shù),讓農(nóng)村黨員群眾得實惠;遠程教育操作員利用議事會、黨組織生活會時間對黨員、群眾進行集體培訓。

  3、村民辦事有場所,黨團活動有陣地,在原村活動中心配置建設便民服務站和黨團活動室,共投入資金9萬余元。

  二、“四大基礎(chǔ)工程”工作

  1、村級公共服務和基層治理機制工作

  建立健全我村村級治理機制,我村在年初成功完成村議事會和村務監(jiān)督委員會的選舉,共選舉出35名村議事會成員、61名組議事會成員、85名村民代表、5名村監(jiān)督委員會。截至目前,我村共召開三次議事會,議定.項村級公共服務改革項目,進一步完善了村級公共服務改革工作。

  2、產(chǎn)權(quán)制度改革。我村全面完成了695戶房屋和耕地的確權(quán)頒證工作,耕保信息糾錯26戶。

  3、掛鉤項目工作。全村7個安置點共安置農(nóng)戶465戶,1565人,集中度達到68%,第一批還耕面積220畝已經(jīng)全部完成,第二批120畝還耕面積正在實施中,預計8月31日前全面完成。

  4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。我村積極開展“三亂”治理活動,對全村范圍內(nèi)公路沿線、安置小區(qū)等公共區(qū)域進行環(huán)境綜合整治,出動人力800余人次、車輛20余臺對公共區(qū)域進行環(huán)境清理,按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務。

  三、其他工作

  1、“三新”工作

  在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,我村扎實做好“三新”工作,成立以黨支部書記為組長、村主任為副組長、村組組長和安置點負責人為成員的村“三新”工作小組。一是做好“三新”硬環(huán)境的治理,在安置小區(qū)里加大“三亂”治理和衛(wèi)生保潔,保證安置點小區(qū)整潔,漂亮,共投入資金3萬余元;二是做好“三新”軟環(huán)境建設,加大宣傳力度,投入近2萬元設置各安置點公開公示欄,我村共發(fā)放宣傳資料20xx余份,播放宣傳片、壩壩電影共10余場次,靜安小區(qū)成功申報都江堰市市級示范點。

  2、計生工作

  我村按照鎮(zhèn)計生辦工作要求,加大計生政策宣傳力度,其中,發(fā)放宣傳資料1000余份,于4月初,全面開展“三查一治”工作,三查率達90%,死亡12人,出生6人,無計劃外生育。

  3、治保巡邏工作

  我村落實治保巡邏工作制度,建立健全治保巡邏隊員值班巡邏制度,分別對安置點、活動中心、公共區(qū)域、玉沿路沿線等進行巡查,每天開展白天和夜間巡邏,共派出巡邏摩托車2輛、治保巡邏電頻車2輛,巡邏隊工作人員100人次。同時,成功調(diào)解全村民事糾紛8件,無任何刑事案件發(fā)生。

  四、下一步工作打算

  1、加大農(nóng)村黨員隊伍的建設,做好農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作,做好基層基礎(chǔ)臺賬工作。

  2、積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我村以土地整理為核心,現(xiàn)有的40余畝魚塘為依托,大力發(fā)展養(yǎng)殖休閑旅游,全力打造古青城田園風光休閑旅游,希政府領(lǐng)導協(xié)調(diào)魚塘整治。

  3、加大土地復耕工作力度,為我村下一步工作打下良好的基礎(chǔ),

  4、結(jié)合舊城改造,積極開展土地整理工作。我村安置點集中居住人口較多,加上徐渡場鎮(zhèn)集中居住人口,使我村集中度達到72%,群眾集中居住愿望強烈,因此,我村計劃對3號安置點進行擴容,涉及原徐渡中學土地需要占用,特請求政府將該宗土地置換作為安置用地,同時到集鎮(zhèn)居住的農(nóng)戶享受一般場鎮(zhèn)改造政策。

  5、計劃對寧八路下段(花蕊大道)進行路面拓寬,請求領(lǐng)導給與支持,按每公里補助5萬元補助進行搬遷騰地。

  6、安置點建成以后,有很多基礎(chǔ)配套設施(比如:路燈、停車場)未完善,需要一些資金進行配套,希政府及時協(xié)調(diào)劃撥“三新”工作經(jīng)費。

上半年工作總結(jié) 篇8

  xxxx年的上半年,在公司政策方針及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導決策下,我公司全體員工都在為打“云南路橋”這塊金招牌不懈努力,力求做大做強,并且取得了驕人的成績。我作為云南路橋股份有限公司小磨公路十六合同段項目部的財務主管,在項目經(jīng)理部領(lǐng)導下,進一步完善項目管理兩層分項模式的實施,以盡自己的最大努力配合好項目領(lǐng)導,認真履行工作職責;積極響應公司領(lǐng)導的號召,堅守工作崗位,力足于本職,努力完成領(lǐng)導安排的各項工作,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、以公司“一個品牌、兩個突破”及“以昆明為中心、立足本省、面向全國、走出國門”的戰(zhàn)略決策為行動指南,認真學習財務理論知識,并結(jié)合實際,制定出行之有效的財務核算體系。

  作為項目部的核算中心主任,除按照項目經(jīng)理部《作業(yè)層工程結(jié)算管理辦法》據(jù)實、按程序進行外包及分公司的工程結(jié)算支付工作,嚴防管理漏洞,確保成本真實。還必須掌握整個項目資金的運作情況,才能為項目領(lǐng)導提供有價值的會計信息。由于上半年小磨項目部資金非常緊張,給我合同段項目施工造成一定的影響。為了更好地完成指揮部下達的施工任務,確保工期順利進行,我項目部核算中心根據(jù)項目領(lǐng)導的決策,積極配合其他職能部門,對下屬施工單位制定了資金支付計劃。并配合好結(jié)算中心搞好下屬施工單位的收方計量工作,根據(jù)其撥款情況、材料耗用情況及核定工作量等層層審核,嚴把資金流向,力求把有限的資金最有效地投入生產(chǎn)運作,做到每使用一分錢自己都心中有數(shù)。

  二、嚴格遵守財務制度、愛崗敬業(yè)、在本職工作崗位上發(fā)揮應有的作用

  1、自己從事的是項目核算工作,不但要以會計準則來嚴格要求自己,在工作中樹立“誠信、務實”的理念,本著以吃苦耐勞、嚴于律己、服從按排、團結(jié)協(xié)作、認真負責的態(tài)度,對整個項目的帳務處理及財務報表作認真的匯總整理,及時向公司及項目領(lǐng)導提供真實、有效的會計信息,為整個項目的正常運轉(zhuǎn)提供財務保障;同時虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真思索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,并團結(jié)同事,加強協(xié)作,做好財務審核和監(jiān)督工作。

  2、深入實際、加強管理、提高工作效率。我項目部自開工以來,在公司及項目領(lǐng)導的關(guān)心支持下,自己的工作得以很好的開展。通過認真學習《項目部核算中心主任崗位職責》及公司《財務會計工作管理辦法》,使自己的觀念得以充分轉(zhuǎn)變,自己的工作職責范圍不再是處理簡單的日常業(yè)務,而是要深入整個項目管理體系運作之中,把自己提高到一個新的管理臺階;為此,我經(jīng)常而不間斷地到下屬分公司進行業(yè)務指導和財務監(jiān)督,如有不合法規(guī)的地方急時的進行督促其整改;嚴格控制各項非生產(chǎn)性的開支,爭取更大的生產(chǎn)利潤。以便于領(lǐng)導進行決策,提高生產(chǎn)效力。

  三、不斷學習業(yè)務知識、努力提高業(yè)務素質(zhì)

  自參加工作以來,從未停止過業(yè)務知識學習,如今的社會是知識經(jīng)濟的時代,如果不及時加強對新會計法的學習,就有可能被社會淘汰。因此除了在做好本職工作的同時,還要充分利用業(yè)余時間,加強對財務專業(yè)知識的學習,并積極參加全國專業(yè)職稱考試,另外自己還見縫插針地擠出時間進行了西南財經(jīng)大學的函授(專科)學習。只有不斷提高自己的業(yè)務水平和增強業(yè)務素質(zhì),才能更好地勝任本職工作。

  最后,在公司領(lǐng)導的正確決策下,經(jīng)公司全體員工共同努力,共度難關(guān),我堅信公司將在新的發(fā)展社會中云涌而起,帶領(lǐng)我們走向更加廣闊的國內(nèi),國際市場。我將以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理想共同凝聚,奮力拼搏、努力工作,在平凡的崗位上為我們的公路事業(yè)盡職盡責,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己應有的力量。

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