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新年計劃

新年計劃

時間:2021-05-08 15:19:11 新年計劃 我要投稿

關于新年計劃范文集合6篇

新年計劃 篇1

  新的一年,進入高中就意味著我們又進入了另一個全新的階段,所有一切新的事物,新的環(huán)境都需要我們?nèi)ヂm應,慢慢體驗。

關于新年計劃范文集合6篇

  既然是一個全新的階段,那么就應該有一個全新的規(guī)劃,通過這次月考的成績,我知道自己的成績十分的不理想,我會好好的反思自己反正所犯的錯誤,我也會努力的學習,讓自己能夠跟得上同學的腳步。我會堅持下去,不會輕易放棄。因為基礎差,所以我必須付出比別人的努力和汗水,我常想讀書人是世界的幸福人,因為他除了擁有現(xiàn)實的世界之外,還擁有另一個更浩瀚也更為豐富的世界,一個讀書人,是一個有機會擁有超乎個人生命體驗的幸運人。那些失去讀書機會的人是多么的不幸,他們喪失的是不可補償?shù)。世間有諸多的不平等,如財富的不平等,權(quán)利的不平等,出生的不平等,而學習能力的有無卻體現(xiàn)為精神的不平等。所以,我們要珍惜讀書的機會,父母努力的工作就是為了想要給我們一個好的讀書環(huán)境,讓我們在好的環(huán)境中快樂學習,學習加惠于人們的不僅是知識增廣,而且還在于精神的感化與陶冶。“讀書莫為難”,對于一個善于學習的人來說,總是能夠從讀書中受益,也會從開始苦讀中逐漸升華到樂讀的境界。在高中的這三年里,我會做到課前預習,課中學習,課后學習,還要先博覽群書后精讀細讀,天長日久,循序漸進,養(yǎng)成摘抄讀書筆記的習慣,“磨刀不誤砍柴工”,讀書不求速度,但求質(zhì)量,讀書要益致用,讀寫結(jié)合。讀書破萬卷,下筆如有神,博觀而約取,厚積而薄發(fā)。有不懂的問題,虛心向老師或同學請教,按時完成老師布置的作業(yè),今天的學習任務必須完成,養(yǎng)成作業(yè)部拖拉的好習慣,爭取在高一這一年里把成績趕上來,我有很多的壞毛病,比如說:自制力太差,上課容易走神,沒有毅力,做什么事都不能持之以恒,堅持到底,而且還非常的粗心大意。在高中的這三年里,我會多加努力鍛煉自己,努力改掉這些壞毛病。在我讀初中的時候,我是十分貪玩的,而且也不怎么愛學習,導致現(xiàn)在成績比別人差一大截,現(xiàn)在想趕上來都十分吃力,不過沒關系,應為從現(xiàn)在起,我要開始努力學習了,以前的那些壞毛病我也會慢慢改掉。我相信“功夫不負有心人”,只要我能堅持到底,就能一定成功。

  書籍浩如煙海,人生光陰有限,現(xiàn)在這個社會知識更新迅速,所以我們必須要讀書,學習是人們這一生的必修課,我們沒有權(quán)利放棄它,我們只能努力學習。所以,加油吧!為明天而奮斗。!

新年計劃 篇2

  【活動方案目的】:培養(yǎng)班級同學的團隊精神和協(xié)作的能力,提高班集體凝聚力,增進班級間的友誼,豐富大家的課余生活

  【活動方案名稱】:大家一起來,我要我精彩.

  【活動方案主題】:我的青春,我做主—班級聯(lián)誼活動

  【活動方案時間】:待定

  【活動方案地點】:戶外燒烤場所/多媒體教室/草地

  【活動方案形式】:將兩個班的同學分為若干小組,每個小組保證各有一半成員來自不同的班級,從而達到聯(lián)誼的目的

  【活動方案內(nèi)容】:

  學期才剛開始,很多事情雖然還無法預見,但是現(xiàn)在訂計劃卻為時不早。我們會盡力為您提供優(yōu)秀的新學期班級工作計劃:

  一、燒烤活動方案

  1. 建議班委開會決定是否舉辦,需要同學交一定的燒烤費用,但費用不會很高,如果決定可以,可以自帶食物燒烤,也可以到燒烤場購買。

  2.如果決定不去燒烤,只想簡單的一個聯(lián)誼晚會,那么可以省去此環(huán)節(jié),聯(lián)誼活動可以在一個多媒體教室或者在一個比較開闊的草地上舉辦。

  二、主持人致活動方案開幕詞,活動開始.

  三、娛樂游戲環(huán)節(jié)

  注:節(jié)目的選取和順序可以根據(jù)具體情況作出相應的調(diào)整

  節(jié)目一:隊名大比拼(破冰節(jié)目)

  目的:破冰,讓組員相互了解熟悉,并提高組員的爭強斗勝之心及捍衛(wèi)團隊榮譽使命感

  時間:5分鐘

  道具:大白紙,大水筆(寫隊名用),獎品

  規(guī)則:

  1.各組想好一個具有代表性的隊名,并選好隊長,負責該組的帶頭指揮

  2.由隊長告訴主持人本隊的隊名。

  3.主持人主持,各組投票選出最好的隊名,并給該組發(fā)放獎品。

  節(jié)目二:腦筋急轉(zhuǎn)彎有獎大搶答 (動腦合作節(jié)目)

  目的:點燃氣氛,讓各組成員活躍起來,并考驗他們的團隊合作精神,增進組員的凝聚力

  對象:各小組成員

  道具:腦筋急轉(zhuǎn)彎問題,獎品

  游戲規(guī)則:

  1. 平均每組有兩到三個問題。

  2. 主持人提問,各組搶答,第一個搶到的組派代表回答。

  3. 回答錯誤的謎題可以再度作答。

  4. 每組答對問題,主持人發(fā)放獎品。

  節(jié)目三:心心相印,我來比你來猜 (動腦動手合作型節(jié)目)

  道具:紙和筆、準備一些能夠用手語表達的動物,人物,成語或者物品

  人數(shù):兩人一組,可多組參加

  游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數(shù)名,現(xiàn)場自愿報名。

新年計劃 篇3

  時間有如白駒過隙,我們揮揮手告別了20xx年,嶄新的20xx年已經(jīng)走來。時間老人打開一頁新的篇章,等待著我們?nèi)鴮憽⑷?chuàng)造。新年又來了,“新年”的意義,代表著熱鬧、欣喜、新的開始和新的希望。

  就在這時,超市里有琳瑯滿目的食物,可以任我大包小包地購買;大街小巷有熙熙攘攘的人群和沸沸揚揚的吆喝聲;家家戶戶都是張燈結(jié)彩。大人們會買來過年用的年貨;家里會不斷地有客人來往,并提來好多好吃的東西;讓我最愛的環(huán)節(jié),就是長輩們還會給我發(fā)壓歲錢哦!

  我一收到壓歲錢,就先取出150元,在網(wǎng)上買幾本書看。再取出150元為爸爸媽媽、我、弟弟買好生日禮物,(提前買嘛!也加上我自己O(∩_∩)O哈哈~。

  新的一年,有新的學期、新的知識、新的目標、更有新的任務在等待著我,我一定會在新的一年里,取得一個新的好成績。(我現(xiàn)在是小孩子,沒錢,只能用成績來報答爸爸媽媽對我養(yǎng)育之恩啦。┰谛碌囊荒昀,我更希望老師能一視同仁;父母可以有空陪陪我們,我們也能好好孝順一下她們嘛!

  新的一年,我計劃……算了,這條保密,我都把我的新年計劃和心愿告訴你們了,你們也說出來吧!

新年計劃 篇4

  新年到了,又過去了一年,接著迎來了一個新年-20xx年,在這一個新年里我們要干一些有意義的事才可以度過這一個漫長的20xx,讓我們大家一起行動起來吧!

  俗話說得好"新的一年要有新氣象."這話講得真好,在這一個新年里,我有許多想干的事:要把學習學好,成績理想`把身體鍛煉鍛煉,讓自己的體質(zhì)變好起來,不要偏食,該吃什么就吃什么,還有不可以亂花錢。就先說學習吧,首先把眼前的寒假作業(yè)認認真真得作完,日記老師雖然只布置了六篇,可我要多做幾篇,一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是為了讓自己練練耐心,我還要多讀書,讓自己的知識豐富起來,我經(jīng)常讀書,可卻像看天書一樣,也不做筆記。這樣是不行的,這樣到頭來知識知識沒有豐富起來,卻只是浪費時間,浪費光陰。等寒假過去以后,我一定要在小學的最后一個學期努力學習,爭取當三好學生,不懂就問,我相信一定可以做到的,也請大家相信我吧!

  至于鍛煉身體方面呢?我覺得自己太沒有信心,比如就說投籃吧,我因為個子小所以籃球在我手上連籃筐都碰不到,我練了幾遍沒有成功,就覺得自己永遠都投不進,再練幾遍也是徒勞。后來,我又覺得學習反正搞不上去,沒有用的,所以,在期末考試中我就取得了不理想的成績。我以后做任何事都要有耐心`信心,因為只有這樣才可以做成功的事。

  以后,我一定要按定的計劃去做,因為這樣才可以取得大進步。

新年計劃 篇5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖?偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

  一、任務完成情況

  今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)

  銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅?偟恼f來是銷售量正常,oem增長較快,但企業(yè)自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

  二、客戶反映較多的情況

  對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

  2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

  3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

  4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

  5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對企業(yè)抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

  6、 報價問題:因企業(yè)內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠。

  三、銷售中的問題

  經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的.隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較

  熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

  1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

  2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在企業(yè)各個部門,企業(yè)應該有適當?shù)目记谥贫,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且企業(yè)領導要出面制止。

  3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿眨詾樨浳锍鰪S就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到企業(yè)的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

  4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑企業(yè)的辦事效率。成品倉庫和半

  成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

  5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

  6、 技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

  7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

  以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響企業(yè)的根本,但不加以重視,最終可能給企業(yè)的未來發(fā)展帶來重大的損失。

  四、關于企業(yè)管理的想法及其建議

  我們##企業(yè)經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。

  “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺企業(yè)比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來企業(yè)應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有 處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,企業(yè)利益必然受損。 過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗 。 企業(yè)的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說企業(yè)年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

  1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

  2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。企業(yè)的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

  3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,企業(yè)定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務

  4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較企業(yè)內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果企業(yè)認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給企業(yè)帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

  以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著企業(yè)未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為企業(yè)也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

新年計劃 篇6

尊敬的各位領導、各位來賓:

  大家好!今天很高興能站在這里傾吐我們**項目部的心聲——“**公司,我們的家”,請大家與我們一起分享。

  首先呢,我想給大家講一個小故事:一對新人結(jié)婚,新娘過門當天,發(fā)現(xiàn)新郎家有老鼠,就對新郎說:"你們"家居然有老鼠!新郎臉紅了。第二天早上,新郎被一陣追打聲吵醒,聽見新娘卻在叫:死老鼠,我打死你,敢來偷"我們"家米吃!

  過門前的“你們”,過門后的“我們”,這就是主人翁意識有無的差別。

  每當我們談到主人翁意識的時候,很多員工不屑地說:我又不是領導,我又不能說了算,我怎么樹立主人翁意識埃還有人說:這東西又不是我家的,我干嘛要去維護它。為什么會有這樣的想法,那是因為他們在聽見“主人翁”三個字的時候,腦袋里出現(xiàn)的是一些代表著權(quán)力的字眼。然而,真正的主人翁精神并不是這樣的:

  XX年,我公司因受**工程三年不開工的影響,工程量急劇萎縮,不得已采取按年齡段,統(tǒng)一提前退休的辦法。**歲的土建試驗室老師**也在其中。**師傅帶著深深的眷戀離開了自己深愛的工作崗位,想利用這段閑暇時光,去會一會親朋好友,然后再去找點事兒做。時年**月**日,讓他意想不到的是,他剛回到家里,就有人找上門來,請他去工作,月收入**千元以上,工作主要是帶一帶廠里的年輕人,傳授他們一些土建試驗的技術(shù)。正當他準備和這家單位簽合同時,突然接到了公司的電話,公司準備返聘他回原崗位工作。

  **一下子陷入到矛盾之中,按理說與他簽約的這家單位付給的報酬是公司的3倍,而且工作又很輕松,確實是一個不錯的選擇。但是,他卻毅然放棄高薪,接受公司的返聘,回到原崗位上班,做好傳幫帶。對此,有些人說他傻,說他到手的錢也不會拿。**聽到這些,總是坦然地笑笑,說:“世界上不是所有的事情,都可以用金錢來衡量的!我是一名共產(chǎn)黨員,應該有這點覺悟。說實話,我做夢都想著公司能盡快度過難關,再創(chuàng)輝煌!

  “做夢都想著公司能盡快度過難關,再創(chuàng)輝煌”——這就是主人翁精神,這更體現(xiàn)了主人翁精神的精髓——忠誠、責任、奉獻!

  只有做到了忠誠,才能贏得別人的尊重,才能完美健康地步入生活之路。而責任心、責任感是靠行動來體現(xiàn)的!不管我們的工作看起來是怎樣的卑微,我們都應當付之以藝術(shù)家的精神,拿出十二分的熱忱。那奉獻又是什么呢?合肥那位用左手敬禮、被稱為中國十大忠誠衛(wèi)士的軍人——丁曉兵這樣說:“待遇誠可貴,奉獻價更高,只有把自己的人生追求融入到公司的事業(yè)和建設,才能在追求中升華自己的人生理想,在奉獻中實現(xiàn)最大的人生價值!笔前,把自己融入到公司這個大家庭中,將個人的前途和發(fā)展與公司的進步和騰飛緊密相連,與公司同呼吸,共命運,同甘共苦,這才是奉獻!

  想想在公司困難時期仍不計得失,努力為公司做貢獻的前輩們吧,我們不能解釋忠誠到底是啥,也說不準責任心到底要有多大,更不明白奉獻的青春值得嗎。但是我們都知道:**公司就是我們的家!我愛我們的家!為了我們的家的溫馨和美好,為了我們的家的發(fā)展和壯大,讓我們攜起手來共建我們的家!

  謝謝大家。

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