【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯總7篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)8篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應急管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓，更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應急管理工作，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》的有關(guān)規(guī)定，對××××電氣設備有限公司的安全生產(chǎn)應急管理工作進行了統(tǒng)計分析，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應急機構(gòu)和應急體系建設情況
本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層，領(lǐng)導指示也可以順暢傳達到基層。
二、救援隊伍建設和開展預防性安全檢查工作情況
安全風險較大的`部門設置了安全員，經(jīng)常協(xié)助部門主管進行預防性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
三、預案編制、執(zhí)行及演練情況
本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》，組織進行過一次消防演練，達到了預期效果。
四、應急管理規(guī)章制度建設情況
1、編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》；
2、建立了《事故報告、調(diào)查與處理程序》；
3、建立了員工安全培訓制度；
4、編制了危險源辨識、風險評價和風險控制程序；
5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》；
6、實施了安全生產(chǎn)風險抵押金制度。
以上各項規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問題
目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應急管理培訓及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓。每年通過“內(nèi)部審核”進行監(jiān)督檢查。
七、應急管理工作中存在的問題及對策
如何處理好強化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務是一對矛盾的兩個方面，生產(chǎn)任務越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強，努力做好協(xié)調(diào)工作。
八、應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況
因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費，根據(jù)需要隨時提取。
九、政府投入形成的應急救援資產(chǎn)情況
因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未得到過政府投入。
北京××××電氣設備有限公司
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況：
完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內(nèi)）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領(lǐng)導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導基礎(chǔ)。
2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領(lǐng)導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、�？⒙毠ご髸�，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓
09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：
1．生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2．四月份新上的.掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務單位。
以上問題必須引起各級領(lǐng)導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點
1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領(lǐng)導；
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標；
6.強化安全教育培訓，保證培訓質(zhì)量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；
7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；
8.切實抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
按照國家、省、市政府及有關(guān)部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。根據(jù)市港口口岸局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（大港口發(fā)[20xx]111號）文件精神，我們在全區(qū)港航系統(tǒng)認真組織開展了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“回頭看”專項工作。現(xiàn)將排查治理工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、措施有力
在區(qū)領(lǐng)導的高度重視和領(lǐng)導下，我區(qū)在港航系統(tǒng)開展一系列隱患治理等安全專項活動，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項安全規(guī)章制度。
二、精心組織、認真開展
安全工作是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合。為此航政所召開了安全生產(chǎn)隱患排查專項工作會議，并制定的《金州區(qū)水路運輸安全生產(chǎn)事故應急預案》、《金州區(qū)防臺防汛應急預案》，下發(fā)到有關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)按照預案的要求，相應成立了安全領(lǐng)導小組，并組建了海上安全救助小分隊，分隊船舶由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的漁船擔任。通過以上措施，我區(qū)在指揮應急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。
三、抓好安全生產(chǎn)專項整治，消除安全事故隱患
航政所定期組織開展生產(chǎn)大檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。陸島運輸是我區(qū)水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區(qū)的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質(zhì)船舶，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活需要，給我區(qū)的水上安全生產(chǎn)帶來了很大的.安全隱患。但在區(qū)領(lǐng)導的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質(zhì)交通船更換為現(xiàn)在的性能好、安全可靠的鋼質(zhì)交通船。今年，又為大魏家鎮(zhèn)螞蟻島村更換了現(xiàn)有的鋼質(zhì)交通船。這大大降低了我區(qū)水上安全事故隱患的發(fā)生。
四、排查工作中遇到的問題
1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后，為了方便船舶在黑島島內(nèi)�？�，在沒有建造碼頭之前，現(xiàn)建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現(xiàn)急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，并對浮駁船進行保養(yǎng)。
2、杏樹屯吉龍港現(xiàn)仍進行無證經(jīng)營，并有大量無證、有證客貨船舶在此�？俊�
3、目前，大魏家螞蟻島交通船�？吭诖笪杭覇帖溕綕O業(yè)碼頭，但該碼頭不符合客船的�？恳�，需要進行改造。
金州區(qū)交通局
二oXX年十二月三日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
按照縣安委會的有關(guān)文件精神，六月份在全鄉(xiāng)開展“安全生產(chǎn)月”活動，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項工作，20xx年6月3日專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，由鄉(xiāng)長金士海同志親自主持，布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動內(nèi)容，并制定了相應的`活動方案�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動月”工作開展情況，作如下匯報：
一是領(lǐng)導重視，組織得力。為了確保“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，扎扎實實，鄉(xiāng)安委會下發(fā)了活動通知和活動方案，召開了專題會，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實。通過大力宣傳法律法規(guī)進一步增強了市民對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
二是突出重點，務求實效。他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，充分利用輿論工具和宣傳媒體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動，做到了廣播上有聲、電視上有影，使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設立多個宣傳站，各村也相應設立了宣傳站,懸掛標語12幅，出動宣傳車6臺，發(fā)放宣傳材料200余份。
三是強化宣傳，營造氛圍。“安全生產(chǎn)月”活動期間，鄒橋鄉(xiāng)開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動，各村各單位廣泛參與，充分利用會議，墻報、廣播、標語、宣傳單等形式，大力進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件，安全生產(chǎn)技能知識等宣傳教育，切實提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。
四、制度執(zhí)行有力，要求落實到位
1、強化了政府和社會監(jiān)督，嚴格事故查處。活動期間嚴格“四不放過”原則，嚴格事故追究，依法打擊了瞞報，謊報行為，規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。
2、要求嚴格，執(zhí)行到位。活動期間，我鎮(zhèn)各級認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求，切實開展了打“三非”，防“三超”，反“三違”活動，有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤，有效防范遏制了事故的發(fā)生，確保了安全檢查形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
一、切實加強組織領(lǐng)導
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導力度。
二、進一步強化各級領(lǐng)導干部責任。
20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》（禹安〔20xx〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領(lǐng)導每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
三、全面落實安全生產(chǎn)目標責任制。
年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容，全部細化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的'要求，組織有關(guān)安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵20xx元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
在20xx年中，我局在市局的正確領(lǐng)導下，配合市局安全科、縣交通局安全科的工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，積極制定措施，健全制度，狠抓責任制的落實，有力地促進我局的安全生產(chǎn)工作，全年無發(fā)生任何大、小責任事故。
現(xiàn)將我局全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、嚴格健全組織機構(gòu)，確保安全生產(chǎn)職責。
我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)責任
重于泰山的精神貫徹我局各項工作的始終，不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，層層落實各級安全生產(chǎn)責任制。①成立了以文建雄局長為安全生產(chǎn)第一責任人，***副局長為直接責任人，***同志負責安全工作的領(lǐng)導機構(gòu)，建立和健全了安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡，即是局、機關(guān)辦公室、道班或工地三級安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。②根據(jù)上級的指示精神和要求，結(jié)合工作實際，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。我局第一責任人分別與市公路管理局、縣交通局、縣工程隊、道班簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了職責，做到了一級抓一級，層層有人管。
二、落實上級指示，制定和落實措施，做好各項安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)上級的指示精神和要求，結(jié)合工作實際，制定各項切實有效的措施，確保安全生產(chǎn)順利進行。
1、每月20日為道班、各辦公室安全學習日，組織本部門的人員進行學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件知識，并做好學習記錄。在每月的月度檢查中，檢查學習情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時發(fā)出整改通知書。
2、新購置一批安全設施，包括反光雨衣30套，安全服100套，安全桶30個，安全標志40件，并及時發(fā)放到道班，確保我局安全生產(chǎn)的順利進行。
3、抓好“春運”、“五一”、“國慶”重大節(jié)日期間的安全防范工作。每個節(jié)日前，都由劉桂洲副局長帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員深入各基層班組，公路橋梁，施工工地進行綜合檢查，并印發(fā)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知，確保重大節(jié)日的公路暢通的安全。在檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患4處，有關(guān)部門已及時整改。
4、以人為本，以車為主，實行主車司機負責制，簽訂司機責任書，與經(jīng)濟掛鉤，做好養(yǎng)護車輛、行政車輛的保養(yǎng)工作，確保行車安全。
5、在汛期中，安排好汛期值班，生產(chǎn)辦公室、路政、道班等部門加強路面、橋梁、涵洞等巡查，發(fā)現(xiàn)有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時上報，并設置標志牌，確保過往車輛安全行駛，保障道路暢通。年初，S350線K20+200處，山崖上邊坡發(fā)生滑坡，已及時設置邊坡落石標志警示標志4塊，并上報方案市局，通過市局養(yǎng)護科協(xié)助，爭取省局補助資金，對該處邊坡進行卸載處理，工程預計在12月中完工。處理后，有效地消除了邊坡滑坡的隱患，確保過往車輛、人員的安全。
6、在6月安全生產(chǎn)月中，懸掛安全宣法標語橫幅三條，組織人員參加**市安全知識選拔賽，參加市局組織的安全管理工作研討會，組織全體職工參加縣交通局的`安全知識競賽。
7、每月對G107線清新路段三座Ⅲ類橋（江磅橋、頭巾灘大橋、半邊橋）、一座隧道（六甲洞隧道）進行裂縫擴展情況布點觀察、記錄，并在每月28日將數(shù)據(jù)上報市局。
8、根據(jù)“消除隱患，珍惜生命”原則實施公路安全保障工程。到6月18日，已完成S348、S354、S350、X368線安保工程，完成S350線防撞欄39233.9m，砼防撞欄03.86m3，示警樁1310根，標志牌74塊，斑馬線1003.8m23.完成S354線防撞欄200m，示警樁169根，標志牌5塊3.完成X368線防撞欄26153.9m，示警樁1052根，標志牌38塊，斑馬線503.4m23.完成S348線防撞欄80m，示警樁68根，標志牌8塊，斑馬線383.4m2。通過以上對管養(yǎng)范圍公路上的急彎、徒坡、視距不良、路側(cè)險要等路段的綜合整治工作，最大程度的減少公路傷害，降低事故死亡率，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供保障。
9、根據(jù)國檢要求，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的資料收集，做好各項安全生產(chǎn)工作。
在20xx年中，我局根據(jù)國檢的有關(guān)規(guī)定，能狠抓安全生產(chǎn)規(guī)章制度，責任制和檢查監(jiān)督工作的落實，安全生產(chǎn)工作保持了經(jīng)常化、規(guī)范化、法制化，從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)規(guī)定的各項管理目標，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處。今后，我們將再接再厲，認真學習貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和規(guī)章制度，向先進單位學習先進經(jīng)驗，努力抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，強化管理，堵塞漏洞，力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
“安康杯”競賽活動總結(jié)為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：
一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確指導思想
為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。
三、主要內(nèi)容
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的`安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
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