精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)匯編5篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇1
（一）領(lǐng)導(dǎo)力度上高位推進(jìn)
鎮(zhèn)黨委、政府把整治鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生作為當(dāng)前最重要的工作，高位推進(jìn)，確保實(shí)效。成立了鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，其他黨政班子成員為副組長(zhǎng)，村書記為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了二支衛(wèi)生監(jiān)督考核工作小組，負(fù)責(zé)按時(shí)交叉檢查評(píng)比。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)上到組到戶
鎮(zhèn)黨委、政府多次組織召開環(huán)境整治工作會(huì)議，全面部署我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。并要求各村（居）委會(huì)分別召開了村組干部、黨員、村小組長(zhǎng)、群眾代表會(huì)議，大力營(yíng)造環(huán)境衛(wèi)生整治的深厚氛圍，引導(dǎo)廣大群眾積極參與“秀美鄉(xiāng)村建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”之中，讓建設(shè)秀美家園家喻戶曉，深入人心。
（三）清潔行動(dòng)上一步到位
鎮(zhèn)政府多次開展對(duì)集鎮(zhèn)街道和安黃公路、萬璜線公路沿線兩側(cè)的集中整治，包括橋南路清掃、雜物清除、雜草、死角的清除，橋南路、市場(chǎng)路和安黃公路前溪村路段兩側(cè)花壇的綠化帶進(jìn)行了修剪。
（四）資金投入上落實(shí)到位
為了解決有錢辦事的問題，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，鎮(zhèn)政府全年投入環(huán)衛(wèi)整治經(jīng)費(fèi)150余萬元。一是增加垃圾清運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。二是統(tǒng)一購(gòu)置環(huán)衛(wèi)保潔工具和服裝。三是重點(diǎn)加大集鎮(zhèn)和公路沿線環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的`投入。四是多渠道確保村級(jí)保潔員工資到位。
（五）長(zhǎng)效機(jī)制上完善制度
為了實(shí)現(xiàn)有人做事、有章管事的目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委、政府舉全鎮(zhèn)之力，采取強(qiáng)有力的工作舉措，建立鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是完善硬件設(shè)施，及時(shí)修建垃圾池。二是落實(shí)保潔人員，解決有人做事問題。三是落實(shí)考核制度，解決有章管事問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇2
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
20xx年全縣供銷系統(tǒng)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)下列主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：
1、商品銷售總額完成4.7億元;
2、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)完成1.2億元;
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成1.9億元;
4、社會(huì)商品零售額完成2.3億元;
5、利潤(rùn)總額完成63萬元。
上述經(jīng)濟(jì)目標(biāo)較去年均增長(zhǎng)8 %以上。
二、主要工作計(jì)劃
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)應(yīng)做好以下五方面工作：
(一)以基層建設(shè)為基石，夯實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)�；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。打造全新供銷合作社必須從打造全新基礎(chǔ)工作特別是全新基層社做起。今年，全縣供銷社要抓住深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的歷史機(jī)遇，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，下大力氣夯實(shí)供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。一要切實(shí)加強(qiáng)基層社建設(shè)。基層社改造要按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的分類指導(dǎo)原則，在有名無實(shí)的地方依托農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織重新組建;對(duì)基礎(chǔ)較差的基層社采取自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式加以改造;對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社通過項(xiàng)目扶持、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社等途徑提升能力。要加強(qiáng)對(duì)基層社資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，尤其要加大承包租賃的管理力度，做到陽光透明、操作規(guī)范、標(biāo)的實(shí)際、租期合理、手續(xù)齊全，確�；鶎由缯＿\(yùn)行。二要積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。創(chuàng)辦綜合服務(wù)社要以日用消費(fèi)品銷售和農(nóng)資商品銷售等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)為主，兼顧公益性服務(wù)，滿足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需求，要抓住國(guó)家構(gòu)建城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系的機(jī)遇，發(fā)揮供銷社優(yōu)勢(shì)，建設(shè)功能完備、便民實(shí)用的綜合服務(wù)社，讓更多的農(nóng)村居民享受到各種便利服務(wù)。三要大力發(fā)展涉農(nóng)服務(wù)組織。要依托優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)或參股創(chuàng)辦專業(yè)合作社，新發(fā)展的專業(yè)合作社都要有社有資本的份額，由松散型向緊密型過渡;要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程，本著提升行業(yè)影響力和社會(huì)公信力的要求，組建行業(yè)協(xié)會(huì)，有效搭建經(jīng)貿(mào)合作的平臺(tái)。
(二)以規(guī)范提升為重點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系是供銷社的基本職責(zé)。要把規(guī)范提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能做為今年工作的重點(diǎn)。一要著力規(guī)范提升便民連鎖商店管理水平。要嚴(yán)格按照省社確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“全覆蓋”的便民連鎖商店進(jìn)行科學(xué)管理，要完善便民店檔案化管理和等級(jí)評(píng)定活動(dòng)，確保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解決農(nóng)民在生產(chǎn)和生活消費(fèi)中的“不經(jīng)濟(jì)、不方便、不安全”問題。二要著力重組提升縣級(jí)連鎖配送中心。日用消費(fèi)品、農(nóng)資、煙花爆竹、食鹽等縣級(jí)配送中心要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換方式，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)力，按照統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格的經(jīng)營(yíng)方式，努力擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)為廣大農(nóng)民營(yíng)造一個(gè)便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。三要著力構(gòu)建再生資源回收利用體系。今年，再生資源回收公司要按照“XX縣再生資源回收利用體系建設(shè)實(shí)施方案”的要求精神，用足優(yōu)惠政策，抓住扶持機(jī)遇，加快再生資源回收分揀中心建設(shè)步伐，盡快選址建點(diǎn)，力爭(zhēng)年內(nèi)開張運(yùn)營(yíng)。
(三)以創(chuàng)新管理為手段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)換體制機(jī)制、整合資源力量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。要進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力。以管理好壞論水平，以規(guī)模大小論成敗，以效益高低論英雄。一要不斷探索社有企業(yè)改革新路徑，加快培育骨干企業(yè)。我們要樹立強(qiáng)烈的培育骨干企業(yè)的意識(shí)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照一企一策的方略，通過引進(jìn)社會(huì)資本、鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和職工持股等多種形式，形成投資主體多元化，加快資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源整合重組，開展多方位、多層次的聯(lián)合與合作，力爭(zhēng)將傳統(tǒng)企業(yè)打造成我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的骨干企業(yè)。二要加快剩余閑置資產(chǎn)開發(fā)步伐，增強(qiáng)企業(yè)活力。要千方百計(jì)、千辛萬苦盤活社有閑置資產(chǎn)。既要追求資產(chǎn)開發(fā)的最大效益，也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在開發(fā)中凡是沿街沿路的必須進(jìn)行底商開發(fā)，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有場(chǎng)地，真正做到有利于企業(yè)增效、有利于恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、有利于安置職工和有利于資產(chǎn)保值增值。要把是否合理開發(fā)、及時(shí)開發(fā)閑置資產(chǎn)作為重要考核指標(biāo)。三要不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍，增強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)力。農(nóng)資、煙花爆竹、鹽業(yè)是我縣供銷系統(tǒng)的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，農(nóng)資、鹽業(yè)公司要在發(fā)展壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，突破原有經(jīng)營(yíng)模式，先行先試、快行快試、善行善試，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)。農(nóng)資公司要進(jìn)一步開辟市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售，充分發(fā)揮便民連鎖商店“一店多能”的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面和提高服務(wù)功能。要加大測(cè)土配方施肥試驗(yàn)推廣和煙花爆竹銷售部點(diǎn)擴(kuò)面力度，積極協(xié)助公安、安監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門嚴(yán)厲打擊黑貨、私貨流入市場(chǎng)，保持市場(chǎng)主體地位。鹽業(yè)公司要以鹽為基，多營(yíng)并舉，立足鹽業(yè)跳出鹽業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)非鹽產(chǎn)品，擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，要加大市場(chǎng)查稽力度，切實(shí)抓好食鹽安全建設(shè)。通過采取多種措施，全面提升供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持全市前列。
(四)以招商引資為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐
項(xiàng)目建設(shè)是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。因此，要努力在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上下功夫、見實(shí)效。一要實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略。要充分認(rèn)識(shí)到，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓服務(wù)，要利用供銷社的網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)等資源，實(shí)施一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)出效益高的重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，鹽業(yè)公司要啟動(dòng)食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作，食鹽倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到存儲(chǔ)400 噸以上的'規(guī)模。土產(chǎn)公司要依托開發(fā)商，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，其他單位也要主動(dòng)向上聯(lián)合，向下延伸，向規(guī)�；l(fā)展，培育一批具有帶動(dòng)作用和影響力的項(xiàng)目。二要加大招商引資力度。要充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)于供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，廣泛動(dòng)員干部職工全員參與，發(fā)揮各方力量，創(chuàng)新招商引資方式，千方百計(jì)爭(zhēng)取資金，引進(jìn)大企業(yè)，大項(xiàng)目，提升供銷社整體競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。今年，縣社將要出臺(tái)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，爭(zhēng)取在招商引資上實(shí)現(xiàn)大的突破。
(五)以關(guān)注民生為根本，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面
民生問題一直是困擾供銷社改革發(fā)展的主要難題，因此，要把改善民生環(huán)境，解決民生問題作為一項(xiàng)重要工作提到議事日程，努力促進(jìn)供銷社和諧穩(wěn)定發(fā)展。一要關(guān)心困難職工。積極開展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心和幫扶活動(dòng)，竭盡全力地解決困難職工的生活問題，體現(xiàn)供銷社大家庭的溫暖。二要關(guān)愛下崗職工。要通過新建改造網(wǎng)點(diǎn)，投資興建項(xiàng)目，增加就業(yè)崗位，解決系統(tǒng)下崗職工的再就業(yè)問題。三要關(guān)注職工“兩金”和待遇。有條件的單位，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，適當(dāng)增加職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金的補(bǔ)貼額度。同時(shí)要合理確定職工福利待遇，使職工待遇增幅與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度同步，增強(qiáng)供銷社的凝聚力。四要暢通訴求渠道，認(rèn)真對(duì)待來信來訪。由于歷史原因和政策因素，致使系統(tǒng)內(nèi)外的人員不斷來信來訪，對(duì)此，我們要從講政治、顧大局、保和諧的高度認(rèn)真答復(fù)，熱情對(duì)待，力所能及的問題要立即解決，無能為力的問題要耐心勸導(dǎo)。要多做消民怨、解民憂、順民心的事，千萬不能激化矛盾，造成越級(jí)上訪和群體上訪，破壞供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇3
今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)工作
1、完成了風(fēng)電公路項(xiàng)目征地工作（征地60畝，征山xx0畝），風(fēng)電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬高速征地、公路建設(shè)融資平臺(tái)項(xiàng)目征地及城防河堤征地工作（此三項(xiàng)工作共完成征地360畝）。
二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作
堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度, 今年書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席親自掛帥，進(jìn)行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。
1、服務(wù)企業(yè)工作
對(duì)投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度，為新來的每個(gè)企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、商務(wù)、國(guó)土、建設(shè)、交通、運(yùn)管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個(gè)系統(tǒng)20多個(gè)單位代為或陪同辦理各項(xiàng)手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造成一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，我辦注重對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，不斷發(fā)展壯大。
2、新簽約重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。
（1）完成二個(gè)入園企業(yè)招商任務(wù)：注冊(cè)資本為人民幣xx00萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊(cè)資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
�。�2）協(xié)助辦理了12個(gè)小型商務(wù)公司。
�。�3）江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產(chǎn);
（4）永寧化工有限公司擴(kuò)產(chǎn)新建項(xiàng)目已于20xx年10月投產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)工作
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的'領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)的指導(dǎo)精神，認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合，各負(fù)其責(zé)、各司其職，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一季度,我鎮(zhèn)與10個(gè)村、11個(gè)重點(diǎn)企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。完善了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署。
2、堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
今年以來我們堅(jiān)持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時(shí)段加密進(jìn)行一次安全隱患排查。對(duì)下達(dá)責(zé)令改正指令書的企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查，大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續(xù)督促整改到位。
3、全面落實(shí)安全隱患整改
每逢元旦、五一、國(guó)慶、五中全會(huì)期間鎮(zhèn)政府都下達(dá)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位和企業(yè)對(duì)本單位進(jìn)行安全隱患排查，查出問題及時(shí)整改，一時(shí)不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對(duì)高危企業(yè)、非煤礦山，在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)實(shí)行停產(chǎn)，確保安全無事故。另要求所有企業(yè)，節(jié)假日、重要時(shí)段24小時(shí)值班，并實(shí)行零報(bào)告制度，從而確保了重要、關(guān)鍵時(shí)刻的安全穩(wěn)定。
4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩應(yīng)急救援示范演練。
5、開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
6月初我鎮(zhèn)按上級(jí)的要求在全鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了鎮(zhèn)安委會(huì)成員會(huì)議安排部署了活動(dòng)內(nèi)容。安全月期間對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了二輪安全檢查,查出部分問題，并及時(shí)整改到位，使廣大企業(yè)在活動(dòng)月中增強(qiáng)了安全意識(shí)。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
四、其它工作
1、包村工作: 按鎮(zhèn)黨委、政府的安排, 我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題，推進(jìn)和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真做好修河源頭環(huán)境保護(hù)工作的申報(bào)、爭(zhēng)資和治理工作。
3、完成了省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
五、存在問題
1、對(duì)企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對(duì)不夠完善，有待進(jìn)一步提高。
2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進(jìn)大企業(yè)財(cái)團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比，競(jìng)爭(zhēng)加劇，招商引資難度加大。
3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)取經(jīng)力度。
六、下年工作計(jì)劃
1、加大重點(diǎn)工作力度和招商引資力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)做好風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的起動(dòng)服務(wù)工作和永化新廠報(bào)建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。
2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮(zhèn)的投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位招商。
3、加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕不良事故的發(fā)生，使永寧鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)秩序繼續(xù)向著良好的方向發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇4
一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，踐行“四種精神”，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神，根據(jù)市委、市政府的工作部署，認(rèn)真履行公益性職能和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)職能，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。
（一）腳踏實(shí)地，在思想和行動(dòng)上踐行“三嚴(yán)三實(shí)”
為了切實(shí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，市社黨委多次召開會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“三嚴(yán)三實(shí)”工作，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神實(shí)質(zhì)，制定方案，要求班子成員對(duì)照查擺不嚴(yán)1不實(shí)的問題，在思想上警醒，在行動(dòng)上著力整改。把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“馬上就辦”，“5+2、白加黑”，“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)。
靈山供銷社是當(dāng)前XX市規(guī)模最大的基層供銷社，是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的集體企業(yè)，20xx年隨原瓊山市供銷社現(xiàn)狀劃歸XX市供銷社管理，未進(jìn)行清產(chǎn)核資，遺留問題多，職工內(nèi)部矛盾突出，下崗職工占半數(shù)以上，職工社保費(fèi)拖欠達(dá)800多萬元。自靈山片區(qū)棚戶區(qū)(城中村)改造項(xiàng)目啟動(dòng)以來，市供銷社黨委堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，服務(wù)征收大局，第一時(shí)間成立征收工作推進(jìn)協(xié)調(diào)組，主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，先后召開各類會(huì)議27場(chǎng)次，傾情依法、多措并舉化解矛盾焦點(diǎn)，平穩(wěn)和諧完成100戶職工私產(chǎn)和16695㎡集體資產(chǎn)征收任務(wù)，以“零投訴、零上訪、零違紀(jì)”的成績(jī)交出踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的供銷答卷。
（二）突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“雙創(chuàng)”工作
從落實(shí)工作責(zé)任，注重工作質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督檢查入手，采取有效措施，確保“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)上求實(shí)效。根據(jù)“雙創(chuàng)”工作要求，把“雙創(chuàng)”工作列入重要議事日程，成立“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社黨委書記、主任負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成立綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組和宣傳教育組，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)。二是在黨員志愿服務(wù)活動(dòng)上求實(shí)效。志愿服務(wù)活動(dòng)開展以來，通過與幫扶點(diǎn)南山村開展經(jīng)常性對(duì)接和村民座談、征求意見等方式，及時(shí)掌握村民的需求和困難，共認(rèn)領(lǐng)群眾需求11項(xiàng)，為村名辦實(shí)事5件，實(shí)現(xiàn)村名微小心愿8個(gè)。例如積極聯(lián)系相關(guān)部門，籌資20多萬元建了一座水塔，解決了村民的吃水問題。三是在督導(dǎo)包點(diǎn)街道“雙創(chuàng)”工作上求實(shí)效。自包點(diǎn)督導(dǎo)國(guó)興階段“雙創(chuàng)”工作以來，先后組織102人次參與志愿勞動(dòng)，726人次到社區(qū)巡查監(jiān)督；協(xié)助召開國(guó)興街道千人動(dòng)員大會(huì)，組織發(fā)動(dòng)駐國(guó)興街道國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體及群眾共千余人參加了動(dòng)員會(huì)；利用農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“雙創(chuàng)”工作，國(guó)興街道八一社區(qū)存有部分衛(wèi)生死角，雜草叢生，生命力強(qiáng)，使用常用除草劑無法消除，我社主動(dòng)對(duì)接由我社和XX區(qū)政府聯(lián)手組建的龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，取草檢驗(yàn)，配置專用除草劑，利用農(nóng)業(yè)科技助力“雙創(chuàng)”整治。四是在宣傳教育上求實(shí)效�！半p創(chuàng)”不是一句空口號(hào)，而是要深入民心獲得理解和支持，廣泛發(fā)動(dòng)群眾共同參與建設(shè)。市供銷社“雙創(chuàng)”宣傳工作中，不局限于傳統(tǒng)的廣告標(biāo)語宣傳，還通過文體活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等群眾喜聞樂見的方式作為“雙創(chuàng)”宣傳的活廣告，獲得群眾認(rèn)可。例如每周例行開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，身體力行引導(dǎo)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治；組織“工會(huì)杯”排球賽助力“雙創(chuàng)”，發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與，促進(jìn)群眾精神文明建設(shè)。
（二）發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，有效推進(jìn)幫扶工作
為了更好地進(jìn)行幫扶，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展，切切實(shí)實(shí)增加農(nóng)民收入，我社結(jié)合扶貧點(diǎn)南山村實(shí)際，因地制宜，深入調(diào)研，廣泛征求南山村群眾意見，結(jié)合供銷社扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的特點(diǎn)，我社和云龍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府聯(lián)手共建，云龍供銷社領(lǐng)辦設(shè)立“供銷社出資+村支部參股+全體農(nóng)戶持股”的三方聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社，利用閑置的東紅小學(xué)校址改建為貍舍，支持和培育扶貧村果子貍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，飼養(yǎng)果子貍200只，現(xiàn)已經(jīng)產(chǎn)仔30多只。通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，搭建公益性運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)，探索可持續(xù)、可復(fù)制的扶貧模式，彌補(bǔ)傳統(tǒng)扶貧工作單打獨(dú)斗，缺乏可持續(xù)平臺(tái)支撐的短板。
一年來，市社黨委把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作和黨員志愿服務(wù)社區(qū)活動(dòng)結(jié)合起來，用黨費(fèi)購(gòu)買300余株木瓜苗，組織黨員干部栽植，為果子貍提供食物，實(shí)現(xiàn)自給自足，降低養(yǎng)殖成本。另籌資18萬元用于南山村道路硬化、修建公廁等項(xiàng)目建設(shè)。
（三）創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”
為了充分發(fā)揮我社和XX區(qū)政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心”作用，我社在原有莊稼醫(yī)院、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接省市有關(guān)部門，爭(zhēng)取多方支持，不斷完善和充實(shí)該中心服務(wù)功能，真正做到為農(nóng)民在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供保姆式服務(wù)，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”，更好地服務(wù)周邊農(nóng)民。
一年來，中心聘請(qǐng)有關(guān)專家已相續(xù)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn)農(nóng)民600人次，發(fā)展農(nóng)技會(huì)員近300人，建立示范戶27戶，試驗(yàn)田3畝供農(nóng)戶借鑒。中心正式營(yíng)業(yè)以來，全國(guó)供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長(zhǎng)、省農(nóng)業(yè)廳江華安廳長(zhǎng)、省供銷社簡(jiǎn)純林主任等領(lǐng)導(dǎo)都親臨視察指導(dǎo)，觀摩噴藥無人機(jī)、田間加肥站等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社復(fù)制推廣該中心服務(wù)模式，并表態(tài)支持“五一田洋”冷鏈建設(shè)資金。世界糧農(nóng)組織經(jīng)組織專家考察，選定“五一田洋”作為�？诘貐^(qū)的苦瓜、豇豆示范種植點(diǎn)，推廣“海南省冬季瓜菜安全高產(chǎn)栽培技術(shù)實(shí)踐研究和培訓(xùn)”示范項(xiàng)目，由該中心具體實(shí)施。
超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”使我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受重創(chuàng)，在全市把工作重心轉(zhuǎn)移到更為繁重的災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)上來的關(guān)鍵時(shí)期，我社主動(dòng)作為，發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的特點(diǎn)，急群眾之所急，利用擁有的資源條件，借助該中心化肥經(jīng)營(yíng)渠道，給云龍、紅旗、新坡、龍泉等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)合作社和農(nóng)戶緊急無償調(diào)撥化肥135噸，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，全力恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序。
（四）上下聯(lián)動(dòng)，尋找供銷改革突破口
�？谧鳛槿」╀N系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)四個(gè)市縣之一，正逢《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)﹝20xx﹞11號(hào)）文件出臺(tái)，借全國(guó)供銷系統(tǒng)改革之風(fēng)，市供銷社黨委面對(duì)XX市供銷社下崗職工多，社保拖欠金額多，歷史遺留問題多，大齡職工多的現(xiàn)狀，不等不靠，主動(dòng)謀劃。
一是強(qiáng)化黨委班子建設(shè)。20xx年原瓊山市社整體現(xiàn)狀劃歸XX市社管理，全市供銷系統(tǒng)規(guī)模、隊(duì)伍急劇擴(kuò)大，職工由原有207人擴(kuò)張至現(xiàn)有2211人，基層網(wǎng)點(diǎn)分布在全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但市供銷社機(jī)構(gòu)設(shè)置未跟進(jìn)形勢(shì)做相應(yīng)調(diào)整，僅設(shè)黨委委員3名。為適應(yīng)新形勢(shì)下供銷社改革發(fā)展需要，經(jīng)請(qǐng)示市委組織部批準(zhǔn)，我社黨委班子職數(shù)擴(kuò)充至5名，緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。
二是整章建制，規(guī)范管理。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，市社黨委確定20xx年為規(guī)范管理年，從人、財(cái)、物、事4個(gè)方面制定辦事流程，規(guī)范辦事程序，從源頭上杜絕“四風(fēng)”的問題，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)社企分開、權(quán)責(zé)分明。建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的工作責(zé)任制，構(gòu)筑自上而下層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，針對(duì)一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的'制度進(jìn)行修改完善，對(duì)部分存在監(jiān)管缺位的工作進(jìn)行制度新建，逐步形成一套適應(yīng)我社實(shí)際的工作機(jī)制。研究制定《XX市供銷社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)資產(chǎn)處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)開支流程圖》五個(gè)流程圖及重大事項(xiàng)報(bào)告制度有效落實(shí)，規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。
三是典型引路，通過改革試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產(chǎn)，恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，通過范例建設(shè)，實(shí)現(xiàn)典型引路，最終重塑供銷社社會(huì)形象。經(jīng)研究，我社將三門坡供銷社作為全市供銷系統(tǒng)社務(wù)公開、資產(chǎn)處置改革試點(diǎn)單位；東山社作為全市供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔試點(diǎn)單位，目前已完成方案的編制；云龍供銷社作為市供銷社服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點(diǎn)單位，當(dāng)前已完成參與扶貧，領(lǐng)辦三聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社模式的建立；長(zhǎng)流供銷社作為全市供銷系統(tǒng)解決社保金拖欠問題改革試點(diǎn)單位，已通過項(xiàng)目改造，籌集資金300萬元，基本上解決企業(yè)社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造項(xiàng)目，興建一棟占地709.5㎡的商住樓，總建筑面積3865㎡，總投資額約480萬元，7層高，其中1-2層作為經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3-7層作為職工宿舍，可解決25戶職工居住問題，項(xiàng)目已于9月動(dòng)工。龍?zhí)凉╀N社危房改建項(xiàng)目，興建兩棟占地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓，總建筑面積4564㎡，其中1-2層作為經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3-7層作為職工宿舍，可解決30戶職工居住問題，當(dāng)前已著手前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)12月動(dòng)工。
四是深入研究，激發(fā)基層社改革熱情�！吨泄仓醒雵�(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺(tái)后，市社黨委根據(jù)實(shí)際多次召開不同層面的學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專家、老供銷幫助我社診斷存在的經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，親自帶隊(duì)到基層供銷社和社有企業(yè)逐個(gè)宣講，最大限度讓干部職工了解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性，主動(dòng)參與配合各項(xiàng)改革工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇5
20xx年已近年末，在此，將本人一年的工作總結(jié)如下，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、20xx年主要工作開展情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)計(jì)工作
本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，積極參加局召開的統(tǒng)計(jì)會(huì)議，參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作各項(xiàng)上報(bào)任務(wù)，主要做了以下工作。
1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作
嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表上報(bào)制度，按月做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表的上報(bào)工作，及時(shí)發(fā)放、收集、整理農(nóng)業(yè)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。積極與各村統(tǒng)計(jì)人員溝通聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，確保各項(xiàng)調(diào)查指標(biāo)真實(shí)、有效。為圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，仔細(xì)核算，所負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)速度與完成質(zhì)量均得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。此外，還積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同事保持溝通交流，不足之處積極改進(jìn)；有需要幫助的，耐心予以幫助。同事間凝聚力不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力不斷提高。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期以來開展不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)質(zhì)量不高，工作人員更換頻繁，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍狹窄等問題長(zhǎng)期存在，經(jīng)過一年多的努力，根據(jù)新的統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表要求上報(bào)內(nèi)容，本人積極聯(lián)絡(luò)各村業(yè)務(wù)人員，積極開展各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格要求統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的工作態(tài)度，積極宣傳統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策，并且經(jīng)常實(shí)地調(diào)查取數(shù)，通過努力，一定程度上改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)模糊、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不一、可靠性不強(qiáng)的現(xiàn)狀，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，數(shù)據(jù)可靠性進(jìn)一步增強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化步入正軌。
3、固定資產(chǎn)投資報(bào)表上報(bào)工作
按月做好固定資產(chǎn)投資報(bào)表上報(bào)工作，根據(jù)程寨鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，遵照鄉(xiāng)工作的總體部署與要求，每月對(duì)全鄉(xiāng)的固定資產(chǎn)投資狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，實(shí)事求是填寫上報(bào)數(shù)據(jù)，真實(shí)反映了全鄉(xiāng)的固定資產(chǎn)投資狀況。
4、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立工作
為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)據(jù)有來源、有出處、有佐證，我鄉(xiāng)積極開展統(tǒng)計(jì)工作臺(tái)賬規(guī)范工作，嚴(yán)格明確統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容，整頓統(tǒng)計(jì)工作中存在的操作不規(guī)范、取數(shù)不科學(xué)、態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象，逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計(jì)工作臺(tái)賬，使統(tǒng)計(jì)工作的運(yùn)行機(jī)制更加明確，通過對(duì)各村業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，建立起一套比較穩(wěn)定的程寨鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作人才隊(duì)伍。
5、住戶調(diào)查工作
農(nóng)村住戶調(diào)查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，此項(xiàng)工作上，本人主要做好了三件事情：一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作知識(shí)，提升自身對(duì)工作的把握水平；認(rèn)真對(duì)待住戶調(diào)查開展的各項(xiàng)工作，做好會(huì)議記錄，就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象，積極提問，為更好的做好住戶調(diào)查工作打下扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)錄入工作，聯(lián)絡(luò)調(diào)查員，對(duì)指標(biāo)的科學(xué)性進(jìn)行初步檢查。農(nóng)村住戶調(diào)查工作涉及我鄉(xiāng)以及全縣的農(nóng)民年人均純收入的'測(cè)算，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作是對(duì)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效促進(jìn)與提高，在開展此項(xiàng)工作的過程中，本人積極與縣調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系，就工作中的問題積極提問，并按照業(yè)務(wù)組的指導(dǎo)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，做好現(xiàn)金與實(shí)物的日記賬審核、錄入工作；嚴(yán)格做好住戶調(diào)查的年報(bào)調(diào)查、審核、錄入工作。三是著眼于工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)調(diào)查員做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將住戶調(diào)查需要注意的問題以及業(yè)務(wù)操作知識(shí)詳盡的傳達(dá)給各村調(diào)查員。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)主要收獲及體會(huì)
�。ㄒ唬┮梅e極的態(tài)度全身心的投入工作。統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)量比較大，工作要一步一步去完成，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要保持積極的心態(tài)，每個(gè)環(huán)節(jié)都去認(rèn)真組織，全力以赴。
（二）要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致、無差錯(cuò)。
�。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映實(shí)際，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和可參考性。
（四）統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性要求必須以高的工作效率去及時(shí)完成，因此我學(xué)會(huì)了給自己設(shè)定工作時(shí)限，鍛煉了自己果斷決定、集中處理問題的能力。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，因此工作之余，我刻苦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，希望自己的業(yè)務(wù)工作得到一個(gè)新的提升。
（六）在眾多的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填報(bào)過程中，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，與業(yè)務(wù)人員及同事的溝通進(jìn)一步和諧，這是使統(tǒng)計(jì)工作順利推進(jìn)的重要保障。
三、存在問題
�。ㄒ唬└鞔鍢I(yè)務(wù)人員平均受教育水平低、年齡老化，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的接受水平有限，一定程度上影響統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)，增加了工作量。
�。ǘ⿵氖陆y(tǒng)計(jì)外工作較多，分散了開展統(tǒng)計(jì)工作的精力。
（三）統(tǒng)計(jì)日常工作經(jīng)費(fèi)沒有著落。
四、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
�。ǘ┘訌�(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通，維持和諧的工作氛圍。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍組織管理上再下功夫。
�。ㄋ模├^續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志，開朗的精神面貌，去完成20xx年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
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