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安全工作總結(jié)

時間:2022-11-14 21:04:31 安全工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】安全工作總結(jié)模板合集10篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的安全工作總結(jié)10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】安全工作總結(jié)模板合集10篇

安全工作總結(jié) 篇1

  20xx年A8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,安全保通工作健康有序地開展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就一年來我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下:

  (一)、安全工作

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作

  為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

  年初,根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證 措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度

  4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。

  四、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力

  由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。20xx年全年開辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時,為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的.人員的安全意識。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

  六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

  項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%。

  七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

  根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

  八、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫制度,

  為確實(shí)做好民爆物品的管理工作,項(xiàng)目部把對民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓,因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識到,民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項(xiàng)目部自開工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊、公安局進(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度,對每天出入炸ooo藥庫的炸ooo藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。

  (二)保通工作

  一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項(xiàng)目書記任組長,對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時保通。項(xiàng)目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場,對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。

  二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道,確保了道路暢通。

  三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線暢通

  由于施工便道來往車輛較多,項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn),項(xiàng)目部派出一臺裝載機(jī)24小時待命,只要發(fā)生堵車,裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。

  四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防的發(fā)生。

  五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車,后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑,與老百姓進(jìn)行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。

  以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,A8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。

安全工作總結(jié) 篇2

  20xx年,某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,認(rèn)真落實(shí)“兩個專項(xiàng)勞動競賽”活動,深入挖掘現(xiàn)場隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì),使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作質(zhì)量得到顯著提升,年度安全工作總結(jié)報(bào)告。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結(jié)對子”、“月總結(jié)月評比”等活動為依托,注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié),注重構(gòu)筑交流交臺,注重規(guī)范體系運(yùn)行,全面提升了班組建設(shè)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結(jié)評比中取得了第一名的好成績。

  二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施,使得工藝流程進(jìn)一步簡化,員工操作更加方便,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。

  三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵制度的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展青年指標(biāo)擂臺賽,優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動,不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度,建立了職能人員工作日志制度等措施,有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。 一年來,車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步,得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此,我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!

  回顧剛剛過去的20xx年,我們?nèi)〉昧孙@著成績。但成績只能屬于過去,邁入20xx年的門檻,我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點(diǎn)。

  20xx年,車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會精神的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起:

  一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線,以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體,以提高安全活動質(zhì)量為切入點(diǎn),來認(rèn)真執(zhí)行安全制度,落實(shí)安全行為,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  首先要將杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上,運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí);要求各班組將兩年來制訂的動作標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化,并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用,從源頭上杜絕違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  第二要將安全培訓(xùn)與安全活動有機(jī)地結(jié)合,切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),要注重實(shí)際效果,做到學(xué)以致用,真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動,開展全員性的危險(xiǎn)辨識,結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動態(tài)性等特點(diǎn),提高員工隱患辨識能力,營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn),開展有針對性的教育活動,認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。

  三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會,對串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局,針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn);要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動,對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo),不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場,為員工打造安全文明舒心的操作空間,工作報(bào)告《年度安全工作總結(jié)報(bào)告》。

  此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對勞務(wù)用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。

  二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢,攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開工建設(shè)和投用運(yùn)行,我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn),各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力,針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩,積極為車間出點(diǎn)子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢,共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:

  一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn),決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識,樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識,站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細(xì)作業(yè),合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo),合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設(shè)。

  二是針對難點(diǎn)問題,實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案,實(shí)現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能,如何延長某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問題展開攻關(guān),這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

  三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點(diǎn)。今年車間將對某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造,對某設(shè)備進(jìn)行改造合并,同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。

  三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,提升班組建設(shè)管理水平。通過兩年來班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用也越來越大,車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將充分運(yùn)用員工的智慧,不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,將班建工作提升到一個新的高度。

  民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會,加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開展批評與自我批評,在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。

  其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識,分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關(guān)課題,并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開展活動,以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工序職能。車間今年對績效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的`各項(xiàng)管理工作,針對生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個共同進(jìn)步、相互共勉,良性競爭的運(yùn)行機(jī)制。

  四、堅(jiān)持以人為本,持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車間,都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來,車間做了大量的探索和嘗試,先后通過建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動態(tài)管理機(jī)制等,培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí),主動提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺,支持并鼓勵大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對清理檢修班組定期進(jìn)行測試,要求測試成績納入班組績效考核。

  二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

  三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個人價值。

  四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

  五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,比如組織知識競賽、演講比賽等活動,做到寓孝于樂,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。

  六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動,發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。

  七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機(jī)制的作用,開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個人”以及“安全之星”等評比活動,將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進(jìn)步。

  11年,對我們車間全體員工來說,又將是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個難得的鍛煉機(jī)會。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力,以精細(xì)的態(tài)度,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!

  謝謝大家!

安全工作總結(jié) 篇3

  在日式酒吧里工作了一段時間,現(xiàn)在靜下來好好想想自己工作中存在的不足,并簡單總結(jié)一下在以后的工作之中應(yīng)該注意的事情。

  1, 責(zé)任感。

  只有擁有責(zé)任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡單的機(jī)械運(yùn)動,才不會會簡單拘泥于具體的任務(wù),忘記了其他方面。

  2, 做事主動。

  在過程中不能出現(xiàn)任務(wù)相互推諉的現(xiàn)象。要積極主動去做自己應(yīng)該去做的事情,但有一點(diǎn),不要太熱心總是在同一件事情上填補(bǔ)別人的空缺,暫時補(bǔ)一下沒問題,應(yīng)該做的是向boss反映,這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會明確,管理體制才會更加完善,人人受益。

  3, 要創(chuàng)造性完成任務(wù)。

  這一點(diǎn)是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務(wù)的意圖,到懂得他表達(dá)的意思。例如,老板說你負(fù)責(zé)那個房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應(yīng)該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍,哪里還沒有打掃到,哪里還沒有打掃干凈。有時候可是這從boss的角度去想一下。

  4, 主動學(xué)習(xí)。

  無論是你身在何處,都有各種各樣的機(jī)會去學(xué)習(xí),你的工作總可以做得更好,學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經(jīng)營,管理等等,你要是經(jīng)歷,你怎么分配人員,協(xié)調(diào)工作。你要是boss怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無止境”。當(dāng)然,前提是你要有一顆不安分的心。

  5, 對于所在的公司有一些建議時,請委婉,平和。

  這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現(xiàn)沒話說,佩服之至,對如何管協(xié)調(diào)好工作很有見地,就是有點(diǎn)心高氣傲。在開會時總是打斷經(jīng)理的講話,還不斷反駁。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見,因此會失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的機(jī)會。畢竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實(shí)力的。所以請你認(rèn)真、友好,真誠地提出你的`建議,不要尖酸刻薄地反唇相譏,竟然是來把問題解決更好的,為什么不徳理服人? 以上這些都是自己在工作工程當(dāng)中贏基本具備的幾點(diǎn),可能要把事情做得更加美好,只是其中幾點(diǎn)罷了。另外在停留上海的一個月里,還有很多不足:

  1, 時間沒有好好利用。在工作的時候,一天24小時,平均8個小時的工作,11個小時的睡眠,再除掉兩個小時的吃飯和洗漱,還有3個多小時是荒廢的;旧鲜窃谫囋诖采贤媸謾C(jī),提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學(xué)習(xí)。雖然后來去文化中心學(xué)習(xí),但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半個月,而總共才有一個月。

  2, 未能及時反思自己在工作中存在的問題,雖然有時會想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個月,沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了,但過期了的效果不明顯。

  3, 未主動學(xué)習(xí)。

  4, 人太沉默了,一點(diǎn)不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點(diǎn)話題都沒有,我關(guān)注的東西他們一點(diǎn)不感興趣,他們感興趣的我一點(diǎn)不感冒。

  但生活畢竟是生活,不存在有沒共同語言的問題,幽默風(fēng)趣也不是部分人的專利,安心去學(xué)便可。應(yīng)該在以后的各種場合主動去搭話,讓自己變得更加健談。

安全工作總結(jié) 篇4

  按集團(tuán)總公司的安排,我院從今年5月16日起到10月10日止,開展了安全月和百日安全活動,現(xiàn)將此期間我院所做安全工作總結(jié)如下。

  一、宣傳、教育、組織

  5月16日、17日兩天我院先后組織召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和各工程處、分公司全員動員大會,由院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了北京市安全緊急會議的精神,,并號召全體職工行動起來,大造聲勢,以不同的形式投身到全國第一次安全月活動中去。

  為使安全月和百日安全活動能夠有條不紊的進(jìn)行,我們制訂了安全月及百日安全工作計(jì)劃,編制了自5月16日起到10月10日的安全活動日程表,成立了院及分公司安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了由院主管部門給全院安全骨干講一次安全課,部門領(lǐng)導(dǎo)給本部門職工講一次安全課,全員參加一次安全教育答卷的活動,使每個職工對今年的安全月和百日安全活動有了足夠的認(rèn)識。

  為更好地貫徹落實(shí)安全月和百日安全活動,我們進(jìn)行了多種形式的宣傳,如:辦了安全宣傳櫥窗,對安全月的由來及有關(guān)知識等進(jìn)行了介紹,辦了安全漫畫專欄,專門制作了10塊展板,配以建筑施工安全知識和宣傳畫在職工食堂、施工現(xiàn)場巡展,收到了較好的`效果,渲染了安全月和百日安全活動的氣氛。

  二、安全檢查

  自5月份起我院平均每10即組織一次安全大檢查,并由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)。

  5月18日~22日檢查了電子城、皮革廠、國家大劇院工地。

  6月15日~18日檢查了花家地等工地。

  6月28日~7月7日我們對地鐵五號線勘察工地(宋家莊段)、酒仙橋工地、芍藥居工地進(jìn)行了安全大檢查。

  7月25日~7月28日對地鐵五號線(玉蜓橋-磁器口段)進(jìn)行了安全大檢查。

  8月6日~8日對珠江景園工地進(jìn)行了檢查。

  8月29日~30日對地鐵五號線(雍和宮-干楊樹)路段勘察進(jìn)行了安全大檢查。

  9月10日~11日對珠江羅馬嘉園和芍藥居工地進(jìn)行了檢查。

  10月6日對芍藥居工地進(jìn)行了檢查。

  10月17日對珠江羅馬嘉園工地進(jìn)行了檢查。

  另外我們還要求各工地、各工程處、分公司進(jìn)行經(jīng)常性的自檢,以及時發(fā)現(xiàn)隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。針對有些民工安全意識差的問題,我們還進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

  三、幾點(diǎn)體會

  1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實(shí);如:安全試題答卷等,我們在每個職工都必答之外,還增加了抽取10%的人進(jìn)行閉卷答卷,從而提高了對安全答卷的重視程度。

  2、安全工作要主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓;如:7月7日院長親自帶隊(duì)組織對芍藥居工地檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有一名職工在施工現(xiàn)場內(nèi)行走未戴安全帽,當(dāng)即提出給予處罰,安全員解釋說:那個人上夜班,起來上廁所,院長當(dāng)即決定對安全員也進(jìn)行處罰,并對大家說"在施工現(xiàn)場不管有什么原因,都沒有理由違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定,安全員更應(yīng)該清楚這點(diǎn)------"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。

  3、安全管理要加強(qiáng)互動性;如:我們在皮革廠和地鐵五號線檢查中發(fā)現(xiàn)了一些不符合安全規(guī)定的事,當(dāng)即決定召開現(xiàn)場座談會,指出了施工中存在的安全隱患,同時也請現(xiàn)場的工人講了在施工中所存在的問題和困難,并及時給予了解決。會后大家還在會議紀(jì)要上簽了字,并表示要高度重視安全工作,切實(shí)把安全工作放在第一位。

  4、充分發(fā)揮安全員的積極性,及時進(jìn)行表彰:地鐵勘察中,因工作場地拉得很長,安全員巡視來回一趟有6公里多完全靠步行,非常辛苦。有一次,一臺外來鉆機(jī)因場地狹小,鉆架離電線非常近,安全員在巡視中及時發(fā)現(xiàn)了這個隱患,并進(jìn)行了及時處理,避免了一場事故的發(fā)生。我們抓住這個事例,在現(xiàn)場和院里辦公會上及時對他進(jìn)行了表彰,這樣做不僅大大提高了他的積極性,同時還帶動了其他人。使大家對待安全工作更加認(rèn)真,并經(jīng)常向我們提出一些合理化建議。

  目前十六大就要召開了,我們把現(xiàn)在的安全工作作為百日安全工作的延續(xù),在今后的工作中,我們要更加勤奮地工作,力爭使我院的安全管理工作再上一個新臺階。

安全工作總結(jié) 篇5

  這段時間,農(nóng)產(chǎn)品消耗量大、交易活躍,也是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故易發(fā)多發(fā)期。我們嚴(yán)格按照市食安委與省農(nóng)委的要求和部署,積極采取多種措施,切實(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,F(xiàn)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況匯報(bào)

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

  隨著 的臨近,市農(nóng)委及時調(diào)整工作重心,認(rèn)真總結(jié)了 年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,在認(rèn)真分析我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全狀況的基礎(chǔ)上,召開了專題會議,部署了節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)值班制度,暢通投訴渠道;圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,組織開展了一系列活動。

  二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識

  一方面結(jié)合年底各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目及送科技下鄉(xiāng)、街頭法制宣傳活動,加強(qiáng)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等相關(guān)法律及科技知識宣傳培訓(xùn),如結(jié)合我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)國家退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,一月份分別在我市云梯、胡樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)戶1000余戶,通過開展送科技下鄉(xiāng)、街頭法制宣傳發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳手冊xx余份。另一方面組織開展監(jiān)督檢查,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎勵驗(yàn)收,檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)25家、農(nóng)民專業(yè)合作社16家、種養(yǎng)基地(標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū))37個,向龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶及廣大群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,完善生產(chǎn)檔案,幫助提高認(rèn)識,要求做到不加工、不轉(zhuǎn)運(yùn)、不儲存、不銷售、不食用病死畜禽和農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜等有害農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)疫情,立即報(bào)告,妥善處理,有效控制疫病傳播。再一方面,舉全市之力,成功舉辦全省防治突發(fā)重大動物疫病應(yīng)急演練,鍛煉了隊(duì)伍,提高了對食品安全的`認(rèn)識,產(chǎn)生了很好效果。

  三、突出重點(diǎn),開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動

  農(nóng)資市場治理。 月份正值各種子經(jīng)銷商進(jìn)貨備貨時期,為加強(qiáng)種子市場源頭管理, 月9-10日,執(zhí)法大隊(duì)組織本市主要種子代理商參加了宣城市種子代理商培訓(xùn)會議; 月 日,大隊(duì)又召開了寧國市 年種子執(zhí)法年活動啟動會議,對今年種子市場監(jiān)管工作進(jìn)行了部署。要求嚴(yán)把種子進(jìn)貨關(guān),健全種子經(jīng)營檔案,并對每一品種、每一批次雜交水稻種子進(jìn)行大田同步純度鑒定,目前已出動執(zhí)法人員8人次,抽樣品種20份。同時發(fā)放寧國市農(nóng)委《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)兩系雜交稻種子管理的緊急通知》等資料70份,簽訂《種子經(jīng)營承諾書》20份。

  畜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,按照市政辦《關(guān)于印發(fā)寧國市生豬肉市場專項(xiàng)整治工作方案的通知》要求,市農(nóng)委自 年 月25日開始,開展為期2個月的畜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動。嚴(yán)禁使用瘦肉精等違禁藥品和非法投入品,嚴(yán)格動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作,聯(lián)合工商、公安、城管等部門開展了全市冷鮮肉市場專項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲查處違法行為。專項(xiàng)行動以來,共計(jì)出動檢疫執(zhí)法人員166人次,檢查屠宰場4個、養(yǎng)殖場11個、市場21個、214個肉案、凍庫15個、肉案154個。查獲并無害化處理不符合規(guī)定冷鮮肉70余公斤,查處1例私屠濫宰生豬行為,依法沒收銷毀未經(jīng)檢疫私宰豬肉42.5公斤、注水牛肉110公斤,市場銷售狀況良好。

  水產(chǎn)專項(xiàng)檢查。共出動檢查人員31人次,檢查養(yǎng)殖企業(yè)2家,養(yǎng)殖大戶3家。結(jié)合養(yǎng)殖品種狀況以及用藥特點(diǎn),組織開展了現(xiàn)場存藥檢查,現(xiàn)場存藥檢查以是否存放禁用藥物為重點(diǎn)。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法用藥企業(yè)。對健康養(yǎng)殖示范場開展了養(yǎng)殖場質(zhì)量管理制度檢查。對養(yǎng)殖場記錄未完善要求限期整改。

  加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測。市蔬菜辦根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)變化,對錦天生態(tài)、城郊蔬菜、胡樂港口汪溪大棚蔬菜基地等10個重點(diǎn)基地和大華市場、中心農(nóng)貿(mào)市場、蘇果超市3個重點(diǎn)市場進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全專項(xiàng)治理。共檢測蔬菜類產(chǎn)品255個,合格率100%。

安全工作總結(jié) 篇6

  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績。

  近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的'問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

  以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  四、對化工廠今后工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進(jìn)行獎勵。

  不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

安全工作總結(jié) 篇7

  一、發(fā)揮優(yōu)勢,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育

  自開展安全專項(xiàng)教育活動以來,分公司工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合年初各級下發(fā)的“一號”文件,與有關(guān)部門巡回到各維修站(公司)、工區(qū)班組和施工現(xiàn)場,對 “4.28”事故和各級“一號”文件進(jìn)行專題宣講輔導(dǎo),對職工實(shí)行記名式傳達(dá),使“一號”文件家喻戶曉,人人皆知。在安全專項(xiàng)教育活動中,注重發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,以夯實(shí)基礎(chǔ)為目標(biāo),運(yùn)用案例教育、警示教育等形式,強(qiáng)化安全第一的思想教育,大力培育安全發(fā)展的'理念全面提高職工的安全自我保護(hù)意識和防范能力,形成全員保安全,人人做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  各級工會組織深入工區(qū)班組和生產(chǎn)一線,了解職工對改革的思想動態(tài),積極開展一人一事的思想政治工作,解疑釋惑,重點(diǎn)講解,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識,穩(wěn)定職工情緒,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

  二、緊緊圍繞中心任務(wù),著力加強(qiáng)群眾保安全活動

  1、積極組織開展多形式的勞動競賽活動。圍繞分公司機(jī)構(gòu)改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換,積極開展多形式的勞動競賽活動,對勞動競賽活動內(nèi)容、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等重新進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范,實(shí)行定期組織檢查評比和平時抽查相結(jié)合,并納入一體化考核,與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,提升競賽實(shí)效,使勞動競賽更加規(guī)范、更加合理、更具有生命力,有力地調(diào)動了廣大職工增收創(chuàng)效的積極性,形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

  2、強(qiáng)化勞動保護(hù)員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變化的實(shí)際,及時調(diào)整了各級保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和班組勞動保護(hù)員。分公司工會與各維修站(公司)工會、維修站(公司)工會與工區(qū)班組(分公司、廠)勞動保護(hù)員簽訂了《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任書》,兩項(xiàng)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,并舉辦了一期勞動保護(hù)員培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識和勞動保護(hù)技能。通過簽訂責(zé)任書,調(diào)動了各級勞動保護(hù)員隊(duì)伍的積極性,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,進(jìn)一步調(diào)動了勞動保護(hù)員的工作積極性。

安全工作總結(jié) 篇8

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強(qiáng)職工的全意識,提高安全文化水平,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)開展安全月活動。通過開展具有特色的宣傳教育活動,進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識,F(xiàn)在我將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,突出“安全發(fā)展”這條主線,以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),通過“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合順義區(qū)創(chuàng)建安全文明城區(qū)工作,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識,引導(dǎo)和啟發(fā)社會重視人的生命價值,營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、注重生命”的輿論氛圍

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

  為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),我公司經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展,并專項(xiàng)設(shè)立“安全月”組織機(jī)構(gòu)小組,緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司、各施工隊(duì)無任何大小傷害事故發(fā)生

  三、開展形式多樣宣傳教育活動

  1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,我公司對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的突擊檢查活動,每周二、四、日對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動,每一、三、五、六隨時對現(xiàn)場突擊檢查,坐到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;

  2、6月8日,公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標(biāo)語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)提醒每個職工的安全責(zé)任感,現(xiàn)場開全體職工安全生產(chǎn)活動教育會,加大宣傳安全知識,使安全生產(chǎn)做到人人皆知;

  3、6月15-20日班組進(jìn)行各工種安全教育。6月25日召開現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)會議,要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查;

  4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品;

  5、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,我公司要求各施工隊(duì)對每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對各類食物進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方可食用,防止工人中暑、食物中毒;

  四、活動總結(jié)

  在領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和同事們的配合下,本次活動在我項(xiàng)目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識,還增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心,為以后更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作做了一個良好的鋪墊。以后我們將把這一政策貫徹到底,把安全生產(chǎn)始終放在最重要的位置,努力抓好安全生產(chǎn)工作,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會做出我們的貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié) 篇9

  按照市、縣糧食行政管理部門和有單位的要求,嚴(yán)格按照國家和省關(guān)于做好消防工作的要求,認(rèn)真履行消防安全職責(zé)我們具體做法如下:

  一、 積極組織全體職工學(xué)習(xí)消防法和消防知識。

  二、 加大消防知識宣傳力度,加強(qiáng)全體干部職工的消防安全責(zé)任、專、兼職消防人員的培訓(xùn),確保消防人員熟悉崗位和應(yīng)急處理的能力。

  三、 積極組織有關(guān)人員對本企業(yè)消防安全隱患進(jìn)行排查,并建立健全了隱患排查工作臺賬。特別重點(diǎn)檢查席穴囤等露天囤是否存在安全隱患。

  四、 全面加強(qiáng)大風(fēng)天氣火災(zāi)的預(yù)防工作,嚴(yán)格要求五級以上大風(fēng)天氣庫區(qū)內(nèi)禁止用電、用火,同時通知庫區(qū)周邊的'居民禁止用火。

  五、 做好春防應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,對消防車等消防設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù),確保初級滅火的能力需要。

  六、 堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)巡邏檢查,高點(diǎn)瞭望、抵近執(zhí)勤,一線監(jiān)護(hù)的火災(zāi)防控“十六字”要訣。

  七、 對基建施工與施工單位簽字安全生產(chǎn)協(xié)議,并進(jìn)入工地前的安全教育。

  八、 進(jìn)行明火作業(yè)做到了必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),有審批手

  續(xù)、落實(shí)消防安全措施,有專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)完畢后,認(rèn)真清理現(xiàn)場,無隱患后方可離開。

安全工作總結(jié) 篇10

  按照季度考核工作安排,在縣局各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,xx年x月28日由安監(jiān)科、生技科人員對各供電營業(yè)所第二季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,此次檢查歷時11天,至x月14日結(jié)束,共檢查了21個供電營業(yè)所,檢查內(nèi)容依據(jù)《xx安全考核細(xì)則》以及近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),結(jié)合縣局季度綜合獎考核細(xì)則一并進(jìn)行,檢查重點(diǎn)以班組安全活動及個人學(xué)習(xí)情況、“愛心活動、平安工程”開展情況、“兩個創(chuàng)建”活動開展情況、安全培訓(xùn)及考試情況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動情況、作業(yè)票執(zhí)行情況以及第一季度安全檢查提出的問題整改情況。下面就檢查情況總結(jié)如下:

  一、總體情況

  1、通過第一季度安全考核,各所對安全軟件管理高度重視,加班加點(diǎn)健立和完善,認(rèn)真整改檢查中提出的問題,并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。

  2、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月組織一次考試,有試卷、有評分。

  3、班組安全活動開展的較好,各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個人筆記、有考核。

  4、各所結(jié)合本所實(shí)際,對“安措”工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí),實(shí)施情況記錄及時。

  5、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  6、“安全月、百日安全”兩活動,各所開展得有聲有色,形式多樣,通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢,處理經(jīng)濟(jì)田私接亂接、線路通道的工作力度進(jìn)一步加大,對保證電力線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。

  二、存在的問題

  1、個人學(xué)習(xí)筆記記錄的不好,有的學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有主題、有的學(xué)習(xí)主要精神、重點(diǎn)內(nèi)容不明確,所長沒有具體工作安排和要求,有的對事故通報(bào)的`學(xué)習(xí),以傳代教,敷衍了事,未起到防微杜漸、警示教育的目的。

  2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7、3事故自查整改”工作落實(shí)不到位,流于形式,絕大多數(shù)所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù)、不明確,沒有說服力。

  3、絕大多數(shù)所“愛心活動、平安工程”、“兩個創(chuàng)建”工作開展的不好,活動方案不明確、對“無違章個人”考核未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、通過這次安全檢查,發(fā)現(xiàn)各所抓不住近期安全工作重點(diǎn)開展工作,無法應(yīng)對上級安全檢查,造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點(diǎn)工作心中無數(shù),因此要求不到、督促不到。

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